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FECHA EMISIÓN FECHA REVISIÓN:
DESCRIPCIÓN PUESTO DE TRABAJO
26/05/2015 26/05/2015
Propósito general del puesto en la organización. Permite comprender el qué hace (verbo de acción),
Misión el dónde (función), el de acuerdo con qué (políticas, normas, procedimientos) y el para qué
(finalidad).
Desarrollar tareas de allta complejidad tecnica, prestar soporte y asesorias tecnias a supervisores, tecnicos, y ssoma apoyándose en
los procedimientos y normas existentes en el área, para lograr mayor eficiencia en el equipo de trabajo logrando un servicio de
calidad.
Resultados Son declaraciones breves, que especifican el sentido global indicado en la misión, siendo los
Principales resultados finales por los cuales la posición es responsable.
Acciones Resultado Final Esperado
N°
¿Qué Hace? ¿Para que lo hace?
Apoyo técnico para los supervisores, en decisiones que
1. resguarde la seguridad de los técnicos, equipos y Asesorar técnicamente a los técnicos de taller y terreno
componentes.
Responsable del control de calidad de la ejecución de las
Realizar capacitación a los técnicos, potenciando su desarrollo
2. actividades de Mantenimiento programadas e imprevistas,
personal
garantizando la confiabilidad de los equipos.
Coordinar y ejecutar las acciones y recomendaciones Revisar y gestionar la elaboración de informes técnicos de
4. descritas en los reportes periódicos emitidos por el cambio de componentes programados y no programados
Departamento de Confiabilidad. (imprevistos mantenimiento)
Realizar reporte de reparaciones mayores, menores y de
5. carácter relevantes, (cambios de componentes menores Mediciones e indicadores de confiabilidad
entre los equipos).
6.
Magnitud cuantificable sobre la cual el puesto ejerce un impacto directo o indirecto. Expresada en
Dimensiones pesos anualizados.
Principales Magnitudes. (Ingresos por ventas, Coste de nómina, Recursos Asignados
presupuesto inversiones, etc.) (solo para jefaturas)
Cantidad total de personal:
Costo total del personal:
Presupuesto operativo:
Total activos asignados :
Ubicación del cargo dentro de la organización, indicando su línea jerárquica directa, los cargos que
Organigrama reportan a la misma jefatura (pares) y aquellos que dependen directamente del puesto en estudio. (si
lo hubiere)
Cargo Jefe Inmediato SUPERVISOR A
Seleccione el Cargo
Cargo(s) que reporta a igual Jefe Inmediato Seleccione el Cargo
Seleccione el Cargo
Seleccione el Cargo
Cargo(s) bajo supervisión directa Seleccione el Cargo
Seleccione el Cargo
Aspectos donde el cargo puede tomar decisiones y en cuáles sólo le corresponde recomendar,
Autoridad atendiendo al grado de autonomía y los controles a los que está sujeto
Decisiones Recomendaciones de la Operación
Realizar informes técnicos Mejoras en procedimientos en procesos puntuales
Apoyo en la realización de informes técnicos Proyectos Kaizen
Entrenamiento de equipos técnicos Reportes por sistemas
Detencion de la operación cuando no cumpla con los
requerimientos tecnicos
FOR-GH-14 VERSION.: 01
FECHA EMISIÓN FECHA REVISIÓN:
DESCRIPCIÓN PUESTO DE TRABAJO
30/03/2015 30/03/2015
Supervisor Supervisor
TECNICO ESPECIALISTA
Externas
Contacto - Empresa Frecuencia Asunto
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