TEMAS TRANSVERSALES DE LA RESOPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
EMPRESA: GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL SAN MIGUEL DE IBARRA
(GAD MUNICIPAL DE IBARRA)
1. MERCADEO
Existe un área denominada Gestión de Comunicación y Relaciones Publicas. Una de las
funciones arraigadas a esta área es la de informar, transmitir todos los proyectos que involucren a la sociedad (Proyectos viales, creación de espacios recreativos, etc.), también aquellos en los que la institución forme parte (Promoción de eventos culturales, promoción de ferias, etc.) Además de las transiciones o cambios per se de su administración o de su imagen institucional. Este tipo de instituciones están orientadas en su totalidad a dar un servicio transparente, optimo, eficiente y eficaz a la ciudadanía.
Medios que utiliza:
-Ruedas de prensa abiertas al público
-Redes sociales -Página web (https://www.ibarra.gob.ec/web/) -Televisión y prensa escrita
El fin de la comunicación es informativo, es poner al tanto a la ciudanía el accionar de la
institución por lo tanto no tiene ninguna estrategia con intensiones subliminales o de manipulación. 2. RECURSOS HUMANOS
Programas de capacitación voluntaria.
Programas de capacitación exigida. Plan de eventos Deportivos que integran las instituciones públicas del sector. Programas de inclusión laboral, no solo cumplir con el mínimo de ley. Prioridad a los procesos de selección internos. Suministra todos los beneficios de ley a los trabajadores. Horarios flexibles con una hora y media de almuerzo.
3. PRODUCCIÓN
Eficiente consumos de luz eléctrica.
Cronograma de recogimiento de desperdicios y desechos dos veces por día. Salas de espera confortables en todas las áreas de atención al cliente. Gestión de usuarios sistematizada para evitar el desorden y brindar una atención oportuna, ordenada y eficiente. Disposición de herramientas y equipos adecuados para el desarrollo de proyectos viales, de espacios recreativos, forestales, civiles etc. Al contar con un área de Gestión Ambiental, todo residuo orgánico e inorgánico es reciclado y sometido al tratamiento adecuado. Integración de un sistema informático cuya función es la realización de respaldos digitales para todo tipo de trámites.
4. ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
En su planificación estratégica la institución ha incluido los valores de protección al
medio ambiente y de responsabilidad social. La institución cuenta con documentos como: código de ética mismo que especifica los derechos y obligaciones de cada empleado, este documento es socializado una vez al año para que no exista desinformación en caso de existir personal recientemente integrado. Manejo de plan presupuestario anual flexible de manera que se adapte a cambios abruptos en toda circunstancia. El presupuesto considera el pago de nómina, gastos operativos y otros gastos en los que se encuentran las adquisiciones inmobiliarias para la disposición de espacios recreativos orientados a mejorar la calidad de vida de la ciudadanía y sus condiciones sociales. Prioridad de contratos a empresas que consideren minimizar impactos medio ambientales para operar en todos sus procesos. Desarrollo de manual de funciones y manual de procesos operativos totalmente detallados y de fácil comprensión.
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Toda la información fue suministrada por el área de Recursos Humanos, información
considerada superficial y evidentemente sesgada lo que imposibilita emitir una opinión concreta del manejo de la responsabilidad social empresarial en los temas anteriormente abordados. Sin embargo se emitirá una opinión basada en el tiempo evidenciado del investigador. La responsabilidad social empresarial (RSE) en la institución no es más que un término acogido debido a la tendencia de los sectores, no existe aplicación concerniente a la RSE ni en la mínima tarea mucho menos en complejos procesos. Su atención es ineficiente y sus empleados no poseen las competencias necesarias para afrontar la mayoría de sus funciones. Los recursos suministrados son desperdiciados debido al desconocimiento de su uso. Los empleados solo se enfocan en cumplir sus tareas y en despachar a sus clientes en lugar de brindar una adecuada atención. Cada empleado se preocupa únicamente de realizar sus tareas sin ningún rastro de espíritu de equipo. La institución utiliza los recursos necesarios para su operación sin considerar en ningún momento el impacto que esta ocasiona en su día a día de funcionamiento dejando a la RSE como una iniciativa que jamás estará reflejada más allá de un papel o un cuadro en la pared.
PROPOSICIÓN CON PUNTO DE ACUERDO POR EL QUE SE EXHORTA AL TITULAR DEL EJECUTIVO FEDERAL, A QUE, EVALÚE LA NO MODIFICACIÓN LEGAL QUE CAMBIA LA ESTRUCTURA Y ADSCRIPCIÓN DEL SISTEMA NACIONAL DE PROTECCIÓN DE NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES (SIPINNA)