ADMINISTRACIÓN: La administración constituye el modo de lograr que las  RECURSOS DE UTILIZACION: son aquellos que sirven de apoyo para
apoyo para 3.-Recursos Humanos: Personas que ingresan, permanecen y participan
cosas se hagan de la mejor manera posible, a través de los recursos
disponibles con el fin de lograr los objetivos.
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS: consiste en el manejo eficiente de estos
medios, que pueden ser tanto tangibles como intangibles
ELEMENTOS DEL CONCEPTO:Objetivo: la administración siempre está
enfocada a lograr determinados fines o resultados. Eficacia: se refiere
a lograr los objetivos en términos de cantidad y tiempo. Eficiencia: esto
es hacer las cosas bien... Grupo social: es necesario que exista un grupo
social para que se de la administración... Productividad: es la relación
entre la cantidad de insumos necesarios para producir un determinado
bien o servicio... Coordinación de los grupos
LAS 13 CARACTERÍSTICAS QUE DEFINEN A UN BUEN LÍDER: Confianza en sí
mismo //Capacidad de tomar decisiones//Comunicativo//Autocontrol
emocional//Trabajar más que los demás //Planificación y
organización//Carismático//Agradable y
educado//Empático//Cooperativo //Justo//Responsable//Optimista
LOS RECURSOS ORGANIZACIONALES: son bienes utilizados en las
organizaciones, son 5
1.-Recursos físicos o materiales: Los recursos materiales son los bienes
tangibles que la organización puede utilizar para el logro de sus objetivos
 materia prima: todos los elementos que se incluyen en la
elaboración de un producto.
 insumos: Insumo es un concepto económico que permite nombrar
a un bien que se emplea en la producción de otros bienes.
 producción: Se denomina producción a cualquier tipo de actividad
destinada a la fabricación, elaboración u obtención de bienes y
servicios.
 los costos de producción son los gastos necesarios para mantener
un proyecto, línea de procesamiento o un equipo en
funcionamiento.
1.1.-Clasificación de los recursos materiales
 RECURSOS DE MANIPULACION: Estos recursos son aquellos que se
manipulan para elaborar otros
recursos(maquinarias,Equipos,Herramientas,Muebles e inmuebles,
Vehículos ,Edificios)
las actividades de la empresa.(Combustibles ,Elementos para el
aseo, papelería)
2.-Recursos financieros: Se refieren al dinero, en forma de capital,
créditos, etc., que están disponibles de manera inmediata o mediata para
enfrentar los compromisos que adquiere la organización.
2.1.-Balance general: El balance general es el estado financiero de una
empresa en un momento determinado. El pasivo registra las deudas de la
empresa con terceros mientras que el patrimonio registra los aportes de
los socios, más la utilidad que pueda generar la gestión de la empresa.
Los activos es lo que se posee registran importes que deben ser iguales a
la suma de los importes del pasivo más patrimonio.
ACTIVO: Activos Corrientes: Representan inversiones que deben
generar liquidez y rentabilidad en un plazo menor a un año, es decir en el
corto plazo. Activos No Corrientes: Representan inversiones que deben
generar rentabilidad a plazos mayores a un año.
PASIVO Pasivos Corrientes: Representan deudas que deben ser
pagadas en un plazo menor a un año, es decir en el corto plazo. Pasivos
No Corrientes: Obligaciones que deben ser canceladas a plazos mayores
a un año.
PATRIMONIO: representado por el capital aportado por los socios, los
mismos que deben generar rentabilidad es decir utilidad, en caso
contrario registra pérdida.
Patrimonio neto = Activo – Pasivo
2.2.-Estado de resultados: Es un cuadro financiero que refleja el resultado
del periodo, el mismo que puede ser ganancia o pérdida. Los elementos
relacionados con la medición de los resultados, son los ingresos y los
gastos. Ingresos: Son las ventas producidas en un año que deben
originar ganancia para la empresa. Costos: Representan inversiones
relacionadas con la adquisición de mercaderías para la venta, como las
inversiones de materia prima para la fabricación de los productos
Gastos: Son las disminuciones de los beneficios económicos,
producidos en el corto plazo. Resultado: El resultado puede ser utilidad
o pérdida,
2.3 Características de los recursos financieros: Son exclusivas e
indelegables. //Son ejercidas por el estado.//Tienden a satisfacer
el interés público
en la organización, en cualquier nivel jerárquico o tarea. El recurso
humano es el único vivo y dinámico de la organización y decide el
manejos de los demás. El objetivo principal es proporcionar a las
organizaciones una fuerza laboral eficiente
3.1.-Fases: Planeación estratégica de recursos humanos.
Reclutamiento Selección de personal.
Contratación e inducción de personal. La contratación (inicio de una
relación de trabajo) Inducción de personal (incorporación de nuevas
personas a la organización) Capacitación y desarrollo de recursos
humanos. Administración de la remuneración. Evaluación del
desempeño. Higiene y seguridad en el trabajo. Relaciones laborales.
3.2.-Función: la administración de recursos humanos es motivar a los
trabajadores para que rindan al máximo de sus capacidades
3.3.- Características: //Valiosos //Escasos //Difíciles de imitar //No son
propiedad de la empresa
3.4.-Ventajas de la planeación de los recursos humanos: Mejorar la
utilización de los recursos humanos. //Permitir la coincidencia de
esfuerzos del departamento de personal con los objetivos globales de la
organización. //Economizar en las contrataciones. //Expandir la base de
datos del personal//Coadyuvar a la implementación de programas de
productividad
4.-Recursos mercadológicos: Constituyen los medios que las
organizaciones emplean para localizar, contactar e influir en los clientes
o usuarios.
Venta: Venta es una acción que se genera de vender un bien o servicio a
cambio de dinero. Las ventas pueden ser por vía personal, por correo, por
teléfono, entre otros medios.
Promoción
Publicidad: La publicidad se define por un conjunto de
estrategias orientadas a dar a conocer productos y servicios a la sociedad.
Sin embargo, no solo se trata de que las personas sepan que existes, sino
también de otorgar cierta reputación a lo que se ofrece.
//Informativa. //Persuasiva. //Económica.
5.-Recursos administrativos Constituyes los medios con los cuales se
plantean, dirigen, controlan y organizan las actividades empresariales.
Incluyen los procesos de toma de decisiones y distribuciones de la
información necesaria, además de los esquemas de coordinación e
integración utilizados por la organización.