Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
Decanato de Postgrado
Dirección de Postgrado para el Área de Ciencias y Humanidades
Asignatura: La Organización Educativa y su Entorno.
Profesor Antonio Bracho.
Equipo:
Reyes, Yanina
Rivas, Elmara
Rodríguez, Ma. Elena
Romano, Jacqueline
Romero, María Fernanda
“Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas, formado por dos o más personas
cuya cooperación recíproca es esencial para la existencia de aquella” (Chiavenato, 2000, pág.
7)
En ambas definiciones podemos comprobar que toda organización está conformada por
personas, tiene objetivos y planes en común y están organizadas para lograrlo.
Adicionalmente, una organización se va adaptando a su entorno y realidad lo que hace que
ésta evolucione de acuerdo a las necesidades de las personas que la conforman y, por ende,
modifican la forma de alcanzar sus metas y objetivos, crean planes diferentes. Una
organización es un sistema vivo, enfrentado a un constante cambio que le permita adaptarse
para su fin último: lograr sus objetivos y ser eficiente.
De acuerdo con estos hallazgos, un centro educativo, es una organización, toda vez que está
conformada por personas, debe reinventarse en función de las necesidades de sus integrantes
y modificar sus procedimientos en la medida que las necesidades de su realidad, integrantes
y su entorno lo exija. Las exigencias del entorno han demandado a las organizaciones
educativas hacer cambios en su estructura de normas y procedimientos para lograr sus
objetivos, como lo señala Tofler (1976) y Chivenato (2000) en la lectura, La Sociedad y las
Organizaciones, Bracho (2018).
“Llévese a mi gente, pero déjeme mis fábricas y pronto crecerá la hierba en el suelo de esas
fábricas. Llévese mis fábricas, pero déjeme mi gente y pronto tendremos una fábrica nueva y
mejor.” Andrew Carnegie, tomado de Bracho (2018). Esta cita de Carnegie nos ratifica que la
organización es su gente, y las necesidades de las personas determinan al final la necesidad
de la organización, por lo cual evoluciona.
Desde este punto de vista, nuestras escuelas y el sistema educativo venezolano lo
analizaremos desde el punto de vista de una organización utilizando para ello dos herramientas
que nos ayudarán a describirla y analizarla: Análisis PESTEL y Análisis de las cinco fuerzas
de PORTER.
Análisis PESTEL
“El análisis PESTEL es una herramienta que ayuda a describir el entorno general de una
organización”, CIPD (2018). Analiza los factores externos que pudieran influir en la
organización. Sirve comúnmente para estudiar el mercado en donde se desenvuelve esta
organización descubriendo beneficios y amenazas del entorno para lograr los objetivos de la
misma.
Este análisis es muy valioso ya que brinda un panorama o visión general del entorno de nuestra
institución lo que conlleva a crear una política estratégica para lograr los objetivos de la misma
y entender el crecimiento o decrecimiento del mercado en donde se desarrolla la organización.
Al final de este análisis muestra un camino a seguir, como lo señala Parada (2013).
En principio, indicaremos que previo al análisis de los factores que definen el entorno de la
organización CEIP Tulipán, vamos a centrar nuestra atención en el entorno general de la
educación en Venezuela. Para ello, emplearemos la herramienta del análisis PESTEL, como
sus siglas lo indican consideraremos los factores Políticos, Económicos, Sociales,
Tecnológicos, Ecológicas y Legales.
En relación con los factores políticos, vamos a enunciar las decisiones gubernamentales que
tienen más impacto en el ámbito de la educación venezolana. Específicamente, las políticas
del gobierno, cómo se rigen los asuntos públicos en Venezuela y las posturas que definen la
organización de la sociedad venezolana.
a) Políticas de Gobierno
Para establecer la contextualización del ámbito educativo en Venezuela, señalaremos lo que
al respecto está establecido en la Constitución Nacional (CNRBV 1999) en el Art. 103 que
establece, “toda persona tiene derecho a una educación integral, de calidad, permanente, en
igualdad de condiciones y oportunidades, sin más que las limitaciones de las derivadas de sus
aptitudes, vocación y aspiraciones”.
Al mismo tiempo, tenemos que hacer referencia a la función que el Estado asume con respecto
a la educación. También se establecido en la Constitución Nacional (1999) en el Art. 102, “...
El Estado la asumirá como una función indeclinable y de máximo interés en todos sus niveles
y modalidades, como instrumento del conocimiento científico, humanístico y tecnológico al
servicio de la sociedad…”
A partir de este nuevo marco legal, podemos resaltar el cambio en el paradigma educativo que
se ha generado en Venezuela. Así tenemos que uno de sus rasgos característicos, es la
transformación constante y sostenida del actual sistema educativo en el país. En tal sentido
Leal (2014) señala, “Bajo la consigna de por una educación de calidad para todos los gobiernos
liderados por Hugo Chávez desde 1998 hasta 2013” (p.542). Se dio inicio a ese proceso de
transformación de la educación venezolana. Al cual se le dio continuidad con la inclusión de
las distintas misiones socialistas. Al respecto Leal (2014) señala:
Si observamos el propósito de cada una de las misiones, podemos resaltar la nueva visión que
el Estado le ha dado a la educación venezolana, la cual pasó de considerar solo a su población
escolarizada formalmente, para tomar en consideración esa parte de la población que alguna
vez ingresó al sistema escolar, pero que no concluyó. También a los que nunca lo hicieron, así
como a los que no quisieron concretar sus estudios en el subsistema de educación superior.
Aunque todo esto pareciera apuntar a ofrecer mejoras en la educación, lo que realmente
persigue tiene un propósito muy diferente, una ideología en lugar de una educación integral y
de calidad. Esto nos permite mencionar el siguiente factor político que consideraremos en
nuestro análisis.
b) Ideología Gubernamental
Existen muchas críticas con respecto a las medidas implementadas por el Estado sobre el
sistema de educación venezolana. Una de ellas es la ideología política que subyace en este
nuevo sistema educativo, además resalta la presencia de los términos de adoctrinamiento e
ideologización en un contexto que se supone debe ser netamente educativo.
En tal sentido, queremos suscribir lo plateado por Leal (2014) quien señaló, “una de las
funciones del Estado es velar por el derecho del ciudadano a la educación de calidad, pero en
el cumplimiento de esta función puede ejercerse un poder manipulador y controlador” (p.535).
En primer término, consideraremos la acepción de adoctrinamiento que Leal (2014) plantea,
“representa la enseñanza de los principios que una persona debe saber para actuar
correctamente dentro de una doctrina” (p.537). Respecto al concepto de ideología, Van (como
se citó en García, 2017) señala, “como ideología entenderemos una representación
simplificada y sesgada del mundo que sirve para favorecer o promover el dominio político de
determinado grupo o grupos sociales”. (p. 3). Finalmente, señalaremos el término de
ideologización, el cual es un vocablo derivado de la palabra ideología. Así lo señala Leal (2014)
al sostener, “dicho vocablo se refiere al proceso mediante el cual se produce o se desarrolla
una ideología y en este sentido absorbe sus mismos sentidos, usos y connotaciones” (p. 538).
Todos los cambios y transformaciones del sistema educativo venezolano surgieron desde
1998, en la primera etapa de un gobierno caracterizado por ser de ideología y movimiento
político izquierdista. Esto se puede apreciar claramente en el Plan de Desarrollo Económico y
Social de la Nación 2013-2019, donde es descrito como “... un proyecto histórico de
transformación de la sociedad venezolana de fines del siglo pasado e inicios del actual” (p. 19).
Por su parte, entre los autores críticos en señalar el trasfondo de las políticas educativas de
este sistema educativo, llamado Sistema de Educación Bolivariano, está Chacón que resaltó
(como se citó en Leal, 2014), “... la conceptualización de la nueva escuela como espacio del
quehacer comunitario, el perfil del nuevo docente comprometido socialmente, el papel de la
comunidad como factor de control social, el Estado docente como doctrina en el marco de la
nueva concepción del Estado, ...” (p.542). Además, el mismo autor aseveró, “todo esto revela
que existe un proceso ideológico completo y complejo, que no se limita a lo educativo, sino
que se extiende a lo social, lo comunitario, lo familiar” (p. 542). En definitiva, las posiciones de
los autores citados, nos permiten señalar la función ideológica del gobierno a través de las
políticas educativas, específicamente del Sistema de Educación Bolivariano.
Por su parte, respecto a la definición de Estado Comunal, Del Pino (2013) sostiene:
En oposición a lo que se ha expresado de la concepción del Estado Comunal, existe una visión,
posición y creencia que hace ver una concepción del Estado desde una distinta perspectiva
legal. Al respecto Monagas (2017) sostiene:
Considerando que un asunto público involucra a un grupo de personas, y que puede causar
impacto porque involucra el bienestar colectivo, relacionado con aspectos sociales, políticos,
económicos, entre otros. Vamos a complementar nuestra definición haciendo referencia a
Medina (2015), “los asuntos públicos son las demandas y problemas que se generan en la
sociedad a nivel nacional e internacional, que reflejan las necesidades de la población que
exigen un proceso de toma de decisiones en diferentes instancias para modificar la situación
y generar soluciones.”
Esta definición, nos conduce a hacer mención de la participación ciudadana que en los asuntos
públicos tienen los ciudadanos. En relación a esto Medina (2015) sostiene, “La participación
ciudadana promueve la construcción de una sociedad activa que ayuda a impulsar cualquier
aspecto de la vida social, económica, cultural o política”.
Así, podemos señalar que en Venezuela los asuntos públicos se rigen a través de la
Constitución Nacional (1999), la cual no sólo tiene los principios rectores, fundamentales
establecidos para toda la sociedad venezolana. Además, establece los principios y
mecanismos de participación de sus ciudadanos al especificar en su articulado sus deberes y
derechos con respecto a lo político, social, cultural, educativo, económico, ambiental y a su
identidad nacional.
De este modo, podemos resaltar que en la Constitución Nacional (1999) señala el principio de
la participación ciudadana en su Preámbulo:
Con respecto al resto de los deberes, derechos e incluso la participación de los ciudadanos,
en la Constitución Nacional (1999) se encuentran categorizados de la siguiente manera: en
cuanto a los derechos civiles (artículos 51, 53, 55 y 57), políticos y del referendo (artículos 62
al 70), sociales y de la familia (artículos 75 al 96), culturales y educativos (artículos 102 y 103),
económicos (artículos 115 y 119), de los pueblos indígenas (artículos 119, 121, 122, 123 y
125) y ambientales (artículo 127).
FACTORES ECONÓMICOS
El PIB es el valor del mercado de todos los bienes y servicios finales producidos en un país
durante un tiempo determinado y se establece en cada año en cifras nominales absolutas,
mientras porcentualmente se lo suministra como variación (crecimiento o disminución), de un
año a otro, del nivel de producción obtenido dentro de una nación (Ramírez y Cajigas 2004).
Cuba, Bolivia y Venezuela figuran entre los 10 países del mundo que más invierten en
educación de acuerdo a su Producto Interno Bruto refiere un estudio emitido por el Banco
Mundial. Venezuela con una inversión educativa que alcanza 6,9% del PIB (Bravo, 2015).
Bruni Josefina (citada en Bravo, Luis 2015) aborda el tema del financiamiento de la educación
en Venezuela señalando que:
b) Inflación
Según Ocampo 1999 (Citado por Ramírez y Cajigas 2004) la inflación se entiende como el
crecimiento general de precios de los bienes y servicios transados en una economía, en un
periodo dado, mientras la cantidad de la población crece a un promedio constante, al igual que
su consumo, y las cantidades de esos bienes y servicios permanecen constantes o
disminuyen. La inflación de una nación al igual que el PIB, la devaluación, la liquidez monetaria
y las modificaciones del sistema cambiario impactan la actividad de las organizaciones en el
sector educativo tanto del sistema público como privado (Licha 2000).
Según el diario El Universal (2018) el Fondo Monetario Internacional (FMI) proyectó una
inflación anual de hasta 1.000.000% para Venezuela, en este escenario, se prevé un colapso
en la actividad económica, la hiperinflación y el deterioro en el suministro de servicios públicos.
Ante esta realidad, que impacta todos los sectores económicos del país, el sector educativo se
presenta como uno de los más vulnerables. La inflación impacta directamente el precio de los
bienes y servicios (Maankiw 2009) diluyendo así el salario del personal docente quien ha
perdido en su totalidad el poder adquisitivo, de esta forma, pierde la motivación al trabajo y en
muchos casos abandona el sector educativo migrando hacia otras fuentes de empleo que le
proporcionan mayor bienestar económico. En este escenario económico de hiperinflación, los
materiales didácticos no constituyen una prioridad en el presupuesto familiar y los costos de
los insumos básicos para la práctica educativa quedan rezagados o reducidos al mínimo. Por
tanto, el acceso a la educación queda restringido a las políticas públicas que controla el Estado,
el cual establece la gratuidad de la educación (CRBV 1999); sin embargo, el mismo ejecutivo
presenta fallas a la hora de poner en prácticas sus políticas públicas de inversión social, como
se evidencia en el funcionamiento operativo de los planteles públicos dependientes del
presupuesto de la Nación.
c) Tipo de cambio
Otra variable que se debe tener en cuenta cuando se hacen análisis de entorno en
organizaciones educativas, es el tipo de cambio, según (Ramírez y Cajigas 2004) la tasa de
cambio es el precio de una moneda en función de otra moneda, se denomina tipo de cambio,
pudiéndose expresar de dos maneras: unidades de la moneda nacional por unidad monetaria
extranjera, para formular de manera directa, o unidades de moneda extranjera por unidad de
moneda nacional, para indicarla en términos indirectos. Los países menos fuertes
económicamente cuyas monedas tienen poco reconocimiento o aceptación comercial en el
mundo, toman una moneda fuerte o divisa (Dólar, Euro) para dar su precio en referencia a ella.
Entonces, al conocer a una fecha determinada la cotización de una moneda en relación con
una divisa, se establece el precio de un bien. En Venezuela tenemos más de una década con
un control cambiario regulado por el Banco Central de Venezuela y es este quien decide qué
sector tiene acceso a las divisas según sus prioridades y el sector educativo no es uno de
ellos. Estas regulaciones han creado una distorsión en materia económica estableciéndose
mercados negros donde el valor de los bienes y servicios se ven afectados indirectamente.
d) Liquidez
Por último, nos referiremos a la variable, liquidez monetaria, los economistas usan el término
de liquidez para describir la facilidad con la cual un activo puede ser convertido en el medio de
cambio de la economía (Mankiw 2009), debido a que el dinero es el medio de cambio de la
economía, es el activo líquido disponible. En Venezuela, cuando se habla de que no hay
liquidez, nos referimos a que, ante la subida de los precios (por la hiperinflación), el valor del
dinero cae. Esto es importante, ya que la relación entre el nivel de los precios y el valor del
dinero es clave a hora de entender cómo esto afecta la economía y la estructura de costos de
una organización educativa, la cual ante este contexto se ve afectada negativamente.
Al referirnos a factores socio culturales señalamos que vamos a considerar algunas variables
sociales, culturales; cuya importancia está con la posibilidad que éstas brindan para que un
individuo logre o no la cohesión a la sociedad de forma general. Para nuestros propósitos,
consideraremos la incidencia de éstos en el desarrollo de la organización educativa en
Venezuela.
a) Desempleo
Primero, nos referiremos a la acepción de Rodríguez (2012) describe, “una persona es
desempleada, si es económicamente activa y está buscando empleo, pero no lo consigue”.
Por otra parte, Geopolis (s.f.) sostiene, “se define como la incapacidad de una economía para
absorber a toda la fuerza laboral (todas las personas que desean trabajar)”.
Así, vemos que la condición de desempleo está vinculada a la sociedad y su economía. Es por
ello, que consideramos relevante mencionar los factores que se vinculan al desempleo. En la
opinión de Vázquez (2010) indica:
Este testimonio, por una parte, refleja una razón que siendo de índole familiar, puede
convertirse en un factor negativo para el desarrollo del proceso de enseñanza y aprendizaje
que debe tener todo niño, adolescente o joven en el curso del año escolar de forma
permanente. A su vez, nos permite ver el proceso de aislamiento de su proceso de
socialización que ese niño vive al ver reducida su asistencia a la escuela.
Por una parte, López (2018) destaca, “este año egresaron 500 mil nuevos bachilleres en las
diferentes modalidades de educación media, es decir, un 4% más que el año pasado”.
Asimismo, Bravo (citado en Fermín, 20018) señala, “el crecimiento del sistema educativo se
canceló y tiende a la baja”. Cabe resaltar que Bravo, es el coordinador de la línea de
investigación Memoria Educativa Venezolana de la UCV.
Adicionalmente, señalaremos otros factores que ayudan a comprender por qué éste es el nivel
de instrucción de la mayoría. Consideraremos el punto de vista de Margall (citado en Pulido,
2016) agrega, “Hay un riesgo de que se presente un atraso educativo en el país…Todo lo que
se construyó en materia educativa se puede perder”. Por otra parte, Margall destaca, “que la
mayoría de los maestros y profesores que desertan de las escuelas es para irse del país o
para encontrar empleos que generen una mejor remuneración”.
No obstante, cabe señalar que las sumas de todos los factores señalados no corresponden a
situaciones que hayan ocurrido en el presente año. Al contrario, es la consecuencia de lo que
ha sucedido de forma recurrente y el efecto causado es innegable. Es por ello, que lo
expresado por Bravo (citado en Fermín 2018) lo enfatiza, “... a partir del año 2006 la matrícula
entró en un estado de “recesión” respecto al crecimiento de la población y desde 2013 cayó
en “depresión”, porque la realidad se agudizó”.
En suma, la innegable crisis económica que vive la sociedad venezolana, de la cual no están
excluidos los principales actores del ámbito educativo que son los estudiantes y los docentes,
simplemente confluyen en una deserción escolar por parte de ambos. Lo cual es totalmente
contradictorio, porque esto ha venido a cambiar el rumbo y el sentido que debe tener la
educación en la sociedad, es el de contribuir a que sus ciudadanos formen parte de un proceso
que debe ser incluyente siempre. Lo cual es contrario a lo que está caracterizando al actual
sistema educativo del país, que es la autoexclusión de alumnos y docentes, por las razones
económicas y sociales.
Para ambos actores, la mayor demanda es hacerse del medio o la forma que le permita
subsistir en a esta compleja y profunda crisis económica y social. Desafortunadamente, eso
ha prevalecido para la mayoría. Por ende, la continuación de su formación académica puede
llegar a ser un capítulo que no llegue a continuar o a concluir. De esta manera, la organización
educativa, está perdiendo su función primordial a la sociedad, es la formación de personas y
ayudarles a alcanzar el mayor logro de sus capacidades y aptitudes para servir a la sociedad.
De los aspectos demográficos asignados a la población venezolana hasta el año 2017 (Datos
Macro) señala, “Venezuela acabó 2017 con una población de 31.977.065 personas, lo que
supone un incremento de 408.866 habitantes, 213.007 mujeres y 195.879 hombres, respecto
a 2016, en el que la población fue de 31.568.179”
El 4,46% de la población de Venezuela son inmigrantes, según indican los últimos datos de
inmigración publicados por la ONU. Venezuela es el 87° país del mundo por porcentaje de
inmigración.
Para comprender las razones que han dado origen al movimiento migratorio venezolano,
señalaremos los motivos por los cuales surgen. En la opinión de Hernández (2014) considera,
“son resultado de las desigualdades que existen entre el lugar de origen y de destino. Estas
desigualdades se expresan en los salarios, la infraestructura y los niveles de bienestar social
de la población...”
Esto nos permite desdibujar el contexto de tal fenómeno en la actual sociedad venezolana. De
acuerdo como lo señalan Delgado y Abellán (2009) argumentan, “La incertidumbre social,
política y económica en que vive la población venezolana, constituye uno de los mayores
problemas que enfrenta el venezolano de hoy en día. lo que trae como resultado un alto grado
de frustración.”
Esto, nos permite traer a colación que también surgen movimientos migratorios internos en el
país. Desde la definición del INE (2013) plantea, “la migración es el desplazamiento con
traslado de residencia de los individuos, desde un lugar de origen de destino...”
Esto nos permite concluir que no sólo hay una clara incidencia en el factor económico de la
organización educativa privada, que es a la que nos hemos referido. Además, hay una
desarticulación de su funcionamiento, porque en el momento que su personal docente y
administrativo egresa, no existe el recurso humano que vaya a reemplazarlos. Lo cual
inevitablemente, genera demoras al óptimo ritmo de desempeño y funcionamiento de la
organización educativa, a nivel académico y administrativo.
Así, tenemos que el escenario que ha liderado su implementación y uso es la llamada sociedad
de la información o del conocimiento. Con respecto al concepto de sociedad del conocimiento
según Educar (s.f.) señala:
De este modo, tenemos que las TIC han sido incorporadas a la vida de millones de personas
en los distintos ámbitos dada su amplia gama de aprovechamiento. Entre ellos, el educativo,
que será el que desarrollaremos en este escrito. Sobre el aprovechamiento de las TIC, Bravo
(2008) indica, “La UNESCO en la Declaración que Cochabamba (2001), plantea como
necesario que los sistemas educativos aceleren su ritmo de transformaciones para no quedar
rezagados respecto a los cambios que se promueven en otros ámbitos de la sociedad…”
También, existen otras leyes que son parte del marco jurídico, legal venezolano que reflejan la
posición del Estado en cuanto a la incorporación y uso de las TIC en todos los ámbitos de la
población venezolana.
Por último y no menos importante, está la Ley de Infogobierno. Sobre ella, Bravo (2008) indica,
“...tiene por objeto establecer las normas, principios y lineamientos aplicables a las tecnologías
de información que generen y utilicen los órganos y entidades a los que incumbe el Poder
Público Nacional, los institutos autónomos, Universidades, personas naturales y jurídicas,
entre otros”.
Respecto a los programas educativos con inclusión de las TIC, y que son liderados por el
gobierno nacional Conatel (2015) declara, “...se implementaron importantes programas para
asegurar que la juventud pueda aprovechar las TIC en su aprendizaje, entre ellos se
encuentran los proyectos Canaima Educativo e Infocentro.”
En lo que se refiere al Proyecto Canaima Educativo, Contale (2015) expresa “son elaborados
por docentes venezolanos y ofrecen una visión integral de las áreas de aprendizaje,
promoviendo valores como el respeto, la solidaridad, la conservación del ambiente y la defensa
de nuestra soberanía”.
En el mismo orden de ideas, acerca del proyecto Infocentro Conatel (2015) menciona “...se ha
encargado de alfabetizar tecnológicamente a más de dos millones de personas que no tenían
los recursos para acceder a esta clase de enseñanza”.
Conviene subrayar que Conatel (2015) afirma “... El Proyecto Canaima Educativo también
forma a más de 20 mil docentes en el uso de las TIC para que proporcionen a los estudiantes
las herramientas necesarias que les permitan aprovechar al máximo los equipos”. Sin
embargo, se desconoce acerca de ese proceso de formación.
Por su parte, Andrade (2009) manifiesta, “...se deben implementar políticas de incentivos para
el desarrollo de software de contenidos que sean apropiados para la educación venezolana”.
(p. 26)
Además de los proyectos educativos que hemos señalado, también están otros programas que
persiguen llevar la infraestructura de internet a lugares más distantes en el país. Esto también
ha sido otra iniciativa del Estado en pro de la inclusión de las TIC, en este caso en el ámbito
social.
A través del Info móvil. Son vehículos que están en las zonas donde no es posible
la construcción de un Infocentro... Cuenta con ocho equipos de computación
portátiles (laptops, una impresora, un escáner y una pizarra acrílica). También
tiene instalado un equipo de telecomunicaciones de acceso inalámbrico WiFi, una
planta eléctrica, aire acondicionado, puerto de acceso y conexiones de servicios
externos (p.67)
La definición de brecha digital de Serrano y Martínez (citado por Díaz, 2009) indica:
Es la separación que hay entre las personas de distintos lugares del mundo que
utilizan las tecnologías de la información y comunicación como parte de su vida
diaria y aquellas que no tienen acceso a las mismas, y aunque las tengan no
saben cómo utilizarlas.
Es preciso señalar que la brecha digital se evidencia en tres aspectos. Al respecto Díaz (2009)
define, “Las tres grandes brechas digitales a las que se enfrenta la sociedad: uso, apropiación
y acceso”. En primer término, la brecha de uso Díaz (2009) describe, “Se refiere a que el uso
está motivado por la posibilidad de acceso, el interés de tener ese acceso (que la tecnología
le aporte valor al usuario) y la educación que les capacite para usar esa tecnología”. Mientras
que la brecha de apropiación, como señala Díaz (2009) describe, “surge cuando una parte de
los usuarios de internet y tecnología digital hacen un uso básico”. En lo que respecta a la
brecha de acceso Díaz (2009) agrega, “separa a los que pueden acceder a las infraestructuras
de telecomunicaciones, y a los que están aislados físicamente de las redes digitales”.
Por consiguiente, dado las características de la brecha digital y la forma en que se evidencia.
Podemos señalar que existe la brecha de acceso y la brecha de uso en nuestro país.
b) Conectividad
Entre los aspectos negativos que están vinculados a la tecnología en Venezuela se encuentra
la pésima conexión a internet. Citando a Pardo (2014) indica, “según la empresa de medición
de velocidad Ookla, el promedio de la velocidad de internet en Venezuela es el más bajo de
Sudamérica”.
En otro estudio en conjunto entre Open Technology Institute (OTI) y el Laboratorio de Datos
de Internet (MLAB) del que Montilla (2018) expresa, “Pruebas de velocidad del Internet
realizadas ... por ciudadanos de zonas urbanas, suburbanas y rurales a los 23 estados del
país, concluyó que los venezolanos navegan a un promedio de 1,6 Mbps. en Banda Ancha
Fija”. Como lo hace notar Montilla (2018) enfatiza, “una penosa cifra si se compara con el
promedio de navegación de América Latina, que se ubica en 5,6 Mbps...”
Este factor, influye negativamente en el desarrollo de la organización educativa. Por una parte,
obstaculiza, demora, incluso puede llegar a impedir que se puedan llevar a cabo las actividades
académicas en las que las TIC estén inmersas. Además, la falta de conectividad a internet,
obstaculiza las distintas actividades que, de orden administrativo, se requiera hacer. Por
mencionar sólo una, el envío y recepción de información institucional de forma interna y
externa. Por otra parte, es un factor que por parte del Estado contradice el lenguaje inclusivo
presente en todo el marco legal educativo, en el que éste garantiza el desarrollo y promoción
de las TIC en la política nacional educativa.
c) Obsolescencia Tecnológica
El creciente y rápido avance tecnológico nos hace un llamado a que toda organización
educativa reflexione en cuanto al uso de sus aparatos tecnológicos, la inversión en el consumo
de nuevas tecnologías y los aspectos de reciclaje y reutilización de equipos a fin de optimizar
los procesos operativos de la misma.
Es importante destacar que en Venezuela los procesos de innovación están regulados por Ley
Orgánica de Ciencia, Tecnología e Innovación (LOCTI) promulgada en el año 2014. El Art. 14
de dicha ley, se señala el papel del Estado en el llamado a la inversión de recursos financieros
del sector privado, a participar en el desarrollo de las actividades científicas, tecnológicas, de
innovación y sus aplicaciones. Es entonces una responsabilidad social de cada empresa el
participar en los procesos de innovación.
El reto más grande, se lo deben plantear las organizaciones educativas en su estructura, para
instaurar una cultura de innovación entre todos los miembros y así garantizar el logro de sus
objetivos y la generación de ideas nuevas que contribuyan a la evolución y reinterpretación de
su entorno.
Para analizar los factores ecológicos y ambientales que inciden en las organizaciones
educativas en Venezuela se debe revisar la legislación medioambiental vigente. Los
compromisos ecológicos de la sociedad venezolana están contemplados en el Art. 112 de la
Constitución de la República Bolivariana de Venezuela:
La Ley orgánica del ambiente promulgada en el año 2006 tiene por objeto establecer las
disposiciones y los principios rectores para la gestión del ambiente, en el marco del desarrollo
sustentable como derecho y deber fundamental del Estado y de la sociedad, para contribuir a
la seguridad y al logro del máximo bienestar de la población y al sostenimiento del planeta, en
interés de la humanidad (Art. 1 Ley Orgánica del Ambiente 2006). Por otro lado es importante
señalar que el sector energético, de la República Bolivariana de Venezuela, se caracteriza por
poseer las reservas de petróleo probadas más grandes del mundo, además de importantes
reservas de gas y carbón, siendo uno de los principales productores de energía fósil a nivel
mundial, su desarrollo industrial y su economía se basa primordialmente en la extracción y
refinación del petróleo y otros minerales, así como múltiples actividades agropecuarias e
industriales (Fundación de Educación ambiental 2017).
Desde el punto de vista ambiental las organizaciones educativas en Venezuela tienen dentro
de sus fines impulsar la formación de una conciencia ecológica para preservar la biodiversidad
y la sociodiversidad, las condiciones ambientales y el aprovechamiento racional de los
recursos naturales (Art. 5. 5 LOE). También se establece que la educación ambiental es
obligatoria (Art 14 LOE) en el Art. 18 expresa que “los consejos comunales, los pueblos y
comunidades indígenas y demás organizaciones sociales de la comunidad, en ejercicio del
Poder Popular y en su condición de corresponsables en la educación, están en la obligación
de contribuir con la formación integral de los ciudadanos y las ciudadanas, la formación y
fortalecimiento de sus valores éticos, la información y divulgación de la realidad histórica,
geográfica, cultural, ambiental, conservacionista.
El Plan de la Patria (2013) a su vez señala que toda actividad socio-productiva debe promover
la conservación del ambiental y la racionalidad en el uso de los recursos naturales (Art. 5.1.3.8.
Plan de la Patria 2013). Reforzando la protección del ambiente, la eficiencia en la utilización
de recursos y el logro de un desarrollo sostenible, implementando la reducción y el reúso en
todas las actividades económicas públicas y privadas (Art. 5.1.4. Plan de la Patria 2013).
Es importante subrayar que la Ley Orgánica del Ambiente (2006) posee todo un capítulo
referido a la Educación ambiental el cual se encuentra en el Título IV Capítulo I, Art. 34 que
señala los fines de la misma: “La educación ambiental tiene por objeto promover, generar,
desarrollar y consolidar en los ciudadanos y ciudadanas conocimientos, aptitudes y actitudes
para contribuir con la transformación de la sociedad, que se reflejará en alternativas de solución
a los problemas socioambientales, contribuyendo así al logro del bienestar social, integrándose
en la gestión del ambiente a través de la participación activa y protagónica, bajo la premisa del
desarrollo sustentable”. Bajo esta premisa se establecen los lineamientos de la educación
ambiental en su Art. 35 que señalan: La incorporación de la asignatura en materia ambiental,
con carácter obligatorio, como constitutivo del pensum en todos los niveles y modalidades del
sistema educativo bolivariano, dentro del continuo proceso de desarrollo humano, con el
propósito de formar ciudadanos y ciudadanas ambientalmente responsables, garantes del
patrimonio natural y sociocultural en el marco del desarrollo sustentable.
Si bien observamos que Venezuela cuenta con un sustancial marco legal y normativo que
regula la implementación de políticas, programas, planes y proyectos, y fundamenta las
acciones del Estado en materia ambiental, el manejo de los residuos sólidos y los compromisos
ambientales no es asumido por la población en su totalidad como parte de la cultura ambiental
(Reyes y col 2015).
La cultura del reciclaje debe ser una aptitud en los ciudadanos y los organismos públicos y
privados. Como señala Reyes y col (2015) el reciclaje constituye una forma de
aprovechamiento de los materiales contenidos en objetos que, por diversas causas, han sido
desechados y que mediante transformación industrial o artesanal pueden obtener un nuevo
valor, de hecho, muchas organizaciones agregan valor a sus empresas adoptando
compromisos con el ambiente.
FACTORES LEGALES
Es importante señalar que, desde el punto de vista legal, las organizaciones educativas
privadas (caso de Estudio: CEIP Tulipán) ingresan en el terreno empresarial y por lo tanto
persiguen un beneficio que se mide en términos de su rentabilidad económica. En Venezuela
los funcionamientos de dichas empresas prestadoras de servicios educativos están bajo
estricta inspección y vigilancia del Estado, como lo señala el Artículo 106 de la Constitución de
la República Bolivariana de Venezuela (1999):
Por otro lado, la Ley Orgánica de Educación (2009) en su Art.6 numeral 2 su papel de Estado
Docente establece el régimen de fijación de matrícula y los mecanismos legales de regulación
para su funcionamiento. Es importante resaltar que todas aquellas contribuciones que los
particulares realicen a los programas o proyectos educativos públicos serán reconocidas como
desgravámenes al impuesto sobre la renta (ISR) según la Ley vigente. (Art. 103. CRBV 1999)
Toda organización (pública o privada) con fines educativos están reguladas por las
instituciones de carácter jurídico - político como lo son la Constitución de la República
Bolivariana de Venezuela (CRBV), el Plan de la Patria, la Ley Orgánica de Educación (LOE) y
su reglamento, el Reglamento del ejercicio de la Profesión Docente, la Ley Orgánica para la
Protección de Niños, Niñas y Adolescentes, la Ley Orgánica del Trabajo, los trabajadores y las
trabajadoras, el Estatuto de la Función Pública, la Ley Orgánica de la Administración Pública
y la Ley Orgánica sobre Procedimientos Administrativos, Resolución 058, Resolución 114,
Resolución 0027 entre otras.
Los factores del análisis PESTEL desarrollados anteriormente tienen un impacto directo sobre
la organización. Algunos de estos factores permiten, facilitan y/o benefician la existencia de
planteles educativas como es el caso de la CEIP Tulipán. Otros, al contrario, ponen en riesgo
su creación o permanencia. A continuación, los mencionamos:
Plazo
Factor Detalle Impacto
Corto Mediano Largo
estado.
La economía venezolana
ECONÓ
vive un proceso de
MICO
Proceso Muy
hiperinflación que afecta los X
inflacionario negativo
costos de productos y
servicios.
La población no tiene
Liquidez de la liquidez para hacer frente a Muy
los gastos del día a día. X
población negativo
Muchos utilizan ahorros en
divisas.
El gobierno aplica un
régimen cambiario que no
se ajusta a la realidad por lo
que distintas fuentes han
generado sus propias
Disparidad estrategias para calcular el X Negativo
cambiaria cambio para la moneda
extranjera. Podemos
encontrar diferentes fuentes
por lo que también
podemos encontrar
diferentes tasas de cambio.
El gobierno ha buscado la
Regulación del forma de mantener los
costo de la precios de productos y
matrícula y servicios. Recientemente
sueldo del emitió una regulación sobre Muy
el aporte mensual de las X
personal negativo
familias por concepto de
docente por educación privada y
parte del estableció el monto de la
gobierno. remuneración mensual de
los docentes.
universidades, en
consecuencia cada año se
gradúan menos docentes.
La situación de inestabilidad
económica y política que
experimenta el país, la alta Muy
Migración X X
tasa de inseguridad han negativo
generado una gran
diáspora.
La salud se ha convertido
Salud en un lujo para los X Positivo
venezolanos debido a su
alto costo.
Tanto los planteles como
las familias están expuestas
a los ataques del hampa,
Inseguridad robos, desvalijamientos, X X X Negativo
destrucción de la propiedad
son eventos comunes en el
país.
Históricamente se ha creído
Educación que tener acceso a una
como buena educación permite la X X X Positivo
herramienta de superación personal y el
movilidad social mejoramiento
socioeconómico.
La falta de inversión en el
sector y la falta de estímulo
Obsolescencia gubernamental ha traído X Negativo
tecnológica consigo un retraso de 10
años en materia
tecnológica.
TECNOLÓGICOS
El gobierno no ha
Acceso a las desarrollado plataformas ni X
X Positivo
TICS herramientas competitivas
n
o
ó
g
o
e
c
c
l
La calidad de navegación
en Venezuela se ha ido
deteriorando
Escasa progresivamente, mientras X Negativo
conectividad en otros países de América
Latina el promedio es de 5,6
Mbps en Venezuela es de
1,6 Mbps.
Promoción de
Los programas avalados
los principios
ECOLÓGIOS
Se establece el reciclaje
Reciclaje como política en las No incide.
escuelas.
Regulación del
legales y confusión por el Muy
sistema X
g
e
a
l
promulgamiento de negativo
educativo
resoluciones
contradictorias.
Análisis PORTER
Figura 1. Diagrama de las 5 fuerzas de Porter. Copyright 2015 por Matías Riquelme.
El análisis Porter, como lo describe Riquelme (2015), se basa en identificar los factores que
intervienen en las 5 fuerzas: amenaza de productos sustitutos, amenaza de nuevos entrantes,
competidores en la industria, y la rivalidad entre competidores, el poder de negociación de los
proveedores y el poder de negociación de los clientes.
Para realizar el análisis de Porter, nuestro equipo eligió una organización de Educación Inicial
Privado donde labora uno de nuestros integrantes.
El CEIP Tulipán es una organización sin fines de lucro, que busca lograr sus objetivos
impactando a la sociedad y su entorno, sin el objetivo de aumentar o maximizar su capital, que
corresponde a organizaciones con fines de lucro. Para que el CEIP Tulipán como organización
educativa logre su objetivo debe ser innovadora, flexible y sustentable para generar el cambio
o impacto en su entorno social. De esta manera haremos el análisis estratégico de nuestra
organización educativa basándonos en lo desarrollado por Porter.
El centro de educación inicial privado Tulipán es una institución educativa privada que abre
sus puertas en el año 1985. El objetivo principal de su fundadora Lic. Concepción Roca de
Roa, egresada de la Universidad Católica Andrés Bello en Educación, mención Ciencias
Pedagógicas, fue crear un centro de aprendizaje integral dirigido a la atención de niños
en edad maternal (12 meses a 3 años) y preescolar (3 a 6 años), tomando como base para
su formación y crecimiento el desarrollo de las áreas cognitiva, psicomotora, física y
emocional - social a través de una atención personalizada y de óptima calidad.
Todo esto enmarcado en un ambiente cálido, donde prevalezca el respeto y el amor por los
niños, su familia y su comunidad como elementos esenciales para generar el proceso
educativo.
Las cinco fuerzas de Porter considera que existen en toda industria estos factores de
amenazas y oportunidades:
El mercado en el área educativa es un mercado fragmentado, cada uno posee una porción del
mismo, pero ninguno de ellos lo lidera. En este sentido existen muchas variables que inciden:
costos del plantel, características diferenciadoras, programa educativo, capacidad, entre otras.
Existen organizaciones que pudieran ser líderes de este mercado, pero tienen un límite en su
capacidad operativa que les impide aumentar el número de clientes.
En este sector se puede observar un alto reconocimiento de marca y fidelidad de los clientes
a partir de las características diferenciadoras que se pueden observar en cada una de las
instituciones.
El centro de educación inicial Tulipán es una institución educativa privada que abre sus puertas
en el año 1985. Su objetivo principal es la atención de niños en edad maternal (12 meses a 3
años) y preescolar (3 a 6 años), tomando como base para su formación y crecimiento el
desarrollo de las áreas cognitiva, psicomotora, física y socioemocional a través de una atención
personalizada y de óptima calidad, en un ambiente cálido, donde prevalezca el respeto y el
amor por los niños, su familia y su comunidad como elementos esenciales para generar el
proceso educativo.
El horario de CEIP Tulipán es desde las 7:00 am. hasta las 5:00 pm. ofreciendo un servicio
completo que incluye actividades extra curriculares, posterior al horario escolar que es una
necesidad de las familias caraqueñas. La infraestructura permite este horario extendido, ya
que CEIP Tulipán fue concebido como una unidad educativa y en la actualidad atiende solo a
educación inicial.
La zona geográfica donde se encuentra está rodeada de urbanizaciones unifamiliares y
multifamiliares, según Censo 2011 la población estimada en la Urbanización Macaracuay,
Municipio Sucre del Estado Miranda fue de 478.357 habitantes, lo cual ofrece un mercado
prometedor para nuestra institución en cuanto a la demanda de un Centro Preescolar. En
contraposición, esta urbanización se caracteriza por ofrecer a sus habitantes un sistema de
seguridad comunal que comprende el cierre de calles, uso de vigilancia, garitas de control de
acceso y poco acceso al transporte público, ya que las rutas públicas usan las avenidas
principales de la urbanización, lo que se convertiría en una amenaza para el acceso al
preescolar para personas que requieran transporte público y el mercadeo gratis que haría estar
situado en una avenida principal de mucho tránsito que permitiera que la gente conociera su
existencia.
En Macaracuay existen siete instituciones que atienden niños entre 1 y 6 años. A través de la
consulta por internet en InfoGuia, Páginas Amarillas, y otros buscadores ofrecen la información
de los centros educativos. Gracias a la tecnología es muy fácil conseguir esta información en
páginas web generales, Instagram, Twitter y otras redes sociales. La información que muestra
Infoguia, por ejemplo, es la siguiente:
PREESCOLAR Icoa-Irú
Dirección: Av. Principal de Macaracuay, Cruce con Calle Chacao II, Qta. Bambi Kids,
Macaracuay, Caracas
Actividad Comercial: Guarderías - Preescolares - Maternales - Guardería en Macaracuay:
Guarderías, Maternales, Preescolares, Realización de Campamentos Vacacionales, Plan
Vacacional, Actividades Recreativas, Juegos Didácticos, Formación de Niños, Jardín de
Infancia, Salones de Integración
Teléfonos: (0212)256.4620. Dirección: Av. Principal de Macaracuay, con Calle Naiguatá, Qta.
Gabriela, Piso PB, Macaracuay, Caracas
Preescolar Tulipán
Teléfonos: (0212)257.1905- Dirección: Av. Principal (al Lado de la Iglesia San Antonio de
Padua), Macaracuay, Caracas
a) Nuevas ofertas: La posible ampliación de los niveles educativos que se ofrecen los otros
centros educativos de la zona, abarcando la atención de niños en edades comprendidas
entre los 12 meses y 6 años. Aparición de mayor oferta de actividades extracurriculares
en las organizaciones de la zona, considerando que cada vez es más frecuente que
ambos padres trabajen y el horario de sus trabajos debe coordinarse con el horario
escolar de sus hijos.
b) Mejores ofertas: Colegios que ofrezcan la misma calidad pero que poseen todos los
niveles del sistema educativo. Encontramos en la zona muy pocas Unidades Educativas
que atiendan las edades entre los 12 meses y 6 años, sin embargo, para optimizar los
recursos de su organización, las Unidades Educativas del sector podrían abrir la oferta
que hasta ahora no existe.
Un elemento indispensable para que un servicio, en este caso el que ofrece CEIP Tulipán, sea
llamativo debe ser diferente. Así lo señala Pallares (2016) “Busca diferenciar tu oferta
educativa, ya todos ofrecen lo mismo, encuentra una diferencia, en la forma en que impartes
las clases, en tu metodología, en tus maestros, en tus instalaciones, en tus servicios anexos,
etc. Diferenciarse es crucial.”
Para hablar de brindar un servicio de calidad, debemos primero definir el término calidad, para
la DRAE (2017) calidad es “Propiedad o conjunto de propiedades inherentes a algo, que
permiten juzgar su valor. Esta tela es de buena calidad.” Servicio de Calidad es para Berry et
al (1993) "La calidad de servicio es la amplitud de la discrepancia o diferencia que existe entre
las expectativas o deseos de los clientes y sus percepciones en función de la tangibilidad,
confiabilidad, capacidad de respuesta, seguridad y empatía” Finalmente esa diferenciación de
CEIP Tulipán lo llevaría a considerarlo como un centro educativo de calidad. Al igual que sus
competidores si logran el mismo servicio.
En primer lugar, el marcador que podría medir si las negociaciones con la comunidad educativa
son buenas sería la variación de la matrícula. Este año escolar 2018-2019 no mostró una
disminución de la matrícula escolar. Adicionalmente, mantenemos un sistema de espera para
los clientes que no lograron inscribirse este año por no tenemos cupo.
En segundo lugar, un punto muy importante competitivo en el sector es el costo del servicio o
la inversión en la educación. El presupuesto de un centro educativo como CEIP Tulipán está
centrado en un presupuesto regido por las leyes emanadas por el ministerio para el poder
popular para la Educación. Un ejemplo de ella es la Resolución 114 (2014) que regula el
procedimiento para aprobar las matrículas y mensualidades escolares:
De esta manera el carácter diferenciador de CEIP Tulipán se podría convertir en una amenaza,
por lo cual es muy importante saber comunicar la marca comercial “CEIP Tulipán”,
entendiendo por marca según la RAE (2017) “Señal que se hace o se pone en alguien o algo,
para distinguirlos, o para denotar calidad o pertenencia.”
Cuando la comunidad de padres considera que CEIP Tulipán le brinda un servicio de calidad,
cumple la ley, es una organización que se diferencia de los otros centros educativos y
finalmente se sienten satisfechos con el servicio podríamos minimizar el riesgo de no negociar
bien con nuestros consumidores.
Para resumir nuestro análisis en un cuadro que muestre las 5 fuerzas y la importancia de las
variables, colocamos las fuerzas y sus variables del lado izquierdo y las valoramos en la
intensidad competitiva de CEIP Tulipán.
Intensidad Competitiva
Fuerzas y Variables
Alta Baja
Inversión x
Idiomas x
Programa Educativo x
Capacidad x
Acceso geográfico x
Seguridad x
Horario x
Fidelidad y Marca x
Requisitos de capital x
Experiencia en el ramo x
Política Gubernamental x
Nuevas ofertas x
Mejores ofertas x
Calidad de servicio x
Matrícula x
Costos o inversión x
Conclusiones
El uso del análisis Pestel para el entorno educativo nos permite visualizar las variables externas
que influencian en el funcionamiento estratégico de la organización educativa. Tomando en
cuenta los factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales, es
posible identificar, reflexionar y analizar la situación actual de la organización, visualizar el
contexto en el que se mueve y por ende planificar mecanismos que le permitan, en el presente
y en el futuro, el desarrollo de sus metas y proyectos exitosamente dentro del mercado
empresarial.
El análisis PESTEL de una organización arroja información valiosa para identificar nuestro
entorno. Muestra de forma clara y visual el panorama en el que nuestra institución está
inmersa. Esto ayuda a reformular, si es necesario, los objetivos de una organización para lograr
sus objetivos a diferencia del análisis Porter que está más dirigido a maximizar los recursos de
los cuales se cuenta y ser más competitivos en el ámbito educativo.
Ambos análisis son muy beneficiosos para las organizaciones ya que permiten identificar los
factores que afectan hoy a la escuela y la elaboración de un plan en el tiempo para fortalecerla.
Tener esta visión estratégica de la escuela es imprescindible para crear un plan eficaz, un
cronograma de acciones, que será fundamental para el buen funcionamiento de ella.
El análisis Porter busca que las organizaciones identifiquen y posteriormente desarrollen los
elementos necesarios para aumentar su competitividad. En la industria estos modelos son muy
buscados, pero en educación, específicamente en Venezuela, no se concibe a la educación
como un negocio, una visión de empresa que debe velar por ser competitiva. Como lo
señalamos en el desarrollo del análisis, las costumbres y creencias de que la educación es
obligatoria y pública en Venezuela sobre la educación primaria y media influyen tanto en sus
objetivos que no se plantea objetivos de mejora ante los clientes, y menos evalúa la posibilidad
de analizar el entorno para ofrecer alguna marca diferenciadora.
Sin embargo, sabemos y es abiertamente expresado por los padres y representantes que,
cada vez más, buscan una educación de calidad para sus hijos. Esta calidad se expresa en
horas de atención, bilingüismo y contenido. Esta calidad que es buscada por los clientes no
puede ser cubierta por las instituciones públicas, estadales o gubernamentales como
consecuencia de la crisis institucional por la que atraviesan las mismas en sus áreas básica
(infraestructura, personal, seguridad, acceso, …).
2.- Basándonos en este mismo análisis, pudimos determinar que, entre los factores de rivalidad
entre competidores, la organización CEIP Tulipán, posee una desventaja importante en
relación a sus competidores más cercanos, y es el hecho de no estar a la vista del público
pues se encuentra ubicado en una calle con acceso restringido. En consecuencia, la segunda
sugerencia es realizar campañas publicitarias. Las cuales pueden ser a través del uso de redes
sociales, volantes, vallas, etc., que permitan hacer llegar el conocimiento de la existencia y por
ende las facilidades que ofrece el preescolar, al posible público del entorno destacando la
ubicación como una fortaleza de seguridad, las espectaculares instalaciones que posee, la
atención a los grupos pequeños, etc. Otra actividad que se podría planificar es ofrecer las
instalaciones externas del preescolar a la comunidad en actividades como: conciertos de
Navidad, venta de garaje, Jornadas de reciclaje, actividades deportivas, bazares, con la
intención de dar a conocer la dirección e instalaciones del preescolar.
5.- Ante la posible amenaza de entrada de nuevos competidores, se sugiere al CEIP Tulipán,
destacar la trayectoria de más de 30 años de experiencia en el ramo, y la fortaleza de la
capacitación de su personal especializado. Además, se sugiere tener en cuenta que el servicio
hace la diferencia en este tipo de negocio, y es una de las mejores armas de captación. Mostrar
los resultados de admisión de sus alumnos a la educación primaria en los colegios caraqueños,
a través de panfletos, redes sociales y actividades internas.
6.-Transformar el preescolar a uno de carácter bilingüe, podría ser una oferta muy atractiva y
competitiva en la actualidad, no requiere de una gran inversión y es de sencilla implementación
a corto plazo, pues ya la organización posee una carga horaria de inglés que solo requeriría
ser aumentada y realizar las modificaciones propias al programa de contenido.
Referencias Bibliográficas
Allen, D. y Gorgeon, A. (2003). Las cinco fuerzas como herramienta analítica. IE Business
School. [en línea] Recuperado de:
https://sites.google.com/unimet.edu.ve/cegp19bracho/material-de-lectura?authuser=0
Alvarado José y Machado Ineida. (2013). La Educación Venezolana ante el Socialismo del
siglo XXI: Apuntes para su reflexión. Cuadernos Latinoamericanos. Año 25 enero- junio
(pp.46-63).
Bracho, A. (s.f.) Análisis de Entorno General y Estratégico. [en línea] Recuperado de:
https://sites.google.com/unimet.edu.ve/cegp19bracho/material-de-clase?authuser=0
Bravo, M. (2018). Marco Legal para Incorporar las TIC en el Ámbito Educativo Venezolano.
[en línea] Educare, Vol. 12 Nº 1. Recuperado de:
http://revistas.upel.edu.ve/index.php/educare/article/view/44/43
CIPD, Chartered Institute of Personnel and Development [en línea] Recuperado de:
https://www.cipd.co.uk/
Colección Educ.ar. (s.f.) Sociedad del conocimiento. [en línea] Recuperado de:
http://coleccion.educ.ar/coleccion/CD26/datos/sociedad_conocimiento.html
Conatel (2015). Venezuela promueve uso de las TIC para el empoderamiento de la juventud.
[en línea] Recuperado de: http://www.conatel.gob.ve/venezuela-promueve-uso-de-las-
tic-para-el-empoderamiento-de-la-juventud/
Correo del Orinoco. (2017). Venezuela: a la educación pública destinarán 22,2% del
presupuesto de 2018. Noticias América del Sur: Venezuela [07 diciembre
2017]http://www.correodelorinoco.gob.ve/a-la-educacion-publica-destinaran-222-del-
presupuesto-de-2018/
Cristián Bellei; Poblete, Ximena; Sepúlveda, Paulina; Orellana, Víctor y Abarca, Geraldine.
(2013). Situación Educativa de América Latina y el Caribe: Hacia la educación de
calidad para todos al 2015. Oficina Regional de Educación para América Latina y el
Caribe (OREALC/UNESCO Santiago). 290 pp.
Delgado, Y. (2016). La comuna y la sociedad venezolana actual. [en línea] Recuperado de:
www.aporrea.org/poderpopular/a237553.html
El universal (2018). FMI prevé en Venezuela inflación de hasta 1.000.000% para finales
de 2018. Recuperado de: [http://www.eluniversal.com/economia/15745/fmi-preve-en-
venezuela-inflacion-de-hasta-1000000-para-finales-de-2018#]
García, H. (2017). La ideología como obstáculo a la alternancia democrática en Venezuela.
[en línea] Cuadernos del CENDES, 34 (96), 1-36. Recuperado de:
http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=40354944001
Instituto Nacional de Estadística (2011) Censo 2011. Censos de población y viviendas. [en
línea] Recuperado de:
http://www.ine.gov.ve/documentos/Demografia/CensodePoblacionyVivienda/ppt/Resulta
dos_Censo2011.pdf
IE Business School. Matias Riquelme (2015) Las 5 Fuerzas de Porter – Clave para el Éxito
de la Empresa. [en línea]. Recuperado de: http://www.5fuerzasdeporter.com/
Informe21.com en línea. Del Pino, P. (2013) ¿Qué es el Estado Comunal? Recuperado de:
https://informe21.com/%C2%BFque-es-el-estado-comunal
Efecto Cocuyo en línea. Monagas, J. (2017) Estado comunal versus estado ciudadano.
Recuperado de: http://efectococuyo.com/opinion/estado-comunal-versus-estado-
ciudadano/
Maragall, J. (2017) Niños y jóvenes abandonan los estudios en una Venezuela en crisis. El
Nacional. Recuperado de: http://www.el-nacional.com/
Leal, S. (2014). Doctrina e ideología en el ámbito educativo venezolano. [en línea] Educere,
18 (61), 535-545. Recuperado de: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=35639776014
León, A. (2015). Políticas de crecimiento del sistema educativo venezolano en los planes de
la nación: período 1993-2013. [en línea] Educere, 19 (62), 69-81. Recuperado de:
http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=35602801
Ley Orgánica del Ambiente (2006) Gaceta oficial No. 5.833 del 22 de diciembre del 2006.
LOCTI (Ley Orgánica de Ciencia, Tecnología e Innovación). (2014). Gaceta Oficial Nro.
6151.Decreto 1411. Asamblea Nacional - República Bolivariana de Venezuela.
Licha, Isabel (2002). El análisis del entorno: herramienta de la gerencia social. Banco
Interamericano de Desarrollo, Instituto Interamericano para el Desarrollo (INDES)
“Diseño y gerencia de políticas y programas sociales”. 11 pp.
Mankiw, Gregory. (2009). Principios de Economía. Cengage Learning Editores, S.A. 5ta
Edición. 872 pp.
Medina, A. (2015). Los asuntos públicos, un interés ciudadano. [en línea] Recuperado de:
https://prezi.com/rjpb8rlfjdd6/los-asuntos-publicos-un-interes-ciudadano/
Montilla, M. (2018). Venezuela tiene la conexión más lenta del continente. El Estímulo.com
[en línea] Recuperado de: http://elestimulo.com/elinteres/venezuela-tiene-la-
conectividad-mas-lenta-del-continente/
Pardo, D. (2014). ¿Por qué Internet en Venezuela es tan lento? [en línea] BBC Mundo.
Recuperado de:
https://www.bbc.com/mundo/noticias/2014/09/140922_venezuela_internet_lento_dp
Reyes Curcio, Alvins; Pellegrini Blanco, Nila; Reyes Gil, Rosa E. (2015). El reciclaje como
alternativa de manejo de los residuos sólidos en el sector minas de Baruta, Estado
Miranda, Venezuela. Universidad Pedagógica Experimental Libertador Caracas,
Venezuela Revista de Investigación, vol. 39, núm. 86, septiembre-diciembre pp. 157-170.
Riquelme Leiva, M. (2015). Las 5 Fuerzas de Porter – Clave para el Éxito de la Empresa.
Santiago, Chile. Recuperado de http://www.5fuerzasdeporter.com/
Wikipedia. Análisis Porter de las cinco fuerzas (2018) [en línea] Recuperado de:
https://es.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lisis_Porter_de_las_cinco_fuerzas