Ejercicios Propuestos

1. Construcción de una mesa de madera. Determinar diagrama de red

Actividad Descripción Predecesor Duración(Semanas)

A Cortar
B Lijar
C Pintar
D Armar
E Empacar
- 4
A 2
A 3
A 1
B,C 5

I A C E
FIN

D
 CONCEPTOS GENERALES DE TEORIA Y TOMA DE DECISIONES

Los resultados que logren las personas y las organizaciones están determinados entre otros
factores por las decisiones que se tomaron o no se tomaran en las oportunidades que nos ofrece
la vida.

La incertidumbre del futuro, el poco conocimiento de nosotros mismos y la falta de claridad de

que es realmente lo que queremos en las diferentes etapas de la vida: hace que el tomar
decisiones es una necesidad pero que hacerlo sea difícil y complejo.

Se han desarrolladlo diferentes métodos cuantitativos para evaluar alternativas y escoger la mejor
según algún criterio predeterminados. La posibilidad de aplicarlas está condicionado a la facilidad
que tengamos para conseguir información y sobre todo para poder estructurarlo (crear una matriz
de rendimiento)

La mayoría de decisiones que se toman a nivel personal y organizacional por sobre problemas no
estructurados. Existen varios enfoques para manejar estos problemas, pero este campo todavía no
está totalmente sistematizado, lo cual constituye un reto para la investigación.

Puede haber elección sin decisión, pero no puede haber decisión sin elección. No cualquiera es
capaz de decidir bien: experiencia, prudencia, serenidad. Lo importante no es justificar una
decisión, sino obtener resultados.

En los sistemas humanos, la estructura incluye el modo de tomar decisiones.

Proceso:

Un conocimiento imperfecto del futuro.

Aspecto Cuantitativos Una valoración de las consecuencias de las alternativas

Una metodología de análisis y criterios de selección

Actitud frente al riesgo.

Aspecto Humanos Factores ocultos valores, intereses, frustraciones.

Temores, pasiones, etc.

La teoría de decisiones se aplica a problemas estructurados, es decir que tal situación, sea tal que:

 Sea posible más de una acción o alternativa.

 Puede ocurrir más de un escenario futuro(Condición estado de la naturaleza o evento)
 El resultado(consecuencia) de cada acción posible, en cada escenario puede ser
representado por número.