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Nombre Asignatura
Instituto IACC
marco teórico. Incluya teorías y/o experiencias que guarden relación con su tema. Aporte todos
Desarrollo
Puesto que el enfoque central de esta investigación se basará en las aptitudes que deben mantener
las empresas para instaurar una cultura de seguridad, para abordar las diferentes aristas que
implica su desarrollo, será necesario plantear algunos parámetros que sirvan de guías
conceptuales con el fin de apoyar la comprensión de este marco. Para iniciar, entenderemos el
concepto de cultura de seguridad desde sus inicios. En 1993 el comité nuclear incorpora este
concepto luego de una serie de investigaciones realizadas después del desastre nuclear más
Agencia Internacional de Energía Atómica, aparece que una de las causas del desastre surgió por
como “La cultura de la seguridad es también una amalgama de valores, normas, ética y patrones
de conducta aceptables, los cuales tienen por objeto mantener un enfoque autodisciplinado
respecto del fortalecimiento de la seguridad más allá de los requisitos jurídicos y reglamentarios.
Por consiguiente, la cultura de la seguridad tiene que ser consubstancial a los pensamientos y
acciones de todos los individuos en todos los niveles de una organización. La función rectora de
De esta definición se logran extraer dos variantes importantes para lograr instaurar la cultura de
de las normas jurídicas asociadas a su cumplimiento. Para instalar una cultura preventiva a nivel
global, se requiere que aquellos que tengan más conocimiento y conciencia sobre si autocuidado,
promuevan esas conductas en su entorno. Eso es crear ambientes más seguros, sin importar
dónde se esté. Instalar el tema de prevención de riesgos en cualquier ámbito es muy valioso,
porque existe la creencia de que sólo debemos ser cuidadosos y estar atentos en el trabajo,
cuando en realidad el acto de prevenir tiene que ver con mucho más que eso.(Asociación Chilena
de Seguridad); se entiende que las conductas y el enfoque de seguridad son un hábito diario que
todos los miembros de la empresa deben mantener, no solo por dar cumplimiento a los
estándares impuestos por la empresa o en el ámbito legal, sino por el hecho de que la cultura de
alta dirección para lograr instaurarla, que es una de las razones más comunes del por qué las
empresas fracasan en el intento por mejorar las condiciones de seguridad, no obstante, hoy
existen empresas en que la alta dirección entiende la importancia de su compromiso para lograr
de El rol del Líder del 2017 exponiendo la visión de diferentes gerentes generales de empresas
destacadas, entre ellas de RESITER “Desde la alta dirección me involucro para generar un
impulsor, el que da el ejemplo. El que ejerce un liderazgo presencial, el que otorga todos los
daño”(Ricardo Macari Pucci), como de la Constructora El Sauce S.A indicando “Las acciones
concretas que hemos desarrollado para construir una cultura de seguridad responden a que sin
duda una cultura de seguridad de excelencia solo se logra obteniendo dos cosas:
organizaciones se genera debido a que las empresas enfocan sus recursos en mejorar las
inmersa la entidad, es por esto que las tasas de siniestralidad y accidentabilidad no arrojan
buenos resultados en contraste a los esfuerzos económicos que genera la organización por
mejorar las condiciones laborales en materia de seguridad y salud laboral. Hoy en día los
factores psicosociales forman parte importante en la gestión del riesgo y por ello el empleador
debe procurar mantener el bienestar de la salud mental de sus colaboradores, puesto que si existe
un ambiente laboral hostil es muy poco probable que la empresa pueda mejorar las conductas de
seguridad y con ello los objetivos visionados. Frank Bird en su modelo de causalidad indica que
entre las causas básicas de los accidentes surgen debido a los factores personales a los que se
permite el acto inseguro. Son problemas como visión defectuosa, fatiga o intoxicación,
Los factores mencionados no habían sido considerados sino hasta la última década por las
distintas entidades, puesto que las mutualidades de nuestro país sufrieron el alza de ingresos a los
distintos centros por patologías psicológicas y con el ello el aumento de ausentismo laboral por
esta causa. Si bien es cierto, las empresas conforman sus equipos de trabajo con expertos en el
área técnica, pero esto no quiere decir que posean las habilidades blandas y liderazgo efectivo
para lograr obtener los resultados esperados de parte de los trabajadores, “Los factores
ambientales se basan en los impulsos primarios y los factores de motivación son de naturaleza
psicológica. Cuando a una persona se le niegan los factores motivadores, se producen síntomas
de apatía, inquietud, descontento, pereza, errores, absentismo, falta de puntualidad. Y toda una
donde deberá participar cada uno de los miembros que conforma la organización, en base a la
confianza y el mejoramiento continuo de las gestiones realizadas, considerando los factores del
trabajo (seguridad e higiene industrial), como los factores psicosociales que influyen
Trabajo, 42-43.
edición.
Barraclough, Ian. Carnino Annick. (1998). Cultura de la seguridad, Elementos para lograr