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Presentado 7 jul en 0:34

Este intento tuvo una duración de 56 minutos.

Pregunta 1
4 / 4 ptos.
Por medio de la herramienta MRP realice el siguiente ejercicio: El producto A tiene
un inventario inicial de 300 unidades, tiene una política de stock de seguridad de
150 unidades y un lead time de 2 periodos; así mismo se tiene la información
contenida en la siguiente tabla. Mencione cuál es el inventario del periodo 3.

90

150

200

100

Pregunta 2
4 / 4 ptos.
De las siguientes opciones ¿Cuál NO es un elemento de un Tablero de MRP?

Inventario final del producto.

Costo total de recibir la orden.

Plan de colocar la orden.

Ninguno

Stock de seguridad.

Pregunta 3
4 / 4 ptos.
Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir cuidados
por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta una herida por arma
de fuego. Los pacientes están numerados en la secuencia de llegada y se les da un peso por
prioridad basado en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un doctor disponible.

PACIENTE 1 2 3 4 5 6
TIEMPO 20 min 2h 30 min 10 min 40 min 1h
REQUERIDO
PRIORIDAD 1 1 3 5 2 2

Suponga que los pacientes se programan sobre la base de WSPT (mayor prioridad,
menor tiempo de proceso). Cuál es el orden en que deben ser atendidos los pacientes

1, 2, 3, 4, 5, 6

4, 1, 3, 5, 6, 2

4, 3, 5, 6, 1, 2

2, 3, 4, 5, 6, 1

IncorrectoPregunta 4
0 / 4 ptos.
egún la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación EDD, ¿Cuál es la
tardanza ponderada?
43.5

48.54

55.12

24.5

Pregunta 5
4 / 4 ptos.
Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir cuidados
por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta una herida por arma
de fuego. Los pacientes están numerados en la secuencia de llegada y se les da un peso por
prioridad basado en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un doctor disponible.

PACIENTE 1 2 3 4 5 6
TIEMPO 20 min 2h 30 min 10 min 40 min 1h
REQUERIDO
PRIORIDAD 1 10 3 5 2 2

Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de

procesamiento más corto primero). Cuál es el orden en que deben ser atendidos los
pacientes.
1, 2, 3, 4, 5, 6

4, 1, 3, 5, 6, 2

2, 3, 4, 5, 6, 1

6, 5, 4, 3, 2, 1

IncorrectoPregunta 6
0 / 4 ptos.
Según la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación FIFO, ¿Cuál es
el tiempo de flujo promedio?

540

530.35

548.75
580

Pregunta 7
4 / 4 ptos.
De las siguientes reglas de despachado, ¿cuál no es estática?:

EDD (Earliest Due Date)

FCFS (First Come First Served)

CR (Critical Ratio)

WSPT (Weighted Shortest Processing Time)

SPT (Shortest Process Time)

Pregunta 8
4 / 4 ptos.
La siguiente tabla consigna los datos de observaciones de la demanda trimestral, el estimado
de la regresión lineal y los estimados para los coeficientes estacionales para un producto.

trimestre Demanda Regresión Lineal Factor de estacionalidad

1 D1 15 c1

2 D2 20 c2

3 D3 25 c3

4 D4 30 c4

5 D5 35 0.5
 6 D6 40 1.5

7 D7 45 1.0

8 D8 50 c8

9 85

Asumiendo que una estación comprende cuatro trimestres, se aplicará el método de Winters,
con alfa = 0.1, beta = 0.05, gamma = 0.
El valor del índice de estacionalidad c8 calculado en el trimestre 8 es:

1.0

0.1

2.0

1.5

Pregunta 9
4 / 4 ptos.
En distribución en Planta e Instalaciones, el principio básico del espacio cúbico consiste en:

A igualdad de condiciones, siempre será más efectiva la distribución que pueda ser ajustada
o reordenada, con menos costo o inconvenientes.

La economía se obtiene utilizando de un modo efectivo todo el espacio disponible, tanto en

vertical como en horizontal.

La mejor distribución es la que integra a los hombres, los materiales, la maquinaria, las
actividades auxiliares.

A igualdad de condiciones será siempre más efectiva, la distribución que haga el trabajo más
satisfactorio y seguro para los productores.
IncorrectoPregunta 10
0 / 4 ptos.
Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que en
la compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que por cada hora se producen 6
unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad del 10%. Calcule el
valor de A

Pregunta 11
4 / 4 ptos.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de planeación de requerimientos de
materiales es INCORRECTA?:

MRP no maneja de forma explicita la capacidad de la instalación productiva.

MRP requiere como entradas: el programa maestro de producción del artículo final
y las relaciones entre los diversos componentes, módulos y subensambles que
comprende el proceso de producción del artículo final.

MRP tiene el supuesto de que toda la información requerida se conoce con

certidumbre

MRP puede funcionar si los números que representan los niveles de inventario son
inexactos.

Pregunta 12
4 / 4 ptos.
La compañía Condorito ha determinado que las demandas de sus comics tienen
una estacionalidad de cuatro trimestres. Sin embargo, por problemas con su base
de datos los factores estacionales de cada trimestre se han perdido, aunque
saben con certeza que las ventas del primer trimestre y del tercer trimestre eran
casi iguales; las del segundo trimestre estaban 30% por debajo del promedio
anual y las del cuarto trimestre un 10% superior a dicho promedio. Suponiendo
que las estimaciones son correctas, los valores más acertados para los factores
estacionales de sus demandas si se usa el método de Winters son:

C1=1.0, C2=0.7, C3=1.0, C4=1.1

C1=1.0, C2=1.0, C3=1.0, C4=1.0

C1=1.7, C2=0.3, C3=1.8, C4=0.2

C1=0.8, C2=1.3, C3=0.8, C4=0.1

Pregunta 13
4 / 4 ptos.
La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los
siguientes doce meses:
Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad

Enero 1.600 22 600

Febrero 2.100 18 600

Marzo 1.500 22 800

Abril 3.200 23 800

Mayo 3.000 21 700

Junio 1.500 20 700

Julio 2.500 23 1.100

Agosto 2.400 22 1.100

Septiembre 15.500 23 2.200

Octubre 17.000 22 2.500

Noviembre 8.000 20 2.900

Diciembre 18.000 21 2.800

Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno

de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de
acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una
fuerza laboral de 50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año
es de 5.500 unidades. Los costos de producción son:

MO Regular $ 2.900/hora MO Extra $ 3.800/ hora Maquila $39.000/unidad

Costo
Almacenamiento $180/unidad/periodo $15.000/unidad
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de
42 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las
cantidad

8350

10350

9820

Ninguna

IncorrectoPregunta 14
0 / 4 ptos.
Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que en
la compañía se trabaja una jornada de 10 horas y que por cada hora se producen
6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad del 20%. Calcule el
valor de B

3
6

Pregunta 15
4 / 4 ptos.
De las siguientes afirmaciones ¿Cuál es verdadera?

La Regla WSPT organiza los trabajos de acuerdo con su fecha de entrega,

secuenciando primero el trabajo con menor fecha de entrega, y por último el
trabajo con mayor fecha de entrega.

Ninguna

La Regla LPT organiza los trabajos de acuerdo con su tiempo de procesamiento,

secuenciando primero el trabajo con mayor tiempo de procesamiento, y por último
el trabajo con menor tiempo de procesamiento.

Pregunta 16
4 / 4 ptos.
De las siguientes opciones ¿Cuál NO es una Medida de Desempeño?

Makespan.

Secuencia

Ninguno.

Fecha de terminación de cada trabajo.

Tiempo flujo promedio.

Pregunta 17
4 / 4 ptos.
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes
doce meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:

MO Maquila $29.000/unida
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora
Extra d

Costo
Almacenamient $220/unidad/period $19.000/unida
Estánda
o o d
r
Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 38
empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de
maquila es de 300 unidades:

Ninguna

94.523 Horas

78.128 Horas

53.173 Horas

Pregunta 18
4 / 4 ptos.
Juan, el gerente de la empresa “Clean & Shower” desea estimar el método de pronóstico más
adecuado para el producto “CaspitasOut”. Juan le solicita a los 4 jefes de producción de su
empresa que pronostiquen con el método más adecuado. Para dar seguimiento al método de
pronóstico que más se ajuste, éstos le enviaron un informe con el comportamiento de los
errores:

- El primer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma aleatoria
todos por encima de cero.

- El segundo jefe asegura que los errores tienen una tendencia decreciente

- El tercer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma aleatoria
alrededor de cero.

- El cuarto jefe asegura que los errores tienen una tendencia creciente

De acuerdo a estas afirmaciones, el método de pronóstico que debería

considerar Juan es:

Únicamente el método del jefe 2

Únicamente el método del jefe 4

Únicamente el método del jefe 1

Únicamente el método del jefe 3

IncorrectoPregunta 19
0 / 4 ptos.
Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que en
la compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que por cada hora se producen 6
unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad del 10%. Calcule el
valor de D

Pregunta 20
4 / 4 ptos.
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes
doce meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:

MO Maquila $29.000/unida
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora
Extra d

Costo
Almacenamient $220/unidad/period $19.000/unida
Estánda
o o d
r

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45

empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades
necesaria
11.094

13.450

10.250

9.510

Calificación de la evaluación: 60 de 80