Nombre del(a) alumno(a):

Huerta García Brenda Lizeth

Maestro(a):
Aparicio Escamilla Cervando

Carrera:
Administración

Materia:
Producción II

Tema del trabajo:

Artículo de Tiempos y Movimiento

Fecha:
17 de octubre del 2018
 Articulo Tiempos y Movimientos

Importancias, beneficios, técnicas, claves, factores, etc.

Este ensayo se relaciona con el estudio del tiempo y movimientos, a través de la medición

y de la productividad, es una herramienta que ayuda a verificar la eficiencia de la empresa y

enumerar la capacidad de producción. También nos ayuda a detectar las fortalezas y debilidades

de la organización y de esa forma corregir el error.

El medir el tiempo y los movimientos nos ayudan a ver que tareas no se están realizando

correctamente así como diseñar estrategias que ayudaran a la organización a ser mejores, y de

esta forma el conocer la capacidad de cada operador, organizar de la mejor forma, establecer

puestos de trabajo, así como materiales y maquinaria.

El establecer los tiempos de producción nos ayudan a mejorar los procesos, la planeación,

calcular costos y programar entregas de producto. El diseñar estos estudios nos ayudarán a tener

una buena ejecución de el, sino se hace de la mejor forma podría ser contraproducente para la

organización.

El primer paso es definir lo que se requiere y que no, de esta forma se conforman las

tareas en novedosa, hay cambios de material, quejas de los trabajadores, cuellos de botellas, para
diseñar y fijar un programa de estímulos laborales, evidencia de tiempos muertos, y así elegir el

mejor método y ver los sobrecostos.

El segundo paso es definir los métodos más apropiados para la organización, otro factor

podría ser hacer estudios de muestreo, elección de técnicas sobre el volumen de la producción.

Existen dos grandes técnicas que son técnicas directas, que la observación personal y

continua, que serían la medición con cronómetro y muestreo del trabajo. La otra técnica

importante es técnicas indirectas y se conforma por los métodos de datos estándar y os sistemas

de tiempos predeterminados.

Para definir un método se debe de conocer las pautas y claves, es decir identificar las

tareas a estudiar y registrar los tiempos de todos los hechos relativos al proceso. El éxito del

proceso depende de qué tan exacto sea y como se registre cada tarea.

Los estudios de tiempo y movimiento nos ayudan a resolver procesos de fabricación en

aspectos como son máquinas y herramientas, materiales, puesto de trabajo, trabajadores,

producto y logística.

El efecto humano, es involucrar el desempeño del ser humano, estos incluyen factores

como son del operario involucrando, la Variaciones aceptables de la calidad del producto,
Variaciones debidas a su pericia y Variaciones debidas a su estado de ánimo, particularmen- te

con respecto a su empresa. En los factores que no depende del operario son Variaciones de la

calidad u otras caracteriś ticas del material utilizado, aunque sea dentro de los límites de

tolerancia previstos, La mayor o menor eficacia de las herramientas o del equi- po dentro de su

vida útil normal, Los pequeños cambios inevitables en los métodos o con- diciones de ejecución

y Las variaciones de la concentración mental necesaria para ejecutar ciertos elementos.

Para concluir es importante conocer tanto el tiempo y los movimientos que realiza el

operario, para conocer qué se puede ajustar en la producción así como los tiempos, esto nos

ayudará a tener un mejor desempeño en la producción , logrando mejor calidad tanto en la

producción del operario como del producto.