MINISTERIO DE LA PRESIDENCIA

UNIDAD DE PROYECTOS ESPECIALES - UPRE

Celeridad, honestidad, eficiencia y transparencia
Unidad de Proyectos Especiales

Por una revolución municipal...

GUIA
ESTUDIO SOCIOECONOMICO
CARPETA No. 1

PROYECTO: COLISEO – TINGLADO POLIFUNCIONAL

TIPO DE PROYECTO: ESTUDIO DE DISEÑO TECNICO DE PREINVERSION PARA PROYECTOS DE
DESARRROLLO SOCIAL

CONTENIDO REFERENCIAL

1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL.

1.1. Determinación del área de influencia del proyecto y la población objetivo
 Aspectos Generales
 Población Objetivo
1.2. Características físicas del área de influencia
 Aspectos Geográficos
 Aspectos Demográficos
 Aspectos Económicos
 Aspectos Sociales
 Aspectos Vial
1.3. Condiciones socioeconómicas de los beneficiarios
 Análisis de la población beneficiaria y potencial
 Género y edad de los beneficiarios
 Preferencias deportivas desarrolladas por los beneficiarios
 Actividades deportivas, culturales, sociales que se desarrollaran
 Condiciones deportivas actuales deportivas, culturales y sociales
 Frecuencia de las actividades que se desarrollan

1.4) Situación ambiental y de riesgos actual, así como adaptación al cambio climático.

2. IDENTIFICACION DEL PROBLEMA

(Es importante identificar, cuál o cuáles son los problemas, para que se busque la solución)
3. JUSTIFICACION
(Justificar la propuesta del proyecto, para que un coliseo, tinglado o polifuncional, población beneficiaria, actividades
deportivas, culturales, sociales desarrolladas y otros que estén relacionadas a la necesidad o requerimiento del proyecto)
4. OBJETIVOS GENERALES Y ESPECIFICOS
(El objetivo general es la respuesta o solución al problema o necesidad; el objetivo específico son los medios y resultados para
lograr el objetivo general)
5. ESTUDIO DE MERCADO
(Es un estudio que se realiza para determinar la demanda insatisfecha u oferta existente conforme necesidad del proyecto)
5.1. Análisis de la Demanda
(Debe desarrollarse desde la posición de las actividades desarrolladas o por desarrollar con referencia a las capacidades
técnicas, sociales, culturales, deportivas y otros para establecer la necesidad o requerimiento del proyecto, tomando en
cuenta la cantidad de población beneficiaria, potencial y de las que practican algún deporte, actividad cultural o social,
proyección de la demanda, etc.)
5.2. Análisis de la Oferta
(Describir las capacidades actuales o existentes de la necesidad, que se espera con la implementación del proyecto);
(Establecer la demanda insatisfecha con el análisis realizado entre la demanda y oferta)
6. TAMAÑO DEL PROYECTO
(Describir la capacidad técnica con el contenido técnico, su alcance, monto, etc.)
7. LOCALIZACION DEL PROYECTO
(Debe describirse la ubicación del proyecto con exactitud donde se emplazará tomando en cuenta el Departamento, Provincia,
Municipio, Comunidad con sus respectivas coordenadas)

NOTA.- NO ES COPIA DEL PDM O PTDI

Lic. Raúl Omar Cárdenas

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(El estudio se evaluará conforme el contenido de la guía sujeto al Reglamento Básico de Pre inversión, la coherencia y
compatibilidad dando su conformidad para dar curso a la REVISIÓN TÉCNICA O DE INGENIERÍAS para determinar los
costos de la inversión)

GUIA
EVALUACION ECONOMICA
CARPETA No. 2

TIPO DE PROYECTO:
ESTUDIO DE DISEÑO TECNICO DE PREINVERSION PARA PROYECTOS DE DESARRROLLO
SOCIAL

CONTENIDO REFERENCIAL

8. DETERMINACION DE COSTOS DE INVERSION

(Es la determinación de los costos de todos los componentes del proyecto como de la construcción de las obras civiles, costos
ambientales, fiscalización y supervisión)
8.1. Costos de Inversión
(Son costo del proyecto o de las obras civiles que es resultado de todos los componentes de ingeniería - presupuesto)
8.2. Costos de Operación y Mantenimiento
(Los costos de operación aquellos costos que requiere el proyecto para operar o funcionar y los costos de mantenimiento
son aquellos costos que se requiere para garantizar el funcionamiento del proyecto durante la vida útil del proyecto)
8.3. Costos de Supervisión y Fiscalización
(Son Costos que deben ser considerados para la ejecución del proyecto o de las obras civiles cuya finalidad es garantizar
su ejecución conforme las especificaciones técnicas)
9. DETERMINACION DE LOS INGRESOS O BENEFICIOS (Si corresponde)
9.1. Ingresos por Servicios Prestados
(Son aquellos ingresos que se genera con la implementación del Proyecto, por concepto de los servicios prestados)
9.2. Ahorros o Costos Evitables
(Son aquellos costos que se pueden evitar con la implementación del Proyecto en los beneficiarios e institución)
10. ORGANIZACIÓN PARA LA IMPLEMENTACION DEL PROYECTO
(Debe describirse la forma o manera de organización de la institución ejecutora para la implementación del proyecto)
11. EVALUACION ECONOMICA
(Para la evaluación económica debe considerarse la composición del flujo de caja en primera instancia a precios de mercado
para establecer sus indicadores de evaluación, posteriormente realizar la conversión a precios sociales con su respectivo flujo
de caja o de costos para determinar los indicadores de evaluación con sus respectivas tasas de descuento; para este tipo de
proyecto se debe calcular)
Indicadores de Evaluación que se requiere:
 Costo Anual de Eficiencia CAE
 Indicador de Costo Eficiencia CAE/Beneficiarios y/o Área Construida M2
 Análisis Multicriterio AMC
12. DETERMINACION DE LA SOSTENIBILIDAD OPERATIVA DEL PROYECTO
(Determinar las capacidades de sostenibilidad del Proyecto en el tiempo, considerando su mantenimiento y operación del
Proyecto, que instancia o entidad se hará cargo de la sostenibilidad)
13. ANALISIS DE SENSIBILIDAD DEL PROYECTO
(Se considera las variaciones en el costo y los beneficios, lo que significa en qué medida afecta la factibilidad del proyecto
mediante el cálculo de los indicadores de evaluación)
14. ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO
(Establecer las fuentes de financiamiento, en este caso la UPRE financia las obras civiles, los costos de supervisión y
fiscalización es parte de la entidad solicitante)
15. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
(Las conclusiones y recomendaciones deben enfocar desde la perspectiva de la necesidad, objetivos y metas en concordancia
con la necesidad)

NOTA. - NO UTILIZAR PLANILLAS PARAMETRIZADAS

(Este documento presentar un primer borrador para su evaluación; una vez revisado y definido los costos de la inversión
en la PARTE DE INGENIERIAS, se debe evaluar el proyecto con el NUEVO MONTO DE LA INVERSIÓN y recién el AREA
SOCIOECONOMICA APROBARÁ el estudio)

Lic. Raúl Omar Cárdenas