UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO

FACULTAD DE CIENCIAS HUMANAS Y DE LA EDUCACIÓN

CARRERA DE PSICOLOGÍA INDUSTRIAL
NOMBRE: KATHERINE MOLINA
TEMA: LIDERAZGO ORGANIZACIONAL

El liderazgo se define como la capacidad de una persona de influenciar a otras para el logro
de unos objetivos, el liderazgo organizacional se entiende como esa habilidad enfocada en
las circunstancias en las que trabaja cada individuo.
Según John Maxwell, establece que el liderazgo organizacional representa la capacidad para
mejorar a las personas en un área, a través de la orientación de un líder, además define como
aquel que tiene esa capacidad de influencia a través de la cual sus subordinados mejoran sus
aptitudes y capacidades.

A pesar del gran desarrollo del concepto de liderazgo a nivel general, el modelo
organizacional es uno de los que cuentan con menor trabajo de investigación, pues surge en
las últimas décadas como respuesta a los nuevos paradigmas empresariales, en los que la
estructura se aleja de la jerarquía piramidal y apuesta por trabajos más colaborativos y
creativos.
No obstante, la clave del liderazgo organizacional está en la inclusión de los roles y
circunstancias laborales de cada subordinado y del ambiente y la cultura de la organización, a
la hora de guiar a los empleados hacia la consecución de las metas.

Además la habilidad del líder para orientar el trayecto a seguir, a través de la estimulación,
de todas las áreas que conforman un sistema de organizaciones; potenciando al máximo cada
una de ellas y logrando, a través de la creatividad, la consecución de objetivos y la
satisfacción de las necesidades de la empresa.

En definitiva, el concepto de liderazgo organizacional hace referencia a la habilidad o

capacidad interpersonal del líder o el proceso a través del cual éste influye, induce y anima
a los empleados a llevar a cabo los objetivos de la empresa con entusiasmo y por propia
voluntad.
Tienden a equilibrar la relación grupo-líder. Sin embargo, una de las desventajas del
liderazgo organizacional es que cuando el líder no tiene control sobre las recompensas del
organismo, o cuando existe un alejamiento importante entre los superiores y los
subordinados, el líder es anulado tanto en su función de relacionarse con el grupo como en
su función de organizar el trabajo.

Cinco puntos fuertes del liderazgo exitoso:

1- Las personas

Un buen líder se alegra cuando los demás prosperan, se siente partícipe de su éxito, por
eso trabaja para ayudarles a crecer y desarrollarse. Se preocupa por las personas que tiene
alrededor y quiere lo mejor para ellos porque también repercute en el equipo. Ningún líder
nace siéndolo, tampoco la pasión por las personas tiene por qué ser genuina. Pero un buen
líder puede trabajar en sus soft skills para adquirir esta cualidad, indispensable para un
liderazgo de éxito.

2. Los resultados

Después de las personas, vienen los resultados. Si el líder es capaz de obtener un buen
rendimiento de su equipo y desarrollar todo el potencial de las personas con las que trabaja,
logrará los resultados que busca. El líder es exigente y aprende de los fracasos, pero el
liderazgo implica no perder de vista nunca la meta de alcanzar los resultados.

3. Inteligencia Emocional

Además de los conocimientos técnicos necesarios para el desempeño de su trabajo, el líder

debe tener inteligencia emocional para enfrentarse a situaciones de crisis y resolver
conflictos interpersonales consigo mismo y entre los miembros de su equipo, adaptarse a los
cambios, etc. Situaciones que no se pueden aprender en los libros, sino practicando. Por eso
son tan valiosos los simuladores como Navieros o Triskelion para el desarrollo de soft skills,
cuya ventaja sobre otros aprendizajes radica en la posibilidad de aprender haciendo.

4. Sabiduría

Los líderes son curiosos por naturaleza, siempre quieren saber más, aprender algo cada día.
El liderazgo se nutre del conocimiento, leyendo, interactuando, interesándose por todo lo
que afecte a su entorno. Un líder no se encierra en si mismo, sino que habla con los demás,
lee constantemente, maneja información, investiga. Hace todo lo posible por mejorar su
preparación y estar al corriente de las últimas novedades sobre su profesión.

5. Comunicación

Un buen líder es también un gran comunicador. El líder vela porque la comunicación verbal
y el lenguaje corporal estén en sintonía. Se preocupa por comprender a los demás y expresar
correctamente sus mensajes para transmitir su visión y hacer partícipe al equipo del proyecto
común. Una comunicación adecuada es imprescindible para el liderazgo porque permite
delegar, negociar, resolver conflictos y vender propuestas de forma correcta. El curso-
videojuego Navieros ha sido creado para ayudar a las personas a desarrollar
estas habilidades de comunicación, imprescindibles para cualquiera con vocación de
liderazgo que quiera crecer personal y profesionalmente.