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VICERRECTORÍA DE DOCENCIA
Programa Académico Curricular
Dirección de Ciencias Empresariales
V. Metodología de la Enseñanza
El curso hará una revisión, mediante lectura y discusión, de la doctrina prevaleciente
sobre la gestión de las empresas y las nuevas tendencias que se están presentando. Se
espera que, mediante un trabajo de investigación, los participantes puedan analizar
críticamente las nuevas tendencias que están surgiendo y sus posibilidades de aplicación
en la situación costarricense. Durante cada sesión, se revisará la lectura asignada
mediante presentaciones magistrales, discusiones individuales y grupales y la resolución
de casos e incidencias. Las sesiones serán muy participativas. En las últimas sesiones, se
espera la presentación de los trabajos de investigación ante los compañeros. El trabajo de
investigación se evaluará de acuerdo a la bibliografía utilizada, la originalidad del
planteamiento y la claridad de presentación de la argumentación, así como el aporte a los
sectores a través de este curso.
Cronograma Contenidos
Semana 1 El entorno institucional actual
El desarrollo institucional costarricense y mundial
Conceptos generales sobre la dimensión de las instituciones en general,
sus diversos planes.
Las instituciones como sistema abierto
Semana 2 La Administración empresarial e institucional. Su organización, tipos de
estructuras. Tipos autoridad.
Los efectos de la administración de recursos humanos
Productividad y Desempeño de las Organizaciones de hoy
El Entorno Interno
Semana 3 Comportamiento organizacional
El comportamiento organizacional.
La cultura organizacional
El clima organizacional
Semana 4 Taller “La Dirección de las Empresas”:
La motivación
La comunicación
El liderazgo
Semana 5 Los desafíos para el siglo XXI
El gerente del siglo
El Talento humano, su actitud ante las exigencias actuales del mercado
mundial
Empresas Inteligentes
Semana 6 La empresa y el cambio permanente. Manejo de la Resistencia al Cambio
y el recurso humano.
Otros desafíos urgentes del Siglo XXI
Semana 7 Principios de la organización
Valores organizacionales.
Misión – Visión vrs Valores de la empresa
Su necesidad en el hoy empresarial y su efecto en el Talento Humano y la
productividad
Semana 8 Filosofías empresariales
Evaluar algunas de las tendencias administrativas más actualizadas
Semana 9 Empoderamiento
Reingeniería y Calidad
Trabajo en equipo
El proceso de la toma de decisiones.
Semana 10 La productividad del recurso humano
Acciones modernas en pro del recurso humano y de las organizaciones.
Nuevo papel del Recurso Humano.
Competencias Laborales
La administración virtual
Semana 11 Otros enfoques gerenciales
Organizaciones Inteligentes
La capacitación como herramienta del desarrollo del personal y su
impacto en la productividad organizacional
Semana 12 Taller de otras tendencias empresariales:
outsourcing; rightsizing, downsizing, coaching
Criterio Porcentaje
Fichas de lectura 15
Participación en foros y debates 15
Exposición 10
Análisis de casos 15
Talleres 20
Trabajo de Investigación 20
Autoevaluación del Curso 5
Total 100%
VIII. Bibliografía
Daft, Richard L. (2007). Teoría y Diseño Organizacional. 9ª. Edición. México: Cengage
Learning.
Gutiérrez Vargas, Jeffrey Gerardo (2003). Análisis del proceso de capacitación del
recurso humano en la empresa Distribuidora Merva S. A. y propuesta de un modelo de
mejoramiento de la calidad. -- San José, Costa Rica: Universidad Metropolitana Castro
Carazo.
Jones, Gareth R., y otros. (2008). Teoría Organizacional: Diseño y Cambio en las
Organizaciones. 5ª Edición. México: Pearson Educación.
Nash Michael. (2000). Cómo incrementar la Productividad del Recurso Humano. Editorial
Norma.
Smith, Douglas K. (1997). El Cambio está en tus Manos: los diez Principios
Fundamentales para lograr el éxito de tu empresa. -- 1a. ed. -- México: Prentice -Hall.
Stoner, James A. F. y otros (1996). Administración. -- 3a. ed. -- México, D.f.: Prentice Hall
Hispanoamericana.