Edição #14

JAN/FEV/MAR NOVOS DESTINOS

2017
16 PARA VIVER
Os territórios mais
pequenos oferecem
hoje uma verdadeira
alternativa inteligente
às grandes cidades.

06 DIGIZENS
Um espaço para o cidadão digital.

08 COMO MUDAR A CIDADE?

Gil Penalosa, fundador e presidente da 8 80 Cities, responde.

10 TECNOLOGIA: O QUE ESPERAR DESTE ANO?

Especialistas apontam as principais tendências nacionais
e internacionais para 2017.

42 24 ENTREVISTA Graham Colclough

SHARING CITIES: CIDADES DE AMANHÃ
A Lisboa E-Nova - Agência Municipal de Energia e
Ambiente de Lisboa explica em pormenor como este
projecto europeu vai transformar a capital portuguesa.
“O que as pessoas querem e aquilo de que precisam é,
muitas vezes, diferente”.
28 JASON ROBERTS NO ZOOM SMART CITIES
30 ÁGUEDA
Rede Inteligente de Iluminação Pública de Suporte às Smart Cities.
34 GUIMARÃES
DREAM, o projecto smart das Capitais Europeias da Cultura.

36 LAGOA
“Visão de futuro”.

38 CRÓNICA Rui Silva

O desafio da privacidade nas cidades inteligentes.

46 TRANSPORTES URBANOS DE BRAGA

Braga Smart Mobility.

50
ECONOMIA 360º
Desperdiçar passou de moda e a sociedade já não pode
dar-se a esse luxo. Pode a economia circular afirmar-se
como a (única) alternativa a seguir?
46 APP_ME
Uma selecção de aplicações para o dia-a-dia.
56 ENTREVISTA Carlo Ratti
“Os veículos autónomos prometem ter um impacto enorme
na vida urbana”.
60 FAROL URBANO Vítor Pereira
O Turismo e (algumas) cidades no caminho certo.

64 OPINIÃO Ana Fragata

“Fazer Cidade - Placemaking”.

70 OPINIÃO Nuno Brito Jorge

“A transição energética centrada nos cidadãos”.

72 SMART TRAVEL

66 Precisamos mais “de governantes e cidadãos inteligentes”

do que de “cidades inteligentes”.

74 TORNAR O MUNDO UM LUGAR MAIS SEGURO

SONGDO, U-CITY O que se desenvolve no Fire Lab?
Do outro lado do mundo, a arquitecta Ana Oliveira
descreve como é viver numa cidade desenhada de raiz
para ser uma cidade inteligente.

4 SC
 Fazer Cidade - Placemaking
Para discutir smart cities terá lugar, em
OPINIÃO
Braga, de 18 a 20 de abril, o FICIS 2017
– Fórum Internacional das Comunidades
Inteligentes e Sustentáveis – e tem como
lema Fazer Cidade - Placemaking. A New
Way of Thinking foi o lema do FICIS 2015
e Utopia o do FICIS 2016.
ANA FRAGATA
Diretora Executiva do FICIS -Fórum
Internacional das Comunidades
Inteligentes e Sustentáveis
“Como é que as TIC podem ser utilizadas nas cidades para ‘coser’ as
redes e infraestruturas urbanas entre si, de modo a que, estando as
pessoas no centro do processo, elas lhes sejam mais acessíveis e úteis
de um modo mais facilmente percecionado?”.
64 SC
No FICIS, cidades, líderes de opi-
nião, decisores, especialistas com
ideias e empresas com meios para
transformar as ideias em realidade,
todos a partilham o mesmo espaço
onde as ideias e os projetos para as
smart cities podem transformar-se
em realidade.
Uma cidade é um sistema de sis-
temas com redes e infraestruturas
urbanas, pessoas, edifícios, comu-
nidades, entidades, transportes e
serviços. Uma smart city é uma ci-
dade inovadora que utiliza as Tecno-
logias da Informação e Comunicação
(TIC) para melhorar a qualidade de
vida, a eficiência das operações urba-
nas e dos serviços e a sua competiti-
vidade. Uma smart city sustentável
assegura as necessidades das gera-
ções do presente sem comprometer
as do futuro, através de um equilíbrio
entre os fatores ambientais, econó-
micos e sociais.
Cada cidade afirma-se em diferentes
domínios, entre os quais o ambiente,
a mobilidade e a governança são os
mais relevantes, uma vez que as me-
tas associadas são coletiva e ampla-
mente partilhadas.
Ao nível do ambiente, a melhoria das
condições ambientas, nomeadamen-
te ruído e qualidade do ar e da água,
são fundamentais, assim como a me-
lhoria da eficiência energética ao ní-
vel de equipamentos públicos, moni-
torização dos consumos e das redes
de água e resíduos. As iniciativas de
gestão da energia e da iluminação
com ligações inteligentes, tecnologia
LED e sensores podem ser aplicadas
na maioria dos projetos em constru-
ção e contextos da cidade. A redução
dos custos energéticos a curto prazo
é o principal impacto.
O transporte urbano e a mobilida-
de são fatores decisivos na afirma-
ção das cidades, promovendo a sua
sustentabilidade e participando na
coesão social, desenvolvimento eco-
nómico e qualidade de vida dos cida-
dãos. Os planos cicláveis inteligen-
tes, viagens multimodais integradas
e a gestão inteligente de tráfego com
recurso a geo-sensores, monitoriza-
ção e smart cards, por exemplo, são
algumas das iniciativas bem-suce-
didas. A prioridade dada aos modos
ativos e transporte coletivo urbano
pode ter vantagens do ponto de vis-
ta da saúde e ambiente e aqui tam-
bém com repercussões económicas
relevantes; estas soluções podem ser
aplicadas em toda a cidade e podem
reduzir as emissões de gases efeito
estufa através da redução de veículos
e redução da sinistralidade, podendo
ser desenvolvidas nas infraestrutu-
ras existentes. Por vezes, basta “uma
lata de tinta e um pincel”.
Na governança, iniciativas bottom-
-up com recurso a plataformas aber-
tas – nas quais os município cria um
interface para disponibilizar dados
e serviços a terceiros, incluindo em-
presários e cidadãos, permite aos ci-
dadãos participarem ativamente –, o
portal único – janela única para ser-
“O direito à cidade é muito mais
do que a liberdade de cada um no
acesso aos recursos urbanos: é o direito
de mudarmo-nos, mudando a própria
cidade”.
viços municipais ou portais munici-
pais online – e iniciativas sustentá-
veis integradas – para gestão mais
eficiente da energia, monitorização
e feedback dos utilizadores –, faci-
litam a apropriação e participação
desde o início. Os impactos econó-
micos, melhoria dos serviços asso-
ciados ao ambiente e mobilidade são
vantagens deste tipo de iniciativas.
A integração e monitorização das re-
des e infraestruturas de forma cen-
tralizada e global num centro dedi-
cado, que corresponde ao cérebro da
cidade digital, com uma gestão ca-
paz e tecnologicamente apetrecha-
do e que assuma a visão da cidade,
é uma das iniciativas essenciais nu-
ma smart city. Este centro recebe
todos os dados dos sensores e redes
e, através de ferramentas de busi-
ness intelligence, coloca à disposição
dos serviços públicos, investidores
e utilizadores da cidade informação
útil para a tomada de decisão. Aqui
é importante garantir a privacidade
e a proteção da informação, por um
lado, e, por outro, garantir padrões
abertos da informação a quem de-
la necessita. Desta forma, será pos-
sível adotar soluções integradoras e
alinhadas com todas as entidades e
que abordem os problemas de for-
ma eficaz.
Tecnologia é a resposta. E qual é a
questão? Como é que as TIC podem
ser utilizadas nas cidades para “co-
ser” as redes e infraestruturas urba-
nas entre si, de modo a que, estan-
do as pessoas no centro do processo,
elas lhes sejam mais acessíveis e
úteis de um modo mais facilmente
percecionado? Ou seja, como resol-
ver os problemas reais das cidades e
de forma eficaz, contribuindo para o
bem-estar e felicidade dos cidadãos?
Para o sucesso de uma smart city é
essencial uma visão clara, assumida
pelo “líder” da cidade que permita
trilhar o caminho dos grandes obje-
tivos a atingir. Esse caminho deve ser
paulatinamente construído com ini-
ciativas nos domínios em que cada
cidade se pretende afirmar, com re-
curso às TIC e com o envolvimento
ativo dos seus cidadãos.
Atualmente é difícil pensar-se em
projetar um espaço que não atraia
as pessoas. O que é notável constatar
é quantas vezes isso foi feito. Fruto
da sua história, património, cultura e
conhecimento, cada cidade tem a sua
própria identidade. O futuro das ci-
dades exige A New Way of Thinking,
no qual a Utopia nos ajuda a cami-
nhar e a estabelecer metas e o Pla-
cemaking – Fazer Cidade nos devol-
ve a liberdade de nos reinventarmos
a nós próprios e às nossas cidades.
Através do Placemaking – Fazer Cida-
de, podem construir-se espaços mais
vibrantes e tornar as comunidades
mais felizes. É um processo que in-
clui projetar, criar e manter espaços
públicos, que estimula uma maior in-
teração entre as pessoas e propõe a
transformação dos pontos de encon-
tro de uma comunidade – parques,
praças, ruas e calçadas – em lugares
mais agradáveis e atrativos. Para is-
so, é essencial ouvir as ambições e
necessidades daqueles que vivem e
usufruem dos espaços a serem trans-
formados. Na verdade, as cidades só
tem a capacidade de oferecer algo, se
esse algo for criado por todos.
O direito à cidade é muito mais do
que a liberdade de cada um no acesso
aos recursos urbanos: é o direito de
mudarmo-nos, mudando a própria
cidade. Trata-se de um direito co-
mum e não individual, uma vez que
essa transformação depende inevi-
tavelmente do exercício de um po-
der coletivo.
O conhecimento e a cultura, tornam
cada cidade única apesar do conceito
smart city ser global. Certo é que não
há duas cidades iguais. SC
SC 65