DAVALOS

GERENCIA DE PROYECTOS
1. F
control de calidad es asegurar que los productos o servicios cumplan con los
requisitos mínimos de calidad. trata del conjunto de herramientas, acciones o
mecanismos que tienen como objeto la identificación de posibles errores en los
distintos procesos de la empresa, y la eliminación del producto o servicio en que
se detectan.
permite corregir los errores detectados. El proceso en realidad busca recoger y
analizar cantidad de datos que serán útiles para realizar las fortunas
correcciones. Además, al establecerse unos estándares o mínimos, todo aquello
que no cumpla con las características predefinidas, será eliminado.
 Nivel de ocurrencia: el nivel de ocurrencia es un factor que se tiene en cuenta como
referencia del total de la producción realizada.
 Afección de la producción: todas las acciones llevadas a cabo sobre errores
dependerán de su naturaleza, es decir, si tiene efecto o no a la producción de la
organización.
 Percepción del cliente: si el cliente se da cuenta de algún error entonces sí se
deberán activar todas las alarmas de calidad y ver como darle repuesta de una forma
clara e inmediata.
 Posibilidad de reprocesamiento: cuando ya hemos podido detectar cual es el
defecto, podemos reprocesar para eliminar dicho defecto. Además, así podemos
hacer una recopilación de los diferentes productos que tuviéramos hasta el
momento, revisarlos y reprocesarlos antes de que estén disponibles para los
clientes.

2. F

Un sistema de gestión de talento humano mide y administra el desempeño de

los colaboradores a través de la capacitación, la retroalimentación y el apoyo,
que les permita tener una visión clara dela gestión de proyectos.

Existen muchas ventajas para las organizaciones entre las que se encuentran:

Reducción significativa de la brecha entre las competencias requeridas

por la organización y la disposición del colaborador dentro del proyecto
Mejoramiento continuo para lograr una mayor eficacia y eficiencia del
proyecto.
Mejoramiento de la cultura organizacional y el clima de trabajo.
Mayor satisfacción laboral por parte de los colaboradores dentro del
proyecto.
Disminución de la rotación de personal y aumento en la retención de
talento de proyecto