EJERCICO 3.

3 - DIGIMAX

En seguida se dan importes seleccionados de estado financiero para el año en curso (no

auditados) y años anteriores, para DIGIMAX, un fabricante de impulsores de disco para

computadoras personales. También se anotan en seguida los comentarios del contralor.

Basándose en sus procedimientos analíticos preliminares, ¿qué posibles indicaciones de

riesgo específico puede usted identificar?

(En $ 000s) Dic. 31, 2016 Dic. 31, 2015

VENTAS 32,124 29,777

COSTO VENTAS 29,630 27,004

UTILIDAD BRUTA 2,494 2,773

POR PAGAR 4,955 4,874

POR COBRAR 7,098 7,204

INVENTARIOS 6,214 6,881

ACTIVOS FIJOS (al costo) 11,154 10,823

La presión competitiva mantuvo estacionarios los precios de venta; el aumento en las

ventas refleja un crecimiento en el número de unidades vendidas. El impulsor ZX222,

introducido en diciembre de 2015, se está vendiendo extremadamente bien.

La presión competitiva también mantuvo abajo el costo de los componentes, y los

aumentos de salarios fueron compensados con una reducción en el número de

empleados de fábrica.

La disminución en utilidad bruta refleja la venta de octubre, al costo, de componentes

por el valor de $ 3 millones para el impulsor ZA12. El ZA12 ha sido reemplazado por el

ZX22.

COMPRENDER EL NEGOCIO DEL CLIENTE PROPÓSITO

1. DIGIMAX, un fabricante de impulsores de disco para computadoras personales.

Ha tenido un auge en un nuevo producto el impulsor ZX222, introducido en

diciembre de 2015 el cual se está vendiendo extremadamente bien.

Debido al ambiente competitivo en el mercado nos vimos en la obligación de

reducir personal y minimizar los costos de los componentes, incentivando a

nuestros trabajadores para obtener un mejor rendimiento en la producción.

La disminución en utilidad bruta refleja la venta de octubre, al costo, de

componentes por el valor de $ 3 millones para el impulsor ZA12. El ZA12 ha

sido reemplazado por el ZX22.

Comprender el proceso contable

DESARROLLO

(en $ 000s) 31/12/2016 31/12/2015 Variaciones

Balance General
Activos
POR COBRAR $ 7.098,00 $ 7.204,00 $ -106,00 a
INVENTARIOS $ 6.214,00 $ 6.881,00 $ -667,00 b
ACTIVOS FIJOS(al costo) $ 11.154,00 $ 10.823,00 $ 331,00 c
Pasivos
POR PAGAR $ 4.955,00 $ 4.874,00 $ 81,00 d
Estado de Resultado
VENTAS $ 32.124,00 $ 29.777,00 $ 2.347,00 e
COSTO VENTAS $ 29.630,00 $ 27.004,00 $ 2.626,00 f
UTILIDAD BRUTA $ 2.494,00 $ 2.773,00 $ -279,00

Comprender los factores internos que afectan al negocio

Las cuentas por cobrar han disminuido en el año 2016 y esta cuenta está relacionada

con las ventas.

Los inventarios han registrado movimiento, pero el volumen no tiene relación con

las ventas del año 2016, incluso nos dice que el impulsor ZX222 se está vendiendo

bien, pero no está reflejado en los inventarios de manera significativa.

Los activos fijos han aumentado, posiblemente la empresa ha adquirido nueva

maquinaria para el uso de sus operaciones.

Las cuentas por pagar han aumentado, pero si consideramos el punto C no tendría

relación con la compra de nueva maquinaria por parte de la empresa, así que hay

que considerar esto.

 Las ventas han aumentado en el año 2016 pero este volumen no concuerda con el

obtenido en el punto A y la gerencia no ha dado ninguna explicación de esta

transacción.

Los costos de ventas han aumentado y la variación es incluso más alta que los

ingresos por ventas, por lo que podemos decir que los procesos dentro de la empresa

presentan irregularidades.

Determinar la importancia relativa planeada

También se debe considerar los datos que nos dice el contralor como lo son cambios en

políticas que pueden estar relacionadas, una de ellas es la disminución del número de

empleados, esto puede disminuir los costos hasta cierto punto pero nos dicen que el

impulsor ZX222 se está vendiendo bien, por lo que al tener menos empleados, el riesgo

está presente, ya que aumentarán las horas con su respectivo costo lo que a su vez es

contraproducente de lo que quieren lograr, y si existe bastante presión hay posibilidad

de que haya defecto en la fabricación de este componente y genere disconformidad para

los clientes que los adquieren y esto se verá reflejado a largo plazo por querer disminuir

costos de esta manera.