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elemento estratégico en
las microfinanzas:
El éxito es una decisión
Principios comprobados para alcanzar el logro
-David Fischman-
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El éxito es una decisión DAVID FISCHMAN
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El éxito es una decisión DAVID FISCHMAN
El éxito es una decisión
Principios comprobados para alcanzar el logro
Creencias
Motivación
Interpretación Búsqueda de
consistencia
Resultados Trabajo
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El éxito es una decisión DAVID FISCHMAN
¿Cuál es su propia milla en menos de 4 minutos?
Creencias:
Son ideas que asumimos como realidad y que
norman nuestra vida.
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Hay creencias que se forman por nuestra interpretación
de la realidad.
Creencias empoderantes:
• Yo sí puedo…
• Si me esfuerzo lo logro.
• Nosotros creamos nuestra propia realidad.
Creencias limitantes:
• Yo no puedo…
• Por más que me esfuerce siempre fallo.
• Yo no tengo el control de mi vida.
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Fuentes de creencias
Terceros
Entorno
Pigmalión
Experiencias
Niñez
pasadas
Creencias
Fuentes de creencias:
Las creencias de la niñez son normalmente inconscientes y depende de
las percepciones del bebé/niño.
Mente Consciente
Mente Inconsciente
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“Cuidado con las creencias limitantes que instalamos en la mente”
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El éxito es una decisión DAVID FISCHMAN
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El éxito es una decisión DAVID FISCHMAN
Detectando creencias de niñez
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El éxito es una decisión DAVID FISCHMAN
l. Si no cumplía lo que se esperaba de mí ____________________________________
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m. Para mi familia lo más importante era _____________________________________
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n. Los conflictos en mi familia se resolvían ____________________________________
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¿En qué medida sus creencias de niñez están relacionadas a sus creencias
limitantes?
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Teoría de la autopercepción
Zona de
confort
Ejemplo
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Reflexione sobre alguna creencia limitante que posee, como:
• Yo no puedo _____________________________________________________________
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¿Qué sería lo peor que pudiera pasarle?
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¿Cómo podría diseñar la actividad para caer en la zona de crecimiento y no
llegar a la zona de pánico?
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Trabajo
1.Práctica deliberada
2.Disciplina
Formación de hábitos
Formación de hábitos
Interpretación
1. Reconstrucción cognitiva
a) Fallar es aprender
b) Obstáculo como reto Vs. amenaza
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Revisen su material y definan las 5 ideas más importantes que se llevan de
este taller.
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electrónico total o parcial sin autorización escrita del autor.
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felicidad, etc. buscando “Effectus Fischman Consultores” en:
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Evaluación de servicio del Taller: El éxito es una decisión
Estimado participante:
Su opinión es muy importante para nosotros, por lo que le pedimos que, por favor, evalúe
este taller a cargo de David Fischman. Utilice la siguiente escala para evaluar cada uno de
los siguientes enunciados:
1 2 3 4 5
Muy malo Malo Regular Bueno Muy bueno
En relación al expositor:
El dominio que mostró el expositor en el tema 1 2 3 4 5
1 Su habilidad para motivar a la audiencia a participar 1 2 3 4 5
Su habilidad para relacionar el contenido del taller con los
1 2 3 4 5
objetivos del mismo
En relación al taller:
La utilidad de los contenidos 1 2 3 4 5
2
El tiempo que se empleó para dictar el taller 1 2 3 4 5
La metodología utilizada (teoría, práctica, dinámicas, etc.) 1 2 3 4 5
4. Si usted quisiera hacer un comentario sobre el taller, por favor utilice el siguiente espacio.
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6. Opcional:
Si desea recibir artículos y videos sobre temas de cultura organizacional, clima laboral,
motivación, éxito, etc. déjenos su nombre ________________________________________ y
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Muchas gracias.
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