INTRODUCCIÓN

En este ensayo se pretende hablar sobre temas de importancia, los cuales se

ven íntimamente relacionado con el negocio, estos son: El Control de Inventario,
Cumplimiento Tributario y Gestión de Riesgo y el Negocio.
Los inventarios representan una base fundamental en la toma de
decisiones dentro de cualquier organización, estos permiten el buen
desenvolvimiento de la misma. Es necesario que toda empresa realice sus
procedimientos en función de garantizar que sus inventarios están libres de
posibles hurtos, maniobras fraudulentas o mal manejo en su utilización.
En las empresas esta una gran obligación, la cual es cumplir con la ley tributaria,
la cual define como está la empresa o negocio, muchas veces existen riesgos.

También se puede decir que un riesgo de negocio es una circunstancia o factor

que puede tener un impacto negativo sobre el funcionamiento o la rentabilidad
de una empresa determinada.
PALABRAS CLAVES
Cumplimiento, Obligaciones, Evaluación.

Los inventarios representan una cuenta de activo corriente y los podemos definir
“Como todos los recursos tangibles representados por la existencia de
mercaderías, materias primas, productos en proceso, productos terminados y
otros, los cuales son destinados a la comercialización, a la producción de bienes
y servicios o a la realización de otras operaciones de la organización.
La base de toda empresa comercial es la compra y venta de bienes o servicios;
de aquí la importancia del manejo del inventario por parte de la misma. Este
manejo contable permitirá a la empresa mantener el control oportunamente, así
como también conocer al final del período contable un estado confiable de la
situación económica de la empresa. (Marquez, 2016).

Administrar los inventarios es parte de la gestión que debe llevar la organización,

esto obedece primordialmente a los siguientes factores.
A) Darle una atención personalizada al cliente evitándole inconvenientes y
demoras en su atención.
B) Desarrollar la producción de manera normal; no importando que la demanda
manifieste fluctuaciones.
C) Adquirir la materia prima o bienes (mercaderías) a precios relativamente
bajos.
Toda empresa debe establecer una estrategia de control y verificación periódica
de sus stocks de inventario, para eso debe de implementar la documentación
necesaria de todas las operaciones relacionadas con los mismos. Los más
utilizados son los siguientes.
Orden de Compra:
La orden de compra es un documento que da la compañía a la que se le compra
mercadería, materia prima o bien insumos. Este formato especifica las
mercaderías, materia prima o insumos que solicitamos, su precio unitario y el
total de la compra.
No cuenta con requisitos fiscales y sirve para amparar los productos o materia
prima que solicitamos, así como la fecha en que el proveedor deberá enviar la
mercancía o la materia prima.(Edu Conta, 2014)
El control de inventario debe de estar acorde al cumplimiento tributario, este de
aquí se orienta al análisis y revisión del grado de cumplimiento que la empresa
ha venido dando a las normas de impuestos durante los periodos nos
prescriptos, en cuanto a requisitos de forma y su aplicación sustantiva, de los
cuales puedan derivarse posibles contingencias tributarias.
El resultado de este servicio comprende un análisis que serviría no sólo para
conocer el grado de cumplimiento fiscal, sino para implementar adecuadamente
la planeación de las operaciones actuales de la empresa.
En este sentido el diagnóstico tributario implica:

1. Realizar una evaluación crítica, desde el punto de vista tributario de las

operaciones desarrolladas por la Sociedad, así como de la
documentación de soporte de dichas operaciones por un periodo
determinado.
2. Establecer el grado de cumplimiento de las obligaciones tributarias
producto de las operaciones desarrolladas por la empresa y determinar
si existe alguna desviación entre las prácticas seguidas por la empresa y
las normas tributarias vigentes.
3. Identificar posibles riesgos tributarios relacionados con las operaciones
de la sociedad o con la forma de documentar las mismas.
4. Brindar apoyo técnico para evaluar, conjuntamente con la gerencia de la
empresa, aquellos aspectos que requieran la adopción de un cambio de
criterio.

Los riesgos de negocio pueden ir incluidos dentro de los riesgos estratégicos de

una organización. Los riesgos estratégicos son riesgos que surgen derivados de
la posición estratégica que la organización toma en el entorno en que desarrolla
su actividad, por tanto tienen una doble fuente: por un lado las propias decisiones
estratégicas que toma la organización y por otro el entorno en el que dichas
decisiones se materializan. Todo lo que afecta a la organización en su macro
entorno.(Centro del Conocimiento )
 CONCLUSIÓN

Frente a lo expuesto se debe tener claro que una empresa o negocio debe estar
netamente relacionado a sistemas que den control de inventario, así mismo estos
de aquí deben estar acorde a las normas que exige la orden tributaria.

.Muchas veces existe un riesgo en el negocio, este se trata de la posibilidad de

que se derivan de las pérdidas de la posición de mercado, la posición de negocio,
frente a los mercados en los que se operan, estos de aquí deben de ser
evaluados rigurosamente para así poder encontrar una buena solución.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Centro del Conocimiento . (s.f.). Obtenido de https://www.aec.es/web/guest/centro-

conocimiento/riesgos-de-negocio
Edu Conta. (2014). Obtenido de http://www.educaconta.com/2011/01/control-de-
inventarios.html
Marquez, L. D. (01 de 03 de 2016). Gestiopolis. Obtenido de
https://www.gestiopolis.com/metodos-control-inventarios/