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(Asignatura)
(Participante)
(Matricula)
16-10617
Mauri de León
Facilitadora
Santo Domingo
02 de Noviembre 2018
ACTIVIDADES DE LA UNIDAD III
SELECCIÓN DE PERSONAL Y COLOCACIÓN DE PERSONAS
Tomando en cuenta la bibliografía básica, complementaria realice las
siguientes actividades:
1. Después de haber leído la unidad desarrolle un concepto propio de
selección de personal.
La selección de recursos humanos puede definirse como la escogencia del
individuo adecuado para el cargo adecuado, o, en un sentido más amplio,
escoger entre los candidatos reclutados a los más adecuados, para ocupar los
cargos existentes en la Empresa, tratando de mantener o aumentar la
eficiencia y el rendimiento del personal
2. Realice un mapa conceptual con el procedimiento efectivo de
selección.
Proceso de selección
Para una empresa es de vital Teniendo en cuenta esto, es
importancia contar con el muy claro que el proceso de
departamento de recursos humanos Selección de Personal resulta
el cual es el encargado del proceso clave.
de reclutamiento del nuevo
Plan de necesidaes: esta es la
personal que ingresara a la empresa etapa de anticipacion de las
necesidades futuras da empresa
y de los trabajadores
Entrevistas Adminitrativas: en
algunos caso, tambien es necesario Analisis de nececidades: consiste
que el jefe o encargado del area, en recolectar las razones por las
realice una entrevista al presonal cuales se inicia el reclutamiento
seleccionado por recursos humano. o cambio de puesto del personal
para identificar si esta en lo correcto de cierta area.
el deptop de recursos humanos.
1. ¿Cuál son las habilidades que tiene que tener los candidatos
para abordar la vacante de empleo?
2. ¿Cuántos son?
3. ¿Cuál es el puesto que está predestinado a ocupar y cuánto
son?
4. ¿Qué tipo habilidades de los participantes de la entrevista es
la necesaria para ocupar el puesto?.
5. ¿?
6. ¿Qué importancia tiene el puesto para la empresa?
7. ¿Qué riesgos puede tener este puesto de trabajo?
8. ¿Cuáles son los límites?
9. ¿Qué área es encargada del puesto ofertado?
10. ¿Quién es el cargado de dicha área?
4. Plantee cuáles pruebas son las más adecuadas para ser aplicadas
en las organizaciones en República Dominicana y la importancia de
cada una en la selección de personal.
Existen varios tipos de test a lo que una empresa puede someter a los
demandantes de empleo, que varían en función del tipo de puesto al que se
opte. En nuestro país estos son los más habituales:
1. Pruebas de conocimiento. Son las más habituales a la hora de optar a
un puesto de trabajo. Son específicas para evaluar el nivel de
especialización en una determinada área y pueden ser test (de
actualidad, por ejemplo, si se opta a un puesto relacionado con la
información), o cosas más prácticas, como pruebas de mecanografía o
desmontar y volver a montar un aparato (en caso de que se opte a un
trabajo que lo requiera.
2. Test de personalidad. Cada vez son más frecuentes en los procesos de
selección. Su función es establecer un retrato lo más fiel posible de la
personalidad del posible empleado, que posteriormente evaluarán los
responsables de recursos humanos.
3. Test psicotécnicos. Están pensados para medir las capacidades
intelectuales para desempeñar tareas relacionadas con un determinado
puesto de trabajo. Casi todos son cuestionarios tipo test.
Bibliografía
https://www.gestiopolis.com/proceso-de-seleccion-de-personal/
https://www.occ.com.mx/blog/preguntas-entrevista-de-trabajo-que-debes-
dominar/
https://recursos.donempleo.com/pruebas-seleccion-test-psicotecnicos.html