Tarea Semana N° 3

Costeo Objetivo versus target cost y costos ABC como alternativas en las decisiones de precios y

costos

Manuel Bravo Herrera

Contabilidad y Finanzas para la toma de decisiones

Instituto IACC

04 de septiembre de 2017
El principal parámetro para utilizar el método de costeo es que existe un valor de mercado y
para fijar el precio de venta, se debe fijar un precio objetivo que el consumidor está dispuesto a
pagar por un producto o servicio, o mejor dicho el precio lo fija el mercado.
La justificación de emplear este método, viene dado por la decisión estratégica de fijar el precio
de venta de lanzamiento de su producto de acuerdo al promedio del precio de venta de la
competencia y que nos da un valor, que en este caso es de 6.200, además la política de
comercialización y beneficios indica que debe tener un 20% sobre las ventas, por tanto el costo
objetivo del producto debe ser como máximo 4.960 para que la empresa tenga una rentabilidad
de un 20%, es decir 1.240 y el precio de venta sea 6.200 (4.960+1.240).
Cualquier valor menor de costo del producto será beneficioso para la empresa puesto que
aumentará su rentabilidad, en cambio si el valor del costo es superior al costo objetivo (4.960)
la rentabilidad se verá afectada en perjuicio de la empresa, puesto que el precio final de venta
ya está fijado.
Este método de costeo objetivo contempla el ciclo de vida de un producto, desde la planeación,
el diseño, el desarrollo del producto, el proceso de producción, la logística y su
comercialización, este método visualiza en su totalidad los costos del producto ya que
considera todos los costos generados en cada etapa de su ciclo de vida.
El promedio del precio de venta de la competencia es de 6.200 y si la utilidad esperada es de
un 20% sobre el valor de venta, tenemos que el 20% del precio de venta es de 1.240, por tanto
el costo objetivo es la diferencia entre el precio de venta y la utilidad esperada, es decir el costo
objetivo será de 4.960.

En primera instancia indicar que el costo real o actual jamás debe ser mayor al costo objetivo,
para poder funcionar con los precios de ventas establecidos y la utilidad esperada, y es por ello
que es importante realizar un análisis de los desvíos producidos.
Ahora si ya el problemas se ha presentado, es importante tomar decisiones que vayan en la
rebaja de los costos, ya que en este método no se debe alterar el precio de venta, para ello se
deben realizar constantes esfuerzos para reducir los costos del producto o servicio, ya sea
mediante una automatización de las diferentes etapas de la producción o la posibilidad de
producir partes que antes se compraban para bajar el costo, también se puede intentar con
insumos o materiales de menor costo a los ya tenidos, lo importante que ante cualquiera de
estas alternativas de rebaje de costos no se deba bajar la calidad del producto, ni alterar el
valor al cliente.
Esta metodología requiere de tratar de reducir los costos en forma constante a lo largo del ciclo
de vida del producto, estas reducciones deben realizarse siempre y no terminan cuando el
producto pasa la etapa final de producción real.