UNIVERSIDAD GALILEO

INSTITUTO DE EDUCACION ABIERTA

IDEA

SEMINARIO GERENCIA APLICADA

“TAREA 2”

PRESENTADO POR:

EDGAR ELI PAREDES ALAS

Carné IDE13235009

Previo a optar el grado académico de:

LICENCIATURA EN INFORMÁTICA Y ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS

Guatemala, 28 de ENERO de 2019

 Tabla de contenido
INTRODUCCION .................................................................................................................................................. 3
INVESTIGACION: ................................................................................................................................................ 4
ESTILOS ADMINISTRATIVOS MÁS FRECUENTES EN LAS EMPRESAS GUATEMALTECAS ..... 4
ELEMENTOS ESENCIALES DE LA PLANEACIÓN POR OBJETIVOS ................................................. 4
EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR HA MARCADO UN NUEVO CAMINO EN LAS PYMES DEL PAÍS
............................................................................................................................................................................. 5
SEGUNDA PARTE DEL VIDEO.......................................................................................................................... 6
CAPITALISMO AL TALENTISMO. .................................................................................................................... 6
MAPA MENTAL ................................................................................................................................................... 7
RECOMENDACIONES ......................................................................................................................................... 8
CONCLUSIONES .................................................................................................................................................. 9
BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................................................................. 10
 INTRODUCCION

Se inicia a finales de 2012 tras una profunda crisis del capitalismo, particularmente en Estados
Unidos y en Europa. En el talentismo lo intangible [el capital humano, los clientes, la marca o las
expectativas] es mucho más valioso que lo tangible. Lo emocional supera a lo racional y los
conceptos [hemisferios derechos del cerebro] complementan al análisis.

No estamos viviendo una era de cambios sino un cambio de era y nos ha tocado a nosotros decidir
cómo queremos que sea ese cambio. Lo único cierto es que si seguimos jugando al ajedrez con las
reglas del parchís, necesariamente perderemos la partida.

El talento es inteligencia triunfante (convertir los conocimientos en comportamientos), poner en valor

lo que una persona, un equipo o una sociedad sabe, quiere y puede hacer.

Es tiempo de los artistas y pensadores muy valiosos que nos indican el camino y nos hacen disfrutar
con valores muy positivos. Las claves son: pasión, conexión, amor a lo que haces y a los demás.

El talento no es un don (una cosa), sino un proceso (un aprendizaje).

El autor propone para forjar el talento y desarrollarlo en los más jóvenes que lean desde una edad
temprana y con frecuencia, mostrarles cuidado y aliento, establecer altas exigencias, abrazar los
fracasos (convertir los errores en oportunidades de aprendizaje y no en fracasos) y fomentar la
mentalidad de crecimiento.

Dice que hay un genio latente en todos y cada uno de nosotros. El asunto es si queremos pagar el
precio por liberarlo.
 INVESTIGACION:
ESTILOS ADMINISTRATIVOS MÁS FRECUENTES EN LAS EMPRESAS GUATEMALTECAS

En los Estilos Administrativos, común pensar como gerente o propietario de una empresa Estos
pensamientos están bastante errados, en el mundo de hoy donde la información y la capacitación
son uno de los propósitos de todas las personas, es muy probable que dentro de nuestro personal, al
que dirigimos como empleados, sino todos la gran mayoría, tengan una formación profesional y una
experiencia laboral que no podemos desaprovechar, y que esta manera de pensar podría convertirse
en un obstáculo para obtener sugerencias, que pueden ser muy eficaces en el buen funcionamiento
del proceso administrativo de nuestro negocio.

1) Estilo autoritario o autócrata:

Se caracteriza porque toda la autoridad y poder para tomar decisiones están centradas en una sola
persona

2) Estilo burocrático o burócrata:

Se caracteriza porque en dicho estilo se da más importancia a los métodos y los procedimientos, que
al propósito que los mismos persiguen.

3) Estilo diplomático:
la gestión generalmente se lleva a cabo con base a un procedimiento de acuerdos y compromisos.

4) Estilo participativo:
Se caracteriza por tomar en cuenta las buenas opiniones que los funcionarios puedan aportar al
sistema, cada funcionario es importante para la empresa y se lo motiva a dar lo mejor de si.

5) Estilo de acción liberal:

Se fundamenta en la confianza que el administrador tiene en la capacidad de sus funcionarios, a los
cuales simplemente le da ciertas directrices y los deja trabajar, en base a controles en los procesos
de gestión.

ELEMENTOS ESENCIALES DE LA PLANEACIÓN POR OBJETIVOS

Ahora está familiarizado con la teoría de la administración básica y tiene las bases para comprender
las cinco funciones administrativas esenciales: planeación, organización, integración de personal,
dirección y control. En esta segunda parte del libro se analizará la planeación.

Al diseñar un ambiente para el desempeño efectivo y funcional de los individuos que trabajan en
grupo, la tarea principal de un gerente es asegurarse de que todos comprendan tanto el proyecto a
realizar como los objetivos del grupo y los métodos para alcanzarlos. Si se quiere que el esfuerzo del
grupo sea efectivo, las personas deben saber lo que se espera que cumplan. Ésta es la función de la
planeación, la base de todas las funciones gerenciales que consiste en seleccionar misiones y
objetivos, y decidir sobre las acciones necesarias para lograrlos; requiere tomar decisiones, es decir,
elegir una acción entre varias alternativas, de manera que los planes proporcionen un enfoque
racional para alcanzar los objetivos preseleccionados. Como se analizará en el capítulo 6, en la
planeación también participa activamente la innovación gerencial, pues cierra la brecha entre dónde
estamos y adónde queremos ir.

EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR HA MARCADO UN NUEVO CAMINO EN LAS PYMES DEL PAÍS

El Entrepreneurship, se puede entender como el desarrollo de proyectos innovadores o de

oportunidad para obtener un beneficio. La capacidad de comprar a precios ciertos, o para comprar
a precios desconocidos, se puede considerar además: como la capacidad de desarrollar una idea
nueva o modificar una existente para traducirla en una actividad social rentable y productiva, pero
no todas las personas emprendedoras buscan el beneficio económico; existen personas que
buscan objetivos sociales o políticos. En fin, la literatura sobre emprendedores muestra diversos
conceptos que pueden ser útiles.
Entrepreneurship es además, una forma de pensar, razonar y actuar centrada en las
oportunidades, planteadas con visión global y llevada a acabo mediante un liderazgo equilibrado y
la gestión de un riesgo calculado. El resultado del Entrepreneurship es una creación de valor de la
que se beneficia la empresa, la economía, la sociedad y el mismo creativo o emprendedor.
El principal reto del Entrepreneurship durante el presente siglo, es su expansión mundial: extender
la revolución silenciosa iniciada en Estados Unidos hace treinta años hasta los confines más
remotos de la tierra. Lograr que las generaciones jóvenes y futuras asimilen el código genético
emprendedor. Es decir, proporcionarles desde el currículo las bases y conocimientos que les
permita visualizar las nuevas oportunidades y las nuevas tendencias mundiales en los diferentes
campos y sectores del desarrollo empresarial.
SEGUNDA PARTE DEL VIDEO

CAPITALISMO AL TALENTISMO.
El régimen económico y social se inició a finales del siglo xx, según el capitalismo termina y empieza el talentismo
llamado nueva era o cambio de siglo, los mayas aseguran una alineación galáctica y concuerda con lo que se menciona
en el mundo. El capitalismo es más que dinero y lo interno, la motivación del cambio de siglo algo diferente está
pasando pero más basado en el futuro, muchos escritores nos han dicho cosas sobre este tema y de eso se basa el
significado que ahora veremos.

Capitalismo: Se conoce de este tema que el capitalismo es tener capital ese era la visión anteriormente, anterior mente
se mencionaba el trabajo y un contrato esto será que el vocabulario necesitaba cambiar y la repetición y se acaba lo
local se necesita lo global y eso lo trae el talentismo.

Talentismo: la idea de fácil hoy es el aquí y ahora, el talento es salir de la repetición y dar paso al sistema global, los
mercados van cambiando.

El talento que no se aprecia se desprecia, se necesita el saborear la vida y ser parte del cambio, si un día se podría
cambiar algo seria en las políticas y merecer un proyecto y darle la esencia para ver cómo lo ve los demás. La reforma
no sería parte de nada y es trabajar a los calvinistas y no se comparte que es terrible.

Era conceptual: como motivar a otros es el triunfo del hemisferio derecho, lo abstracto e ideas y partir de un concepto y
hay economía a la aceptación.
Las llaves del reino están cambiando de manos, está pasando a las personas con visiones, poniendo dos ejemplo se ve la
visión y ver el mundo en análisis de la vida y los cambios son tan obvios que debemos formar parte de eso, dejar el
miedo y ser de un mundo de exclusividad.

Pienso del lógico, escuela de ingeniería y vacío entre las cosas

Ideas, pensamientos cosas que son mejores y creatividad y sensaciones, en esta era se verá diversión y hay que
combinar los dos hemisferios. Necesitamos cambiar la mente del ser humano y reinventar y que el talento no es fijo es
lo que se aprecia sino se pierde. El talento hace bailar al capital: ideas de las personas fanky porque cada vez más y el
capital necesita buenos proyectos de talentos.
Si puedes tocarlo no es real, el valor de las compañías también llamado mano de obra. Si no te sientes confundido no
están siendo lo que son, el origen de la codicia llevamos años y deberíamos de aprender a combatirlo, el grande se come
al pequeño y ahora el rápido se come al más lento ese es el cambio que ha venido en este siglo.

Claves para desarrollar el talento:

1. 10,000 horas para algo. Puede variar entre más o menos, y entender que el talento no se nace sino
que se hace y la sociedad será más democrática y es mejor el que tiene conocimiento es el que más
sabe.
2. Invertir en ti mismo, llenar nuestro espíritu de ideas refrescadas. En conocimiento.
3. Buscar proyecto y no trabajo.
4. No vender horas sino conocimiento.
5. Convertir lo que sabes en dinero.
 MAPA MENTAL

GRUPO DE
PODER: FACTOR
CAPITALISMO DE PODER VISIONES Y CREATIVIDAD
ENTIDADES
PRIVADAS

SOCIALIZACION:
UNA
IDEAS Y CONCEPTOS COLECTIVIDAD DE TALENTISMO
DOCTRINAS Y
REGLAS

CULTURA VISUAL
IDEOLOGIA:
CULTURA
INDIVIDUALISMO MATERIAL CAPITALISMO AL TALENTISMO
PROPAGANDA ROMPER
PARADIGMA

CULTURA VISUAL
CULTURA
MATERIAL TALENTO
ROMPER
PARADIGMA

AUTOANALISIS:

Creo que el capitalismo nos ayudó a formar el carácter en liderar a persona y a nosotros mismo y
con las reglas como los padres anterior mente nos castigaban y daban corrección severa para formar
personas de bien era parte del criterio propio el seguir a delante o retroceder.

El talestimo es una nueva era que va cambiando constantemente y puede ser buena y a la vez mala
porque da libertad y no libertinaje eso es que la tecnología agiliza los proceso pero nos enfrasca en
confiar en ella y no en nuestras propias ideas.
 RECOMENDACIONES

 Diseña. Dibuja tus propuestas e ideas. No priorices solo tu función.

 Relata. Articula la respuesta al desafío en forma de historia. No te centres exclusivamente en
argumentos.
 Crea sinfonías. Impulsa la formación de equipos de trabajo. Te asegurarás una aproximación
al reto mucho más integral.
 Empatiza. En este proceso, comprende al otro aunque no lo entiendas. Resolver un reto
implica mucho más que lógica.
 Juega. Pásatelo bien resolviendo el reto. No solo es efectiva la seriedad.
 Da significado. No olvides nunca el propósito más elevado de tu trabajo que no es
únicamente acumular.
 CONCLUSIONES
1. La sociedad postcapitalista, escribía que en el postcapitalismo el factor clave de la
producción ya no es el capital, ni la tierra, ni el trabajo, sino el conocimiento, y que en
esta nueva sociedad las clases sociales están formadas por los trabajadores del
conocimiento y los trabajadores de los servicios.Juan Carlos Cubeiro parte de esta
premisa para analizar con detalle el cambio de ciclo, esto es, el tránsito del capitalismo
hacia el talentismo.

2. Al tiempo que analiza las claves que todo directivo, empresario o profesional debe
conocer, y aplicar, para triunfar en esta nueva era.Tal y como describe el autor en el
presente ensayo, al capitalismo–el régimen económico y social fundado en el
predominio del capital como elemento de producción y creación de riqueza–, le
sustituye el talentismo–el sistema económico y social en el que el talento es más
escaso (y por tanto más valioso) que el capital–.

3. Tras analizar las cuestiones de fondo que motivan el cambio de era, describe todas las
cuestiones fundamentales para triunfar en este nuevo período en el que se requiere un
cambio de actitud, nuevos valores, aplicar otro enfoque en lo económico –más
economía conductual y más bien común–y nuevas competencias laborales
y profesionales.Y es que las reglas del juego han cambiado. O, en palabras de Marshall
Goldsmith, reputado coach de Estados Unidos y homólogo de Cubeiro en España e
Iberoamérica, “lo que te ha traído hasta aquí no te llevará de aquí en adelante
 BIBLIOGRAFÍA

CALISTRO, A. T. (MARTES de ENERO de 2009). BIBLIOGRAFIA APA. Recuperado el JUEVES de

OCTUBRE de 2017, de DOCUMENTOS IMPORTANTES:
WWW.DATOSIMPORTANTES.COM.MX

Eco, U. (2000). EL BLOG HERRAMIENTA UTIL HOY EN DIA. PASION: MAMATERIA.

GARCIA, A. (AGOSTO de 2016). Del capitalismo al talentismo - Fundació Factor Humà. Obtenido de

https://factorhuma.org/es/actualitat/2015-12.../9990-del-capitalismo-al-talentismo

Ospina, W. (1999). Poesía reunida. Cali: lumerie.

weihric, H. K. (2000). Admistracion en Tecnologia. España: 12 edicion.