UNIVERSIDAD NACIONAL DE FRONTERA-SULLANA

INGENIERIA ECONÓMICA

“Comparación de la corriente económica entre Luxemburgo y Bulgaria 2007-2017”

Integrantes:

 Sosa Moncada Maytee

 Samaniego Garcia Pamela

 Clavijo Chimaico Cristina

 Rivera Peña Molly

 Reto Zapata Wendy

 Rojas Medina Lizeth

 Raymundo Antón Yanira

 Navarro López Aracelly

 Nole Agurto Darlyng

SULLANA-2018

1
 Índice

Resumen………………………………………………………………………4

Introducción……………………………………………………………………5

I.Planteamiento del problema…………………………………………………6

Descripción del problema …………………………………………………….

Formulación del Problema………………………………………………….

II.Justificación…………………………………………………………………7

III-Revisión Literaria………………………………………………………….

Antecedentes………………………………………………………………….8

Marco Teórico…………………………………………………………………8

IV-Objetivos……………………………………………………………………14

Objetivo General………………………………………………………….

Objetivos Específicos…………………………………………………….

V-Hipótesis………………………………………………………………………15

Hipótesis General……………………………………………………………….

Hipótesis Especificas…………………………………………………………

VI- Resultados…………………………………………………………………16

País más rico: Luxemburgo …………………………………………………….

País más pobre: Bulgaria ………………………………………………………

VII- Conclusiones…………………………………………………………………28

2
VIII-Referencia Bibliográfica………………………………………………………..29

3
 Resumen

La economía de Luxemburgo es conocida por la pujanza de su sector financiero (el 27,5% del

valor añadido y el 11,7% de empleo en 2015). La pericia desarrollada por este sector resulta

innegable, y la innovación representa un rasgo inherente (finanzas islámicas, renminbi,

finanzas climáticas, microfinanzas, etc.). No obstante, por iniciativa del Gobierno, que desea

diversificar la economía del país, otros sectores están experimentando una expansión a gran

velocidad. La industria, por ejemplo, se está fortaleciendo gracias a las importantes

inversiones procedentes de los pesos pesados a escala internacional que eligen Luxemburgo

para algunas de sus creaciones más vanguardistas.

Bulgaria inició sus reformas económicas en febrero de 1991, con la liberación de los precios

y la supresión del monopolio estatal sobre el comercio exterior. El programa de estabilización

entonces adoptado se basaba en una política monetaria y presupuestaria estricta y en una

política de ingresos drástica. Las tensiones sociales que causó esta política dieron lugar a una

flexibilización a partir de septiembre de 1991.

4
 Introducción

La economía sumergida provoca interés por parte de los gobiernos y autoridades

monetarias por varias razones, entre ellas, es el volumen de dinero que se intercambia en las

partes no observables de la economía de un determinado país, el impacto que tiene la

economía sumergida sobre las políticas fiscales y las magnitudes macroeconómicas

nacionales y, además por el efecto que tiene dicha economía a nivel social.

En el presente trabajo de investigación haremos una comparación entre las corrientes

económicas de Luxemburgo y Bulgaria teniendo en cuenta la historia, los diferentes sectores,

perspectivas actuales, así como también datos económicos básicos

Luxemburgo, país con una economía pequeña pero estable y con elevada renta per cápita, se

beneficia de la falta de mecanismos de control internacional para promover y sustentar una

economía basada en la evasión fiscal a gran escala, lo que permite a las multinacionales más

importantes del mundo, evadir miles de millones de euros en impuestos cada año

Bulgaria, antiguo país comunista que ingresó en la Unión Europea el 1 de enero de 2007

registró estabilidad macroeconómica y fuerte crecimiento desde 1996, cuando un cambio en

la economía provocó la caída del entonces gobierno socialista.

5
 I.Planteamiento del problema

 Descripción del Problema:

 El proceso de investigación en la actualidad está atravesando grandes cambios

de paradigmas, ya no sólo se basa en la de concepción de enseñanza aprendiza

como transmisión y observación, sino que está orientada en un modelo activo

y participativo, permitiendo establecer nuevas estrategias para lograr un

aprendizaje significativo.

 La delimitación del tiempo en los temas de estudio has sido uno de los

principales problemas para llevar acabo nuestro trabajo de investigación ya

que no se pudo encontrar mucha información necesaria de los años solicitados.

 La importancia de desarrollar una adecuada investigación teniendo en cuenta

los diferentes temas que conllevan a la comparación de dos corrientes

económicas como son la de Luxemburgo y la de Bulgaria.

Formulación del Problema:

 Las semejanzas y diferencias entre las corrientes económicas de Luxemburgo y

Bulgaria 2007-2017

6
 II.Justificación

La presente investigación se enfocará en describir las corrientes económicas de Luxemburgo

y Bulgaria en el periodo 2007-2017, Es de gran importancia conocer su evolución pues

quedan en la historia del conocido Viejo Continente.

Es por eso que vamos a determinar si existe incidencia de aplicación de estrategias de

investigación para la comparación de éstas, teniendo en cuenta la historia, los diferentes

sectores, perspectivas actuales, así como también datos económicos básicos entre ambas

corrientes.

Esta investigación nos trae como beneficio estar al tanto de lo que sucede con las economías,

cuales son los efectos por los que se le denomina así, el país más rico y más pobre,

Luxemburgo y Bulgaria respectivamente, del viejo continente, Europa.

7
 III.Revisión Literaria

3.1Antecedentes

Batalden, (1997) en su tesis del país más pobre de Europa llego a la conclusión que lo

primero que debe ser dicho es que Moldavia es un “estado artificial”, surgido de las

negociaciones y de la repartición de Europa entre Hitler y Stalin en 1939. La actual República

de Moldavia tiene su origen en la República Socialista Soviética de Moldavia, surgida en

1940 de la unión de Besarabia, que por aquel entonces formaba parte de la República

Autónoma 4 Socialista Soviética de Moldavia, dependiente de la República Socialista

Soviética de Ucrania –RSSU-. Tras la creación del ente autónomo en 1924, miles de rusos y

ucranianos llegaron a la RASSM para trabajar en las granjas e industrias colectivizadas, lo

que unido a los esfuerzos de rusificación de los años 20 y 30, produjo que para 1940.

Bleckwedel, (1952). En su tesis “El plan Marshall y la recuperación anónima de Europa”, de

la universidad de de Buenos Aires, Facultad de Ciencias Económicas llego a la conclusión

que El principal objetivo relacionado con el continente Europeo ha sido alcanzado, a nuestro

juicio, .aun cuando se nos podría argumentar, como también .ya lo hemos señalado de que la

ayuda continua, vale decir, que la recuperación económica no ha alcanzado un grado tal de

poder prescindir totalmente de ella, nosotros contestaremos haciendo referencia al carácter de

dicha ayuda con la sola especificación de su título "programas de ayuda militar”, siendo La

integración de la economía europea a través de su primer exponente, la "Comunidad Europea

del carbón y del Acero, es a nuestro juicio, el mayor éxito que ha podido alcanzarse después

de estos cuatro años de labor no igualada... ES que Europa parece haber comprendido la

necesidad de que todos sus integrantes procedan a unificarse, tanto econ6mlea como

políticamente.; sólo así será factible su supervivencia como naciones libres.

8
3.2 Marco Referencial

MARCO TEORICO:

Los modelos Harrod-Dormar: la ampliación y dinamización de la macroeconomía

keynesiana y la imposibilidad del equilibrio económico con pleno empleo

En un primer momento, los modelos de Roy F. Harrod (1900-1978) y Evsey D. Domar

(1914-1997) se orientaron -tras asumir una función de producción donde no es posible

sustituir los factores del capital y el trabajo en la producción (función de producción con

coeficientes fijos), así como una "propensión marginal a ahorrar" fija y delimitada

exógenamente- a ampliar y dinamizar la teoría keynesiana del crecimiento, reconociendo que

es posible la presencia en el tiempo de dificultades -escasez de mano de obra, según Harrod

(1939), y escasez de inversión, según Domar (1946)- que obstaculizan el logro de un

crecimiento equilibrado con pleno empleo; ambos modelos privilegian delinear las

condiciones a cumplir en una economía de mercado para crear el volumen de demanda

agregada que contribuya a alcanzar dicho objetivo.

A grandes rasgos, el llamado modelo Harrod-Domar explica que el crecimiento de la

producción está en función de la demanda. Bajo estas condiciones, y al ser improbable el

crecimiento económico con pleno empleo y estabilidad, se abría un amplio margen para la

crisis, el desempleo y el desequilibrio en el sistema económico. Si una economía

subdesarrollada tiende al desempleo estructural, estos autores sugieren una política

económica que procure igualar la tasa de crecimiento de la renta nacional o tasa de

crecimiento natural o efectiva (a través del control de la natalidad y el crecimiento

demográfico, para afectar la oferta de fuerza de trabajo, y la reducción de la productividad del

factor trabajo) con la tasa de crecimiento garantizada (mediante políticas fiscales, políticas

9
monetarias y reformas para la apertura financiera que tiendan a estimular y aumentar el

ahorro; políticas de tasas de interés en el mercado financiero, y la reducción de

la ratio capital-producto por la vía de técnicas de producción intensivas en trabajo).

Ambos modelos privilegiaron generar e introducir una macroeconomía dinámica para

estudiarlos factores y fuerzas -principalmente las expectativas y los incentivos para invertir-

que condicionan y producen incrementos en las principales variables de la demanda. Además,

rechazaron los supuestos de la teoría económica neoclásica, incorporando el criterio de la

inestabilidad en sus modelos y considerando como un factor exógeno el progreso técnico; así

llegan a una conclusión parecida que les hace creer en la recurrencia de la depresión a largo

plazo capaz de provocar y generalizar el desempleo masivo (Harrod) y la infrautilización de

los recursos y la capacidad productiva (Domar); ello tal vez por la influencia del contexto

histórico que vivían en aquellos años signados por la crisis económica y la guerra, extendida

hasta 1945.

El modelo Solow-Swan: el retorno del equilibrio neoclásico y la relevancia de la

acumulación de conocimiento ajeno a la intervención de los agentes económicos

Con la finalidad de atender el tema del desequilibrio considerado en los modelos Harrod-

Domar y reivindicando los supuestos de la teoría económica neoclásica, Robert Merton

Solow (n. 1924) y Trevor W. Swan (1918-1989) esbozan -enfatizando en la función del

capital en su relación con el producto- modelos del crecimiento económico alternativos a la

teoría económica keynesiana y a los mismos modelos de Harrod y Domar. Solow (1956 y

1957) y Swan (1956) incorporan en sus modelos la incidencia que ejerce el incremento de la

población, así como el papel del residuo tecnológico en el crecimiento, sin dejar de lado un

comportamiento equilibrado y sin distorsiones, de tal modo que sus supuestos se orientan a

explicar el proceso de acumulación de conocimiento -en tanto factor exógeno y al alcance de

10
todos los países. Solow y Swan posicionan como una de las dimensiones principales de su

modelo la acumulación del capital físico, teniendo como variable exógena más relevante al

capital humano (cualificaciones y educación) en tanto motor capaz de crear nuevo

conocimiento que impulse una eficiencia del capital y, por ende, un crecimiento económico.

Más aun, lo que intentaron demostrar estos economistas a través de su modelo de oferta es

que -en condiciones de un mercado con competencia perfecta, con una verificación de la ley

de Say por hipótesis, una simetría o proporción fija entre el ahorro y la inversión, y

considerando una función de producción con rendimientos constantes a escala y decrecientes

para cada uno de los factores de la producción- el crecimiento puede presentarse en

condiciones de estabilidad y, a su vez, garantizar el pleno empleo; para ello dejaron de lado la

función de producción de coeficientes fijos, propia de los modelos de Harrod y Domar, e

introdujeron una función de producción neoclásica que permitiese la sustitución entre el

capital y el factor trabajo, en aras de tornar variable la relación capital-producto para

posicionar a la economía o hacerla converger hacia un equilibrio de largo plazo o a un estado

estacionario. Pretendieron demostrar también que una economía nacional puede crecer al

mismo ritmo que la tasa de crecimiento del factor trabajo, y que este crecimiento será estable

y sostenido si se presenta un equilibrio entre la oferta y la demanda agregadas. Si el equilibrio

estable y sostenido (estado estacionario) supone un nulo crecimiento del ingreso per

cápita, para estos autores resulta relevante la incorporación del cambio tecnológico -que

presenta una tendencia creciente-(Solow, 1957), en tanto factor exógeno -sea en el sistema

económico o en el modelo teórico-, que es útil para explicar las tasas de crecimiento positivas

del producto y del ingreso per cápita que se presentan a largo plazo, puesto que adoptando

una función de producción neoclásica el crecimiento económico no es explicado a cabalidad

por el incremento de los factores de la producción; de ahí el nombre de modelos de

crecimiento exógeno.

11
En el contexto del pleno auge del patrón de acumulación taylorista/fordista/keynesiano

signado por la producción en serie y a gran escala, la proliferación de grandes corporaciones

empresariales y la acumulación de capital físico, Solow consideró que el cambio tecnológico

(o el residuo en la contabilidad del producto que no es atribuido a la acumulación de factores)

facilita que la formación de capital siga mostrando una tendencia ascendente. En este modelo,

el nivel del ingreso per cápita está en función de la tasa de ahorro que delinea el stock de

capital, así como de la función de producción relacionada con el avance tecnológico; más

aún, en condiciones de estado estacionario (crecimiento de las variables a una tasa constante

o a cero), la tasa de crecimiento de la producción agregada deriva de la tasa de crecimiento de

la población y de la tasa de progreso técnico, en tanto que la tasa de crecimiento de la

producción per cápita es independiente de la tasa de ahorro o de la inversión, y está en

función únicamente de un cambio tecnológico exógeno que no es gestado por la intervención

de los agentes económicos (Solow, 1956).

En este modelo, el crecimiento económico no depende de la tasa de inversión, pues se admite

que todo ahorro se trasmuta automáticamente en inversión, quedando sin efecto la

insuficiencia de demanda manejada por los modelos Harrod-Domar; más bien, la

acumulación está en función del capital, el cambio tecnológico y el capital humano exógenos.

Mientras que los modelos Harrod-Domar le otorgan un papel relevante al ahorro -un factor de

la oferta, por cierto- en la determinación de la tasa de crecimiento económico, Solow

argumenta que la tasa de ahorro es independiente y sus efectos sólo serán temporales, pues la

propensión a ahorrar incide en el stock de capital, más no en la acumulación de capital ni en

la tasa de crecimiento a largo plazo.

Para Solow, si la tasa de crecimiento del stock de capital y del producto fuera igual a la tasa

de crecimiento de la fuerza de trabajo, se garantizaría el pleno empleo; sin embargo, como el

12
producto crecía a la misma tasa que el factor trabajo, el producto per cápita (equivalente al

producto dividido entre la fuerza laboral) no tiende a incrementarse. Respecto a las asimetrías

de crecimiento entre los países, la convergencia económica (convergencia absoluta) se

presentaría a partir de rendimientos marginales decrecientes del capital o a partir del estado

estacionario, pues entre una economía nacional atrasada y otra avanzada, aquella con un bajo

stock de capital per cápita inicial y con una menor relación capital-trabajo sería capaz -al

modificarse, adaptarse y homogeneizarse su estructura productiva- de incrementar

rápidamente la productividad marginal del capital, aumentar los rendimientos, incentivar la

inversión y, por tanto, impulsar un mayor crecimiento económico, hasta alcanzar ambos

países un mismo nivel de equilibrio de largo plazo.

Considerados todos estos supuestos y sobre todo la idea de que no se presentaría la

inestabilidad ni un crecimiento con desempleo involuntario, el aparato de Estado y las

políticas económicas tienen escaso margen de intervención para incidir de manera duradera

en el crecimiento de las economías; de esta forma, las decisiones públicas en materia de

incremento de la tasa de ahorro tendrán efectos positivos transitorios o a corto plazo en la tasa

de crecimiento de la economía ("paradoja neoclásica"), pero no sobre las tendencias del

ingreso per cápita, pues en ello sólo incidirán favorablemente y de manera duradera aquellas

políticas económicas, tecnológicas y educativas que atiendan al cambio tecnológico; además,

se considera importante emprender políticas de planificación familiar para reducir la

natalidad, puesto que si la tasa de crecimiento de la fuerza de trabajo se dispara, el

producto per cápita será menor.

13
 IV-Objetivos

Objetivo General

 Determinar las semejanzas y diferencias entre la corriente económicas de

Luxemburgo y Bulgaria entre los periodos de 2007 - 2017

Objetivo Específicos

 Analizar el impacto económico generado por la corriente económica de Luxemburgo

en el continente europeo entre los periodos 2007 -2017.

 Investigar el impacto económico generado por la corriente económica de Bulgaria en

el continente europeo entre los periodos 2007 -2017.

 Identificar los aspectos relevantes de cada corriente económica en el continente

europeo.

14
 V- Hipótesis

Hipótesis General

 Existen semejanzas y diferencias entre la corriente Económica de Luxemburgo y

Bulgaria entre los periodos 2007 - 2017

Hipótesis Especifica

 El impacto económico generado por la corriente económica de Luxemburgo es

positivo en el continente europeo entre los periodos 2007 -2017.

 El impacto económico generado por la corriente económica de Bulgaria es

significativo en el continente europeo entre los periodos 2007 -2017.

 Existen aspectos relevantes de cada corriente económica en el continente europeo.

15
 VI.RESULTADOS

PAIS MAS RICO: LUXEMBURGO

16
El empleo nacional se multiplicó por 1,5 entre 2000 y 2015 (+53 %). El 71 % de los puestos

de trabajo están desempeñados por nacionales no luxemburgueses.

La posición geográfica de Luxemburgo, en el cruce de caminos de otros tres países,

proporciona un enriquecedor punto de entrada para aprender nuevas formas de trabajar

 El 41 % de la población activa cuenta con un nivel de educación superior.

 La tasa de desempleo ascendía al 6 % en junio de 2017.

 El salario mínimo (para trabajadores no cualificados, de 18 años o más) se elevaba a

1.998,59 euros a fecha 1 de enero de 2017.

ESTRUCTURA ECONOMICA DE LUXEMBURGO:

La economía de Luxemburgo es conocida por la pujanza de su sector financiero (el 27,5% del

valor añadido y el 11,7% de empleo en 2015). La pericia desarrollada por este sector resulta

innegable, y la innovación representa un rasgo inherente (finanzas islámicas, renminbi,

finanzas climáticas, microfinanzas, etc.). No obstante, por iniciativa del Gobierno, que desea

diversificar la economía del país, otros sectores están experimentando una expansión a gran

velocidad. La industria, por ejemplo, se está fortaleciendo gracias a las importantes

inversiones procedentes de los pesos pesados a escala internacional que eligen Luxemburgo

para algunas de sus creaciones más vanguardistas.

17
FONDOS DE INVERSIÓN

Fondos de inversión gestionan un total de activos netos que ascienden a 3,956 billones de

euros (mayo de 2017). Este importe equivale a más de 50 veces el PIB anual del Gran

Ducado y se aproxima al PIB de Italia. Luxemburgo es el n.° 1 europeo y se sitúa en 2.a

posición en la clasificación mundial (justo detrás de Estados Unidos) en cuanto a activos

gestionados. Luxemburgo ha creado un marco jurídico y reglamentario moderno y

competitivo, al adoptar con rapidez la Directiva europea sobre organismos de inversión

colectiva en valores mobiliarios (UCITS I) por la que se atribuye un pasaporte europeo a los

fondos de inversión. En este sector, Luxemburgo diseña soluciones cada vez más innovadoras

(sociedades de inversión de capital de riesgo o «SICAR», fondos de gestión alternativa o

«hedge funds», sociedades gestoras de patrimonios familiares, vehículos de titulización,

fondos de pensión, etc.).

TIC Y ECONOMIA DIGITAL:

El sector de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) crece a un ritmo más

acelerado que la economía luxemburguesa en su conjunto. Este crecimiento se elevaba a un

18
promedio del 7,4 % anual en el periodo 2009-2013. Los especialistas de las TIC representan

el 4,6 % del empleo nacional en Luxemburgo, frente a la media europea del 3,5 % (datos de

2015). El dinamismo de este sector se debe, en parte, a:

• La atractiva fiscalidad

• La proactividad regulatoria

• Infraestructuras punteras (incluidos 28 centros de datos sumamente seguros)

• Y una auténtica política sectorial destinada a incrementar el atractivo de Luxemburgo para

las grandes firmas internacionales, como Verizon Business, Skype, eBay, Apple iTunes,

Amazon, Paypal, Google o Vodafone, así como para muchas otras empresas del sector de las

TIC, como compañías de videojuegos en línea o distribuidores de libros digitales.

Luxemburgo se ha consolidado como un óptimo centro mundial para la distribución de

contenido audiovisual digital como las descargas de música, los vídeos a la carta, la televisión

de pago y las emisiones digitales de radio y televisión.

Con el fin de impulsar el comercio electrónico, Luxemburgo se ha equipado con conexiones

troncales redundantes hacia París, Fráncfort, Bruselas y Londres en concreto, así como con

toda una serie de viveros de empresas. Desde 2008, Luxemburgo también ofrece un

interesante marco para la gestión de la propiedad intelectual y nombres de dominio. Desde la

creación de LU-CIX en 2009, Luxemburgo dispone además de su propio punto de

intercambio de internet (IXP) comercial.

En octubre de 2014, el Gobierno lanzó la iniciativa colectiva «Digital Lëtzebuerg»

(infraestructuras, competencias electrónicas, tecnofinanzas, promoción, innovación y

administración electrónica) con el propósito de allanar el camino para que el país se convierta

en un centro de excelencia de alta tecnología, preparado para una economía y una sociedad

digitales.

19
La Unión Europea, por iniciativa de Luxemburgo, se propone implementar de aquí a 2023

una red europea de ordenadores de alto rendimiento (HPC) interconectados. Luxemburgo

estará equipado con su propia red HPC a partir de 2018. El departamento de la Comisión

Europea dedicado a este proyecto estará radicado en Luxemburgo y dará trabajo a 200

personas.

Gracias a sus excelentes infraestructuras logísticas, Luxemburgo ocupa la segunda posición

(de un total de 160 países) en el «Índice de desempeño logístico» del Banco Mundial.

Asimismo, Luxemburgo adopta una estrategia de simplificación administrativa que incide de

manera positiva en las actividades logísticas. Gracias a su extraordinaria conexión con los

mercados internacionales, Luxemburgo se considera actualmente una base operativa ideal

para las actividades logísticas de elevado valor añadido.

BIOTECNOLOGIA Y BIOMEDICINA:

El universo de la biomedicina en Luxemburgo se nutre de una comunidad investigadora

joven y muy dinámica, que atesora una excelencia científica en áreas estratégicas clave como

la investigación del cáncer, la inmunología y las enfermedades neurodegenerativas.

SECTOR TURISMO:

El sector turístico, que registra un crecimiento continuo gracias a las políticas proactivas de

apoyo y promoción al turismo por parte de los sucesivos gobiernos, representa el 6,5 % del

PIB de Luxemburgo y emplea, de forma directa o indirecta, a 20.000 personas. El Gobierno

ha instaurado un sistema de planes plurianuales con el objeto de mejorar de manera constante

las infraestructuras turísticas

20
UNA ECONOMIA ABIERTA Y GLOBALIZADA:

Tal como destacan numerosos empresarios, el reducido tamaño del mercado nacional de

Luxemburgo alienta a todos y cada uno de los negocios a adoptar un enfoque internacional en

la mayor parte del proceso de toma de decisiones. Gracias a esta característica, y al hecho de

que la mano de obra de Luxemburgo está formada por decenas de nacionalidades diferentes,

la economía del país se perfila como una de las más abiertas del planeta.

La economía luxemburguesa es la más abierta de Europa y una de las más abiertas del

mundo. Este concepto de apertura puede medirse comparando el volumen total de

exportaciones e importaciones de bienes y servicios de un país con su PIB.

El grado de apertura también puede constatarse en el indicador de mercados abiertos (Open

Markets Index) creado por la Cámara de Comercio Internacional (ICC). En esta clasificación,

Luxemburgo se sitúa en 3.a posición, por detrás de Hong Kong y Singapur, y por delante de

Bélgica (en 4.a posición).

Más del 80 % de los bienes y servicios producidos en Luxemburgo se exportan.

Entre los bienes que representan una proporción considerable de las exportaciones de

Luxemburgo se encuentran los productos de metal manufacturados (siderurgia, metalurgia,

etc.), las máquinas y equipos, así como los equipos de transporte.

En cuanto a las importaciones de bienes, las categorías de productos más representadas son

los equipos de transporte, las máquinas y equipos, y los productos químicos. Los tres países

que concentran el mayor volumen de intercambios comerciales de bienes con Luxemburgo

son Alemania, Francia y Bélgica, y los productos de origen belga son los más importados.

21
En 2016, la balanza comercial de bienes de Luxemburgo arrojaba un déficit de 5.600

millones de euros, pues las exportaciones se elevaban a 11.900 millones de euros y las

importaciones ascendían a 17.500 millones de euros.

La balanza por cuenta corriente del Gran Ducado (el saldo de los flujos monetarios, que

incluyen la balanza comercial, los salarios, los dividendos, los intereses, las transferencias de

fondos, etc.) presenta un superávit del orden de 2.700 millones de euros, un hecho que se

debe principalmente a un excedente de la balanza de servicios, derivado en gran parte de las

exportaciones de servicios financieros (que representaban por sí solos el 58,2 % de las

exportaciones de servicios en 2015).

Otro aspecto que destaca la apertura del país es su capacidad para atraer inversiones

extranjeras. En 2013, el total de inversiones extranjeras directas ascendía a 31.000 millones

de dólares.

Luxemburgo es sumamente consciente del atractivo que representa la política fiscal, en un

contexto de fortísima competencia internacional, para atraer tanto a empresas como a

empresarios. El actual Gobierno ha emprendido recientemente una reforma fiscal que

persigue tres objetivos: la equidad, la sostenibilidad y la competitividad.

FISCALIDAD DE LAS PERSONAS:

El tipo del impuesto sobre la renta de las personas físicas es uno de los más bajos de Europa,

sobre todo para las parejas. El impuesto sobre la renta se estructura en 23 tramos progresivos,

con un tipo impositivo marginal máximo del 42 % desde el 1 de enero de 2017 (que pasará al

45,78  % tras la incorporación del gravamen de solidaridad para el «Fondo de empleo», que

será del 9  % cuando se alcance un determinado umbral de renta).

22
El impuesto sobre bienes inmuebles también es uno de los más reducidos de Europa. Según la

Comisión Europea, los impuestos recurrentes sobre la propiedad inmobiliaria ascendían en

2014 al 0,1 % del PIB en Luxemburgo, frente al 1,4 % en la zona del euro.

El tipo normal del IVA (IGV) es del 17 % desde el 1 de enero de 2015. Este es el nivel más

bajo de la Unión Europea

Por otro lado, el «IVA vivienda» se aplica a un tipo del 3  % cuando se adquiere o renueva

una residencia principal.

DATOS ESTADISTICOS Y PORCENTAJES:

Luxemburgo es la economía número 74 por volumen de PIB. Su deuda pública en 2017 fue

de 12.697 millones de euros, con una deuda del 23% del PIB. Su deuda per cápita es

de 21.091€ euros por habitante.

La última tasa de variación anual del IPC publicada en Luxemburgo es de noviembre de 2018

y fue del 2,3%.

El PIB per cápita es un muy buen indicador del nivel de vida y en el caso de Luxemburgo, en

2017, fue de 92.600€ euros. Esta cifra supone que sus habitantes tienen un buen nivel de vida,

ya que ocupa el puesto número 3 en el ranking de 196 países del ranking de PIB per cápita.

Es significativo también que el salario medio de sus habitantes esté entre los más altos del

mundo.

En cuanto al Índice de Desarrollo Humano o IDH, que elabora las Naciones Unidas para

medir el progreso de un país y que en definitiva nos muestra el nivel de vida de sus

habitantes, indica que los luxemburgueses tienen una buena calidad de vida.

23
Si la razón para visitar Luxemburgo son negocios, es útil saber que Luxemburgo se encuentra

en el 66º puesto de los 190 que conforman el ranking Doing Business, que clasifica los países

según la facilidad que ofrecen para hacer negocios.

En cuanto al Índice de Percepción de la Corrupción del sector público en Luxemburgo ha

sido de 82 puntos, así pues, se encuentra entre los países con menos corrupción del mundo, al

menos así lo creen los luxemburgueses.

PAIS MAS POBRE: BULGARIA

Bulgaria, situada en Europa central, tiene una superficie de 111.000 Km2.

Bulgaria, con una población de 7.050.034 personas, se encuentra en la posición 104 de la

tabla de población, compuesta por 196 países y presenta una moderada densidad de

población, 64 habitantes por Km2.

Su capital es Sofía y su moneda Levs.

Bulgaria es la economía número 76 por volumen de PIB. Su deuda pública en 2017 fue de

13.247 millones de euros, con una deuda del 25,6% del PIB. Su deuda per cápita es de 1.879€

euros por habitante.

La última tasa de variación anual del IPC publicada en Bulgaria es de noviembre de 2018 y

fue del 3,1%.

El PIB per cápita es un muy buen índicador del nivel de vida y en el caso de Bulgaria, en

2017, fue de 7.300€ euros, con el que se sitúa en el puesto 78 del ranking y sus habitantes

tienen un bajo nivel de vida en relación al resto de los 196 países del ranking de PIB per

cápita. No extraña por tanto, que los búlgaros tengan de media el salario medio más bajo del

mundo.

24
En cuanto al Índice de Desarrollo Humano o IDH, que elabora las Naciones Unidas para

medir el progreso de un país y que en definitiva nos muestra el nivel de vida de sus

habitantes, indica que los búlgaros se encuentran en el puesto 51.

En cuanto al Índice de Percepción de la Corrupción del sector público en Bulgaria ha sido de

43 puntos, así pues, se encuentra en el puesto 71 del ranking de percepción de corrupción

formado por 180 países.

Algunos de los principales socios comerciales de la Bulgaria son Alemania, Italia, Turquía,

Rusia, Grecia, Bélgica, Francia, Rumania y los EE.UU.. Sus productos principales son la

producción de electricidad, gas y agua, maquinaria y equipos, productos químicos, metales

básicos, refinar petróleo y combustible nuclear. En la década de 1990 la economía de

Bulgaria se derrumbó radicalmente cuando el sistema CAME (Consejo de Ayuda Mutua

Económica) desmoronarse. La pérdida del mercado Soviética, a la que la economía búlgara

había sido fuertemente dependiente, también empeoró la economía. tasa de crecimiento se

experimentó de nuevo a finales de 1990. A partir de enero de 2008, el impuesto sobre la renta

para todos los búlgaros es un tipo fijo del 10% - los más bajos de la Unión Europea, y uno de

los más bajos del mundo.

1 de enero del 2007 marcó un hecho histórico en la historia de Bulgaria. Fue cuando el país

se unió a la Unión Europea, que aportó varias liberalización del comercio directo. A pesar de

la mejora de la economía del país, sigue siendo el segundo estado miembro más pobre de la

Unión Europea

Factores problemáticos:

Una quinta parte de los 7,1 millones de búlgaros vive en la pobreza y otro tercio de la

población tiene serias dificultades de llegar a fin de mes, de acuerdo con los datos del INE.

25
El salario mínimo de los búlgaros se situará a partir del 1 de enero en 255 euros, y la pensión

más baja en los 100 euros. En 2017, con una inflación interanual del 3 %, el salario medio fue

de 532 euros, un 11,5 % más que el año anterior.

El Producto Interior Bruto (PIB) per cápita de Bulgaria apenas alcanzó el 50 % de la media

europea en 2017, según datos de la Comisión Europea, lejos incluso del 60 % de Croacia, el

segundo país más pobre del bloque comunitario.

Para la evolución de la débil economía búlgara es "clave" el dinero comunitario que llega en

forma de fondos de cohesión y otras ayudas, casi 2.000 millones de euros anuales, explica a

Efe Vesela Cherneva, directora del laboratorio de ideas "Consejo Europeo de Política

Exterior" en Sofía.

Esta inyección de capitales ha contribuido al "enorme progreso" económico de Bulgaria en

esta década en la UE, añade la experta.

26
Estructura del Producto Bruto Interno:

Enfoque de los dos países

Luxemburgo sigue siendo el país más rico de la Unión Europea de 28 naciones, mientras que

Bulgaria, a pesar de alguna mejoría en los últimos tres años, todavía es el más pobre, según

mostraron datos de la Oficina de Estadísticas de la Unión Europea, Eurostat.

Eurostat dijo que el Producto Interior Bruto per cápita expresado en estándares de poder

adquisitivo en Luxemburgo fue de 263 el año pasado, frente a una media de 100 en la UE.

Bulgaria, que se unió a la UE en 2007 junto a Rumanía, tenía la tasa más baja de riqueza

medida por el PIB per cápita, con 47.

27
Luxemburgo tiene la primera posición en parte gracias a un gran número de trabajadores

transfronterizos, que contribuyen al PIB del país pero no se cuentan como parte de la

población porque viven en los vecinos Alemania, Francia o Bélgica.

La Unidad de Poder de Compra (PPS) es una unidad de dinero artificial que elimina las

diferencias del nivel de precios entre países, de forma que un PPS compra el mismo volumen

de bienes y servicios en todos los países.

Luxemburgo sigue siendo el país más rico también cuando se mide con el indicador de

Consumo Individual Real per cápita, con un resultado de 138.

VII- Conclusiones

 Luxemburgo sigue siendo el país más rico de la Unión Europea de 28

naciones, mientras que Bulgaria, a pesar de alguna mejoría en los últimos tres

años, todavía es el más pobre.

 Luxemburgo tiene la primera posición en parte gracias a un gran número de

trabajadores transfronterizos, que contribuyen al PIB del país.

 Bulgaria es la economía número 76 por volumen de PIB. Su deuda pública en

2017 fue de 13.247 millones de euros, con una deuda del 25,6% del PIB. Su

deuda per cápita es de 1.879€ euros por habitante.

 Bulgaria tienen un bajo nivel de vida con relación al resto de los 196 países

del ranking de PIB.

28
 VIII.Referencia Bibliográfica

http://www.europarl.europa.eu/enlargement/briefings/pdf/6a1_es.pdf

https://www.larepublica.co/globoeconomia/el-salario-minimo-en-luxemburgo-es-

nueve-veces-mas-alto-que-el-de-bulgaria-2470411

https://es.reutersmedia.net/article/idESMAE9BB02O20131212

29