LOGÍSTICA Y TRANSPORTE

Clase 1: Introducción y evolución de la logística

 Paso de la distribución a la logística

Antes la distribución se realizaba en los campos de batalla, para abastecer a las
tropas de suministros para las largas jornadas y las inclemencias del clima.
 Inicios en el ámbito militar. Auge en los últimos cincuenta años en el campo
empresarial.
 Conceptos de logística. Concepto general. Concepto del Consejo de Gerencia
Logística.
 Comprende el flujo eficiente de productos e información desde el
proveedor, durante el procesamiento, hasta que el producto o servicio,
llegue al consumidor final.
 Consejo de Gerencia Logística: proceso de planificar, llevar a cabo y
controlar, de una forma eficiente y efectiva el flujo y almacenamiento de
materias primas, inventarios en proceso, productos terminados, servicios
e información relacionada, desde el punto de origen al punto de consumo
con el fin de satisfacer las necesidades del cliente
 Grecia. Siglo VII a.C. Logístiko. Calculista. Se encargaba de determinar las
cantidades exactas de los diversos materiales que se necesitaban en las obras
desarrolladas.
 Roma. Siglo II d. C. Logista. Encargado de abastecer a las tropas. Ya cumple con
otras funciones además del mero cálculo de provisiones, también es el encargado
de buscar los mejores proveedores y entregar las unidades necesarias en buenas
condiciones.
 Posicionamiento: operativo, táctico y estratégico en el ambiente militar; es
trasladado al ámbito empresarial integrando además conceptos de tiempos
óptimos y satisfacción al cliente.
 Evolución de la logística por etapas
 1950´s: Transición que atraviesan los países desarrollados de tener una
economía caracterizada por el exceso de demanda a una economía
caracterizada por el exceso de oferta.
 1956-1965: Conceptualización de la logística
 Se analiza el costo total de las operaciones logísticas
 Enfoque de sistemas al análisis de las interrelaciones del sistema
logístico
 Mayor preocupación por el servicio al consumidor, al mínimo
costo logístico
 Atención a canales de distribución
 1966-1970: Prueba del concepto de logística
 Desarrollo fragmentado. Administración de materiales,
distribución física
  Los sistemas de medición del desempeño fomentaban la
optimización local
 1971-1979: Un período con cambio de prioridades
 Crisis energética. Impulsó el movimiento hacia la mejora del
transporte y el almacenamiento
 Preocupación ambiental/ecológica impacta en las operaciones
logísticas
 Fuerte orientación hacia la administración de materiales.
Incertidumbre en la obtención de los insumos.
 La computación impulsó el desarrollo de modelos logísticos
 1980´s: Impacto tecnológico
 Liberación del transporte. Impacto en la productividad, mejora en
la distribución, manufactura y abastecimientos
 La tecnología de la micro-computación facilitó el intercambio de
información, acercando a los clientes a la empresa
 Revolución de la tecnología y código de barras. Impulsa la
coordinación e integración de los elementos del sistema logístico.
 1990´s: Hacia el futuro, fuerzas integradoras de la logística.
 Ciclos de productos cada vez más cortos
 Incremento en la segmentación del mercado y variedad de
opciones
 Mayores expectativas en el nivel de servicio al cliente
 Avances en tecnología de proceso, producto e informativa
 Globalización de los mercados
 Procesos de manufactura y administración
 El balance de poder está cambiando del productor al distribuidor
 Incremento en competitividad en todas las dimensiones y de
presión sobre los márgenes de utilidad
 Paso de cumplir tiempo y producto a todo un proceso integral.
 Cadena de suministros: Es el nombre que se le otorga a todos los pasos
involucrados en la preparación y distribución de un elemento para su venta, es
decir, es el proceso que se encarga de la planificación o coordinación de las tareas
a cumplir, para poder realizar la búsqueda, obtención y transformación de
distintos elementos, de esta forma poder comercializar un producto para que el
mismo sea de fácil acceso al público.
 Ejemplo de la Cadena de Suministro de Coca-Cola en Chile
 Conceptos de logística.
 La logística, desde el punto de vista gerencial, es una estrategia necesaria
para manejar de forma integral la cadena de suministros, de tal forma que
logre el balance óptimo entre las necesidades del cliente y los recursos
disponibles de la empresa. Su desempeño debe ser medido a través del
servicio al cliente final.
 Áreas operacionales de la logística.
 Gestión de Materiales (GM): Relación logística entre la empresa y sus
proveedores
 Gestión de Transformación (GT): Relación logística entre las
instalaciones de una empresa (entre planta y almacén, almacén y centro de
distribución, etc.)
 Gestión de Distribución Física (GDF): Relación logística entre la empresa
y sus clientes