Otros Anexo TDR Huayllacayan Final

MUNICIPALIDAD
TÉRMINOS DE REFERENCIA
DISTRITAL DE HUAYLLACAYAN
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
ANEXO Nº 04
HUAYLLACAYAN
CONTENIDOS MÍNIMOS DE LOS TÉRMINOS DE
REFERENCIA PARA ELABORACIÓN DE ESTUDIO DE
PREINVERSIÓN
ESTUDIO DE PREINVERSIÓN:
“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO

DEL VALLE PURÍSIMA, DEL DISTRITO DE
HUAYLLACAYAN, PROVINCIA DE BOLOGNESI -
ANCASH”
Agosto 2015
MUNICIPALIDAD
INFORMACIÓN REQUERIDA PARA EL FINANCIAMIENTO DE

ESTUDIOS DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL
MUNICIPALIDAD
1. NOMBRE DE LA PROPUESTA:
El nombre propuesto para el siguiente estudio es: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO
DE AGUA PARA RIEGO DEL VALLE PURÍSIMA, DEL DISTRITO DE
HUAYLLACAYAN, PROVINCIA DE BOLOGNESI - ANCASH”.
2. PRINCIPALES ANTECEDENTES QUE MUESTRAN LOS MOTIVOS QUE GENERAN

LA PRESENTACIÓN DE LA PROPUESTA.
Los Sectores de Yumpe Alto, Uñush, Chuapi Isca, Vinoc Potrero y Cajamachay,
pertenecen al Valle Purisima, políticamente se encuentra ubicado en los Centros
Poblados de La Esperanza y Yumpe del distrito de Huayllacayan, provincia de
Bolognesi departamento de Ancash, cuyas áreas de cultivo se ubican entre 1420 y
2220 msnm., el área agrícola varía anualmente con la disponibilidad del recurso hídrico
y de los servicios de apoyo a la producción entre otros factores. asimismo, tiene su
nacimiento en los constantes reclamos y solicitudes generadas por la población de las
localidades de LA ESPERANZA y YUMPE, reclamos que derivaron en mociones y
solicitudes en el Gobierno Distrital de Huayllacayan, quienes reconocieron y aceptaron
la situación problemática referente a servicio de agua para riego que vive esta
población, debido a la demasiada perdida pro infiltración del riego por gravedad con
eficiencias de aprovechamiento por debajo del 20 %, asimismo dicha infiltración ha
generado deslizamientos de las zonas agrícolas, incrementando pérdidas anuales de
terrenos agrícolas, situación que aún no ha sido atendida por ningún estamento.
Los Sectores de Yumpe Alto, Uñush, Chuapi Isca, Vinoc Potrero y Cajamachay, forman
parte de los principales centros de cultivo del distrito de Huayllacayan, por lo mismo
representan un motor para el desarrollo de la actividad agrícola, que es sustento
económico de más del 60% del total de la población distrital; sin embargo a la fecha y
a pesar de todo los avances tecnológicos y crecimiento económico anunciado por
diversas autoridades nacionales y regionales, en estas zonas todavía se sigue
cultivando productos tradicionales, se cultiva y administra el agua para riego de manera
insipiente, y se carece de infraestructura que permita atender a una mayor cantidad de
terrenos agrícolas, obligándolos a los usuarios a cultivar en secano y solo en una
campaña de producción, y ante el bajo rendimiento, por ende rentabilidad que esto
ocasiona, muchos han optado por no comercializar sus productos, abandonar la
actividad agrícola y emigrar a urbes que no les ofreces una mejor calidad de vida, ni un
mejor nivel socioeconómico, agravando sin duda la situación de pobreza en la que vive
la población; es por todo esto que es de suma importancia que se intervenga en la
mejora del servicio de agua para riego, ya que con ello se podrá contribuir en la mejora
socioeconómica de la población del distrito de Huayllacayan.
a. CANALES DE DISTRIBUCION ACTUALES Y CULTIVOS

MUNICIPALIDAD
Las distribuciones de aplicación a los sectores Los Sectores de Yumpe Alto, Uñush,
Chuapi Isca, Vinoc Potrero y Cajamachay, son canales de tierra erosionado por la
fuerte pendiente de la topografía de la zona.
Actualmente los beneficiarios del servicio de agua para riego son de Los Sectores de
Yumpe Alto, Uñush, Chuapi Isca, Vinoc Potrero y Cajamachay con más de 242
productores Beneficiarios directos.
Las áreas identificadas para riego de los sectores indicados, que se produce se cultivan
como cultivos permanentes: Manzano, Palto, Chirimoya, Melocoton y cultivos
Temporales de Maiz Frejol, etc, con cosechas todo el año. Asimismo, dichos cultivos
se identificó alrededor de 81 has.
Además, la fuente de agua que riega todo el valle Purísima donde encuentran los
sectores de riego proviene de la Laguna Represada Shullucocha con caudal
permanente en el más crítico (agosto), la misma aforado de 0.350m3/cm2.
MUNICIPALIDAD
b. IMAGEN DE LA IDENTIFICACION DE LAS AREAS DE RIEGO.
FUENTE: ELABORACION PROPIA /IMAGEN SATELITAL GOOGLE EART.

MUNICIPALIDAD
3. DELIMITACIÓN DE LA ZONA AFECTADA O ÁREA DE INFLUENCIA.

El presente proyecto tiene por finalidad mejorar el servicio de agua para Riego, para
los productos de agroexportacion, por ser fundamental para el desarrollo
socioeconómico ya que los pobladores se dedican principalmente a la agricultura, para
lo cual se ha tenido en cuenta que el proyecto se encuentra enmarcado dentro de los
lineamientos políticos nacionales y locales como: El Plan Estratégico de Desarrollo
Concertado del Distrito de Huayllacayan.
CARACTERIZACIÓN DE LA POBLACIÓN AFECTADA POR EL PROBLEMA

Ubicación Política y Geográfica:
El proyecto está ubicado en:

Departamento : Ancash
Provincia : Bolognesi
Distrito : Huayllacayan
Localidades : La Esperanza y Yumpe
Sectores : Yumpe Alto, Uñush, Chuapi Isca, Vinoc
Potrero y Cajamachay
Altitud Promedio : 1, 850 m.s.n.m.
UBIGEO : 020510
Codillera : Negra
UTM : 263676 Este
8866390 Oeste
El distrito de Huayllacayan se extiende en una superficie de 68.61 km² siendo

netamente una zona agrícola y agropecuaria; Sus límites geográficos son:
 Por el Norte: con los distritos de Cajacay y Antonio Raymondi
 Por el Sur: con el distrito de Conga
 Por el Este: con el distrito de Colquioc.
 Por el Oeste: Con Distrito de Cajacay y Provincia de Ocros
Zona Afectada.
El área de influencia pertenece a la región natural de Sierra y zona rural, tal como son
las localidades de La Esperanza y Yumpe, perteneciente al Distrito de Huayllacayan,
Provincia de Bolognesi del Departamento de Ancash.
Clima.
El clima del Distrito de Huayllacayan, es templado con precipitaciones Maximas en los
meses de Diciembre a Marzo, presentando un promedio de precipitación anual entre
180mm y 350 mm respectivamente y un periodo seco entre los meses de mayo y
noviembre. La temperatura media anual es de 14ºC, encontrándose en la cuenca
húmeda, la humedad relativa es de 71%.
MUNICIPALIDAD
La temporada de lluvias es de diciembre-marzo y se caracteriza por fuertes

precipitaciones y apariciones de niebla que pueden permanecer todo el día en el valle.
LA presencia de heladas en los meses de julio-setiembre. El resto del año es seco, con
días mayormente soleados. Sin embargo, aparece en julio y agosto por un corto tiempo
nubes y lluvias breves.
La temporada de lluvias puede variar por el efecto del fenómeno de El Niño. En este
caso, las temperaturas durante el día, oscilan a los 12-25°C y en la noche de 6ºC. En
la estación seca la temperatura diurna se eleva a 25°C y en la noche por lo general se
mantiene por encima de 10°C. Sin embargo, durante las altas horas de la noche, ocurre
un fuerte descenso de la temperatura conocido como la helada, que al amanecer los
pastizales están cubiertos de una capa delgada y blanca de escarcha, debido a la
congelación del rocío que se acumula sobre las hojas.
El contraste de temperatura entre las zonas expuestas a la radiación del sol y las que
están bajo sombra durante la estación seca es muy grande y bien puede ascender a
20°C.
Geografía.
El Distrito de Huayllacayan está ubicado en la cordillera Negra a 3380 m.s.n.m. El
subsuelo por la misma condición de grava de arcillas presenta condiciones de buena
consistencia y estabilidad en estado seco, pero esta consistencia disminuye en estado
saturado.
Topografía
La topografía del terreno es accidentada con una pendiente de hasta de 60%, el tipo
de suelo es conglomerado, con mezclas de arena, arcilla y limos.
Área de análisis de impactos del proyecto – Distrito de Huayllacayan.
Mapa N° 01: Croquis de ubicación del Departamento de Ancash en el Perú

MUNICIPALIDAD
Mapa Nº 02: Ubicación del proyecto: Provincia de Bolognesi y el distrito de

Huayllacayan
Mapa 03: Microlocalización de la zona
Fuente: Mapa demarcado con la visita a campo
Área de influencia Indirecta

El área de análisis de impactos (zona afectada) del proyecto está comprendida por los
sectores Yumpe Alto, Uñush, Chuapi Isca, Vinoc Potrero y Cajamachay del Distrito de
Huayllacayan, provincia de Bolognesi y departamento de Ancash. Éste distrito en el
año 2007 contó con una población total de 1276 habitantes.
MUNICIPALIDAD
La población del Distrito decrece a una tasa intercensal del -0.54%, calculada con la
población de 1993 y el 2007 según el INEI, por lo que se utilizara la tasa de crecimiento
de provincial que es de 0.66%, el cual al año 2015, la proyección se realizó con la tasa
de crecimiento de la provincia de Bolognesi que es de 0.66%, lo cual nos da un total
de 1433 habitantes con 405 familias, dichas viviendas tienen un hacinamiento promedio
de 3.15 hab/viv.
Cuadro N° 01: Población de la zona afectada al 2015

DEPARTAMENTO, PROVINCIA, GRANDES GRUPOS DE EDAD
ÁREA URBANA Y RURAL, TOTAL MENOS DE 1 A 14 15 A 29 30 A 44 45 A 64 65 A MÁS
SEXO Y TIPO DE VIVIENDA 1 AÑO AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS
Distrito HUAYLLACAYAN (000) 1,276 16 372 214 234 240 200

Hombres (001) 627 12 204 112 110 107 82
Mujeres (002) 649 4 168 102 124 133 118
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda
Área de influencia directa

La población del área de influencia directa en el año 2015 lo constituye la población de
las localidades de los centros poblados de La Esperanza y Yumpe. Haciendo untotal
de 242 familias según el padrón de beneficiario por los sectores de Yumpe Alto, Uñush,
Chuapi Isca, Vinoc Potrero y Cajamachay
Dada la situación actual se requiere la intervención del estado a través de su gobierno

local, quien considera de suma importancia invertir en proyectos de esta naturaleza
que de forma involucran el desarrollo y bienestar local.
4. Identificación de Beneficiarios:
 Descripción
El proyecto se ubica dentro de la Provincia de Bolognesi, en el distrito de
Huayllacayan, en Los Sectores de Yumpe Alto, Uñush, Chuapi Isca, Vinoc Potrero
y Cajamachay se encuentran ubicados como indica a continuación.
 Localización
Altitud Promedio : 1850 m.s.n.m.
UBIGEO : 020510
MUNICIPALIDAD
Codillera : Negra
UTM : 263676 Este
8866390 Oeste
 Vías de acceso y medios de comunicación:

La vía de acceso a la zona del proyecto, desde la ciudad de Lima, donde se
realizarán parte importante de la adquisición de materiales está determinada
la ruta, se realizará el siguiente recorrido:
Cuadro Nº 02 Ruta: Lima-Pativilca – Chasqui – La Esperanza - Yumpe

Distancia Tiempo Medio de
DE A Tipo de Vía
Km. Horas Transporte
Lima Pativilca 200 2.50 Carretera Asfaltada Servicio Público
Pativilca Chasqui 35 0.80 Carretera Asfaltada Servicio Público
Chasqui Huallacayan 30 1.50 Carretera Afirmado Servicio Público
Chasqui La Esperanza 15 45min Carretera Afirmado Servicio Público
La Esperanza Yumpe 5 15min Carretera Afirmado Servicio Público
Características Socioeconómicas
La Economía del Distrito de Huayllacayan está basada en los siguientes:
a) Agricultura:
La principal actividad económica del Distrito de Huayllacayan es la agricultura, seguida
de la actividad pecuaria y otras actividades. La población se dedica aún a la agricultura
y, paralelamente, a la comercialización de diversos bienes y servicios así como
también laboran en instituciones del sector público, tal es el caso del sector educación.
Las unidades agropecuarias del distrito se dedican mayormente a la producción de
Manzano, Palto, Chirimoya, Melocotón, Maíz, Frejol, todo el año. Papa, trigo etc en la
parte alta (localidad de Huayllacayan)
Según las encuestas realizadas y el padrón de uso agrícola, se ha observado que la
cédula de cultivo está conformada por los cultivos principales como: Manzano, Palto,
Chirimoya, Melocotón, Maíz, Frejol, hortalizas. Es característico de la zona que por las
mismas características de microclima, la época de siembra es todo el año.
Cuadro Nº 03 CANTIDAD DE AREAS DE PRODUCCION DEL DISTRITO DE

HUAYLLACAYAN
MUNICIPALIDAD
AREA # 020510 Dpto. Ancash Prov. Bolognesi Dist. Huayllacayan

Tamaño de la Unidad Región
Agropecuaria (6 grupos) natural
Costa Sierra Selva Total
Menos de 0,5 has 2.02 12.13 - 14.15
0,5 - 4,9 has 59.48 420.22 - 479.70
5,0 - 9,9 has 7.78 126.96 - 134.74
10,0 - 19,9 has - 54.40 - 54.40
50,0 a más has 5,028.68 10,185.10 - 15,213.78
Total 5,097.96 10,798.82 - 15,896.78
FUENTE:CENSO AGROPECUARIO 2012-INEI
Cuadro Nº 04 CANTIDAD DE PRODUCTORES DEL DISTRITO DE HUAYLLACAYAN
AREA # 020510 Dpto. Ancash Prov. Bolognesi Dist. Huayllacayan
Condición Condición Tamaño de la Unidad

Jurídica Jurídica Agropecuaria (6 grupos)
0,5 - 5,0 - 10,0 - 20,0 -
Persona 50,0 a
Menos de 0,5 has 4,9 9,9 19,9 49,9 Total
natural más has
has has has has
Persona
69 280 20 4 - - 373
natural
Total 69 280 20 4 - - 373
0,5 - 5,0 - 10,0 - 20,0 -
Comunidad 50,0 a
Menos de 0,5 has 4,9 9,9 19,9 49,9 Total
campesina más has
has has has has
Comunidad
- - - - - 2 2
campesina
Total - - - - - 2 2
0,5 - 5,0 - 10,0 - 20,0 -
50,0 a
Total Menos de 0,5 has 4,9 9,9 19,9 49,9 Total
más has
has has has has
Persona
69 280 20 4 - - 373
natural
Comunidad
- - - - - 2 2
campesina
Total 69 280 20 4 - 2 375
FUENTE: CENSO AGROPECUARIO 2012-INEI
b) Ganadería:
MUNICIPALIDAD
Respecto a los animales domesticados, predomina la crianza del ganado ovino

seguida del vacuno y porcino.
c) Salud:
Debido a la falta de un centro de salud la mayoría de la población no cuenta con algún
tipo de seguro, por lo cual la proliferación de enfermedades es un mal latente en el
distrito de Huayllacayan, el número de habitantes con algún tipo de seguro de salud se
muestra a continuación.
Cuadro N° 05: Personas aseguradas a algún tipo de seguro según edad

DEPARTAMENTO, PROVINCIA, AFILIADO A ALGÚN SEGURO DE SALUD
DISTRITO, ÁREA URBANA Y TOTAL SIS (SEGURO INTEGRAL OTRO SEGURO
RURAL, SEXO Y GRUPOS DE EDAD ESSALUD NINGUNO
DE SALUD) DE SALUD
Distrito HUAYLLACAYAN (000) 1,276 309 53 5 910

Menos de 1 año (001) 16 11 1 - 4
De 1 a 14 años (002) 372 246 11 - 115
De 15 a 29 años (003) 214 36 6 - 172
De 30 a 44 años (004) 234 13 18 4 200
De 45 a 64 años (005) 240 - 12 - 228
De 65 y mas años (006) 200 3 5 1 191
Hombres (008) 627 158 27 2 440
Menos de 1 año (009) 12 8 1 - 3
De 1 a 14 años (010) 204 132 7 - 65
De 15 a 29 años (011) 112 14 3 - 95
De 30 a 44 años (012) 110 1 7 1 101
De 45 a 64 años (013) 107 - 6 - 101
De 65 y mas años (014) 82 3 3 1 75
Mujeres (016) 649 151 26 3 470
Menos de 1 año (017) 4 3 - - 1
De 1 a 14 años (018) 168 114 4 - 50
De 15 a 29 años (019) 102 22 3 - 77
De 30 a 44 años (020) 124 12 11 3 99
De 45 a 64 años (021) 133 - 6 - 127
De 65 y mas años (022) 118 - 2 - 116
d) Educación:
En el distrito de Huayllacayan el 20% de la población ha concluido la educación
secundaria, el 53% ha concluido la educación primaria, y el 21% no tiene ningún nivel
de educción, esto en el género masculino.
Para mayor explicación a continuación se muestra un cuadro de logros educativos
alcanzados.
MUNICIPALIDAD
Cuadro N° 06: Habitantes según logro educativo alcanzado

DEPARTAMENTO, PROVINCIA, GRUPOS DE EDAD
DISTRITO, ÁREA URBANA Y RURAL,
TOTAL 3 A 4 5 A 9 10 A 15 A 20 A 30 A 40 A 65 A
SEXO 14 19 29 39 64 MÁS
Y NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO AÑOS AÑOS
AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS
Distrito HUAYLLACAYAN (000) 1,230 55 134 153 96 118 142 332 200
Sin nivel (001) 255 55 26 1 1 11 10 58 93
Educación inicial (002) 28 - 27 - - 1 - - -
Primaria (003) 649 - 81 123 23 46 71 210 95
Secundaria (004) 247 - - 29 67 48 46 47 10
Superior no univ. incompleto (005) 7 - - - - 3 1 3 -
Superior no univ. completo (006) 8 - - - - - 4 3 1
Superior univ. incompleto (007) 11 - - - 5 3 2 1 -
Superior univ. completo (008) 25 - - - - 6 8 10 1
Hombres (010) 601 33 70 87 56 56 67 150 82
Sin nivel (011) 56 33 15 - - 1 - 3 4
Educación inicial (012) 16 - 15 - - 1 - - -
Primaria (013) 337 - 40 67 16 17 27 103 67
Secundaria (014) 164 - - 20 40 31 33 31 9
Superior no univ. incompleto (015) 5 - - - - 2 1 2 -
Superior no univ. completo (016) 4 - - - - - 1 2 1
Superior univ. incompleto (017) 2 - - - - 1 - 1 -
Superior univ. completo (018) 17 - - - - 3 5 8 1
Mujeres (020) 629 22 64 66 40 62 75 182 118
Sin nivel (021) 199 22 11 1 1 10 10 55 89
Educación inicial (022) 12 - 12 - - - - - -
Primaria (023) 312 - 41 56 7 29 44 107 28
Secundaria (024) 83 - - 9 27 17 13 16 1
Superior no univ. incompleto (025) 2 - - - - 1 - 1 -
Superior no univ. completo (026) 4 - - - - - 3 1 -
Superior univ. incompleto (027) 9 - - - 5 2 2 - -
Superior univ. completo (028) 8 - - - - 3 3 2 -
e) Vivienda:
En el distrito de Huayllacayan el material predomínate en las viviendas es de adobe y
tapia que es un 98% del total de viviendas, dicho dato se presenta en el siguiente
cuadro.
Cuadro N° 07: Material predominante en las viviendas del distrito de
Huayllacayan
DEPARTAMENTO, MATERIAL PREDOMINANTE EN LAS PAREDES EXTERIORES DE LA VIVIENDA

PROVINCIA, DISTRITO, LADRILLO MADERA PIEDRA O
ÁREA URBANA Y RURAL, QUINCHA
TOTAL O ADOBE (PONA, PIEDRA SILLAR
TIPO DE VIVIENDA Y (CAÑA OTRO
BLOQUE O TOR- ESTERA CON CON CAL
TOTAL DE OCUPANTES CON MATERIAL
DE TAPIA NILLO, BARRO O
PRESENTES BARRO)
CEMENTO ETC.) CEMENTO
Distrito HUAYLLACAYAN
MUNICIPALIDAD
DEPARTAMENTO, MATERIAL PREDOMINANTE EN LAS PAREDES EXTERIORES DE LA VIVIENDA

PROVINCIA, DISTRITO, LADRILLO MADERA PIEDRA O
ÁREA URBANA Y RURAL, QUINCHA
TOTAL O ADOBE (PONA, PIEDRA SILLAR
TIPO DE VIVIENDA Y (CAÑA OTRO
BLOQUE O TOR- ESTERA CON CON CAL
TOTAL DE OCUPANTES CON MATERIAL
DE TAPIA NILLO, BARRO O
PRESENTES BARRO)
CEMENTO ETC.) CEMENTO
Viviendas particulares (001) 404 1 365 1 1 1 34 1 -
Ocupantes presentes (002) 1,276 2 1,153 2 5 3 105 6 -
Casa independiente
Viviendas particulares (004) 397 - 364 1 - 1 30 1 -
Ocupantes presentes (005) 1,263 - 1,152 2 - 3 100 6 -
f) Abastecimiento de agua potable:

En el distrito de Huayllacayan el abastecimiento de agua es relativamente de forma
eficiente y adecuada ya que alrededor de 24.5% de la población cuenta con conexión
a la red pública de agua. Dicho dato se muestra a continuación.
Cuadro N° 08: Abastecimiento de agua en el distrito de Huayllacayan

TIPO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA
RED PÚBLICA
DEPARTAMENTO, RED FUERA DE LA
PROVINCIA, DISTRITO, PÚBLICA VIVIENDA PILÓN DE
ÁREA URBANA Y RURAL, CAMIÓN- RÍO,
TOTAL DENTRO PERO USO
CISTERNA ACEQUIA,
TIPO VIVIENDA Y TOTAL DE LA DENTRO DE PÚBLICO POZO VECINO OTRO
DE OCUPANTES U OTRO MANANTIAL
VIVIENDA LA (AGUA
PRESENTES SIMILAR O SIMILAR
(AGUA EDIFICACIÓN POTABLE)
POTABLE) (AGUA
POTABLE)
Viviendas particulares (001) 404 75 24 3 - - 295 7 -
Ocupantes presentes (002) 1,276 237 63 10 - - 948 18 -
Casa independiente
Viviendas particulares (004) 397 75 24 3 - - 288 7 -
Ocupantes presentes (005) 1,263 237 63 10 - - 935 18 -
g) Electricidad:
En el distrito de Huayllacayan el 52% de las viviendas cuentan con alumbrado eléctrico,
dichos datos se muestran acentuación en el siguiente cuadro.
Cuadro N° 09: energía eléctrica en el distrito de Huayllacayan
DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO, DISPONE DE ALUMBRADO
ÁREA URBANA Y RURAL, TIPO DE ELÉCTRICO POR RED PÚBLICA
TOTAL
VIVIENDA Y TOTAL DE OCUPANTES
PRESENTES SI NO
Viviendas particulares (001) 404 203 201
Ocupantes presentes (002) 1,276 651 625
MUNICIPALIDAD
h) Saneamiento:
En el distrito de Huayllacayan el sistema de saneamiento es deficiente ya que la gran
mayoría de la población no cuenta con un sistema adecuado de disposición de
excretas, esto se ve reflejado que el 11% de la población no cuenta con un sistema de
eliminación de excretas, lo cual puede significar un problema latente en el ámbito de la
salud.
Cuadro N° 10: Saneamiento básico en el distrito de Huayllacayan
SERVICIO HIGIÉNICO CONECTADO A:
DEPARTAMENTO, PROVINCIA,
DISTRITO, ÁREA URBANA Y RED PÚBLICA RED PÚBLICA DE
POZO
RURAL, TIPO DE VIVIENDA Y TOTAL DE DESAGÜE DESAGÜE (FUERA POZO CIEGO O
RÍO,
NO
TOTAL DE OCUPANTES (DENTRO DE DE LA VIVIENDA ACEQUIA
SÉPTICO NEGRO / TIENE
PRESENTES LA PERO DENTRO DE O CANAL
LETRINA
VIVIENDA) LA EDIFICACIÓN)
Viviendas particulares (001) 404 20 3 6 8 7 360
Ocupantes presentes (002) 1,276 47 11 22 23 28 1,145
i) Aspecto laboral:
En lo que se refiere en lo laboral en el distrito de Huayllacayan la PEA ocupada es de
un 75%, la PEA desocupada es un 3%, lo cual refleja que la población encuentra
rápidamente algún medio para su subsistencia una vez alcanzada la edad para ser
considerados PEA.
Cuadro N° 11: PEA en el distrito de Huayllacayan
CATEGORIA DE OCUPACION
DES
DEPARTAMENTO, PROVINCIA, ÁREA TRABAJ OCU
URBANA Y RURAL, SEXO Y TOTAL EMPLEAD TRABAJADOR
TRABAJADOR ADOR PAD
OCUPACION PRINCIPAL EMPLEADO OBRERO OR O FAMILIAR NO
INDEPENDIENTE DEL O
PATRONO REMUNERADO
HOGAR
Distrito HUAYLLACAYAN (000) 448 35 54 295 1 58 2 3

Miembros p.ejec.y leg.direct.,
2 2 - - - - - -
adm.pub.y emp. (001)
Profes., científicos e intelectuales (002) 16 15 - 1 - - - -
Técnicos de nivel medio y trab.
7 4 - 2 1 - - -
asimilados (003)
Jefes y empleados de oficina (004) 6 6 - - - - - -
Trab.de serv.pers.y vend.del comerc.y
26 2 1 22 - 1 - -
mcdo. (005)
Agricult.trabaj.calif.agrop.y pesqueros
244 - - 244 - - - -
(006)
Obreros y oper.minas,cant.,ind.manuf.y
5 - - 5 - - - -
otros (007)
Obreros construc.,conf.,papel, fab.,
6 1 1 4 - - - -
instr. (008)
Trabaj.no calif.serv.,peon,vend.,amb., y
117 5 52 1 - 57 2 -
afines (009)
Ocupaciñn no especificada (011) 16 - - 16 - - - -
Desocupado (012) 3 - - - - - - 3
MUNICIPALIDAD
En lo que se refiere al rubro donde se desenvuelven los habitantes de Huayllacayan la

mayor concentración está en la agricultura y ganadería con un 55%, seguido de
Servicios De Peón y venta de sus productos por menor con un 26 %, lo cual nos indica
que la población es netamente agricultora y comercializa sus productos en los
mercados y ferias locales. Dicha información se muestra a continuación.
Cuadro N° 12: Ocupación laboral de la población del Distrito de Huayllacayan

CATEGORIA DE OCUPACION
TRABAJAD
DEPARTAMENTO, PROVINCIA, ÁREA TRABAJAD EMPLEA OR
TOT TRABAJA DESOCUP
URBANA Y RURAL, SEXO Y
AL EMPLEA OBRE OR DOR O FAMILIAR
DOR DEL ADO
OCUPACION PRINCIPAL DO RO INDEPENDI PATRON NO
HOGAR
ENTE O REMUNER
ADO
Distrito HUAYLLACAYAN (000) 448 35 54 295 1 58 2 3

Miembros p.ejec.y leg.direct.,
2 2 - - - - - -
adm.pub.y emp. (001)
Profes., científicos e intelectuales
16 15 - 1 - - - -
(002)
Técnicos de nivel medio y trab.
7 4 - 2 1 - - -
asimilados (003)
Jefes y empleados de oficina (004) 6 6 - - - - - -
Trab.de serv.pers.y vend.del comerc.y
26 2 1 22 - 1 - -
mcdo. (005)
Agricult.trabaj.calif.agrop.y pesqueros
244 - - 244 - - - -
(006)
Obreros y
oper.minas,cant.,ind.manuf.y otros 5 - - 5 - - - -
(007)
Obreros construc.,conf.,papel, fab.,
6 1 1 4 - - - -
instr. (008)
Trabaj.no calif.serv.,peon,vend.,amb.,
117 5 52 1 - 57 2 -
y afines (009)
Ocupaciñn no especificada (011) 16 - - 16 - - - -
Desocupado (012) 3 - - - - - - 3
j) Seguridad ciudadana:
En el área de referencia no se cuenta con ningún tipo de servicio de seguridad
ciudadana, la cual de acuerdo a la propia opinión de los pobladores no es necesaria,
ya que en estos lugares no se suscitan episodios de grescas y/o algún tipo de pandillaje
que requiera la intervención de los mismos; sin embargo se cree que el servicio si debe
prestarse en las fechas en las que existe fiestas patronales, ya que los eventos más
saltantes y de concurrencia de foráneos, que en la mayoría de veces desencadenan
este tipo de actos ( peleas y otros), se da en las principales festividades como en el
aniversario del distrito.
Cuantificación de beneficiarios directos e indirectos

MUNICIPALIDAD
Población Afectada (beneficiarios directos): La población del área de influencia

directa en el año 2015 lo constituye la población de las localidades del centro poblado
de La Esperanza y Yumpe perteneciente al Valle Purisima (242 productores
Beneficiarios en los sectores de Yumpe Alto, Uñush, Chuapi Isca, Vinoc Potrero y
Cajamachay).
Área de influencia indirecta: lo constituye el Distrito de Huayllacayan asciende a un

total de La población beneficiada con la ejecución del presente proyecto, son las
localidades del centros poblados de la Esperanza y Yumpe del distrito de Huayllacayan
que cuenta con una población total de 1276 de los cuales 627 son hombres y 649
mujeres según el censo del año 2007, con una tasa de crecimiento inter censal de
0.66% anual según el INEI; siendo la población directamente beneficiaria 242
productores que pertenecen a los sectores de Yumpe Alto, Uñush, Chuapi Isca, Vinoc
Potrero y Cajamachay del valle Purisima, de la cuenca de rio fortaleza.
Ubicación geográfica
El área de influencia del proyecto se clasifica fundamentalmente en función al alcance
de los beneficios del proyecto. Estas son:
Área de Influencia Directa

Está constituida por la población de las localidades de los centros poblados de La
Esperanza y Yumpe
Área de Influencia Indirecta: la población del distrito de Huayllacayan.
Participación de los beneficiarios.

La participación de los beneficiarios se dará de una manera activa, brindando la
información necesaria ya sea en encuestas, entrevistas personales, talleres, etc.,
para la elaboración del estudio de preinversión a nivel de perfil. En la concepción y
elaboración del presente TDR del estudio de pre inversión, la participación de los
beneficiarios ha sido manifiesta en todo momento, tanto el actual Alcalde de la
Municipalidad Distrital de Huayllacayan, los dirigentes de la localidades los centros
poblados de La Esperanza y Yumpe y la población en general vienen mostrando
gran interés en el desarrollo del proyecto y por ende, en la solución del problema
identificado: “BAJA PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN EL VALLE PURISIMA DE
LOS SECTORES DE YUMPE ALTO, UÑUSH, CHUAPI ISCA, VINOC POTRERO
Y CAJAMACHAY DISTRITO DE HUAYLLACAYAN, PROVINCIA DE BOLOGNESI
- ANCASH”. Percibiéndose por la ausencia de una adecuada prestación de los
servicios de agua para riego, esto se pudo constatar a través de las manifestaciones,
entrevistas y visita de campo efectuada conocer con mayor profundidad el problema,
los efectos y la mejor forma de solucionarlo.
MUNICIPALIDAD
Por lo tanto, es importante destacar, que la elaboración del presente estudio, se ha

realizado de manera participativa ya que se ha tenido en cuenta las opiniones y el sentir
de los propios beneficiarios.
Asimismo existe el compromiso de los beneficiarios, de que, una vez finalizada la obra,
exista una cultura de preservación y cuidado de la infraestructura. Además existe la
aceptación de que la obra a realizarse, será un medio, que finalmente permita, mejorar
la calidad de calidad de vida y desarrollo de las localidades que es la verdadera
finalidad del proyecto.
Municipalidad Distrital de Huayllacayan:
La Municipalidad Distrital de Huayllacayan, a través del Alcalde y las áreas técnicas
responsables, como la Unidad de Obras, en cumplimiento de las políticas nacionales
regionales y locales establecidas para el sector Agricultura, busca mejorar la calidad
de vida y promueve el desarrollo de la provincia.
5. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

Los antecedentes que motivan la propuesta para la elaboración del PIP:
“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO DEL VALLE PURÍSIMA,
DEL DISTRITO DE HUAYLLACAYAN, PROVINCIA DE BOLOGNESI - ANCASH”,
tiene su nacimiento en los constantes reclamos y solicitudes generadas por la
población de las localidades de los centro poblados de La Esperanza y Yumpe que
pertenecen al Valle Purisima, reclamos que derivaron en mociones y solicitudes en el
Gobierno Distrital de Huayllacayan, quienes reconocieron y aceptaron la situación
problemática referente a servicio de agua para riego que vive esta población, que
producen en el Valle Puricima, entre los Sectores de Yumpe Alto, Uñush, Chuapi Isca,
Vinoc Potrero y Cajamachay forman parte de los principales centros de cultivo del
distrito de Huayllacayan, por lo mismo representan un motor para el desarrollo de la
actividad agrícola, que es sustento económico de más del 80% del total de la población
distrital; sin embargo a la fecha y a pesar de todo los avances tecnológicos y
crecimiento económico anunciado por diversas autoridades nacionales y regionales,
en estas zonas todavía se sigue cultivando productos tradicionales, se cultiva y
administra el agua para riego de manera insipiente, y se carece de infraestructura que
permita atender a una mayor cantidad de terrenos agrícolas, obligándolos a los
usuarios a cultivar en secano y solo en una campaña de producción, y ante el bajo
rendimiento, por ende rentabilidad que esto ocasiona, muchos han optado por no
comercializar sus productos, abandonar la actividad agrícola y emigrar a urbes que no
les ofreces una mejor calidad de vida, ni un mejor nivel socioeconómico, agravando sin
duda la situación de pobreza en la que vive la población; es por todo esto que es de
suma importancia que se intervenga en la mejora del servicio de agua para riego, ya
que con ello se podrá contribuir en la mejora socioeconómica de la población del distrito
de Huayllacayan.
Las localidades mencionadas cuentan con canales hecho de tierra para los sectores
Yumpe Alto, Uñush, Chuapi Isca, Vinoc Potrero y Cajamachay, el cual se encuentra en
MUNICIPALIDAD
mal estado y constantemente se desperdicia el agua por filtraciones, la distribución de

tierras de cultivo Haciendo un total de 81 hectáreas y 242 beneficiarios.
MUNICIPALIDAD
CROQUIS DE PLANTIAMIENTO HIDRAULICO

MUNICIPALIDAD
ESTADO ACTUAL DE LAS INFRAESTRUCTURAS DE RIEGO DE LOS SECTORES

DE YUMPE ALTO, UÑUSH, CHUAPI ISCA, VINOC POTRERO Y CAJAMACHAY
DEL VALLE DE PURISIMA, DEL DISTRITO DE HUAYLLACAYAN
Ilustración 1:Captación Yumpe alto
Ilustración 2: Captacion del Canal de Uñush

MUNICIPALIDAD
Ilustración 3: Captacion del canal Vinoc Potrero
Ilustración 4: Captacion de Cajamachay

MUNICIPALIDAD
Ilustración 5: Captacion de Chaupi Isca
Ilustración 6-9: La infraestructura existente en condiciones actuales

MUNICIPALIDAD
Ilustración 10 - 13: los cultivos que se producen
Ilustración 14: AREAS DE RIEGO

MUNICIPALIDAD
6. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

De acuerdo a los antecedentes y el diagnóstico planteado en secciones anteriores, se
ha observado que el problema central es: “BAJA PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN
EL VALLE PURISIMA DE LOS SECTORES DE YUMPE ALTO, UÑUSH, CHUAPI
ISCA, VINOC POTRERO Y CAJAMACHAY DEL DISTRITO DE HUAYLLACAYAN,
PROVINCIA DE BOLOGNESI - ANCASH”.
CAUSA DIRECTAS
1. Déficit de agua para riego.- el déficit de agua para riego seda por la mala de
infraestructura de riego y la inexistencia de infraestructura en algunos tramos de
los sectores a intervenir.
2. Inadecuada gestión de agua para riego.- la junta de regantes no tiene bien
definido las funciones que tienen con junta, esto provoca descoordinaciones en los
horarios de riego.
3. Inadecuado manejo agronómico de semillas, fertilizantes y rotación de
cultivos.- el desconocimiento de nuevas técnicas y métodos de cultivo hace que
el rendimiento de los cultivos no sea el óptimo.
CAUSAS INDIRECTAS
1. Deficiente y limitada infraestructura de riego.- debido al mal estado de la
infraestructura de riego y la inexistencia de infraestructura en algunos tramos de
las zonas a intervenir hacen que algunas hectáreas sean atendidas de manera
parcial.
2. Ineficiencias en la gestión de distribución de agua para riego.- las ineficiencias
en la distribución se da por el no control de las horas de riego por hectárea, en los
tramos donde no existe infraestructura de riego el riego se hace por acarreo o solo
se siembre en épocas de lluvia.
3. Inadecuadas prácticas culturales y mal uso de la infraestructura de agua para
riego.- La mayoría de agricultores realiza el riego por inundación, lo cual causa
pérdidas de agua ya que no se cuenta con técnicas de riego que puedan mejorar
el rendimiento de los cultivos.
4. Agricultores poco capacitados en manejo agronómico.- los agricultores no
tienen en cuenta una rotación de cultivos que pueda aumentar la rentabilidad y
rendimiento por hectárea.
7. OBJETIVO DE LA PROPUESTA.
Objetivo del estudio asociado a la conveniencia para la Sociedad

El objetivo es la elaboración del estudio de pre inversión a nivel de perfil
DEL DISTRITO DE HUAYLLACAYAN, PROVINCIA DE BOLOGNESI - ANCASH”, y
diseñar de manera concreta una solución integral al problema: “BAJA
PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN EL VALLE PURISIMA DE LOS SECTORES DE
YUMPE ALTO, UÑUSH, CHUAPI ISCA, VINOC POTRERO Y CAJAMACHAY DEL
MUNICIPALIDAD
DISTRITO DE HUAYLLACAYAN, PROVINCIA DE BOLOGNESI - ANCASH”, que

permita alcanzar el propósito de: “MEJORA LA PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN EL
VALLE PURISIMA DE LOS SECTORES DE YUMPE ALTO, UÑUSH, CHUAPI ISCA,
VINOC POTRERO Y CAJAMACHAY DEL DISTRITO DE HUAYLLACAYAN,
Resultados esperados del Proyectista.

Los objetivos específicos son:
1. Con el estudio de preinversión a nivel perfil en el marco de las normas del Sistema
Nacional de Inversión Pública: Ley Nº 27293 y sus modificatorias, reglamentos,
directivas y anexos 05 y 9, entre otras generar la: “BAJA PRODUCTIVIDAD
AGRÍCOLA EN EL VALLE PURISIMA DE LOS SECTORES DE YUMPE ALTO,
UÑUSH, CHUAPI ISCA, VINOC POTRERO Y CAJAMACHAY DEL DISTRITO DE
2. Desarrollar las actividades contempladas en la Guía Simplificada para la
Identificación, Formulación y Evaluación Social de Proyectos de riego, a Nivel de
Perfil, elaborada por el Ministerio de Economía y Finanzas.
8. DESCRIPCIÓN TENTATIVA DE SOLUCIÓN DEL PROBLEMA IDENTIFICADO
A continuación se presenta la descripción tentativa del proyecto
SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN EL VALLE PURISIMA DE LOS SECTORES DE

YUMPE ALTO, UÑUSH, CHUAPI ISCA, VINOC POTRERO Y CAJAMACHAY
a. INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
* Construcción de 05 Captaciones para los cinco sectores

* Construccion de Canal Abierto con concreto Simple Fc=175kg/cm2 de sección
variable según diseño de cada sector:
SECTOR LONGITUD (Aproximado)
Yumpe alto 3+800
Uñush 3+000
Chaupi Isca 1+800
Vinoc Potrero 1+000
Cajamachay 3+300
Total 12+900
* Obras de Arte: Posas disipadoras, Desarenadores, Tomas Laterales, Cruces

aéreos, etc, para cada sector de acuedo a las condiciones topográficas, áreas
a irrigar y productores beneficiarios.
*OTROS:
MUNICIPALIDAD
 OBRAS PROVISIONALES.
 PUNTURA EN OBRAS DE ARTE.
 SEGURIDAD Y SALUD EN OBRA.
 MITIGACION AMBIENTAL
 FLETE
b. CAPACITACIONES
* Capacitación a los agricultores:
 Capacitación al Comité de Regantes, en operación y mantenimiento,
para el uso y manejo de la infraestructura de riego.
 Asistencia técnica y capacitación a los beneficiarios, en técnicas de riego,
uso eficiente del agua para el manejo de los cultivos en parcela, cadenas
productivas, comercialización y otros.
9. COSTO ESTIMADO TOTAL DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, SE DEBE

ANEXAR UN PRESUPUESTO ESTIMADO, CONSIGNANDO LOS COSTOS PARA
LA EJECUCIÓN DE LOS COMPONENTES DEL PROYECTO, INDICANDO
METRADOS, UNIDADES DE MEDIDA, PRECIOS UNITARIOS.
El costo total estimado para la ejecución del proyecto asciende a S/. 4, 537, 128.48
(CUATRO MILLONES QUINIENTOS TRENTISIETE MIL CIENTO VEINTIOCHO Y
48/100 NUEVOS SOLES).
MUNICIPALIDAD
PRESUPUESTO
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO DEL VALLE PURÍSIMA, DEL DISTRITO DE HUAYLLACAYAN,
PROYECTO:
PROVINCIA DE BOLOGNESI - ANCASH
Item Descripción Und. Metrado Precio (S/.) Parcial (S/.)

01 OBRAS PROVISIONALES 42,793.50
01.01 CARTEL DE OBRA DE 3.60x2.40 m EN GIGANTOGRAFIA u 5.00 661.60 3,308.00
01.02 CAMPAMENTO PROVISIONAL DE LA OBRA glb 5.00 4,247.10 21,235.50
01.03 CONTENEDOR ALMACEN, SS. HH. CERCO PERIMETRICO PROVICIONAL glb 5.00 1,650.00 8,250.00
01.04 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPO Y MAQUINARIA glb 1.00 10,000.00 10,000.00
02 OBRAS PRELIMINARES 40,480.20
02.01 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL m2 7,740.00 1.22 9,442.80
02.02 TRAZO Y REPLANTEO EN CANALES m2 7,740.00 1.97 15,247.80
02.03 DESBROCE DE MALEZAS m2 7,740.00 1.22 9,442.80
02.04 DEMOLICION DE CANAL EXISTENTE m3 180.00 35.26 6,346.80
03 SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL EN OBRA 43,270.00
03.01 ELABORACION E IMPLEMENTACION Y ADMINISTRACION DEL PLAN DE SEGURIDAD
glbY SALUD1.00
OCUPACIONAL
3,500.00 3,500.00
03.02 EQUIPOS DE PROTECCION INDIVIDUAL glb 1.00 26,870.00 26,870.00
03.03 EQUIPOS DE PROTECCION COLECTIVA glb 1.00 2,800.00 2,800.00
03.04 SEÑALIZACION TEMPORAL DE SEGURIDAD glb 1.00 2,300.00 2,300.00
03.05 CAPACITACION EN SEGURIDAD Y SALUD glb 1.00 7,800.00 7,800.00
04 CAPTACION BOCATOMA +DESARENADOR (05 UND) 118,878.10
04.01 OBRAS PRELIMINARES 4,372.16
04.01.01 LIMPIEZA DEL CAUCE DE RIO m2 208.00 4.04 840.32
04.01.02 TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA m2 208.00 16.98 3,531.84
04.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 24,630.64
04.02.01 EXCAVACION DE MATERIAL CONGLOMERADO m3 312.00 49.36 15,400.32
04.02.02 ELIMINACION MANUAL DE MATERIAL EXCEDENTE m3 374.00 24.68 9,230.32
04.03 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 36,379.08
04.03.01 SOLADOS CONCRETO f'c=100 kg/cm2 h=2" m2 191.20 57.38 10,971.06
04.03.02 CONCRETO CICLOPEO f'c=140 kg/cm2 + 70 % PG. m3 75.35 337.20 25,408.02
04.04 OBRAS DE CONCRETO ARMADO 43,477.93
04.04.01 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL m2 209.44 41.01 8,589.13
04.04.02 CONCRETO f 'c=210 kg/cm2 m3 51.10 514.61 26,296.57
04.04.03 ACERO DE REFUERZO fy=4200 kg/cm2 kg 1,451.39 5.92 8,592.23
04.05 REVOQUES Y ENLUCIDOS 3,288.44
04.05.01 TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTES, 1:2 m2 45.96 36.99 1,700.06
04.05.02 JUNTA ASFALTICA DE 1" x E=4" m 138.00 11.51 1,588.38
04.06 CARPINTERIA METALICA 6,729.85
04.06.01 REJILLA DE FIERRO 3/8" 0.30x0.30 u 5.00 330.19 1,650.95
04.06.02 REJILLA DE FIERRO 1.10x0.3 m. u 5.00 395.59 1,977.95
04.06.03 COMPUERTA METALICA DE IZAJE MANUAL DE 0.80x1.80 m u 5.00 620.19 3,100.95
05 LINEA DE CONDUCCION CON CANAL CONCRETO SIMPLE L=12+900KM 1,927,166.35
05.01.01 EXCAVACION DE MATERIAL CONGLOMERADO m3 3,100.00 49.36 153,016.00
05.01.02 EXCAVACION DE MATERIAL ROCOSO m3 780.00 92.26 71,962.80
05.01.03 REFINE Y NIVELACION DE ZANJA m 12,900.00 1.54 19,866.00
05.01.04 ELIMINACION MANUAL DE MATERIAL EXCEDENTE m3 1,140.00 24.68 28,135.20
05.02 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 1,603,328.10
05.02.01 SOLADOS CONCRETO f'c=100 kg/cm2 h=2" m2 7,740.00 57.38 444,121.20
05.02.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CANALES m2 10,320.00 36.46 376,267.20
05.02.03 CONCRETO f'c=175 kg/cm2 m3 1,935.00 404.62 782,939.70
05.03.01 JUNTA DE CONSTRUCCION C/WATER STOP 6" m 680.00 32.68 22,222.40
05.03.02 JUNTAS ASFALTICAS m 4,085.00 7.01 28,635.85
06 POZA DISIPADORA DE ENERGIA (60 UND.) 95,580.34
06.01.01 LIMPIEZA Y DESBROCE m2 120.58 2.42 291.80
06.02.02 REFINE Y NIVELACION DE ZANJA m 120.58 1.54 185.69
06.03.01 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL m2 605.82 41.01 24,844.68
06.04.01 TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTES, 1:2 m2 483.50 36.99 17,884.67
MUNICIPALIDAD
07 PASARELAS (10 UND) 6,361.83

07.01 OBRAS PRELIMINARES 85.91
07.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 388.46
07.02.01 EXCAVACION DE MATERIAL CONGLOMERADO m3 6.58 49.36 324.79
07.02.02 ELIMINACION MANUAL DE MATERIAL EXCEDENTE m3 2.58 24.68 63.67
07.03.01 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL m2 20.85 41.01 855.06
07.03.02 ACERO DE REFUERZO fy=4200 kg/cm2 kg 351.25 5.92 2,079.40
07.04 REVOQUES Y ENLUCIDOS 637.25
07.04.01 TARRAJEO EXTERIOR CON MORTERO 1:4 X 1.5 cm S/Pulir m2 24.50 26.01 637.25
08 TOMA LATERAL (180 UND.) 443,738.33
08.02.02 REFINE Y NIVELACION DE ZANJA m 180.00 1.54 277.20
08.03.01 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL m2 1,605.00 41.01 65,821.05
08.04.01 TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTES, 1:2 m2 1,050.80 36.99 38,869.09
08.04.02 TARRAJEO EXTERIOR CON MORTERO 1:4 X 1.5 cm S/Pulir m2 650.80 26.01 16,927.31
09 ACUEDUCTO L=20.00M (02 UND) 40,025.91
09.01 OBRAS PRELIMINARES 85.84
09.01.02 TRAZO Y REPLANTEO m2 4.00 19.04 76.16
09.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 233.23
09.02.01 EXCAVACION DE MATERIAL CONGLOMERADO m3 3.60 49.36 177.70
09.02.02 ELIMINACION MANUAL DE MATERIAL EXCEDENTE m3 2.25 24.68 55.53
09.03 CONCRETO SIMPLE 2,411.06
09.03.01 SOLADOS CONCRETO f'c=100 kg/cm2 h=3" m2 4.00 38.80 155.20
09.03.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL m2 14.40 41.01 590.54
09.03.03 CONCRETO f'c=175 kg/cm2 +30%PM m3 3.60 462.59 1,665.32
09.04 REVOQUES Y ENLUCIDOS 440.50
09.04.01 TARRAJEO EN EXTERIORES m2 14.40 30.59 440.50
09.05.01 ESTRUCTURA METALICA DE L=20.00 M m 40.00 622.69 24,907.60
09.06 ACCESORIOS EN ACUEDUCTOS 4,517.68
09.06.01 ACCESORIOS EN ACUEDUCTOS L=20.00 M glb 1.00 3,206.00 3,206.00
09.06.02 UNION ACCESORIOS HDPE POR TERMOFUSION u 8.00 163.96 1,311.68
09.07 MONTAJE E INSTALACION DE ESTRUCTURAS 7,430.00
09.07.01 MONTAJE E INSTALACION DE ESTRUCTURA METALICA m 40.00 185.75 7,430.00
10 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL 32,005.05
10.01 MITIGACION AMBIENTAL glb 1.00 32,005.05 32,005.05
11 CAPACITACION 46,540.00
11.01 CAPACITACION A LOS AGRICULTORES glb 1.00 46,540.00 46,540.00
12 FLETE 130,000.00
12.01 FLETE TERRESTRE glb 1.00 50,000.00 50,000.00
12.02 FLETE RURAL glb 1.00 80,000.00 80,000.00
Costo Directo 2966839.61
GASTOS GENERALES (10%) 296683.96
UTILIDAD (10%) 296683.96
-----------------------
SUB TOTAL 3560207.53
IGV (18%) 640837.36

====================
PRESUPUESTO DE OBRA 4201044.89
GASTOS DE SUPERVISION DE OBRA (5%) 210052.24
GASTOS DE ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO 126031.35
====================
PRESUPUESTO TOTAL 4537128.48
SON : CUATRO MILLONES QUINIENTOS TRENTISIETE MIL CIENTO VEINTIOCHO Y 48/100 NUEVOS SOLES
MUNICIPALIDAD
10. COSTO TOTAL DE LA PROPUESTA PARA LA ELABORACIÓN DEL ESTUDIO DE

PREINVERSIÓN: SE DEBE CONSIGNAR EL VALOR REFERENCIAL PARA LA
ELABORACIÓN DEL ESTUDIO DE PREINVERSIÓN MÁS DEL VALOR
REFERENCIAL PARA LA SUPERVISIÓN DE LA ELABORACIÓN DEL ESTUDIO DE
PREINVERSIÓN
El Presupuesto Base para la propuesta asciende a S/. 121, 736.50 (Ciento Veinte y
Un Mil Setecientos Treinta y Seis con 50/100 Nuevos Soles) incluido los impuestos
de Ley y cualquier otro concepto que incida en el costo total del servicio. Costos a
Agosto del 2015
III. COSTO ESTIMADO TOTAL DE LA PROPUESTA PARA LA ELABORACIÓN DEL ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN
RUBROS TOTAL S/
I PRESUPUESTO TOTAL PARA LA ELABORACIÓN DEL ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN 106,111.50
II PRESUPUESTO TOTAL PARA LA SUPERVISIÓN 15,625.00
COSTO ESTIMADO TOTAL DE LA PROPUESTA PARA LA ELABORACIÓN DEL ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN 121,736.50
MUNICIPALIDAD

REFERENCIA
MUNICIPALIDAD
“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO DEL VALLE

PURÍSIMA, DEL DISTRITO DE HUAYLLACAYAN, PROVINCIA DE BOLOGNESI -
ANCASH”.
1. IDEA PRELIMINAR O HIPÓTESIS DEL PROBLEMA

La situación negativa que vive los agricultores de las localidades de los centro Poblados
de la Esperanza y Yumpe del Valle Purísima específicamente de los sectores de
YUMPE ALTO, UÑUSH, CHUAPI ISCA, VINOC POTRERO Y CAJAMACHAY de
puede resumir en lo siguiente:
BAJA PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN EL VALLE PURISIMA DE LOS SECTORES

DEL DISTRITO DE HUAYLLACAYAN, PROVINCIA DE BOLOGNESI – ANCASH
HIPÓTESIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA

Las localidades de los centro Poblados de la Esperanza y Yumpe del Valle Purísima,
políticamente se encuentra ubicado en el distrito de Huayllacayan, provincia de
Bolognesi departamento de Ancash, cuyas áreas de cultivo se ubican entre 1421 y
y de los servicios de apoyo a la producción entre otros factores. A continuación se
presenta a modo hipotético las posibles causas que originan el problema:
 Deficiente y limitada infraestructura de riego.
 Deficientes prácticas de actividades agrícolas.
 Los usuarios del área en intervención realizan actividades de cultivo y uso del
recurso hídrico incipiente.
 Deficiente gestión de junta de usuarios de riego.
 En el área de intervención existe una Junta de usuarios de agua; pero su
intervención e interacción en la comunidad usuaria es mínima.
 Las hipótesis principal y especifica han sido planteadas teniendo en cuanta la
situación negativa que actualmente vive la población del distrito de
Huayllacayan; sin embargo estas son premisas que deben ser corroboradas,
refutas y/o mejoradas en el desarrollo del estudio de pre inversión del PIP del
cual es objeto el presente termino de referencia.
2. ANTECEDENTES
Los antecedentes que motivan la propuesta para la elaboración del PIP:
DEL DISTRITO DE HUAYLLACAYAN, PROVINCIA DE BOLOGNESI - ANCASH”, es
debido a que los Sectores de Yumpe Alto, Uñush, Chuapi Isca, Vinoc Potrero y
Cajamachay, pertenecientes al Valle Purisima, políticamente se encuentra ubicado en
los Centros Poblados de La Esperanza y Yumpe del distrito de Huayllacayan, provincia
de Bolognesi departamento de Ancash, cuyas áreas de cultivo se ubican entre 1420 y
MUNICIPALIDAD
y de los servicios de apoyo a la producción entre otros factores. asimismo, tiene su
nacimiento en los constantes reclamos y solicitudes generadas por la población de las
localidades de LA ESPERANZA y YUMPE, reclamos que derivaron en mociones y
solicitudes en el Gobierno Distrital de Huayllacayan, quienes reconocieron y aceptaron
la situación problemática referente a servicio de agua para riego que vive esta
población, debido a la demasiada perdida pro infiltración del riego por gravedad con
eficiencias de aprovechamiento por debajo del 20 %, asimismo dicha infiltración ha
generado deslizamientos de las zonas agrícolas, incrementando pérdidas anuales de
terrenos agrícolas, situación que aún no ha sido atendida por ningún estamento.
Los Sectores de Yumpe Alto, Uñush, Chuapi Isca, Vinoc Potrero y Cajamachay, forman
parte de los principales centros de cultivo del distrito de Huayllacayan, por lo mismo
representan un motor para el desarrollo de la actividad agrícola, que es sustento
económico de más del 60% del total de la población distrital; sin embargo a la fecha y
a pesar de todo los avances tecnológicos y crecimiento económico anunciado por
diversas autoridades nacionales y regionales, en estas zonas todavía se sigue
cultivando productos tradicionales, se cultiva y administra el agua para riego de manera
insipiente, y se carece de infraestructura que permita atender a una mayor cantidad de
terrenos agrícolas, obligándolos a los usuarios a cultivar en secano y solo en una
campaña de producción, y ante el bajo rendimiento, por ende rentabilidad que esto
ocasiona, muchos han optado por no comercializar sus productos, abandonar la
actividad agrícola y emigrar a urbes que no les ofreces una mejor calidad de vida, ni un
mejor nivel socioeconómico, agravando sin duda la situación de pobreza en la que vive
la población; es por todo esto que es de suma importancia que se intervenga en la
mejora del servicio de agua para riego, ya que con ello se podrá contribuir en la mejora
socioeconómica de la población del distrito de Huayllacayan.
DESCRIPCION DE LA FUENTE DE AGUA Y CULTIVOS

Las distribuciones de aplicación a los sectores Los Sectores de Yumpe Alto, Uñush,
Chuapi Isca, Vinoc Potrero y Cajamachay, son canales de tierra erosionado por la
fuerte pendiente de la topografía de la zona.
Actualmente los beneficiarios del servicio de agua para riego son de Los Sectores de
Yumpe Alto, Uñush, Chuapi Isca, Vinoc Potrero y Cajamachay con más de 242
productores Beneficiarios directos.
Las áreas identificadas para riego de los sectores indicados, que se produce se cultivan
como cultivos permanentes: Manzano, Palto, Chirimoya, Melocoton y cultivos
Temporales de Maiz Frejol, etc, con cosechas todo el año. Asimismo, dichos cultivos
se identificó alrededor de 81 has. Además, la fuente de agua que riega todo el valle
Purísima donde encuentran los sectores de riego proviene de la Laguna Represada
Shullucocha con caudal permanente en el más crítico (agosto), la misma aforado de
0.350m3/cm2.
MUNICIPALIDAD
MUNICIPALIDAD
a) IMAGEN DE LA IDENTIFICACION DE LAS AREAS DE RIEGO.
FUENTE: ELABORACION PROPIA /IMAGEN SATELITAL GOOGLE EART.

MUNICIPALIDAD
b) CROQUIS DE PLANTIAMIENTO HIDRAULICO

MUNICIPALIDAD
3. DELIMITACIÓN DE LA ZONA AFECTADA O ÁREA DE INFLUENCIA.

El presente proyecto tiene por finalidad mejorar el servicio de agua para Riego, para
los productos de agroexportacion, por ser fundamental para el desarrollo
socioeconómico ya que los pobladores se dedican principalmente a la agricultura, para
lo cual se ha tenido en cuenta que el proyecto se encuentra enmarcado dentro de los
lineamientos políticos nacionales y locales como: El Plan Estratégico de Desarrollo
Concertado del Distrito de Huayllacayan.
CARACTERIZACIÓN DE LA POBLACIÓN AFECTADA POR EL PROBLEMA

Ubicación Política y Geográfica:

Altitud Promedio : 1, 850 m.s.n.m.
UBIGEO : 020510
Codillera : Negra
UTM : 263676 Este
8866390 Oeste
El distrito de Huayllacayan se extiende en una superficie de 68.61 km² siendo

netamente una zona agrícola y agropecuaria; Sus límites geográficos son:
 Por el Norte: con los distritos de Cajacay y Antonio Raymondi
 Por el Sur: con el distrito de Conga
 Por el Este: con el distrito de Colquioc.
 Por el Oeste: Con Distrito de Cajacay y Provincia de Ocros
Zona Afectada.
El área de influencia pertenece a la región natural de Sierra y zona rural, tal como son
las localidades de La Esperanza y Yumpe, perteneciente al Distrito de Huayllacayan,
Provincia de Bolognesi del Departamento de Ancash.
Clima.
El clima del Distrito de Huayllacayan, es templado con precipitaciones Maximas en los
meses de Diciembre a Marzo, presentando un promedio de precipitación anual entre
180mm y 350 mm respectivamente y un periodo seco entre los meses de mayo y
noviembre. La temperatura media anual es de 14ºC, encontrándose en la cuenca
húmeda, la humedad relativa es de 71%.
MUNICIPALIDAD
La temporada de lluvias es de diciembre-marzo y se caracteriza por fuertes

precipitaciones y apariciones de niebla que pueden permanecer todo el día en el valle.
LA presencia de heladas en los meses de julio-setiembre. El resto del año es seco, con
días mayormente soleados. Sin embargo, aparece en julio y agosto por un corto tiempo
nubes y lluvias breves.
La temporada de lluvias puede variar por el efecto del fenómeno de El Niño. En este
caso, las temperaturas durante el día, oscilan a los 12-25°C y en la noche de 6ºC. En
la estación seca la temperatura diurna se eleva a 25°C y en la noche por lo general se
mantiene por encima de 10°C. Sin embargo, durante las altas horas de la noche, ocurre
un fuerte descenso de la temperatura conocido como la helada, que al amanecer los
pastizales están cubiertos de una capa delgada y blanca de escarcha, debido a la
congelación del rocío que se acumula sobre las hojas.
El contraste de temperatura entre las zonas expuestas a la radiación del sol y las que
están bajo sombra durante la estación seca es muy grande y bien puede ascender a
20°C.
Geografía.
El Distrito de Huayllacayan está ubicado en la cordillera Negra a 3380 m.s.n.m. El
subsuelo por la misma condición de grava de arcillas presenta condiciones de buena
consistencia y estabilidad en estado seco, pero esta consistencia disminuye en estado
saturado.
Topografía
La topografía del terreno es accidentada con una pendiente de hasta de 60%, el tipo
de suelo es conglomerado, con mezclas de arena, arcilla y limos.
Área de análisis de impactos del proyecto – Distrito de Huayllacayan.
Mapa N° 01: Croquis de ubicación del Departamento de Ancash en el Perú

MUNICIPALIDAD
Mapa Nº 02: Ubicación del proyecto: Provincia de Bolognesi y el distrito de

Huayllacayan
Mapa 03: Microlocalización de la zona
Fuente: Mapa demarcado con la visita a campo
Área de influencia Indirecta

El área de análisis de impactos (zona afectada) del proyecto está comprendida por los
sectores Yumpe Alto, Uñush, Chuapi Isca, Vinoc Potrero y Cajamachay del Distrito de
Huayllacayan, provincia de Bolognesi y departamento de Ancash. Éste distrito en el
año 2007 contó con una población total de 1276 habitantes.
MUNICIPALIDAD
La población del Distrito decrece a una tasa intercensal del -0.54%, calculada con la
población de 1993 y el 2007 según el INEI, por lo que se utilizara la tasa de crecimiento
de provincial que es de 0.66%, el cual al año 2015, la proyección se realizó con la tasa
de crecimiento de la provincia de Bolognesi que es de 0.66%, lo cual nos da un total
de 1433 habitantes con 405 familias, dichas viviendas tienen un hacinamiento promedio
de 3.15 hab/viv.
Cuadro N° 01: Población de la zona afectada al 2015

DEPARTAMENTO, PROVINCIA, GRANDES GRUPOS DE EDAD
ÁREA URBANA Y RURAL, TOTAL MENOS DE 1 A 14 15 A 29 30 A 44 45 A 64 65 A MÁS
SEXO Y TIPO DE VIVIENDA 1 AÑO AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS
Distrito HUAYLLACAYAN (000) 1,276 16 372 214 234 240 200

Hombres (001) 627 12 204 112 110 107 82
Mujeres (002) 649 4 168 102 124 133 118
Área de influencia directa

La población del área de influencia directa en el año 2015 lo constituye la población de
las localidades de los centros poblados de La Esperanza y Yumpe. Haciendo untotal
de 242 familias según el padrón de beneficiario por los sectores de Yumpe Alto, Uñush,
Chuapi Isca, Vinoc Potrero y Cajamachay
Dada la situación actual se requiere la intervención del estado a través de su gobierno

local, quien considera de suma importancia invertir en proyectos de esta naturaleza
que de forma involucran el desarrollo y bienestar local.
4. OBJETIVOS DE LA DE LA ELABORACIÓN DEL ESTUDIO DE PREINVERSIÓN

Objetivo del estudio asociado a la conveniencia para la Sociedad
El objetivo es la elaboración del estudio de pre inversión a nivel de perfil
DEL DISTRITO DE HUAYLLACAYAN, PROVINCIA DE BOLOGNESI - ANCASH”, y
diseñar de manera concreta una solución integral al problema: “BAJA
PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN EL VALLE PURISIMA DE LOS SECTORES DE
YUMPE ALTO, UÑUSH, CHUAPI ISCA, VINOC POTRERO Y CAJAMACHAY DEL
DISTRITO DE HUAYLLACAYAN, PROVINCIA DE BOLOGNESI - ANCASH”, que
permita alcanzar el propósito de: “MEJORA LA PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN EL
VALLE PURISIMA DE LOS SECTORES DE YUMPE ALTO, UÑUSH, CHUAPI ISCA,
VINOC POTRERO Y CAJAMACHAY DEL DISTRITO DE HUAYLLACAYAN,
Resultados esperados del Proyectista.

MUNICIPALIDAD
Los objetivos específicos son:

1. Con el estudio de pre inversión a nivel perfil en el marco de las normas del Sistema
Nacional de Inversión Pública: Ley Nº 27293 y sus modificatorias, reglamentos,
directivas y anexos 05 y 9, entre otras generar la: “MEJORA LA PRODUCTIVIDAD
AGRÍCOLA EN EL VALLE PURISIMA DE LOS SECTORES DE YUMPE ALTO,
UÑUSH, CHUAPI ISCA, VINOC POTRERO Y CAJAMACHAY DEL DISTRITO DE
2. Desarrollar las actividades contempladas en la Guía Simplificada para la

Identificación, Formulación y Evaluación Social de Proyectos de riego, a Nivel de
Perfil, elaborada por el Ministerio de Economía y Finanzas.
5. INFORMACION DISPONIBLE:
Para la realización el proyecto de inversión a nivel de perfil se cuenta con la siguiente
información disponible:
Fuentes Secundarias y Primarias:
 Reporte de la agencia agraria de la provincia de Bolognesi.

 Documentos de certificación hídrica ALA.
 Reporte de datos estadísticos del distrito de Huayllacayan realizados por el
INEI a través del XI censo de población y VI de vivienda realizado en el año
2007.
 Encuestas Socio Económicas de la Población del de las localidades de La
Esperanza y Yumpe.
 ENAHO.
 IV Censo nacional Agropecuario 2012.
 Plan de desarrollo concertado del Distrito de Huayllacayan - Bolognesi.
 Costos de operación y mantenimiento en situación actual
 Plan de Cultivo y riegos de las últimas cinco campañas
 Módulos de riego utilizados por campaña y por cultivo
 Implementación de las organizaciones de usuarios
 Herramientas de gestión de las Organizaciones de Usuarios
6. CRITERIOS Y NORMAS APLICABLES PARA EL DESARROLLO DEL ESTUDIO DE

PREINVERSIÓN (DE ACUERDO AL SNIP).
Para el desarrollo de las diversas actividades del presente proyecto, el consultor hará
las coordinaciones con la supervisión que designe la Municipalidad Distrital de
Huayllacayan y serán respetuosos en la aplicación de los siguientes Códigos y Normas:
6.1. NORMAS NACIONALES
MUNICIPALIDAD
 Reglamento Nacional de Edificaciones
 Norma E.50 Suelos y Cimentaciones
 Normas Técnicas relacionadas con la formulación de las diversas fases de los

proyectos de Inversión pública
6.2. NORMAS INTERNACIONALES
 ISO : Internacional Organization Standarizacion
 ASTM : American Society Testing Material
 AWS : American Welding Society
 ANSI : American National Standads Institute
 ACI : Amerian Concrete Institute
 HI : Hidraulics Institute U.S
Las láminas y planos a utilizarse estarán en escalas reglamentarias del Sistema

Métrico Decimal y en tamaños estándar según las normas ISO.
6.3. NORMAS PARA ESTUDIOS DE INGENIERIA
 DIN 19704 – Hidraulics Steel Structures: Criteria for Desing and Calculation
Construction Hydrauliques en acier
 DIN 19705 - Hidraulics Steel Structures: Recommendation for desing,

construction and erection
 Otras Normas nacionales e internacionales aplicables para este tipo de

proyectos
6.4. ENTIDADES RESPONSABLES DEL PROYECTO
 El estudio será realizado por una EMPRESA CONSULTORA O CONSULTOR

especializado, con personal técnico calificado y propuesto en su oferta para el
desarrollo de los estudios; el cual, será evaluado de acuerdo a las pautas de
evaluación y calificación de las bases del concurso.
 La Municipalidad distrital de Huayllacayan será la responsable de la contratación

y administración del servicio para la ejecución de los estudios y velará por el
cumplimiento de los presentes términos de referencia por parte de la entidad
responsable de elaborar los estudios de pre inversión.
MUNICIPALIDAD
 La Municipalidad Distrital de Huayllacayan a través de la Gerencia de Desarrollo

Urbano y Rural, designarán un equipo de ingenieros encargados de supervisar
los estudios que desarrollara la empresa consultora o consultor.
7. ALCANCES DEL PROYECTO

El estudio de Preinversión a nivel de Perfil del Proyecto Territorial: “MEJORAMIENTO
DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO DEL VALLE PURÍSIMA, DEL DISTRITO DE
HUAYLLACAYAN, PROVINCIA DE BOLOGNESI - ANCASH”, comprende los
lineamientos, detalles y presupuestos bases que permitan conocer los trabajos de
ingeniería, referidos a la construcción de la infraestructura de captación, canal de
conducción, de acuerdo a las normas indicadas en el ítem 6.
El estudio a nivel de Perfil del Proyecto: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA
PARA RIEGO DEL VALLE PURÍSIMA, DEL DISTRITO DE HUAYLLACAYAN,
PROVINCIA DE BOLOGNESI - ANCASH” comprende la elaboración de los estudios
básicos preliminares para la ejecución de la infraestructura hidráulica siguiente:
Distribución de las líneas de riego de los reservorios que serán construidos con el
proyecto que está en ejecución, caseta de filtros, válvulas de control, arcos de riego,
etc.
7.1 DESCIPCION DE LOS TRABAJOS A REALIZAR
Los trabajos comprenden la elaboración de los estudios básicos y el desarrollo del

estudio de pre inversión a nivel de perfil del proyecto Territorial del Valle Purisima
denominado “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO DEL
VALLE PURÍSIMA, DEL DISTRITO DE HUAYLLACAYAN, PROVINCIA DE
BOLOGNESI - ANCASH” que permita realizar la evaluación y selección de la
alternativa más conveniente de los cinco sectores de YUMPE ALTO, UÑUSH,
CHUAPI ISCA, VINOC POTRERO Y CAJAMACHAY, partiendo del análisis de
diversas alternativas previamente identificadas y que requieren ser analizadas,
siendo necesario la proyección de obras de mejoramiento del servicio de agua para
riego para las 81 has, teniendo como finalidad mejorar el servicio de agua de riego
para los agricultores del Valle Purisima de los centros poblados de La Esperanza
y Yumpe.
7.2 ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
En esta fase se deberá identificar, sustentar y definir la alternativa seleccionada con

el suficiente nivel de detalle.
El proyecto surge como una propuesta de solución a problemas identificados en el
servicio de agua para riegos en un proceso de planeamiento. La formulación del
proyecto solo debe realizarse luego de buscar optimizar los servicios a intervenir a
través de medidas de gestión y/o gastos de capital menores.
El perfil es la primera etapa de la fase de pre inversión de un PIP y es de carácter
obligatorio. Tiene como objetivo principal la identificación del problema, las causas
que lo originan y los efectos que produce. Sobre la base de estos elementos se
MUNICIPALIDAD
plantean los objetivos del proyecto y se generan las alternativas para la solución
del problema, las que deben ser estudiadas y evaluadas en términos de los costos
y beneficios que producirá su implementación y funcionamiento a lo largo del
horizonte de evaluación del proyecto.
Se requiere que a este nivel de estudio se defina la alternativa de solución, por lo
que los análisis que se realicen en este nivel de estudio deberán concluir cuando
existan los argumentos técnicos y económicos que permitan demostrar que la
alternativa seleccionada es la más conveniente sobre el resto de alternativas de
solución planteadas para resolver el problema central.
Para tal efecto, la información que se empleara será del tipo primaria,
complementada con información secundaria que ayude a determinar y justificar la
alternativa de solución.
La preparación de este estudio requiere de la coordinación y articulación de
profesionales de diferentes especialidades relacionadas con la naturaleza del
proyecto, debido a que se necesitará contar con conocimientos técnicos en el
planeamiento, gestión, diseño, ejecución y evaluación de las intervenciones
propuestas, que permitan, luego de la visita de campo, determinar la posibilidad de
implementarlas y ponerlas en funcionamiento, estimando los costos y beneficios.
En esta etapa del estudio, se determinarán las variables que intervienen en la
obtención de los costos y beneficios sociales de las distintas alternativas de
solución, que permita calcular los indicadores de rentabilidad que se necesitan para
tomar la decisión de inversión.
El contenido del estudio se desarrollará de acuerdo al siguiente esquema:
7.2.1 RESUMEN EJECUTIVO
En este resumen, se deberá presentar una síntesis del estudio de perfil que
contemple los siguientes aspectos:
A. Nombre del proyecto
B. Objetivo del Proyecto
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP
D. Descripción de la medidas propuestas y estimación de riesgos
E. Costos según alternativas
F. Beneficios según alternativas
G. Resultados de la Evaluación social
H. Sostenibilidad del PIP
I. Impacto ambiental
J. Selección de la alternativa
MUNICIPALIDAD
K. Marco Lógico
7.2.2 ASPECTOS GENERALES
Describe brevemente el proyecto incluyendo una adecuada definición del nombre,

la identificación de la Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora, la matriz de
involucrados y el marco de referencia del proyecto.
7.2.2.1 Nombre del proyecto
Debe tener tres características fundamentales:
a. Naturaleza de la intervención: Principales acciones que ejecutará el
proyecto (instalación, mejoramiento o ampliación del sistema de riego)
para solucionar el problema identificado.
b. Objeto de la intervención: Servicio de agua para riego.
c. Localización geográfica: Precisa la ubicación de los agricultores

beneficiarios dentro del área de influencia del proyecto. Incluye esquemas
de macro y micro localización
7.2.2.2 Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora del proyecto

a. Unidad Formuladora: señala el nombre de la Unidad Formuladora y del
responsable a cargo de la elaboración del perfil. Incluye dirección,
teléfono y fax.
b. Unidad Ejecutora (UE), señala:
 El nombre de la unidad propuesta para la ejecución del proyecto.
 Las competencias y funciones de la UE, dentro de la institución de la
cual forma parte (señalando su campo de acción y su vínculo con el
proyecto).
 Su capacidad técnica y operativa para ejecutar el proyecto
(experiencia en proyectos similares, disponibilidad de recursos físicos
y humanos, calificación del equipo técnico, entre otros).
 Considerar la Unidad Técnica responsable y su debida justificación
7.2.2.3. Matriz de involucrados
 Incluye información sobre los grupos sociales y entidades, públicas o
privadas, que se relacionarán con las inversiones, la operación y el
mantenimiento del proyecto: gobierno nacional, gobiernos regionales y
locales, junta de regantes, organizaciones de productores, comunidades
campesinas y potenciales beneficiarios. También, organismos de
cooperación nacional e internacional.
 Describe el proceso por el que se ha recogido la opinión de los
beneficiarios y los demás involucrados, en especial de las autoridades
locales, que deben pronunciarse por escrito sobre la prioridad del
proyecto.
MUNICIPALIDAD
 Como parte del perfil, en anexo, presenta copias de las actas de

acuerdos, compromisos y opiniones suscritas por los involucrados.
7.2.2.4 Marco de referencia
Indaga sobre los antecedentes del proyecto, describe los hechos importantes
relacionados al origen del mismo detalla los intentos anteriores para
solucionar el abastecimiento de agua para riego.
Realiza una breve descripción del proyecto y de la manera cómo éste se
enmarca en los Lineamientos de Política Sectorial-funcional, los Planes de
Desarrollo Concertados y el Programa Multianual de Inversión Pública, en el
contexto nacional, regional y local.
Es fundamental que tomes en consideración la Política y la Estrategia
Nacional de Riego del Perú, aprobadas con la RM 0498-2003-AG en junio
de 2003
7.2.3 IDENTIFICACION
La investigación sobre la historia de los servicios de agua de cada localidad

y del tipo de beneficiario, la correcta definición del proyecto y el objetivo
concreto de la inversión podrán darte los insumos suficientes para elegir la
mejor alternativa de solución
7.2.3.1 Diagnóstico de la situación actual
Recopila, sistematiza, interpreta y analiza la información de fuentes primarias
y secundarias para la elaboración del diagnóstico.
Son esenciales el contacto con los involucrados, la observación in situ del
problema y el trabajo de campo. Este diagnóstico sustentará el
planteamiento de los objetivos, fines y medios que se buscan alcanzar con
el proyecto, así como las alternativas de solución.
a. Diagnóstico del área de influencia y del área de estudio.
Analiza las variables que permitan conocer el contexto donde se

desarrollará el proyecto.
Para ello define el área de influencia (el ámbito donde se ubican los
afectados por el Problema) y el área de estudio (que incluye el área donde
se localiza o localizará la infraestructura de riego y donde se desarrollan
las actividades conexas a la agricultura).
Recurre a información disponible a nivel general, local y sectorial, y a la
literatura existente sobre los temas directos en: INEI, MINAG, ANA,
Gobierno Regional, Municipalidad Distrital y/o Provincial, la Organización
de Usuarios o entidad a cargo de administrar el servicio de riego existente.
Recurre a ilustraciones (mapas o croquis) donde se visualice el
departamento, provincia, distrito y la comunidad beneficiaria, así como el
área de estudio.
Entre los temas que se deben considerar.
1) Características físicas.
MUNICIPALIDAD
Considera las características geográficas, climáticas, hidrológicas, etc.

Analiza el medio físico, natural y el medio biológico que podrían ser
afectados por el proyecto para evaluar el impacto ambiental. Identifica
y caracteriza los peligros para el análisis del riesgo (sismos,
inundaciones, sequías, deslizamientos, etc.).
2) Vías de comunicación.
 Accesibilidad, existencia y condiciones de los caminos y de los
medios de transporte.
 Riesgos que podría confrontar la movilización de recursos para

ejecutar el proyecto.
3) Principales actividades económicas del área de influencia y niveles de

ingreso.
 Indica el ingreso promedio familiar mensual.
 Tipos de producción y actividad económica predominante y en qué

forma la desarrollan (individual, cooperativas, obreros agrícolas,
entre otros).
4) Aspectos socioeconómicos.
 Diagnostica la situación socioeconómica de la población y sus
posibilidades de crecimiento y desarrollo económico.
 Determina indicadores demográficos, niveles de educación y salud,

condiciones del saneamiento, calidad de las viviendas, condiciones
económicas, niveles de ocupación, entre otros.
5) Otros servicios existentes.

 Analiza el equipamiento social y productivo con que se cuenta
dentro de la zona del proyecto, en términos de cantidad y calidad.
 Contempla la situación de otros servicios públicos que pudieran

estar vinculados con el proyecto.
b. Diagnóstico de los servicios de agua para riego y de la actividad

agrícola.
Realizar el análisis bajo las siguientes situaciones:

 El riego actual es solo por secano.
 El riego actual es por un sistema existente instalado en años

anteriores.
MUNICIPALIDAD
 Una situación mixta, en donde una parte de los usuarios usa los
servicios de riego existente y otra parte riega solo por secano.
1) Diagnóstico del servicio de agua para riego.

En los tres casos se requiere un análisis de acuerdo a:
 Número de usuarios actuales.
 Número de familias y pobladores.
 Cantidad y oportunidad de agua disponible.
 Fuente de abastecimiento: rendimiento, caudal utilizado, calidad de

agua, etc.
 Tipos de organización que agrupan a los agricultores o regantes.
 Tarifa que se paga por el agua para riego actualmente si ese es el

caso.
2) Diagnóstico de la actividad agrícola.

En los tres casos indicados, se requiere un análisis de la situación
actual en cuanto a:
 Área sembrada.
 Cultivos que se siembran (cédula de cultivo).
 Rendimientos por cultivo y por hectárea/año.
 Porcentaje de la producción que se vende o transa, deducidas las

pérdidas y el autoconsumo, para cada cultivo.
 Mercados actuales a los que se vende la producción.
 Precios a los que se vende la producción.
3) Diagnóstico del sistema de riego.

En caso que exista un sistema, evalúa la operación del servicio y el
estado de la infraestructura analizando: capacidad, estado de
conservación, limitaciones para un adecuado funcionamiento, etc.
4) Situación de la infraestructura.
Indica y evalúa el estado de cada componente del sistema, entre otros:
 Obras de captación.
 Obras de conducción.
 Obras de distribución.
MUNICIPALIDAD
 Instalaciones de medición y control.
 Obras de arte (acueductos, caídas, rápidas, alcantarillas, etc.).
 Reservorios.
 Obras de represamiento (si las hubiera).
 Acondicionamiento de parcelas.
 Obras de drenaje, entre otros.
Detalla la capacidad de diseño y capacidad operativa (en litros/seg. O

m3/seg.), longitud de canales (en metros), material de construcción,
antigüedad (años), estado de conservación, porcentaje de pérdidas
físicas de agua, etc.
5) Análisis de vulnerabilidad de los componentes del sistema de
riego.
Determina la propensión a sufrir un daño o peligro, para ello evalúa la:
 Exposición de los componentes: analiza su localización y su
cercanía a zonas de riesgo.
 Fragilidad: nivel de resistencia y protección de los componentes del

sistema frente al impacto de un peligro.
 Resiliencia: nivel de asimilación o capacidad de recuperación de los

agricultores y del servicio frente al impacto de un peligro.
Recaba información existente y referencias históricas respecto a los

puntos más vulnerables por sismos, aluviones, huaycos, inundaciones,
deslizamientos u otros eventos climáticos extremos, así como de
peligros generados por disminución de caudales (por explotación no
racional), por posibilidades de contaminación de las fuentes, etc.
6) Diagnóstico de la gestión del servicio de agua para riego.
Comprende información sobre la gestión del servicio, aspectos
financieros y administrativos, cobranzas de tarifas o valorización de
labores, información sobre la operación y mantenimiento de la
infraestructura de riego y nivel de participación de los usuarios.
7) Diagnóstico de la gestión administrativa.
Describe los aspectos de administración, finanzas, personal, manejo
contable y aspectos institucionales de la organización responsable de
la administración de los servicios de agua para riego. Analiza y
presenta esta información:
 Descripción de la organización encargada de la operación y
mantenimiento (Junta de usuarios u otros).
MUNICIPALIDAD
 Documentos legales con que cuenta (registro de la Junta, estatutos,

reglamentos, títulos de propiedad de los bienes, entre otros).
 Reconocimiento de la organización de usuarios, actas, libros

contables.
 Personal con que cuenta.
 Nivel alcanzado de capacitación de los miembros.
 Frecuencia de reuniones de los miembros de la Junta y de las

asambleas generales, si las hubiera.
8) Diagnóstico de las actividades de operación y mantenimiento.

Evalúa la capacidad y actividad de la operación y mantenimiento del
sistema de riego. Analiza los siguientes aspectos:
 Organización del área de operación y mantenimiento.
 Acciones de operación, mantenimiento y mantenimiento preventivo.
 Número de operadores. Nivel de capacitación para la operación y

mantenimiento.
 Disponibilidad de las herramientas necesarias, stock de repuestos,

fondos para la compra de repuestos.
9) Diagnóstico de los pagos por el servicio de agua para riego.

Es una descripción de la organización, de su sistema de cobranzas,
responsable del registro o catastro de usuarios, según lo siguiente:
 Verifica si existe un padrón de usuarios actualizado.
 Indica el sistema de cobranza actual (en efectivo y/o labores

colectivas).
 Indica las cuotas por regante actuales (por mes, año u otro período)
que se cobran por el servicio de suministro de agua para riego.
 Indica el porcentaje de usuarios que pagan por el agua.
c. Diagnóstico de los involucrados en el PIP.
Analiza los grupos sociales que serán beneficiados o perjudicados con el

proyecto, así como las entidades que apoyarían la ejecución y posterior
operación y mantenimiento.
A partir del contacto directo con los involucrados (trabajo de campo),
precisa sus percepciones sobre el problema, sus expectativas e intereses,
así como su participación en el ciclo del proyecto.
MUNICIPALIDAD
Analiza las organizaciones y a los principales líderes que representan a la

sociedad civil (organizaciones de regantes, organizaciones de la
comunidad, entre otras).
Realiza una encuesta socioeconómica con la población afectada:
regantes actuales y potenciales regantes, clasifícalos por ocupación,
ingresos, modalidad de abastecimiento de agua actual, consumo de agua
y pago por el agua si existiera, disposición de pago por el agua para riego,
etc.
Analiza a la población afectada según estas variables:
 La población total, urbana, rural, por sexo, estructura por edades, tasa
de crecimiento promedio entre los últimos censos, así como su
proyección para el horizonte de planeamiento del estudio (10 años).
 Recurre a fuentes de información escritas para realizar cálculos y

dimensionar la demanda de agua. Recurre a censos, proyecciones de
población, estadísticas del sector agricultura, muestreos, diagnósticos,
etc.
 Predisposición al pago de las tarifas del servicio.
Conoce, a través de la encuesta socio-económica, la disposición de los

usuarios al pago por el servicio de riego.
d. Intentos anteriores de solución.
Indica las acciones que se tomaron anteriormente, para solucionar el

problema que se pretende intervenir con el proyecto. Indica el grado de
éxito o fracaso que se alcanzó y las causas de ello. Si no existen intentos
anteriores, indica a qué se puede deber.
7.2.3.2 Definición del problema, sus causas y efectos
De acuerdo al diagnóstico elaborado en el acápite 2.1, que ha determinado
las causas y efectos que ocasiona la situación negativa, identifica el
problema que afecta a la población. Estas relaciones de causa y efecto se
deben visualizar en un diagrama denominado Árbol de Problema, Causas y
Efectos.
7.2.3.3 Objetivo del proyecto
Describe la situación que podría existir después de solucionar el problema
central, identificando las relaciones de medios-fines, las cuales serán
visualizadas en un diagrama denominado Árbol de Medios y Fines o Árbol
de Objetivos.
7.2.3.4 Alternativas de solución
Plantea las alternativas, técnicamente viables, para solucionar el problema
sobre las bases fundamentales del árbol de objetivos. Identifica todas las
acciones posibles para logra el éxito con cada uno de los medios
fundamentales. Analiza la relación entre esas acciones:
MUNICIPALIDAD
 Si se proponen acciones complementarias, o que funcionan mejor si se

ejecutan en conjunto, ponlas como parte de una misma alternativa de
solución.
 Si se proponen acciones mutuamente excluyentes, o que no pueden

desarrollarse en conjunto, ponlas como parte de alternativas de solución
diferentes.
 Las demás acciones son independientes. Estas pueden formar parte

indistintamente de las alternativas planteadas.
Definidas las acciones, combínalas de tal manera que cada conjunto de

acciones constituya una alternativa de solución. Cada alternativa de solución
contendrá tantas acciones como sea necesario para alcanzar todos los
medios fundamentales establecidos.
Para el análisis de alternativas considera los siguientes aspectos:
 Posibles fuentes de agua.
 Localización de la infraestructura: verifica que existan áreas disponibles

de terrenos para ejecutar las obras, previo saneamiento físico-legal
correspondiente. Los componentes no deben ubicarse en zonas
vulnerables.
 Opciones tecnológicas: que sean comparables entre sí, además usa

materiales apropiados para la zona y de fácil operación y mantenimiento.
Considera sistemas simples como el de gravedad mejorado, que puede
incluir: (i) nivelación de suelos, (ii) adecuación de surcos, melgas y pozas,
y, (iii) adecuación de métodos de riego, entre otros.
 Sociocultural: que no se genere conflicto de intereses y que se tomen en

cuenta los hábitos y costumbres de la población.
 Ambiental: que no se produzcan impactos ambientales negativos sin las

medidas de mitigación necesarias.
7.2.4 FORMULACION
Organiza y procesa de manera muy precisa la información de cada alternativa

de solución que has identificado para el proyecto.
Esa información constituye el punto de partida para evaluar y seleccionar la
mejor alternativa entre todas.
7.2.4.1 Análisis de la demanda
Para calcular la demanda de agua busca información de la zona y que
concuerde con las características del suelo, clima y agua, en donde se va a
desarrollar el proyecto.
MUNICIPALIDAD
Los parámetros utilizados para la estimación de la demanda actual y

proyectada, deben ser validados por un responsable de la Agencia Agraria
de la zona, respecto a la cédula de cultivo propuesta.
Tiene especial importancia la determinación de la eficiencia de riego que
corresponde a la zona del proyecto y a la modalidad (tipo) de riego que se
practica. Este parámetro deberá ser determinado con pruebas de campo.
El documento de validación debe incluirse como anexo al estudio del perfil
del proyecto y resulta esencial para sustentar la estimación de los beneficios
7.2.4.2 Análisis de la oferta.
a. Oferta de la fuente y de los componentes del sistema de riego
1) Cuantificar el caudal disponible en la fuente.
Establece la capacidad de la(s) fuente(s), en forma individual y en su
producción conjunta, expresadas en caudal (l/seg.). Para las fuentes de
agua superficial, indica la influencia de las fluctuaciones de caudal en
épocas de avenida y estiaje.
La capacidad de las fuentes superficiales debe estar respaldada en
estudios hidrológicos y registros de aforos del curso o cuerpo de agua.
2) Capacidades de diseño y operativa de los componentes de agua para
riego.
Determina la oferta del sistema existente de riego mediante el diagnóstico
del mismo, tanto físico como operativo, estableciendo la capacidad de
diseño (l/s) de sus principales componentes: captación, canales de
conducción, canales de distribución, capacidad de reservorio expresado
en m3, etc.
b. Optimización de la oferta existente
Antes de plantear alternativas, analiza si se puede optimizar el sistema
actual de riego para evitar el descarte de obras realizadas que aún
podrían funcionar y el sobredimensionamiento de las alternativas que se
planteen. Identifica medidas de tipo administrativo, procedimientos,
métodos, etc. De esta forma se determina la “situación base optimizada”.
Luego, determina las medidas necesarias para optimizar su operación y
para que alcancen, en lo posible, su capacidad de diseño. Estas medidas
deben ser compatibles con las que se proyecten para ampliar el sistema
de riego.
La optimización involucra:
 La aplicación de medidas menores de corto plazo de ejecución.
 La aplicación de medidas de detección y control de pérdidas de agua
en la infraestructura existente.
 Mejora de la gestión del agua a nivel de las parcelas.
Esa optimización busca un uso pleno de la oferta existente, logrando la
reducción de posibles déficits, incidiendo en el balance oferta/demanda y
reduciendo los costos de operación.
MUNICIPALIDAD
7.2.4.3 Balance oferta demanda

Con la información de los acápites 3.1 y 3.2 puedes hacer el balance entre
la oferta optimizada y la demanda proyectada en el horizonte de
planeamiento. Debes hacerlo mes a mes.
7.2.4.4 Planteamiento técnico de las alternativas de solución
El análisis de las alternativas del proyecto permite lograr una inversión
eficiente, a un mínimo costo y con la mayor rentabilidad social. Los criterios
generales y orientaciones para el planteamiento técnico de cada uno de los
elementos del sistema, podría tener los siguientes componentes:
 Captación de agua (ríos, lagunas, quebradas, filtraciones, puquiales, etc).
 Canales de conducción.
 Canales de distribución.
 Reservorios.
 Obras de arte.
 Adecuación de almacenamiento natural (con pequeñas obras).
 Elementos de medición y control.
 Acondicionamiento de parcelas.
 Obras de drenaje.
a. Criterios para el planteamiento técnico de las alternativas.
1. Para un proyecto que demande una inversión no mayor a S/.
1,200,000, se sustentará la viabilidad técnico-económica de su
implementación mediante un Perfil Simplificado (Formato SNIP 04).
2. Cuando la viabilidad del proyecto se otorga con un estudio a nivel de
perfil, es necesario que el mismo cuente con esta información primaria:
 Estudio de suelos, a nivel de anteproyecto.
 Estudio agrologico
 Levantamiento topográfico.
 Estudio hidrológico e hidráulica fluvial de la fuente.
 Diseño hidráulico y estructural
 Metrados, costos y presupuesto
 Análisis físico-químicos y bacteriológicos de la fuente.
 Encuesta socioeconómica.
3. El análisis debe ser integral, considerando tanto los problemas de
infraestructura en sus diferentes componentes, como el de la
organización de los regantes, la obtención de mercados, etc.
4. El proyecto debe abarcar tres componentes: (i) infraestructura, (ii)
gestión/ administración de la infraestructura de riego y (iii) capacitación
a los regantes.
5. Las alternativas se desarrollan a nivel de diseño, estableciendo la
solución técnica global, los presupuestos y especificando el servicio de
riego a ofrecer.
6. Tramita, si fuera el caso, la obtención de nuevos derechos de agua ante
la autoridad correspondiente y analiza la factibilidad de obtenerlos.
MUNICIPALIDAD
7. El período de diseño se ha establecido en 10 años.

8. Cuenta con la certificación de propiedad de los terrenos y las
servidumbres necesarias para la ejecución del proyecto. Presenta la
certificación correspondiente en un anexo.
9. Considera, durante el proceso de preinversión e inversión, la
participación de los municipios y de la comunidad.
10. Gestión del riesgo de desastres para el proyecto.
En el diagnóstico debió realizarse el análisis del riesgo del sistema
existente. En este punto se efectúa el análisis del riesgo del proyecto y
se plantean las medidas de reducción pertinentes. Para lo cual:
 Selecciona una adecuada localización y verifica que no se está
exponiendo los componentes o elementos del sistema de riego a
potenciales peligros.
 Si la exposición a riesgos es inevitable, analiza los factores de
vulnerabilidad para definir mecanismos y medidas que permitan
reducir el peligro identificado.
 Considera medidas para que, en caso de desastre, el proyecto
pueda operar en condiciones mínimas y recuperar su capacidad en
el más breve plazo.
11. Aspectos técnicos.
 Relaciona las alternativas técnicas con el tipo de fuente de
abastecimiento.
 Para una fuente de agua nueva (no se utiliza actualmente para
atender el riego), el estudio del proyecto se debe respaldar con un
estudio hidrológico del área, aprobado por la autoridad competente.
 Realiza análisis físico-químicos y bacteriológicos de agua de la(s)
fuente(s).
 Efectúa estudios topográficos, hidrológicos, hidráulica fluvial,
edafológicos, de mecánica de suelos y otros que fuesen necesarios.
 Diseños, costos metrados y presupuestos
 Evalúa la aptitud del suelo para el riego y la presencia de salinidad.
 Evalúa la aptitud del clima para la cédula de cultivo propuesta.
 Para una nueva infraestructura, estudia la factibilidad de obtener la
libre disposición de los terrenos y servidumbres de paso.
12. Dimensión del proyecto y elementos de los sistemas.
Detecta el déficit de infraestructura por cada componente del sistema,
precisando el año de presentación (nivel de captación, canales de
conducción y distribución, reservorios, acondicionamiento de parcelas,
etc.). Con este balance determina el momento oportuno para ejecutar
las obras.
El tamaño del proyecto se determina por la demanda estimada al final
del período de diseño de las obras que se planteen.
MUNICIPALIDAD
b. Descripción de las alternativas.

Describe las alternativas propuestas precisando tamaño, localización,
tecnología, monto de inversión, diseño organizacional para la operación y
mantenimiento, etc.
7.2.4.5. Costos a precios de mercado
La aplicación de recursos de un proyecto de inversión se efectúa en dos
momentos:
(i) Mientras se construye o implementa el proyecto, conocido como “período
de inversión”.
(ii) Cuando el proyecto entra en funcionamiento, denominado “período
de operación”, en el cual se producen los beneficios e impactos previstos.
El objeto es determinar el costo de cada alternativa de solución a precios de
mercado. Los beneficios y costos para la evaluación son aquellos que
resultan de comparar las situaciones “con proyecto” y “sin proyecto”. Por
tanto, necesitamos definir la situación base de comparación o situación “sin
proyecto”. Los costos están dados por:
 Costos de preinversión (factibilidad, si fuera el caso).
 Costos de inversión (estudios definitivos, obras civiles, equipamiento,
terrenos, supervisión, capacitación de personal, costos de organización).
 Costos de operación y mantenimiento, que incluyen los costos fijos
(aquellos que no dependen del volumen de agua producida) y los costos
variables (que si dependen del volumen de agua producida).
a. Costos en la situación “sin proyecto” a precios privados o de
mercado.
Son todos los costos que seguirán existiendo en caso no se ejecutase el

proyecto. Se refiere a la situación actual optimizada.
Determina los costos actuales optimizados que se presentan en la gestión
de los sistemas de riego existentes. Considera, como base de cálculo, los
gastos de ejercicios anteriores: gastos de personal, de administración, de
cobranzas (servicios, útiles de escritorio) y de herramientas.
Si no hubiera servicio de riego, los costos “sin proyecto” no existen.
b. Costos en la situación “con proyecto” a precios privados o de
mercado.
1) Inversiones.
Se utilizan para implementar el proyecto con una vida útil mayor a un
año. Incluyen costos de construcción, instalaciones, diseño
organizacional y capacitación de personal.
Un proyecto de riego menor puede incluir los siguientes costos de
inversión:
 Adquisición de terrenos.
 Preparación o habilitación del terreno.

MUNICIPALIDAD
 Instalación, mejoramiento y/o ampliación de componentes del

sistema.
En el horizonte de evaluación y de acuerdo a la vida útil de cada

componente, incluye las inversiones por reposición, si fuera el caso.
Incluye los costos adicionales por medidas de reducción de riesgo, así
como los costos ambientales para prevenir, controlar y mitigar los
potenciales impactos negativos del proyecto.
2) Costos de operación y mantenimiento de cada alternativa.
Se inician con la puesta en funcionamiento de las obras del proyecto y
se generan durante toda su vida útil. Se calculan anualmente e
incluyen:
 Mano de obra
 Materiales y herramientas
 Gastos administrativos
Los costos de operación y mantenimiento se desagregan en:

 Costos variables: los que dependen del volumen de agua obtenida
para el riego.
 Costos fijos: los costos independientes del volumen de agua
obtenida para el riego que, generalmente, se estiman en función del
tamaño del servicio. Incluye los costos de la mano de obra,
administración, comercialización, etc.
3) Flujo de costos incrementales a precios de mercado.
Con los flujos totales de costos de operación y mantenimiento se
calcula los costos incrementales, considerando la diferencia entre la
situación “con proyecto” menos la situación “sin proyecto”, a precios
privados o de mercado.
7.2.5 EVALUACION
Identifica las situaciones “sin proyecto” y “con proyecto”. La primera

corresponde a la capacidad real optimizada del servicio existente. La segunda
a la condición en que quedará el servicio al concretar las obras proyectadas.
La evaluación de un proyecto considera, exclusivamente, el diferencial de
beneficios entre ambas.
7.2.5.1 Evaluación social
En este caso, los costos y beneficios se establecen desde el punto de vista
de la sociedad en su conjunto. En un estudio de preinversión, a nivel de perfil,
la evaluación social de un proyecto de riego se efectúa con la metodología
costo/beneficio.
a. Estimación de los beneficios.
Los beneficios se miden a través de la mayor producción agraria y, si fuera
el caso, de la liberación de recursos por sistemas alternativos. Dado que
el cálculo está asociado al incremento del valor de la producción por el
MUNICIPALIDAD
proyecto, ten a la mano la información sobre los precios de mercado de

los cultivos planificados para el horizonte de evaluación. De incluirse
medidas de reducción de riesgos, estima los costos evitados por su
inclusión.
b. Costos sociales.
Los precios privados no reflejan situaciones de eficiencia económica, por

tanto, es necesario corregir los costos del proyecto para pasarlos de
precios de mercado a precios sociales, aplicando factores de corrección:
1. Inversiones.
Utiliza el factor de corrección de 0.85, no obstante, si lo consideras

pertinente, puedes realizar los ajustes de manera desagregada por
componentes aplicando los factores de corrección correspondientes.
2. Costos de operación y mantenimiento.
Utiliza un factor de ajuste promedio de 0.85, para convertir el costo

incremental anual de O&M, de precios de mercado a precios sociales.
Este valor ha sido estimado a partir de la revisión de algunos perfiles
de proyectos de riego menor.
3. Costos incrementales a precios sociales.
Para establecer los costos incrementales de inversión, operación y

mantenimiento encuentra la diferencia entre los costos de la situación
“con proyecto” y “sin proyecto”. En caso no existiera servicio de riego,
el íntegro de los costos de inversión, operación y mantenimiento con
proyecto corresponderán a los costos incrementales.
Los valores de costos de inversión, expresados a precios de mercado,
se convierten a precios sociales aplicando los factores de corrección
establecidos en la normatividad del SNIP.
c. Indicadores de rentabilidad.
Una vez elaborados los flujos anuales de costos y beneficios a precios

sociales, calcula los indicadores de rentabilidad VANS y TIRS. De
incluirse medidas de reducción de riesgos, estima por separado la
rentabilidad social de éstas.
7.2.5.2 Análisis de sensibilidad
Determina el grado de sensibilidad de los indicadores sociales ante cambios
en los costos de inversión, costos de operación, mantenimiento y beneficios.
Analiza los efectos en los indicadores de rentabilidad del proyecto (VANS,
TIRS), recalculando cada uno de estos valores ante el incremento o
disminución de cada variable identificada como incierta o sujeta a riesgos de
variación.
Realiza el análisis por separado para cada variable.
Encuentra la máxima variación que puede soportar el proyecto, sin dejar de
ser socialmente rentable (VANS. o TIRS. tasa social de descuento).
MUNICIPALIDAD
7.2.5.3 Sostenibilidad
Demuestra que se han incorporado las previsiones para garantizar que el
proyecto generara los beneficios esperados a lo largo de su vida útil.
a. Arreglos institucionales previstos para las fases de pre operación y
operación.
Indica todas las consideraciones a tener en cuenta para lograr el éxito del
proyecto, desde lo institucional a la gestión.
Menciona los roles y competencias de los participantes comprometidos
para garantizar la sostenibilidad del proyecto en sus distintas etapas.
Identifica claramente a los participantes y señala los compromisos de
cada uno mediante algún documento: (i) convenios, (ii) disponibilidad de
recursos, (iii) compromisos de compra y venta, (iv) autorizaciones del
administrador del distrito de riego para disponer de la fuente de
abastecimiento de agua y (v) compromisos firmados por los regantes
(actas firmadas de asambleas), entre otros.
b. Capacidad de gestión de la organización en las etapas de inversión
y operación.
 Etapa de inversión.
Incluye información sobre la capacidad de gestión de la unidad
encargada de la ejecución del proyecto. Enfatiza en la experiencia
institucional, recursos humanos en cantidad suficiente y calificación
adecuada, disponibilidad de recursos económicos, equipamiento,
apoyo logístico, etc.
 Etapa de operación.
Evalúa la capacidad de gestión de los promotores o responsables del
proyecto, analizando su constitución y organización para realizar la
operación y mantenimiento del sistema de riego.
c. Esquema de financiamiento de la inversión.
Indica las posibles fuentes de financiamiento y su nivel de participación
en las inversiones.
Pueden figurar el Gobierno Nacional, Gobierno Regional, Gobierno Local,
regantes, entidades de la cooperación internacional, ONGs, empresas
privadas, etc.
Señala si el financiamiento es de recursos ordinarios, recursos
determinados, transferencias, recursos propios, donaciones o préstamos.
En este último caso, especifica las posibles condiciones financieras.
Si hubiese aportaciones en especies (mano de obra, materiales,
herramientas, etc.) realiza una valorización de dichos aportes para
integrarlo al financiamiento del proyecto.
d. Determinación de la tarifa de pago de los usuarios.
1. Calcula la tarifa dividiendo el costo de operación, mantenimiento y
reposición entre el volumen de agua entregado. Las cuotas deben
permitir la sostenibilidad de las obras y de la organización para la
operación y mantenimiento de la infraestructura.
MUNICIPALIDAD
2. Las cuotas deben cubrir, por lo menos, los costos de operación,

mantenimiento y reposición de activos (aquellos de vida útil menor a
10 años).
3. Realiza el cálculo de la cuota por regante (soles/mes o soles/año)
teniendo en cuenta el volumen de agua a entregar, según las hectáreas
a regar por cada agricultor.
e. Participación de los beneficiarios.
Indica los momentos y formas de participación de los beneficiarios del
proyecto, desde la etapa de identificación hasta la operación del mismo.
Por ejemplo:
 Fase de preinversión: identificación del problema y selección de
alternativas.
 Fase de inversión: mano de obra no calificada, acarreo de materiales,
dinero.
 Fase de operación: administración del servicio, pago de cuotas.
El aprovechamiento de las capacidades organizativas de la población es
fundamental para lograr el éxito del proyecto.
f. Probables conflictos durante la operación y mantenimiento.
En caso se haya identificado posibles conflictos con algún grupo social,
ya sea por oponerse a su ejecución o sentirse perjudicado, señala las
medidas adoptadas y que se adoptarán para resolver o minimizar los
mismos, especificando cuáles son éstas.
g. Los riesgos de desastres.
En caso se identifiquen riesgos de desastres que pudieran interrumpir el
servicio, señala las medidas adoptadas para reducirlos o para garantizar
una rápida recuperación.
7.2.5.4 Impacto ambiental

Identifica los posibles impactos ambientales en las etapas de ejecución
(construcción) y de operación (funcionamiento), proponiendo medidas para
prevenir o mitigar los impactos negativos y fortalecer los impactos positivos.
Para ello considera las normas del Sistema de Evaluación del Impacto
Ambiental armonizadas con las del SNIP. Es importante que establezcas los
costos de las medidas de mitigación para incluirlas en el presupuesto del
proyecto y en la evaluación del mismo.
7.2.5.5 Selección de alternativas
De acuerdo a la evaluación económica de las alternativas, el análisis de
sensibilidad y la evaluación del impacto social, selecciona la alternativa más
favorable.
7.2.5.6 Organización y gestión
Analiza las capacidades técnicas, administrativas y financieras en el marco
de los roles y funciones que deberá cumplir cada uno de los actores que
participan en la ejecución (gobiernos local, regional o nacional), así como en
la operación y mantenimiento del proyecto (organización de usuarios).
MUNICIPALIDAD
Incluye en los respectivos presupuestos de inversión y de operación los

costos de organización y gestión, como los del funcionamiento de la
organización de usuarios a cargo de la infraestructura.
Recomienda la modalidad de ejecución (por contrata, administración directa)
más apropiada para cada uno de los componentes de la inversión,
sustentando los criterios.
Cuando contemples la ejecución de obras por administración directa,
sustenta que la Unidad Ejecutora responsable cuenta con el personal
técnico-administrativo, los equipos necesarios y la capacidad operativa para
asegurar el cumplimiento de las metas previstas. La entidad debe demostrar
que el costo total de la obra a ejecutarse por administración directa será
menor que si se ejecutara por contrata, tomando como referencia costos de
proyectos similares.
Si no estuviera constituida, promueve la creación de una organización de
usuarios. Solicita asesoría a las Autoridades Locales de Agua (ALA).
7.2.5.7 Cronograma de ejecución del proyecto
Presenta el cronograma de ejecución física y financiera que permitirá
monitorear la ejecución de las actividades programadas. Indica el tiempo en
que se estima realizar cada una de las actividades previstas para cada
alternativa analizada. Según el tipo de proyecto, la temporalidad puede ser
expresada en términos de meses o años.
7.2.5.8 Matriz del marco lógico (MML)
El marco lógico es un resumen ejecutivo de la alternativa técnica
seleccionada que permite verificar la consistencia del proyecto. Allí se
muestran los objetivos del proyecto, sus metas expresadas
cuantitativamente (Indicadores), las fuentes que pueden proporcionar
información sobre el avance en dichas metas (Medios de verificación) y los
aspectos no manejados por el proyecto que podrían afectarlo (Supuestos).
Puedes encontrar más orientación sobre la elaboración de la Matriz de Marco
Lógico en “Pautas para la identificación, Formulación y Evaluación Social de
Proyectos de Inversión Pública, a nivel de Perfil”, publicada en marzo de
2011.
7.2.6 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Incluye la definición del problema, descripción de la alternativa seleccionada,

el monto de inversión y el esquema de financiamiento. Además, los
resultados de la evaluación desde el punto de vista social, de la
sostenibilidad y del impacto ambiental. Incorpora los resultados del análisis
de sensibilidad y los principales indicadores de evaluación como el VAN y
TIR.
Podrás sugerir acciones complementarias para mejorar el estudio y
garantizar el logro de los objetivos del proyecto.
Recomienda las acciones a realizar después de la aprobación del perfil y, si
de acuerdo al monto de inversión, se requiere de un estudio de factibilidad
para efectos de declarar la viabilidad del proyecto. Todo dentro del marco del
SNIP
7.2.7 ANEXOS
MUNICIPALIDAD
Incluir como anexos, toda la información, primaria y secundaria, estudios,

planos, cuadros y cálculos, que sustenten cada uno de los puntos
considerados.
Los estudios a elaborar serán los siguientes:
 Información disponible y estudios básicos desarrollados.
 Evaluación de las condiciones actuales e infraestructura hidráulica

existente.
 Fichas de evaluación.
 Elaboración de los estudios básicos siguientes:
 Topografía;
 Geología y Geotecnia;
 Mecánica de Suelos;
 Hidrologia
 Agrología;
 Impacto Ambiental;
 Gestión Social;
 Análisis del Riesgo.
 Diseño Hidráulico y estructural de los componentes del proyecto.
 Memoria de los cálculos a nivel preliminar.
 Metrados, Costos y Presupuestos.
 Planos de los estudios básicos y obras proyectadas en formato GIS y

CAD.
 Álbum fotográfico.
7.3 ESTUDIOS BASICOS Y OTROS COMPONENTES
El proyecto, comprende la elaboración de los estudios básicos que serán la base del
Estudio de Preinversión a Nivel de Perfil, como son los siguientes: Topografía,
Geología y Geotecnia, Mecánica de Suelos, Agrología, Hidrología, Diseños Hidráulicos,
Hidro-electro-mecánica, Impacto Ambiental, Gestión Social y Estimación de Riesgos,
así mismo, los Planos del Estudio y Metrados Costos y Presupuestos.
7.3.1 TOPOGRAFIA
Comprende las siguientes acciones a desarrollar

MUNICIPALIDAD
 Georeferenciación del proyecto mediante la red de triangulación de precisión o

establecimiento de puntos de referencia a partir de dos puntos de primer orden
con GPS Geodésico, que cubra el ámbito de estudio, permita realizar el enlace
planialtimétrico desde estos puntos hasta los sitios de las obras a proyectarse
 Levantamiento topográfico del río, en las zonas propuestas para la proyección

de la bocatoma, defensas ribereñas y obras de arte.
 El levantamiento de la zona de ubicación de la bocatoma debe considerar 200

m aguas arriba y aguas abajo del eje de la bocatoma con secciones
transversales cada 20 m
 Replanteo del eje del trazo del canal, mediante línea de gradiente teniendo en
cuenta el punto de captación y el punto de descarga, estacando cada 20 m.
 Levantamiento del perfil longitudinal del canal estacado cada 20 m
 Secciones transversales en cada 20 m, con un ancho mínimo de 20 m
 La información topográfica será trabajada en el Sistema WGS-84.
 La información será procesada en Autocad Land, y los planos deberán ser

presentados en una escala adecuada.
 Presentación del Anexo de Topografía.
7.3.2 MECANICA DE SUELOS, GEOLOGIA Y GEOTECNIA

7.3.2.1 MECANICA DE SUELOS
El estudio comprenderá las siguientes acciones

 Los trabajos a efectuarse tanto en campo, laboratorio y gabinete, están
orientados a desarrollar las actividades que permitan evaluar y establecer las
características físicas-mecánicas preliminares del terreno natural y la estructura
sobre el cual se va a desarrollar la bocatoma, canal, obras de arte y el embalse,
respectivamente.
 Los estudios de Mecánica de Suelos, deberá tener el detalle necesario para el

presente Nivel de Estudios (Perfil), y se harán de acuerdo al Reglamento
Nacional de Construcciones, en la, bocatoma, canales, obras de arte,
identificando y evaluando los aspectos de geología y geotecnia en las zonas
donde exista inestabilidad, deslizamientos y asentamientos del terreno.
 Para la ejecución de las calicatas, se deberá coordinar con la Gerencia de

Desarrollo Urbano y Rural de la Municipalidad Distrital de Huayllacayan, con la
finalidad de realizar la constatación de las mismas, así también, será el
LABORATORIO, quién realice la extracción de muestras in situ. Culminada la
MUNICIPALIDAD
actividad, se procederá al procesamiento del Estudio de Suelos, que

comprenderá el análisis geológico, de mecánica de suelos y geotécnico de la
zona, así como las recomendaciones necesarias para la protección y
conservación de las estructuras a construirse.
 Los ensayos de mecánica de suelos a desarrollar, deberán considerar como

mínimo lo siguiente: Contenido de humedad, análisis granulométrico por
tamizado, límites de Atterberg, estratigrafía, peso volumétrico de suelos
cohesivos, densidad natural, corte directo, permeabilidad de suelos granulares
y suelos finos, etc.
 Se deberán identificar los lugares de canteras de material más próximos a las

obras propuestas, destacando las canteras de material: rocas de diverso
tamaño, agregados para concreto, así como, material para rellenos
 El Consultor deberá presentar en planos convenientes el lugar de las canteras

evaluadas y encontradas sobre el ámbito de la alternativa proyectada.
 Informe técnico del EMS, irá firmada en todas sus páginas por el profesional
responsable de su elaboración, como mínimo deberá contener: Memoria
Descriptiva, resultado finales detallados de los estudios y trabajos de campo,
resultado de los ensayos y pruebas de laboratorio y/o gabinete indicando el
laboratorio donde se realizaron. Especificaciones y/o información técnica
puntual necesaria para la ejecución del proyecto indicando los métodos, planos,
panel fotográfico, perfiles estratigráficos de las calicatas indicando los
espesores de los estratos
7.3.2.2 GEOLOGIA Y GEOTECNIA

El estudio comprenderá las siguientes acciones:
 Realizar la verificación y reconocimiento geológico en la zona donde se
proyectará la Captación, Canal de conducción y Obras de Arte.
 Prospección de áreas de préstamos y canteras.
 Mapeo geológico de superficie a nivel preliminar, a lo largo del Canal de

conducción.
 Mapeo geológico de superficie a nivel preliminar, eje de la bocatoma,

determinando la descripción de las principales formaciones presentes, como
tipo de roca o suelo, grado de resistencia y alteración, sistema de
discontinuidad, permeabilidad, etc.
 Correlación e Interpretación Geológica

MUNICIPALIDAD
 Se realizará el estudio de sismicidad del área de estudio y en especial de las

estructuras propuestas, el mismo que se identificará cualquier riesgo futuro y
las medidas que deben tomarse, debidamente sustentado. Los aspectos
sísmicos serán un insumo para los diseños estructurales y cálculos de
estabilidad preliminarmente a utilizar por los diseñadores de la bocatoma.
 Se realizarán investigaciones en el sitio de la bocatoma, con la finalidad de

obtener datos sobre la constitución del subsuelo, rocas subyacentes y
características de los suelos de relleno; las investigaciones básicamente serán
las siguientes: Ensayos de permeabilidad en suelo y roca, ejecución de
calicatas y trincheras, ensayos de resistencia a la penetración SPT, etc.; se
detallará la interpretación de los resultados.
 Se realizará la interpretación geológica de todas las actividades descritas.
 El estudio geológico del Consultor debe enfocar claramente ventajas y

desventajas geológicas respecto a las alternativas, y ofrecer los
correspondientes órdenes de méritos para todas las ubicaciones de las obras
en general, así como las obras de defensa, de ser el caso.
 Elaboración de planos geológicos del lugar donde se emplazarán la bocatoma

y estructuras más importantes. Mapeo geológico preliminar de las áreas donde
se dispondrán las defensas ribereñas, de ser el caso.
 Elaboración del Anexo de Geología
7.3.3 AGROLOGIA

 Se identificará preliminarmente, las áreas agrícolas a incorporar y mejorar con
el proyecto.
 Se complementará el estudio con trabajos de campo que se consideren

necesarios, de tal manera de disponer de la Clasificación de Tierras según su
aptitud para riego.
 Se realizará el análisis preliminar de distribución de suelos.
 Se describirán las Unidades de Mapeo.
 Se realizarán los Sondeos Agrológicos, con la toma de muestras necesarias
 Se propondrán los Criterios de clasificación de suelos.
 Se realizará la Clasificación de las Tierras.

MUNICIPALIDAD
 Se realizará la Actualización y Consolidación de la Clasificación de Tierras

según Aptitud para Riego.
 Se realizará el estudio de la demanda del recurso hídrico para uso actual y

proyectado. Se tomarán en cuenta las áreas existentes bajo cultivo y las áreas
proyectadas con la inclusión del proyecto.
 Para el cálculo de la demanda de agua con proyecto se tomará en cuenta una

cédula de cultivos, sustentada en un estudio de mercado o plan de negocios y/o
programación lineal, la misma que deberá contar con la aprobación de la
Dirección regional de Agricultura.
 Se realizará el balance hídrico para la situación actual y para la situación

proyectada.
 Se elaborarán los planos, figuras y gráficos que sean necesarios para mostrar
los estudios realizados.
7.3.4 HIDROLOGIA
 El estudio hidrológico comprenderá la cuenca del río Chancay en la sección
donde se localizará la Bocatoma
 El estudio hidrológico, deberá desarrollarse sobre la base de la información
disponible en el SENAMHI, la misma que está referida al registro hidrométrico
y precipitaciones que se cuenta hasta la fecha. Complementariamente se
realizará extrapolaciones y modelos hidrológicos regionales, para estimar
adecuadamente la disponibilidad del recurso hídrico superficial en las secciones
de interés.
 Levantamiento geomorfológico de la zona de estudio (área y longitud de
drenaje, perímetro, factor forma de la cuenca, coeficiente de compacidad,
pendiente y altura media de la cuenca, rectángulo equivalente, curva
hipsométrica, polígono de frecuencias de áreas parciales, tiempo de
concentración e interpretación de resultados).
 Climatología y Meteorología. Sobre la cuenca hidrográfica de estudio se debe
evaluar toda la información meteorológica; referida a precipitaciones medias y
máximas (análisis intensidad-frecuencia-duración), para la estimación de los
caudales medios y caudales máximos para diferentes periodos de retorno.
 Se realizará un análisis detallado de las variables climáticas más importantes
para la definición de la Evapotranspiración, demandas netas de las áreas de
riego en el ámbito de estudio, para lo cual se cubrirán las actividades de
recolección, procesamiento y análisis de los registros disponibles hasta la fecha,
del SENAMHI. Se realizará una evaluación climatológica de las condiciones
hidrológicas.
 Elaboración del Estudio Hidrológico
MUNICIPALIDAD
7.3.5 DISEÑOS HIDRAULICOS
El estudio comprende las siguientes acciones:

 Se detallarán los criterios de diseño utilizados en el estudio, como las premisas,
estimaciones y parámetros utilizados, de acuerdo a códigos y normas vigentes
y aceptadas según procedimientos de la buena práctica.
 Igualmente, el Consultor se referirá a los parámetros sísmicos para diseños

estructurales y cálculos de estabilidad.
 Realizar la simulación hidráulica del río Chancay-Lambayeque y llanuras de

inundación en la zona de estudio, con la finalidad de definir el emplazamiento
de las estructuras de captación y protección de la Bocatoma.
 Se realizarán los diseños, concerniente a la infraestructura siguiente: Bocatoma,

Canal de Conducción, Defensas Ribereñas, obras de arte y estructuras más
importantes, para implementar la alternativa seleccionada, determinando los
metrados y presupuestos correspondientes.
 Realizar el diseño preliminar de las obras de cruce con las quebradas

adyacentes al trazo del canal de conducción.
 Así mismo, las obras auxiliares de conducción y costos de operación y

mantenimiento de las estructuras diseñadas.
 Se contemplarán los estudios necesarios del análisis de estabilidad que

requieran la bocatoma de derivación.
 Se alcanzará la memoria de cálculo del diseño hidráulico y estructural de los

componentes de la bocatoma y obras de arte del Canal de conducción, materia
del estudio.
 Se prepararán los cronogramas de construcción e inversiones, para la

evaluación económica del proyecto. Teniendo en consideración el esquema de
obras que se proponga, se evaluará y se planteará el desarrollo del proyecto
por etapas de ser necesario.
 Se coordinará con el especialista de Costos y Presupuesto para la elaboración

del Anexo correspondiente con costos calculados en dólares (US $) para
mantener su vigencia después del período de estudio, pero para efectos de
evaluación económica, se trabajará en moneda nacional a la tasa de cambio
respectiva a la fecha de formulación del proyecto.
 Elaboración del Anexo de Diseños Hidráulicos.

MUNICIPALIDAD
7.3.6 IMPACTO AMBIENTAL.
Comprenderá las siguientes actividades:

 El Estudio de Impacto Ambiental, es el instrumento mediante el cual se buscará,
de manera predictiva, identificar los impactos originados por la ejecución del
proyecto, con la elaboración de planes, buscando la eliminación, mitigación o
compensación de dichos impactos, así como el programa de seguimiento y
control del comportamiento ambiental.
 Este estudio se realizará, tomando en cuenta las normas del sector vigentes
para la preservación y conservación del medio ambiente, debiendo identificar
todos los impactos Ambientales que generará el proyecto y estimar el costo del
plan de prevención y/o mitigación. Se tendrá en cuenta de no alterar la flora y
fauna de las zonas de trabajo para lo cual deberá tener en cuenta las
certificaciones ISO 14001, ISO 18001.
 El Estudio deberá considerar lo siguiente: El Resumen Ambiental; Descripción

Técnica del Proyecto; La Línea Base en la que se describe la situación actual,
predecir la situación esperada; definición de las áreas de influencia; la
Características de los Impactos, Plan de Contingencia, Costo y Presupuesto,
Describir las Estrategias para minimizar los impactos negativos.
 Elaboración del Anexo de Impacto Ambiental
7.3.7 GESTION SOCIAL
 Determinar la línea de base social, basado en el diagnóstico a realizar.
 Elaborar la estrategia de trabajo con la población en el área del Proyecto.
 Determinar el grado de aceptación social del proyecto, en torno a su ubicación

y emplazamiento, en base a reuniones informativas, asambleas tanto con los
beneficiarios como con los potenciales afectados por las obras.
 Determinar el grado de afectación de las obras proyectadas, sobre la sociedad,

población, área de producción; formular una estrategia ejecutiva que permita
indemnizar o compensar a los afectados directamente e indirectamente por las
obras, incluir los costos de esta compensación en el presupuesto del proyecto
en base a las alternativas de solución.
 Presentar una descripción de los programas sociales que requerirían ser

implementados para mitigar o incrementar los impactos del proyecto en la
población, incluyendo actividades de mitigación y mejoramiento, procesos de
consultas, apoyo a iniciativas de las comunidades y monitoreo.
MUNICIPALIDAD
 Los estudios a realizar, serán complementados con encuestas, talleres

plasmados en actas y que demuestren la participación de los beneficiarios, así
como entrevistas y visitas de campo a las poblaciones beneficiadas.
 Se realizaran las filmaciones que demuestren las entrevistas, talleres, reuniones

de coordinación con dirigentes y participación de la población involucrada con
el estudio.
 Elaboración del Anexo de Gestión Social.
7.3.8 ANALISIS DE RIESGO
 De acuerdo a lo establecido por el Ministerio de Economía y Finanzas, analizar

los peligros (Localización, intensidad, duración y probabilidad de ocurrencia) y
vulnerabilidades (Exposición, fragilidad y resiliencia) a los cuales está expuesto
el proyecto. Describir las medidas de prospección (Anticipación ante la
ocurrencia de peligros) y las medidas de corrección (Reducción de
vulnerabilidad) adoptadas. Los costos de estas medidas deberán haber sido
incluidos en los costos de las alternativas.
7.4 OTROS COMPONENTES DEL ESTUDIO
7.4.1 PLANOS EN FORMATO GIS Y CAD
El Consultor elaborará los Planos en formato CAD y GIS, de las diversas disciplinas
que intervienen en el estudio:
 Planos Generales.
 Planos de Agrología.
 Planos de Geología.
 Planos de Mecánica de Suelos.
 Planos de Diseño Hidráulico
 Planos de Aspectos Ambientales.
 Planos de Sociología.
 Gráficos y otras Figuras que sean necesarias.
7.4.2 METRADOS, COSTOS Y PRESUPUESTOS
Comprenderá las siguientes actividades:

 Se consignarán los costos desagregados por rubros y componentes del Estudio,
considerando la inversión de la infraestructura, costos de mitigación ambiental,
plan de capacitaciones y la operación y mantenimiento de las obras.
MUNICIPALIDAD
 Se estimará los costos de la situación actual optimizada sin proyecto y los

costos incrementales definidos como la diferencia entre la situación con
proyecto y la situación sin proyecto.
 Se proyectará la producción para realizar la evaluación de los beneficios del

proyecto en el horizonte de vida propuesto.
 Se cuantificará de manera modular el costo de habilitación de las tierras y el

desarrollo a nivel parcelario; también se estimará el costo de operación y
mantenimiento de la infraestructura proyectada.
 Los costos unitarios deben mostrar que fueron calculados a partir de los
componentes principales de la obra, tomando en consideración los siguientes
aspectos: los costos unitarios, se deben calcular a precios año base, tomando
como referencia el mes en que se evalúa el proyecto. Se podrá utilizar
supuestos, en el cálculo de los costos unitarios, sobre los cambios en los
precios, porcentajes y podrán estar basados en documentos de proyectos
similares.
 Sobre la base de los requerimientos totales se estimará la inversión total del

proyecto.
 Se presentarán los costos de operación y mantenimiento necesarios para

mantener los resultados esperados del proyecto y con ella los beneficios
derivados de la inversión realizada. Estos costos incluyen la implementación o
fortalecimiento de la organización de usuarios que se pueda requerir en la zona.
 Se realizará el cálculo de los metrados de las obras contempladas en la

alternativa seleccionada, considerando los diseños de la infraestructura.
 Los metrados serán para cada partida específica del presupuesto y se incluirá
diagramas, secciones y croquis típicos, en los casos que corresponda.
 El análisis de los costos comprenderá los costos directos e indirectos por

separado, dividiéndolos en moneda nacional y extranjera (dólar).
8. PLAZO DE ELABORACIÓN DE ESTUDIO, PLAZOS PARA PRESENTACIÓN,

REVISIÓN Y LEVANTAMIENTO DE OBSERVACIONES DE INFORMES
SOLICITADOS.
8.1. El plazo para la entrega o elaboración del estudio, será de sesenta días (75 días),
contados a partir del día siguiente de la suscripción del contrato respectivo. En el
primer cuadro se muestra el tiempo estimado para la entrega del estudio a la entidad
contratante y el segundo cuadro el tiempo estimado para la culminación del ciclo de
la elaboración del PIP (Diagrama de Gantt).
MUNICIPALIDAD
FORMA DE PAGO DE ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN

Revisión y entrega del plan de trabajo 5 días calendario 5% 5305.58
Revisión y entrega de primer informe (Aspectos
30 días calendario 35% 37139.03
Generales e Identificación)
Revisión y entrega de segundo informe (Formulación) 20 días calendario 25% 26527.88
Revisión y entrega de tercer informe (Evaluación) 10 días calendario 15% 15916.73
Presentacion del informe final 10 días calendario 10% 10611.15
Conformidad de la OPI correspondiente 10% 10611.15
Total 75 días calendario 100% 106111.50
8.2. En caso de existir observaciones realizadas por el personal encargado (OPI), tendrá
un plazo de 07 días calendarios para levantar las observaciones, contados a partir
de la fecha de notificación con las observaciones de las mismas. Dichos plazos
serán Contabilizados a partir del día siguiente de la suscripción del Contrato y de la
entrega del terreno, se presentarán cuatro informes en forma secuencial, por lo que
en ningún caso se podrá presentar un Informe sin la aprobación previa por la
Supervisión del Informe precedente.
Los Informes del Estudio que el Consultor debe entregar a la Municipalidad (01 juego
original y 01 copia), son:
 Plan de Trabajo
 Primer Informe
 Segundo Informe
 Tercer Informe
MUNICIPALIDAD
 Cuarto Informe
8.3 CONTENIDO DE LOS INFORMES
El Consultor responsable del estudio deberá informar de manera permanente el

cumplimiento de sus actividades a la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural de La
Municipalidad, tomando como base los alcances que se describen en el Ítem 7.1 y
Estudios Básicos del Ítem 7.3 de los presentes Términos de Referencia, debiendo
entregar los resultados de su trabajo, de la manera siguiente (salvo mejor
propuesta del Consultor, lo cual se puede plantear en su Plan de Trabajo a los 05
días primeros desde la firma del contrato):
8.3.1 PLAN DE TRABAJO
A los Diez (05) días calendarios de iniciado el estudio.

Debe incluir: Un informe detallado del reconocimiento de campo, donde se indique
las condiciones actuales, descripción de la zona de estudio e infraestructura
hidráulica existente. Elaborar el respectivo Plan de Trabajo, en la que se mencione
los objetivos, alcances, metodología, fichas de evaluación de campo realizadas,
fotografías, cronogramas, etc. Todo ello concordado con la Supervisión.
8.3.2 PRIMER INFORME
A los Treinta y Cinco (35) días naturales de iniciado el estudio, debe tener como
mínimo el desarrollo de lo siguiente:
Estudio a Nivel de Perfil: Avance en el desarrollo de los ítems 7.2.2, 7.2.3,
Anexos: Información y estudios recopilados, fichas de evaluación de la
infraestructura hidráulica e hidromecánica existente, avances en la elaboración de
los estudios básicos que se indican en el ítem 7.2.7 (aprox. en un 50% de avance).
8.3.3 SEGUNDO INFORME
A los Cincuenta y Cinco (55) días naturales de iniciado el estudio, debe tener como
mínimo el desarrollo de lo siguiente:
Estudio a Nivel de Perfil: Avance en el desarrollo de los ítems 7.2.4,1 7.2.4,2 hasta
7.2.4.5
Anexos: Información y estudios recopilados, fichas de evaluación de la
infraestructura hidráulica e hidromecánica existente, avances en la elaboración de
los estudios básicos que se indican en el ítem 7.2.7 (aprox. en un 75% de avance).
8.3.4 TERCER INFORME
A los Sesenta y Cinco (65) días calendarios de iniciado el estudio, el mismo que
contendrá el desarrollo completo del Proyecto de Preinversión a Nivel de Perfil
denominado: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO DEL
VALLE PURÍSIMA, DEL DISTRITO DE HUAYLLACAYAN, PROVINCIA DE
BOLOGNESI - ANCASH”; es decir la totalidad del ítem 7.2 y la elaboración de los
estudios básicos del Ítem 7.3.
MUNICIPALIDAD
El pago correspondiente al Segundo Informe, se realizará con el informe

aprobatorio de la Supervisión del Estudio.
Se incluirá además, el Proyecto a Nivel de Perfil en versión impresa en 01 original
+ 02 copias, y archivo digital (01 CD o DVD), incluyendo los resultados de las
evaluaciones y los anexos correspondientes. La que finalmente será elevada a la
OPI de la Municipalidad para su revisión.
8.3.5 CUARTO INFORME (informe Final)
A los Setenta y Cinco (75) días calendarios de iniciado el estudio, el mismo que
contendrá el levantamiento de las observaciones al Perfil que fueron realizadas por
la OPI de la Municipalidad (si es que las hubieran).
El documento final del Proyecto a Nivel de Perfil, será presentado en archivo digital
(01 CD o DVD), conteniendo el desarrollo del PIP con los anexos respectivos
elaborados en los programas como MICROSOFT OFFICE, S10, HECHMS,
HECRAS, ARCGIS, AUTOCAD, AUTOCAD LAND, entre otros.
9. CONTENIDO DE LOS INFORMES QUE SE PRESENTARÁN.

9.1. El informe final deberá ser presentado en original y dos copias según el Anexo
Snip 05 y en medios magnéticos con las observaciones debidamente
subsanadas, debiéndose adjuntar en la presentación el ejemplar observado.
9.2. De acuerdo a lo expresado y a la información proporcionada en los presentes

Términos de Referencia, el Consultor, deberá realizar las acciones necesarias
a fin de contar con los siguientes productos entregables a la entidad:
PRODUCTOS ENTREGABLES A LA ENTIDAD
Plan de trabajo
Primer informe (Aspectos Generales e Identificación en concordancia al ANEXO SNIP 05)
Segundo informe (Formulación en concordancia al ANEXO SNIP 05)
Tercer informe (Evaluación en concordancia al ANEXO SNIP 05)
Informe final - PIP Viable
El Consultor deberá entregar los Informes y el Documento del Estudio de Perfil,
con los contenidos y dentro de los plazos que a continuación se indican:
9.3 CONTENIDO DE LOS INFORMES

El Consultor presentará los Informes del perfil en documentos impresos y en
medios magnéticos, de la siguiente forma:
Documentos Impresos
Un (01) original completo a la Gerencia de Desarrollo Urbano y rural de la
Municipalidad Distrital de Huayllacayan, (01) copia a la Supervisión del Estudio,
para cada informe parcial.
Cada uno de los profesionales, integrantes de la Propuesta Técnica del Consultor,
indicando el N° de Registro en el Colegio Profesional respectivo deberán sellar y
MUNICIPALIDAD
firmar las páginas de los informes impresos que le corresponde según su

especialidad. El Director del estudio, sella y firma en la totalidad de las páginas.
Una vez que el Estudio es aprobado por la OPI, para que proceda el trámite de
pago, el Consultor debe presentar a la Municipalidad, dos (02) juegos adicionales
completos de la versión aprobada, debidamente sellada y firmada. El Director del
estudio y el Jefe de la Supervisión deberán firmar todas las páginas del Perfil (texto,
cuadros, croquis, esquemas, planos, etc.) y cada uno de los especialistas en la
parte correspondiente a su especialidad
Documentos en Medios Magnéticos
El Consultor adjuntará el correspondiente juego de CD’s o DVD no regrabables
ordenado y conteniendo todo lo impreso, debidamente rotulado (nombre, N° de
versión y fecha actualizada) y firmados/visados por el Director del Proyecto y el
Jefe de la Supervisión.
Una vez que la OPI da la aprobación final al Estudio, el Consultor debe presentar
cuatro (04) juegos de CD’s o DVD no regrabables, debidamente rotulados
(nombre, N° de versión y fecha actualizada) y firmados / visados por el Director del
Proyecto y el Jefe de la Supervisión.
En cualquiera de los casos, el juego de CD’s o DVD debe contener toda la
información impresa sin excepción, debiendo adjuntar los archivos magnéticos en
word, excel, autocad, etc., y debiendo digitalizar (escanear) los documentos que
adjunte (constancias, certificados, etc.). Las hojas de cálculo deben presentarse
sin clave, ni protección de celdas.
9.4 FORMATO DEL ESTUDIO
Documentos Técnicos Gráficos – Planos
 Planos Topográficos, del Estudio a Nivel de Perfil dibujados a través del
software Autocad (Versión 2011 for Windows).
 Planos impresos en Formato DIN–A1 (84x59.4cm) o ISO Estándar en CAD y
GIS.
Documentos Técnicos – Redactados
 Presupuestos, Análisis de Costos Unitarios, Relación de Materiales y Base de
datos completa, con la finalidad de actualizar el presupuesto; formulados a
través del software S-10 (Versión for Windows) y exportado al software
Microsoft Excel (Versión compatible con Windows XP).
 Memorias Descriptivas del Perfil y Estudios Básicos, Especificaciones
Técnicas y textos en general, formulados a través del software Microsoft Word
(Versión compatible con Windows XP).
 Evaluación Económica, Plantilla de Metrados, Memorias de Cálculo y Cuadros
para Texto, formulados a través del software Microsoft Excel (Versión
compatible con Windows XP) y/o software Microsoft Word (Versión compatible
con Windows XP).
 Cronogramas, formulados a través del software Microsoft Project (Versión
compatible con Windows XP).
MUNICIPALIDAD
 Diagramas de Barras Gantt y Diagrama CPM (Critical Path Method o Método

de la Ruta Crítica), formulados a través del software Microsoft Project (Versión
compatible con Windows XP).
Fotografías y Video
 Formato Jumbo (10x15cm).
 Impresión a color de alta resolución. Acabado brillante.
 Indicación de fecha.
 Las fotografías serán escaneadas e impresas a color, incluyendo leyenda
explicativa.
 Las fotografías serán tomadas de manera tal que permitan visualizar y
comprender con claridad, el motivo o finalidad que exponen.
 La filmación, que incluye audio, será efectuada en formato MPG, AVI o VCD.
Fuentes Tipográficas
 En la redacción de los textos se empleará fuente “Century Gothic”. El tamaño
de la letra para los Títulos Generales será de 12 puntos. Para Títulos de 11
puntos. Para los Subtítulos de 10 puntos, y para los Textos de 10 puntos.
 Se empleará espaciado interlineal sencillo y alineación justificada.
10. SUPERVISIÓN DEL ESTUDIO.
El Consultor deberá presentar en su Propuesta Técnica el cronograma de actividades,

con el cual, la Municipalidad Distrital de Huayllacayan (a través de un supervisor), podrá
controlar el cumplimiento del estudio; conforme se vaya realizando las actividades del
estudio, se mantendrán las reuniones de trabajo que sean necesarias entre los
Consultores y el supervisor (persona natural), a fin de aclarar cualquier inquietud que
pueda darse en su ejecución.
La principal función del supervisor será verificar y vigilar el cumplimiento del término de
referencia en la elaboración del estudio de pre inversión a nivel de perfil de acuerdo a
las especificaciones técnicas y pazos establecidos para la elaboración del estudio (dos
meses), a continuación se presenta el perfil del supervisor:
Ingeniero Agrícola
Profesional Ingeniero Agrícola o Civil con Maestría en Recursos Hídricos con
Experiencia acumulada de 10 años en elaboración de estudios de riego o afines, planes
e investigación, asesoramiento y estudio a nivel de pre inversión e inversión
(expediente técnico) en general. Se adjuntara copia simple de los contratos,
certificados o constancias otorgados y suscritos por persona o autoridad competente*.
No menor de dos años (2) años, contados desde la obtención del título.
El Supervisor deberá entregar un informe a la entidad según el avance programado
para la elaboración del estudio de pre inversión:
MUNICIPALIDAD
PRODUCTOS ENTREGABLES A LA ENTIDAD Duración

Plan de trabajo 5 días
Primer informe (Aspectos Generales e Identificación en
30 días
concordancia al ANEXO SNIP 05)
Segundo informe (Formulación en concordancia al ANEXO
SNIP 05) 20 días
Tercer informe (Evaluación en concordancia al ANEXO SNIP
05) 10 días
Informe final - PIP Viable 10 días
Total 75 días
11. VALOR REFERENCIAL PARA LA ELABORACIÓN DEL ESTUDIO
11.1. Propuesta del Presupuesto base para la elaboración del estudio de pre
inversión
El Presupuesto Base asciende a S/. S/. 106, 111.50 (Ciento Seis Mil Ciento
Once con 50/100 Nuevos Soles) incluido los impuestos de Ley y cualquier otro
concepto que incida en el costo total del servicio. El valor referencial ha sido
calculado al mes de Agosto del 2015.
I. ESTRUCTURA DEL COSTO PARA LA ELABORACIÓN DEL ESTUDIO DE

PREINVERIÓN
MUNICIPALIDAD
NOMBRE DEL PIP : “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO DEL VALLE PURÍSIMA, DEL DISTRITO DE HUAYLLACAYAN,
PROVINCIA DE BOLOGNESI - ANCASH”
Coeficiente
Tiem po
ÍTEM DESCRIPCIÓN Unidad Persona/Cant. de Sueldo / P. U. SUBTOTAL PARCIAL
(m es)
Partcipación.
A. RECURSOS HUMANOS
A1. PERSONAL PROFESIONAL S/. 53,750.00
Jefe de Proyecto h/mes 1 1.00 2.5 S/. 6,000 S/. 15,000.00
Ing. Geologia y Geotecnia h/mes 1 0.75 2.5 S/. 5,000 S/. 9,375.00
Economista h/mes 1 1.00 2.5 S/. 5,000 S/. 12,500.00
Ing. Especialista en Estructuras Hidraulicas h/mes 1 0.75 2.5 S/. 4,500 S/. 8,437.50
Ingeniero Ambiental h/mes 1 0.75 2.5 S/. 4,500 S/. 8,437.50
A2. PERSONAL TECNICO S/. 6,000.00
Asistente adm inistrativo h/mes 1 1.00 1 S/. 1,200.00 S/. 1,200.00
topógrafo mes 1 1.00 1 S/. 1,800.00 S/. 1,800.00
Asistente de ingeniería h/mes 1 1.00 2 S/. 1,500.00 S/. 3,000.00
B. RECURSOS FÍSICOS
B1. SERVICIOS S/. 9,500.00
Brigada topográfica Brigada/día 2 1.00 6 S/. 250 S/. 3,000.00
Equipo topográfico Equipo/dìa 2 1.00 6 S/. 250 S/. 3,000.00
Alquiler de Movilidad Movilidad/día 1 1.00 10 S/. 350 S/. 3,500.00
B2. MATERIALES E INSUMOS S/. 2,800.00
Materiales de impresión, ploteos, etc glb 1 1.00 S/. 1,800 S/. 1,800.00
Útiles de Oficina glb 1 1.00 S/. 1,000 S/. 1,000.00

B3 ENSAYOS/ESTUDIOS S/. 9,700.00
Estudio de mecánica de suelos calicata 20 1.00 S/. 450 S/. 9,000.00
Análisis físico-químicos con fines de

riego del suelo Unidad 2 1.00 S/. 350 S/. 700.00
COSTO DIRECTO S/. 81,750.00
UTILIDAD (10%) S/. 8,175.00
SUBTOTAL S/. 89,925.00
IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS (I.G.V. 18%) S/. 16,186.50
TOTAL VALOR REFERENCIAL = SUBTOTAL + IGV = S/. 106,111.50
Nota:
(1) La cantidad y especialidad de los profesionales, asi como tambien los estudios de campo deberán definirse de acuerdo a la necesidad
(2) En los gastos generales dene incluirse, gastos por movilidad, alquiler de oficina, material de escritorio, entre otros.
(3) Utilidad, solo se considera para los estudios que sean elaborados por contrata.
(4) Impuestos:
18% por IGV solo para personas juridicas
(5) El total del estudio de pre inversión es un 2.5% del costo directo del presupuesto planteado.
11.2. Propuesta del Presupuesto base para la Supervisión.

El Presupuesto Base para la supervisión asciende a S/. 15,625.00 (Quince mil
Seiscientos Veinte y Cinco con 00/100 Nuevos Soles) incluido los impuestos
de Ley y cualquier otro concepto que incida en el costo total del servicio. Costos
a Agosto del 2015
MUNICIPALIDAD
II. ESTRUCTURA DE COSTO DEL VALOR REFERENCIAL PARA LA SUPERVISIÓN DE LA

ELABORACIÓN DEL ESTUDIO DE PRE INVERSION:
Tiempo Precio
DESCRIPCIÓN Unidad Cantidad TOTAL S/
meses Unitario S/
1 ING. Agrícola Mes 1 2.5 5,000.00 12,500.00
SUB TOTAL S/ 12,500.00
(2) GASTOS GENERALES (10%) 1,250.00
2 (3) UTILIDAD (7%) 875.00
(4) IMPUESTOS (8%) 1,000.00
PRESUPUESTO TOTAL PARA LA SUPERVISIÓN S/ 15,625.00
Nota:
(1) La cantidad y especialidad de los profesionales, asi como tambien los estudios de campo
deberán
(2) En losdefinirse
gastos de acuerdodebe
generales a la necesidad de la propuesta.
incluirse, gastos por movilidad, alquiler de oficina, material de
escritorio, entre otros.
(4) Impuestos:
8% por impuestos por honorarios profesionales
11.3. Costo Total de la propuesta

El Presupuesto Base para la propuesta asciende a S/. 121, 736.50 (Ciento Veinte y
Uno Mil Setecientos Treinta y Seis con 50/100 Nuevos Soles) incluido los impuestos
de Ley y cualquier otro concepto que incida en el costo total del servicio. Costos a
Agosto del 2015
RUBROS TOTAL S/
El CONSULTOR presentará el detalle de su propuesta económica con la asignación

de los recursos correspondientes de acuerdo al cronograma para la elaboración del
estudio.
12. FORMA DE PAGO DEL ESTUDIO
12.1.Forma de pago para la elaboración del estudio de pre inversión.

Se cancelará de acuerdo al siguiente cuando, previa conformidad de la Unidad
Formuladora respectiva:
MUNICIPALIDAD
FORMA DE PAGO DE ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN

30 días calendario 35% 37139.03
Revisión y entrega de segundo informe (Formulación) 20 días calendario 25% 26527.88
Revisión y entrega de tercer informe (Evaluación) 10 días calendario 15% 15916.73
Presentacion del informe final 10 días calendario 10% 10611.15
Conformidad de la OPI correspondiente 10% 10611.15
Total 75 días calendario 100% 106111.50
12.2.Forma de pago para la supervisión.
Se cancelará al supervisor cuando haya supervisado cada informe y deberá

presentar su informe de conformidad de la siguiente manera.
FORMA DE PAGO DE LA SUPERVISIÓN

Porcentaje
Entregables Duración Pago S/.
de pago
30 días calendario 35% 5,468.75
Revisión y entrega de segundo informe (Formulación) 20 días calendario 25% 3,906.25
Revisión y entrega de tercer informe (Evaluación) 10 días calendario 15% 2,343.75
Presentacion del informe final 10 días calendario 10% 1,562.50
Conformidad de la OPI correspondiente 10% 1,562.50
Total 75 días calendario 100% 15,625.00
NOTA IMPORTANTE: Todos los documentos deberán llevar, al margen de cada

hoja, la rúbrica de los expertos y sello con su Nº de Colegiatura y/o Nº de Registro
de consultor del OSCE que corresponda.
13. FUENTE DE FINANCIAMIENTO:

La fuente de financiamiento corresponde a la Transferencia proveniente del fondo
concursal de FONIPREL.
14. PERSONAL Y REQUISITOS MÍNIMOS DEL CONSULTOR QUE ELABORARÁ EL

ESTUDIO.
El Consultor seleccionado, será el responsable por un adecuado planeamiento,
programación, conducción de estudios básicos, diseños y, en general, por la calidad
técnica de todo el estudio que deberá ser ejecutado en concordancia con los estándares
actuales de diseño en todas las especialidades de Ingeniería relacionadas con el
estudio.
MUNICIPALIDAD
El Consultor será directamente responsable de la calidad de los servicios que preste y

de la idoneidad del personal a su cargo, así como del cumplimiento de la programación,
logro oportuno de las metas previstas y adopción de las previsiones necesarias para el
fiel cumplimiento del Contrato.
Para fines del servicio, el Equipo Consultor estará compuesto por un equipo de
profesionales, los cuales deberán contar con todas las instalaciones necesarias, medios
de transporte y comunicación para cumplir eficientemente sus obligaciones.
14.1. Perfil del consultor (jefe del proyecto)

El Director de Estudio o Jefe del Proyecto, quien tendrá la responsabilidad de
la conducción del mismo; deberá tener el siguiente perfil:
a) Ser Persona Natural o Jurídica.
b) Estar inscrito en el OSCE-RNP como Proveedor de Servicios.
c) Ser profesional, con un mínimo de 5 años de experiencia profesional avalado
con copia simple del diploma de colegiatura.
d) Experiencia profesional mínima de 5 años.
e) Tener el título de Ingeniero agrícola o Civil con Maestría en Ingeniería
Hidráulica o Recursos Hídricos.
f) Experiencia en temas relacionados con el diseño de obras hidráulicas, como:
bocatomas, canales de conducción, presas, etc.; equipamientos hidro-
electromecánicos y de automatización de estructuras hidráulicas.
g) Acreditar cursos de capacitación aprobados en Proyectos de Inversión
Pública
h) Tener como mínimo cincos perfiles mayores de riegos viables en el Banco
de Proyectos.
14.2 PERFIL DE EQUIPO TECNICO
Los profesionales que conformen el equipo del Consultor deberán acreditar los títulos
profesionales correspondientes y la experiencia necesaria para los cargos que
desempeñarán en el proyecto, así como los certificados de habilidad para el ejercicio
profesional, en caso de obtener la Buena Pro.
El Personal Técnico, deberá acreditar su participación en Proyectos Hidráulicos, con
los respectivos Certificados de Trabajo de su especialidad.
Debe estar respaldado por profesionales especialistas con experiencia mínima
comprobada de cinco a diez años como mínimo, cuyos perfiles deben ser acorde para
el desarrollo de los estudios de ingeniería, según la siguiente relación:
Especialista en Estudios de Suelos, Estructuras de Cimentación.

01 Especialista en Suelos, Geología, Geotecnia, Ingeniero Geólogo o Geotécnico
con 10 años de ejercicio profesional desde su colegiatura, con experiencia en la
elaboración de estudios geológicos, geotécnicos y de mecánica de suelos,
debidamente acreditados; participación en no menos de dos (02) proyectos
hidráulicos.
Especialista en formulación y evaluación a nivel PIP.

MUNICIPALIDAD
Profesional economista no menor de 02 años con experiencia en formulación

de proyectos de inversión a nivel de perfil (1 PIP por lo menos), en el análisis
de la evaluación social en campo, cálculos de flujos en las evaluaciones
sociales de proyectos. Se adjuntara copia simple de los contratos, certificados
o constancias otorgados y suscritos por persona o autoridad competente*. No
menor de dos años (2) años, contados desde la obtención del título y Fichas
Formato SNIP 03 de PIP viables.
Especialista en producción agrícola.

Profesional Ingeniero Agrónomo, colegiado y habilitado para ejercer el cargo.
Acreditar con certificado de habilidad original o legalizada.
Tener estudios concluidos de maestría en Producción Agrícola, acreditar con
copia de constancia de egresado y/o certificado.
Tener experiencia efectiva como Especialista en Desarrollo de Capacidades
Productivas en la ejecución y/o formulación de proyectos similares, no menor
a 12 meses, acreditar tal experiencia con copia de contratos, certificados y/o
constancia.
Especialista en Estructuras Hidraulicas.

01 Ingeniero Civil o Agrícola, Especialista en Hidrología y Modelamiento
Fluvial de Ríos, aplicación de modelos hidrológicos HEC-HMS o HFAM e
Hidráulicos HEC-RAS; determinación de caudales extremos, generación de
caudales, definición del comportamiento del flujo e interpretación de los
resultados, transporte de sedimentos. Experiencia en la elaboración de
modelos hidráulicos debidamente acreditados. Participación en no menos de
cuatro (02) proyectos hidráulicos y la elaboración de no menos de cuatro (02)
estudios hidrológicos. Experiencia mínima de 5 años debidamente acreditados
Especialista en estudios de impacto ambiental.

Profesional Ingeniero Ambiental, titulado, colegiado y habilitado. Acreditar con
certificado de habilidad original o legalizada.
Tener Diplomado en Auditoria en los Sistemas de Gestión Ambiental y
Diplomado en Gestión Ambiental. Acreditar con copia simple del certificado o
constancia de participación.
Tener experiencia en la elaboración de Estudios de Impacto Ambiental la
formulación y/o ejecución de obras similares, como mínimo en 6 obras
publicas, *acreditar con copia de contratos y/o certificado.
NOTA:
- *Emitidos por autoridad competente.- Se entiende por autoridad
competente al máximo funcionario administrativo de la entidad pública o al
representante legal de la empresa privada, propietaria del proyecto. Cuando
MUNICIPALIDAD
la constancia o certificado no sea emitido por el propietario del proyecto,

adicionalmente se deberá presentar copia simple del contrato entre quien
emite el certificado y el propietario del proyecto.
- Las Constancias o documentos sustentatorios deben tener al menos,

nombre de la actividad, fecha en que se llevó a cabo la actividad y el tiempo
en que el referido profesional prestó sus servicios, datos de la Entidad o
Empresa a la cual brindo el servicio.
- Se adjuntará cartas compromiso firmadas por cada uno de los profesionales

propuestos, en la que se plasme su compromiso para participar en la
formulación del estudio de pre inversión.
Todo el personal asignado al Proyecto, deberá ser por el tiempo y en la

oportunidad que requiera el proyecto.
Asistente Administrativo (CADISTA)

Comprende básicamente el personal de apoyo al personal principal en los
trabajos de gabinete.
Topógrafo
trabajos de campo, como Levantamiento topográfico del sistema de riego donde
se proyectara las diferentes infraestructuras de riego.
Personal de Asistencia en Ingeniería

trabajos de campo, como son el topógrafo y dibujantes CAD.
14.2. Recursos Físicos
Brigada topográfica
- Conformado por el personal quienes serán de apoyo para el levantamiento
topográfico, entre otros.
Equipo Topográfico
- Son las herramientas con la cual la brigada topográfica podrá desempeñar sus
labores en el campo
Alquiler de movilidad
Movilidad, equipos de topografía y mobiliario.
- Se adjuntará los comprobantes o un documento que refrende la existencia de
los equipos en referencia para realizar la formulación del estudio de pre
inversión.
MUNICIPALIDAD
14.3. Recursos Operacionales
 El consultor deberá realizar los trabajos de topografía con estación total.

 Para los cálculos y diseños geométricos del proyecto deberán de utilizar
software, según corresponda.
15. OBLIGACIONES DE CONSULTOR:

EL CONSULTOR no podrá transferir parcial, ni totalmente las obligaciones contraídas
en el Contrato del presente proceso de selección, siendo de su entrega responsabilidad
la ejecución y cumplimiento de las obligaciones establecidas en el mismo.
La información obtenida por EL CONSULTOR dentro del cumplimiento de sus

obligaciones, así como sus informes y toda clase de documentos que produzca,
relacionados con la ejecución de sus labores no podrán ser divulgados por EL
CONSULTOR.
16. PENALIDADES Y SANCIONES

Si el CONSULTOR incumple con brindar el servicio en las condiciones establecidas en
el Contrato, LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE BOLOGNESI aplicara las
penalidades conforme a lo dispuesto en el Reglamento de la Ley de Contrataciones y
Adquisiciones del Estado.
MUNICIPALIDAD

REFERENCIA PARA SUPERVISAR LA ELABORACIÓN DEL
ESTUDIO DE PREINVERSIÓN
MUNICIPALIDAD
1. SUPERVISIÓN DEL ESTUDIO.
El Consultor deberá presentar en su Propuesta Técnica el cronograma de actividades,

con el cual, la Municipalidad Distrital de Huayllacayan (a través de un supervisor), podrá
controlar el cumplimiento del estudio; conforme se vaya realizando las actividades del
estudio, se mantendrán las reuniones de trabajo que sean necesarias entre los
Consultores y el supervisor (persona natural), a fin de aclarar cualquier inquietud que
pueda darse en su ejecución.
La principal función del supervisor será verificar y vigilar el cumplimiento del término de
referencia en la elaboración del estudio de pre inversión a nivel de perfil de acuerdo a
las especificaciones técnicas y pazos establecidos para la elaboración del estudio (dos
meses), a continuación se presenta el perfil del supervisor:
Ingeniero Agrícola
Profesional Ingeniero Agrícola o Civil con Maestría en Recursos Hídricos con
Experiencia acumulada de 10 años en elaboración de estudios de riego o afines, planes
e investigación, asesoramiento y estudio a nivel de pre inversión e inversión
(expediente técnico) en general. Se adjuntara copia simple de los contratos,
certificados o constancias otorgados y suscritos por persona o autoridad competente*.
No menor de dos años (2) años, contados desde la obtención del título.
El Supervisor deberá entregar un informe a la entidad según el avance programado

para la elaboración del estudio de pre inversión:
PRODUCTOS ENTREGABLES A LA ENTIDAD Duración

Plan de trabajo 5 días
Primer informe (Aspectos Generales e Identificación en concordancia al 30 días
ANEXO SNIP 05)
Segundo informe (Formulación en concordancia al ANEXO SNIP 05) 20 días
Tercer informe (Evaluación en concordancia al ANEXO SNIP 05) 10 días
Informe final - PIP Viabl2 10 días
Total 75 días
2. PROPUESTA DEL PRESUPUESTO BASE PARA LA SUPERVISIÓN.

El Presupuesto Base para la supervisión asciende a S/. 15,625.00 (Quince mil
Seiscientos Veinte y Cinco con 00/100 Nuevos Soles) incluido los impuestos de Ley
y cualquier otro concepto que incida en el costo total del servicio. Costos a Agosto del
2015
3. FORMA DE PAGO PARA LA SUPERVISIÓN.

MUNICIPALIDAD

Tiempo Precio
meses Unitario S/
1 ING. Agrícola Mes 1 2.5 5,000.00 12,500.00
2 (3) UTILIDAD (7%) 875.00
(4) IMPUESTOS (8%) 1,000.00
Nota:
deberán
(2) En losdefinirse
(4) Impuestos:
Se cancelará al supervisor cuando haya supervisado cada informe y deberá
presentar su informe de conformidad de la siguiente manera.
FORMA DE PAGO DE LA SUPERVISIÓN

Porcentaje
Entregables Duración Pago S/.
de pago
30 días calendario 35% 5,468.75
Revisión y entrega de segundo informe (Formulación) 20 días calendario 25% 3,906.25
Revisión y entrega de tercer informe (Evaluación) 10 días calendario 15% 2,343.75
Presentacion del informe final 10 días calendario 10% 1,562.50
Conformidad de la OPI correspondiente 10% 1,562.50
Total 75 días calendario 100% 15,625.00
NOTA IMPORTANTE: Todos los documentos deberán llevar, al margen de cada

hoja, la rúbrica de los expertos y sello con su Nº de Colegiatura y/o Nº de Registro
de consultor del OSCE que corresponda.
MUNICIPALIDAD
COSTO TOTAL DE LA PROPUESTA DEL ESTUDIO DE

PREINVERSIÓN
MUNICIPALIDAD
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO DEL VALLE

PURÍSIMA, DEL DISTRITO DE HUAYLLACAYAN, PROVINCIA DE BOLOGNESI -
ANCASH”
I. ESTRUCTURA DEL COSTO PARA LA ELABORACIÓN DEL ESTUDIO DE PREINVERIÓN
Coeficiente
Tiem po
ÍTEM DESCRIPCIÓN Unidad Persona/Cant. de Sueldo / P. U. SUBTOTAL PARCIAL
(m es)
Partcipación.
A. RECURSOS HUMANOS
A1. PERSONAL PROFESIONAL S/. 53,750.00
Jefe de Proyecto h/mes 1 1.00 2.5 S/. 6,000 S/. 15,000.00
Ing. Geologia y Geotecnia h/mes 1 0.75 2.5 S/. 5,000 S/. 9,375.00
Economista h/mes 1 1.00 2.5 S/. 5,000 S/. 12,500.00
Ing. Especialista en Estructuras Hidraulicas h/mes 1 0.75 2.5 S/. 4,500 S/. 8,437.50
Ingeniero Ambiental h/mes 1 0.75 2.5 S/. 4,500 S/. 8,437.50
A2. PERSONAL TECNICO S/. 6,000.00
Asistente adm inistrativo h/mes 1 1.00 1 S/. 1,200.00 S/. 1,200.00
topógrafo mes 1 1.00 1 S/. 1,800.00 S/. 1,800.00
Asistente de ingeniería h/mes 1 1.00 2 S/. 1,500.00 S/. 3,000.00
B. RECURSOS FÍSICOS
B1. SERVICIOS S/. 9,500.00
Brigada topográfica Brigada/día 2 1.00 6 S/. 250 S/. 3,000.00
Equipo topográfico Equipo/dìa 2 1.00 6 S/. 250 S/. 3,000.00
Alquiler de Movilidad Movilidad/día 1 1.00 10 S/. 350 S/. 3,500.00
B2. MATERIALES E INSUMOS S/. 2,800.00
Materiales de impresión, ploteos, etc glb 1 1.00 S/. 1,800 S/. 1,800.00
Útiles de Oficina glb 1 1.00 S/. 1,000 S/. 1,000.00

B3 ENSAYOS/ESTUDIOS S/. 9,700.00
Estudio de mecánica de suelos calicata 20 1.00 S/. 450 S/. 9,000.00
Análisis físico-químicos con fines de

riego del suelo Unidad 2 1.00 S/. 350 S/. 700.00
COSTO DIRECTO S/. 81,750.00
UTILIDAD (10%) S/. 8,175.00
SUBTOTAL S/. 89,925.00
IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS (I.G.V. 18%) S/. 16,186.50
TOTAL VALOR REFERENCIAL = SUBTOTAL + IGV = S/. 106,111.50
Nota:
(1) La cantidad y especialidad de los profesionales, asi como tambien los estudios de campo deberán definirse de acuerdo a la necesidad
(2) En los gastos generales dene incluirse, gastos por movilidad, alquiler de oficina, material de escritorio, entre otros.
(4) Impuestos:
(5) El total del estudio de pre inversión es un 2.5% del costo directo del presupuesto planteado.
MUNICIPALIDAD

Tiempo Precio
meses Unitario S/
1 ING. Agrícola Mes 1 2.5 5,000.00 12,500.00
2 (3) UTILIDAD (7%) 875.00
(4) IMPUESTOS (8%) 1,000.00
Nota:
deberán
(2) En losdefinirse
(4) Impuestos:
RUBROS TOTAL S/
MUNICIPALIDAD
ANEXOS
MUNICIPALIDAD
ACTA DE VISITA A CAMPO

MUNICIPALIDAD
MUNICIPALIDAD
PADRON DE BENEFICIARIOS
MUNICIPALIDAD
PLATEO HIDRAULICO
MUNICIPALIDAD
CROQUIS DE PLANTIAMIENTO HIDRAULICO

MUNICIPALIDAD
PANEL FOTOGRÁFICO
MUNICIPALIDAD
ESTADO ACTUAL DE LAS INFRAESTRUCTURAS DE RIEGO DE LOS SECTORES

DEL VALLE DE PURISIMA, DEL DISTRITO DE HUAYLLACAYAN
Ilustración 6:Captación Yumpe alto
Ilustración 7: Captacion del Canal de Uñush

MUNICIPALIDAD
Ilustración 8: Captacion del canal Vinoc Potrero
Ilustración 9: Captacion de Cajamachay

MUNICIPALIDAD
Ilustración 10: Captacion de Chaupi Isca
Ilustración 6-9: La infraestructura existente en condiciones actuales

MUNICIPALIDAD
Ilustración 10 - 13: los cultivos que se producen
Ilustración 14: AREAS DE RIEGO

Otros Anexo TDR Huayllacayan Final

Caricato da

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MUNICIPALIDAD

“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO

INFORMACIÓN REQUERIDA PARA EL FINANCIAMIENTO DE

2. PRINCIPALES ANTECEDENTES QUE MUESTRAN LOS MOTIVOS QUE GENERAN

a. CANALES DE DISTRIBUCION ACTUALES Y CULTIVOS

b. IMAGEN DE LA IDENTIFICACION DE LAS AREAS DE RIEGO.

FUENTE: ELABORACION PROPIA /IMAGEN SATELITAL GOOGLE EART.

3. DELIMITACIÓN DE LA ZONA AFECTADA O ÁREA DE INFLUENCIA.

CARACTERIZACIÓN DE LA POBLACIÓN AFECTADA POR EL PROBLEMA

El proyecto está ubicado en:

El distrito de Huayllacayan se extiende en una superficie de 68.61 km² siendo

La temporada de lluvias es de diciembre-marzo y se caracteriza por fuertes

Área de análisis de impactos del proyecto – Distrito de Huayllacayan.

Mapa N° 01: Croquis de ubicación del Departamento de Ancash en el Perú

Mapa Nº 02: Ubicación del proyecto: Provincia de Bolognesi y el distrito de

Mapa 03: Microlocalización de la zona

Fuente: Mapa demarcado con la visita a campo

Área de influencia Indirecta

Cuadro N° 01: Población de la zona afectada al 2015

Distrito HUAYLLACAYAN (000) 1,276 16 372 214 234 240 200

Área de influencia directa

Dada la situación actual se requiere la intervención del estado a través de su gobierno

 Vías de acceso y medios de comunicación:

Cuadro Nº 02 Ruta: Lima-Pativilca – Chasqui – La Esperanza - Yumpe

Pativilca Chasqui 35 0.80 Carretera Asfaltada Servicio Público

Chasqui Huallacayan 30 1.50 Carretera Afirmado Servicio Público

Chasqui La Esperanza 15 45min Carretera Afirmado Servicio Público

La Esperanza Yumpe 5 15min Carretera Afirmado Servicio Público

Cuadro Nº 03 CANTIDAD DE AREAS DE PRODUCCION DEL DISTRITO DE

AREA # 020510 Dpto. Ancash Prov. Bolognesi Dist. Huayllacayan

Cuadro Nº 04 CANTIDAD DE PRODUCTORES DEL DISTRITO DE HUAYLLACAYAN

AREA # 020510 Dpto. Ancash Prov. Bolognesi Dist. Huayllacayan

Condición Condición Tamaño de la Unidad

Respecto a los animales domesticados, predomina la crianza del ganado ovino

Cuadro N° 05: Personas aseguradas a algún tipo de seguro según edad

Distrito HUAYLLACAYAN (000) 1,276 309 53 5 910

Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda

Cuadro N° 06: Habitantes según logro educativo alcanzado

DEPARTAMENTO, MATERIAL PREDOMINANTE EN LAS PAREDES EXTERIORES DE LA VIVIENDA

DEPARTAMENTO, MATERIAL PREDOMINANTE EN LAS PAREDES EXTERIORES DE LA VIVIENDA

f) Abastecimiento de agua potable:

Cuadro N° 08: Abastecimiento de agua en el distrito de Huayllacayan

Distrito HUAYLLACAYAN (000) 448 35 54 295 1 58 2 3

Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda

En lo que se refiere al rubro donde se desenvuelven los habitantes de Huayllacayan la

Cuadro N° 12: Ocupación laboral de la población del Distrito de Huayllacayan

Distrito HUAYLLACAYAN (000) 448 35 54 295 1 58 2 3

Cuantificación de beneficiarios directos e indirectos

Población Afectada (beneficiarios directos): La población del área de influencia

Área de influencia indirecta: lo constituye el Distrito de Huayllacayan asciende a un

Área de Influencia Directa

Área de Influencia Indirecta: la población del distrito de Huayllacayan.

Participación de los beneficiarios.

Por lo tanto, es importante destacar, que la elaboración del presente estudio, se ha

5. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

mal estado y constantemente se desperdicia el agua por filtraciones, la distribución de

CROQUIS DE PLANTIAMIENTO HIDRAULICO

ESTADO ACTUAL DE LAS INFRAESTRUCTURAS DE RIEGO DE LOS SECTORES

Ilustración 1:Captación Yumpe alto

Ilustración 2: Captacion del Canal de Uñush

Ilustración 3: Captacion del canal Vinoc Potrero

Ilustración 4: Captacion de Cajamachay

Ilustración 5: Captacion de Chaupi Isca