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Edad: 29 años
Estudios: Terciario en curso, Técnico Superior en Administración de Empresas, en Escuela Superior de
Comercio.
El Sr. Marcelo Torales adopta una actitud favorable hacia el proceso de evaluación.
Manifiesta abiertamente su interés hacia la posición, considerando que se encuentra en una situación
oportuna para realizar un cambio laboral y asumir una nueva posición con todas las responsabilidades
que ello implica. Confiado y seguro de sí, por momentos puede resultar algo ambicioso en sus
aspiraciones.
Dado que evidenció cierta rigidez, llevará a cabo en forma progresiva y gradual sus procesos de
acomodación a los nuevos contextos.
Frente a la tarea en equipo, asumirá el rol que le sea asignado. Colaborará con los demás y mostrará
compromiso hacia los objetivos en común.
Hacia las figuras de autoridad se mostrará respetuoso.
A nivel de la tarea alcanza un rendimiento promedio. Es pragmático y ejecutivo en su estilo de gestión. Irá
resolviendo los problemas a medida que éstos se presentan, administrando con criterio los recursos que
se le otorguen en su contexto habitual de trabajo. Atenderá a las cuestiones más urgentes.
Asumirá las responsabilidades inherentes a su puesto de trabajo.
Se sugiere que sus superiores le brinden cierto acompañamiento en las instancias iniciales de su
incorporación a la Empresa y frente a la asunción de nuevas responsabilidades.
Al frente de un equipo de trabajo asumirá un liderazgo de tipo operativo, focalizando sus esfuerzos en la
consecución de los objetivos propuestos. Dado que hasta el momento no ha tenido la responsabilidad de
manejarse con gente a su cargo, se sugiere brindarle capacitación en cuestiones de liderazgo,
procurando que desarrolle cierta flexibilidad en sus modos y de este modo consiga ejercer mayor
influencia sobre sus colaboradores.
Principales Fortalezas
Interés en la posición.
Agilidad en su ritmo de trabajo.
Resolutivo, será capaz de absorber buenos volúmenes de tareas.
Capacidad para resolver tareas operativas.
Llevará a cabo en forma gradual y progresiva sus procesos de adaptación a situaciones nuevas, cambios e
imprevistos, aunque pudiendo mostrar en ocasiones cierta rigidez en sus actitudes generales.
En el plano emocional pudo observarse que se esfuerza por ejercer un control en exceso estricto sobre sus
sentimientos e impulsos a fin de evitar que éstos se hagan notar en forma significativa en su performance.
No obstante, sus esfuerzos en este sentido pueden no resultar del todo suficientes, llevándolo a mostrar
cierta precipitación y apresuramiento en ciertas oportunidades en sus reacciones, fundamentalmente
cuando los hechos no se sucedan de acuerdo a lo previsto.
Vínculos interpersonales
Sus vínculos con sus pares serán funcionales a las interacciones impuestas por las distintas tareas. Marcelo
se orientará a cumplir con lo que le corresponda en función de su rol frente al trabajo en equipo, orientando
sus esfuerzos hacia la consecución de los objetivos en común.
Capacidad de liderazgo
Se conduce en forma correcta y muestra respecto hacia los encuadres formales, evidenciando en este
sentido un claro reconocimiento de las diferencias propias de las jerarquías.
Acatará las directivas con buena disposición, valorando contar con un superior que opere como referente,
motive a sus colaboradores y contribuye al crecimiento profesional de sus colaboradores.
Dinámica intelectual
Modalidad de gestión
CATEGORÍAS DE EVALUACIÓN
A Supera el perfil
B+ Destacado para el perfil
B Adecuado al perfil del puesto
B- Necesita mejorar
C No califica
CUADRO DE COMPETENCIAS
APTITUDES A B+ B B- C
Proactividad X
Creatividad X
Organización y planificación X
Capacidad para resolver problemas X
Tolerancia a las presiones X
Trabajo en equipo X
Relación con superiores X
TECNICAS UTILIZADAS
Entrevista operativa;
Análisis del discurso;
Test proyectivos gráficos;
Test de Bender;
Test de Lüscher;
Test de Dominós;
Psicodiagnóstico de Rorschach.