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Asesor:
Lima – Perú
2018
1
Índice
Resumen 2
Introducción 4
Desarrollo 6
Identificación del problema 6
Contextualización del Problema 6
Descripción y formulación del problema 8
Análisis y resultados del diagnostico 10
Descripción de la problemática identificada con el liderazgo pedagógico 10
Resultados del diagnostico 16
Alternativas de solución del problema identificado 17
Referentes conceptuales y de experiencias anteriores 20
Referentes conceptuales frente a las alternativas priorizadas 20
Aportes de experiencias realizadas sobre el tema 22
Propuesta de implementación y monitoreo del plan de acción 24
Matriz del plan de acción: objetivo general, especifico, dimensiones, acciones y metas 24
Matriz de implementación de plan de acción: cronograma, responsables y recursos
humanos 26
Presupuesto 28
Matriz de monitoreo y evaluación 29
Conclusión 30
Referencias 31
Anexos 33
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Resumen
El presente trabajo tiene por objeto analizar y proponer alternativas de solución para el
problema detectado, relacionando con la gestión curricular docente para el desarrollo de
aprendizajes en los estudiantes del segundo grado de la institución educativa “San Lorenzo”
Sócota, en el que se aborda cuáles son los puntos críticos y prestar mayor atención a las
causas identificadas con la finalidad de brindar el soporte necesario y poder mitigar esta
problemática. Para esto se ha tomado como referencia a 20 docentes, a quienes se aplicó
una entrevista a través de una encuesta. Esperamos que con la ejecución de lo programado
se pueda contrarrestar en gran medida las consecuencias generadas por esta problemática y
que a partir de ello se vayan construyendo las bases sólidas para que los maestros y
estudiantes puedan desarrollar sus competencias y capacidades en climas saludables y así
poder gestionar aprendizajes significativos y de calidad. La solución a este problema
evidenciado será posible mediante la intervención de todos los agentes involucrados en este
acto educativo; ya que la eficacia en la gestión curricular se va a evidenciar en la formación
académica, afectiva y motora de los estudiantes.
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Introducción
La gestión del currículo se relaciona con el uso eficaz de recursos materiales, humanos,
tecnológicos, financieros, etc., para conseguir objetivos trazados, conjunto de acciones que
se realiza con la finalidad de alcanzar los logros previstos en un proyecto educativo.
Es por esto que se ha decidido indagar más sobre las causas identificadas, por lo que
se recoge la información correspondiente sobre el tema aplicando como técnica la entrevista
y como instrumento el cuestionario, habiendo tenido como población a todos los docentes de
la institución educativa, tomándose 20 docentes, a los cuales se les aplicó un cuestionario
con cinco ítems, acerca de cada uno de las causas que puedan estar ocasionando este
problema.
En cuanto a los aprendizajes tendríamos que decir que estos se logran mejor, si es
que los alumnos tienen en cuenta tres factores: el interactuar, inter relacionarse y aprender
en contextos de socialización, en tal sentido el maestro debe estar preparado para guiar y
conducir efectivamente a los estudiantes hacia el logro de aprendizajes significativos y de
calidad ¿Qué quiere decir esto? Que estos aprendizajes tiene que ser funcionales y de
interés de los jóvenes, respetando siempre sus estilos y ritmos, para que así podamos
complementar mejor el trabajo educativo, sin olvidar que se aprende mejor aquello que es
más interesante, si es que se hace prestándole atención a la diversidad en cuanto a
pensamiento y formas de actuación que hay, el aprendizaje será mejor aprovechado por los
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estudiantes.
Por tal razón, el valor de este trabajo radica en que todas estas acciones que se está
proponiendo repercutan en el accionar, no solo de los docentes sino también de los
estudiantes y padres de familia, que vienen a ser el soporte de toda institución educativa.
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Desarrollo
Identificación del problema
Contextualización del Problema
En sus aulas se forjan 367 estudiantes del nivel secundario. Atendidos por 29
docentes. Utilizan ambientes modernos, algunos de reciente construcción, y otros usan
ambientes de construcción antigua, haciéndose necesaria la implementación a la con
equipos tecnológicos y de esta manera ir adaptándonos a las exigencias actuales en
educación.
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dificultades en el rendimiento académico y el logro de competencias que les permita una
vida mejor, así mismo también se pone de manifiesto, una carencia de valores marcada,
producto de la interacción social, los estudiantes se encuentran comprometidos no solo en
la mejora de sus aprendizajes, sino también en el logro de competencias afectivas que les
permitan interactuar de mejor manera con sus semejantes.
Para que todos estos objetivos educacionales se logren hace falta la integración y la
búsqueda de compromisos y objetivos comunes a toda la sociedad, partiendo de la
premisa de que la educación es un proceso social que busca el cambio de conducta de
los estudiantes y por ende la transformación de la sociedad, tratando de convertirla en
una sociedad pacifica, buena y en donde la práctica de valores sea uno de los objetivos
trazados en todas las instancias sociales.
Toda la comunidad educativa San Lorencista está convencida, de que hay mucho
para lograr y el anhelo que tenemos es que en un futuro próximo contemos con jóvenes
críticos, proactivos, futuristas y emprendedores, que puedan aplicar todo lo aprendido al
servicio de sus pueblos y buscar así la tan ansiada prosperidad social.
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Descripción y formulación del problema
Deficiente puesta en práctica por parte de los docentes de las normas de convivencia
escolar, en la institución educativa se promueve la práctica de valores y también como
parte de la buena marcha institucional se establecen acciones que de alguna u otra forma
van guiando para mejorar la convivencia escolar, pero pese a todos los esfuerzos
realizados, hay docentes que aún continúan usando métodos de disciplina antiguos,
autoritarios, haciendo una escasa utilización de estas normas, por lo que como
consecuencia de esto tenemos estudiantes distraídos, despreocupados, reprimidos y
cohibidos, muy susceptibles a involucrarse en problemas.
Una segunda causa es el deficiente compromiso por parte de los docentes por
cambiar sus prácticas pedagógicas, los docentes, algunos de ellos continúan con
prácticas de enseñanza rutinarias, mostrándose en ocasiones apáticos a la labor que se
realiza y a los cambios que se vienen dando en cuanto se refiere a la didáctica, trayendo
esto como consecuencia, el escaso logro de objetivos educacionales propuestos como fin
educativo. También el deficiente monitoreo y acompañamiento por parte de los docentes
en sus sesiones de aprendizaje, en estos casos se evidencian problemas por parte de los
docentes en la forma como es que hacen el monitoreo en clase y por ende deficiencias en
la retroalimentación; ante una necesidad de apoyo pedagógico, esto acarrea que los
estudiantes no hayan logrado adecuados hábitos de estudio, lo cual les permita mejorar
su nivel académico.
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En un último lugar se presenta el escaso soporte pedagógico a los docentes en su
práctica pedagógica; ya que hay una sobre carga administrativa y también se evidencia el
desconocimiento en parte de los enfoques de área y procesos didácticos, lo cual dificulta
en gran medida el acompañamiento adecuado al docente, motivo por el cual en muchas
ocasiones los docentes no cuentan con las herramientas necesarias para poder adecuar
su práctica pedagógica a las expectativas que los estudiantes requieran; esto se
evidencia en los bajos resultados en las evaluaciones estandarizadas, en las cuales
intervienen los estudiantes.
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Análisis y resultados del diagnostico
Este problema se tiene que tratar, desde la perspectiva del liderazgo pedagógico y
haremos una relación, con el Marco del Buen Desempeño Directivo (MBDDir:), (MINEDU,
2014), está especificado que una de las funciones de los directores es gestionar
aprendizajes teniendo en cuenta el liderazgo pedagógico, monitorear y orientar los
procesos de evaluación de los aprendizajes, en un entorno de convivencia escolar
democrática, por ello detallamos a continuación la relación de las causas con el Marco del
Buen Desempeño Directivo ( MBDDir).
El dominio primero nos habla que se debe gestionar adecuadamente el currículo para
potenciar la adquisición de aprendizajes, la competencia nos indica que hay que conducir
de manera colegiada la planificación de la institución teniendo en cuenta los procesos
pedagógicos, una buena convivencia escolar, el entorno de los estudiantes. Esto tiene
mucho que ver con una adecuada gestión pedagógica ya que es necesario que se sepa
cuáles son los procesos pedagógicos y en función de estos identificar los estilos y ritmos
de aprendizaje de los estudiantes, orientándolos hacia un aprendizaje significativo
contextualizado.
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pertinentes hablamos de equidad, eficiencia, recursos materiales, humanos, tiempo,
financieros. Gestionando y optimizando el tiempo a favor del logro de aprendizajes y así
cumplir con las metas estipuladas. Una adecuada gestión del tiempo nos permitirá contar
con los espacios correspondientes y adecuados para poder lograr los objetivos
propuestos, el cumplimiento de la calendarización evidenciará el uso óptimo del tiempo.
Gestionar y optimizar recursos financieros trabajando siempre bajo el enfoque orientado a
resultados. Este es un aspecto importante a tener en cuenta en una verdadera y buena
gestión escolar; ya que sin recursos financieros sería imposible llevar a cabo una
adecuada labor, constituyéndose este aspecto en relevante; ya que si administramos
correctamente estos recursos, estaremos también brindando buenos servicios educativos
a los estudiantes.
Es importante orientar siempre los procesos pedagógicos para que así podamos
lograr mejores aprendizajes; este dominio tiene por competencia promover y liderar las
llamadas comunidades de aprendizaje con los docentes, basados en el trabajo colegiado
y orientado siempre a la formación continua. Gestionando mecanismos necesarios para
que se realice esta formación; identificando primeramente las necesidades formativas de
los docentes, para luego crear espacios de reflexión, formación y capacitación. En el
proceso de monitoreo, acompañamiento y evaluación (MAE) se identificará cuáles son las
deficiencias que existen en cada uno de los docentes para que, en función de eso, se
pueda trabajar en cuanto a las carencias formativas de los docentes, brindándoles
oportunidades de participación activa, a través del trabajo participativo y colegiado; los
cuales darán buenos resultados siempre y cuando haya mucho compromiso. Promover el
trabajo colegiado en donde se trate de abordar problemas relacionados con la convivencia
escolar. Está demostrado que el trabajo en equipo y trabajo colaborativo, no solo
contribuyen a optimizar los resultados esperados, sino que también ayudan a mejorar de
sobre manera las relaciones interpersonales y el clima escolar. Mediante el
acompañamiento sistemático y pertinente, además de una buena reflexión, se debe
buscar la calidad de los procesos pedagógicos. El trabajo en equipo en la planificación
curricular debe partir de los lineamientos de la política curricular articulados con la
propuesta curricular regional, Se debe promover con el equipo directivo y docentes, el
trabajo colegiado sobre todo para realizar la planificación curricular, una buena
planificación curricular será relevante y estar relacionado con el logro de aprendizajes de
los estudiantes.
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Es importante la indagación y el conocimiento del aula en su totalidad, para que, a
partir de esto, se pueda emprender un buen trabajo. La investigación sobre todo educativa
es también un punto a tener en cuenta sobre todo en estos tiempos en los cuales no
podemos ni debemos estar desactualizados; ya que tenemos que estar siempre a la
vanguardia de los avances y así poder poner al servicio de los estudiantes, todo lo que
estamos aprendiendo. Las estrategias y recursos deben estar en relación con el logro de
los aprendizajes de los estudiantes considerando sus diferencias y necesidades. En este
sentido se tiene que tener en cuenta los avances y control del tiempo, materiales
educativos para que de esta manera se pueda maximizar los resultados educativos.
Monitorear y orientar el proceso de evaluación teniendo en cuenta criterios claros
asegurando la comunicación oportuna de los resultados obtenidos. Evaluar correctamente
los aprendizajes nos permitirá obtener buenos resultados para que a partir de ahí se
puedan identificar los puntos débiles de los estudiantes y hacer una reflexión y toma de
decisiones para poder así implementar acciones en beneficio de los jóvenes.
En tercer Lugar se relaciona con las dimensiones del liderazgo eficaz de Vivian
Robinson, ministerio de educación (MINEDU) 2017.
12
La primera dimensión se refiere a establecimiento de metas y expectativas; todos
los que estamos a cargo de I.E. debemos tener claro lo que queremos lograr con los
estudiantes, objetivos y metas muy bien establecidas con la finalidad de darle sentido a
nuestra labor docente y así poder tener claridad al momento de realizar el trabajo que
hemos emprendido..
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aprendizajes en los estudiantes, un ambiente democrático permite que los docentes vean
la evaluación no como algo que les es propio de su función, sino que se debe brindar
espacios de autoevaluación y coevaluación a los estudiantes, para que vayan mejorando
sus capacidades de autonomía, autorreflexión, autoconocimiento, y autoestima, que en su
futuro serán de gran importancia para desarrollarse profesionalmente en cualquier campo
del saber humano. El buen clima institucional es muy favorable para lograr aprendizajes
de calidad, se aprende mejor en comunidades, donde se promueve la armonía, la paz, la
democracia, la solidaridad y el bien común.
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Resultados del diagnostico
Después del análisis minucioso de las respuestas de la entrevista aplicada a los docentes
podemos concluir.
16
Casi todos los docente tiene en cuenta la práctica pedagógica eficaz, es
pertinente que sirve para despertar en el estudiante interés por aprender, tanto docentes
como estudiantes tienen la gran misión de formarse académica y culturalmente, por ello el
rol del docente debe cambiar, ya no el docente instructor sino el docente mediador del
aprendizaje y así se haga un buen proceso de reflexión, creatividad y critica propositiva.
Las aulas de clase ya no deben ser consideradas como un lugar donde unos van a
enseñar y otros a aprender sino que más bien deben considerarse como lugares
contextualizados y de intercambio mutuo de experiencias educativas, en donde el rol del
docente ya no debe ser un rol de instructor sino que más bien de guía para el logro de
aprendizajes, partiendo siempre de las experiencias previas que cada uno de los
estudiantes trae respetando siempre las diferencias y necesidades individuales. Mauricia
Prieto Parra, (2010, p 32).
Por otro lado los docentes mencionan que el soporte pedagógico en la práctica
educativa, si es muy necesario, ya que les permite fortalecer sus competencias y así
poder desarrollar de manera eficaz su planificación curricular y también tener en cuenta
los lineamientos necesarios para poder mejorar sus actividades tanto de planificación,
desempeño y evaluación curricular.
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Alternativas de solución del problema identificado
Para tratar de dar solución al problema identificado proponemos las siguientes alternativas.
En la dimensión de gestión curricular se proponen formación de comunidades de
aprendizaje para actualizar a los docentes en procesos pedagógicos y su importancia en la
generación de aprendizajes significativos, en donde se tratara de abordar la importancia que
tiene el cumplimiento de los procesos didácticos y pedagógicos en el desarrollo de las
sesiones de aprendizaje, a desarrollarse mediante acciones como: Sensibilización docente
sobre la importancia de la didáctica educativa, tratando de sensibilizar a cerca del buen uso
de la didáctica como una herramienta para alcanzar los objetivos educacionales propuestos,
Implementar jornadas de actualización sobre procesos pedagógicos, mediante intercambios
de ideas exposiciones tertulias dialógicas, dinámicas de grupo, Implementación de
comunidades de aprendizaje abocándose todas estas acciones hacia la actualización de los
docentes en el tema de buenas prácticas pedagógicas y sus beneficios para los estudiantes
mediante jornadas de reflexión, talleres, GIAs, etc.
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Referentes conceptuales y de experiencias anteriores
Referentes conceptuales frente a las alternativas priorizadas
Trabajo colegiado en las escuelas, según la revista educare año (2005) una de las
actividades que todo maestro debe tener en cuenta para realizar su labor es que su
trabajo no debe de estar aislado y lejos de los otros docentes, sino que hace falta realizar
un trabajo colegiado de tal forma que sea desde ahí; desde donde se recojan y se trabaje
coordinadamente con la finalidad de lograr mejores resultados en cuanto a educación se
refiere, por esto, resulta primordial crear espacios de trabajo colaborativo entre los
docentes en donde se ponga de manifiesto cual es la importancia que tiene una adecuada
gestión curricular.
Por lo tanto se propone el trabajo colegiado como una forma de trabajo que parte
desde la escuela en donde los docentes estarán en capacidad de ir descubriendo cuáles
son sus falencias y potencialidades y trabajar en función de estas para resolver y
disminuir las situaciones desfavorables compromiso docente para mejorar la práctica
pedagógica, según escuela de administración y negocios (ESAN, 2013) es necesario para
mejorar el compromiso docente que se motive, haya una buena actitud y se estimule la
labor de los docentes, teniendo esto en cuenta, hace falta brindar a los docentes
instrumentos, soporte tecnológico adecuado, capacitaciones y talleres en donde se
priorice la búsqueda de estrategias de mejora continua. También concientizar al docente a
través de la sensibilización y motivación constante para que se sientan seguros de sí
mismos y confíen en sus capacidades y competencias, orientándolos a ser mejores cada
día proporcionándoles confianza, seguridad y afecto personal a cada maestro en igualdad
de condiciones.
20
Se debe también partir de un acto reflexivo por parte del docente con la finalidad
de reconocer sus debilidades para luego ir superándolas y a partir de ahí poder reformular
acciones que permitan un adecuado uso de los recursos educativos y optimizar mejor el
trabajo docente.
21
Aportes de experiencias realizadas sobre el tema
La gestión curricular constituye uno de los puntos clave para el buen desarrollo del acto
educativo; ya que tiene como objetivo fundamental el logro de aprendizajes de calidad por
parte de los estudiantes, así como la implementación y evaluación del proceso
educacional y para esto demanda de los agentes intervinientes mucho compromiso con la
finalidad de ir implementando de forma adecuada el currículo, realizar un buen
seguimiento y hacer una correcta evaluación para ver si se está cumpliendo con la
acciones programadas al inicio y de esta forma evidenciar cuáles son los puntos en los
cuales se debe de poner más énfasis y tratar de dar soluciones prácticas.
22
Por último, la mayoría de los docentes cree que se debe realizar acciones con el
fin de promover la formación continua. El compromiso docente en la mejora de las
prácticas educativas es importante ya que también d se les debe brindar las condiciones
necesarias para poder trabajar en ambientes buenos y cordiales y así realizar un trabajo
coherente de acorde con las expectativas que la educación actual demanda.
23
Propuesta de implementación y monitoreo del plan de acción
La presente matriz tiene por finalidad concretizar los objetivos trazados así como las
dimensiones, alternativas de solución, acciones y metas a trabajar durante la
implementación del plan de acción.
Objetivos
Objetivo general Alternativas de Metas
específicos Acciones
Dimensiones solución
Mejorar la gestión Actualizar a los Formación Sensibilizaci 95 % de docentes involucrados en
Curricular docente docentes en el de ón docente comunidades de aprendizaje en
Para promover el tema de comunidades sobre la donde comparten experiencias de
desarrollo de los buenas Gestión de importancia aprendizaje con la finalidad de
aprendizajes de los prácticas curricular aprendizaje de la promover la adquisición de
Estudiantes de pedagógicas y para didáctica experiencias educativas de acorde
segundo grado de la sus beneficios actualizar a educativa. a los interese de los estudiantes.
institución educativa para los los docentes
San Lorenzo Sócota estudiantes. en procesos Implementar
mediante la pedagógicos jornadas de
promoción de una y su actualización
buena la convivencia importancia sobre
escolar, el fomento en la procesos
de buenas prácticas generación pedagógicos.
pedagógicas, un de
buen proceso de aprendizajes Implementaci
MAE y soporte en las significativos. ón de
prácticas educativas comunidades
de los docentes. de
aprendizaje.
Promover la jornadas de Talleres de 95% de docentes gestiona de una
práctica de una reflexión sensibilizació manera correcta y efectiva la
buena para n sobre convivencia escolar con la finalidad
convivencia Convivencia fortalecer de habilidades de propiciar un ambiente sano y
escolar escolar la sociales. favorable para el aprendizaje de
democrática en convivencia los jóvenes
la comunidad escolar Jornadas de
24
educativa, democrática habilidades
implementando y su sociales y
jornadas de influencia en manejo de
reflexión. la mejora de emociones.
la evaluación
de los Jornadas de
aprendizajes reflexión
colectiva
sobre la
importancia
del buen
clima
institucional.
Fortalecer una Trabajo Sensibilizaci Más del 90% de docentes que
adecuada MAE colegiado ón docente a comprenden y aplican
gestión sobre la cerca de la adecuadamente los procesos
curricular, importancia importancia didácticos en sus sesiones de
mediante trabajo del de la gestión aprendizaje.
colegiado. monitoreo y curricular 100% de docentes que comparten
acompañami apropiada. sus experiencias sobre la
ento aplicación de los procesos
pedagógico. Acompañami didácticos.
ento
Conformació individualizad
n de grupos o al docente
de inter luego del
aprendizaje monitoreo en
para el aula.
compartir
experiencias Establecimie
relacionadas nto de
con la compromisos
aplicación de .
los procesos
didácticos.
25
Matriz de implementación de plan de acción: cronograma, responsables y
recursos humanos
Cronograma
Recursos
(meses)
Acciones Respon
Metas
Objetivos organizadas sables Humanos
M A M J J A S O N D
específicos según la Materiales
dimensión
95 % de docentes Director, Comunidad
Sensibilización involucrados en equipo educativa
docente sobre la comunidades de directivo Laptop, equipo
importancia de la aprendizaje en donde . multimedia,
didáctica comparten hojas impresas,
Actualizar a
educativa. experiencias de plumones
los docentes
aprendizaje con la X X X X
en el tema de
Implementar finalidad de promover
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Implementación de
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Talleres de 95% de docentes Director. Comunidad
sensibilización gestiona de una educativa
sobre habilidades manera correcta y Laptop,
Promover la
sociales. efectiva la convivencia equipo X X X X X
práctica de
escolar con la finalidad multimedia,
una buena
Jornadas de de propiciar un hojas
convivencia
habilidades ambiente sano y impresas,
escolar
sociales y manejo favorable para el plumones
democrática
de emociones. aprendizaje de los
en la
jóvenes
comunidad
Jornadas de
educativa,
reflexión colectiva
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sobre la
o jornadas de
importancia del
reflexión.
buen clima
26
institucional
Sensibilización Más del 90% de Director, Director,
docente a cerca docentes que equipo equipo
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de la gestión adecuadamente los . docentes
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Fortalecer apropiada. sus sesiones de monitoreo,
una adecuada aprendizaje. cuaderno de
gestión Acompañamiento campo,
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mediante docente luego del comparten sus acompañam
trabajo monitoreo en el experiencias sobre la iento
colegiado aula. aplicación de los
procesos didácticos.
Establecimiento de
compromisos.
27
Presupuesto
28
Matriz de monitoreo y evaluación
Reform
Acciones Nivel de Aportes o ular
organizad logro de Fuente de dificultades accione
Periodici
as según las verificaci Responsables según el s para
dad
dimensió acciones ón nivel de mejorar
n (0-5) logro el nivel
de logro
A1
A2
A3
B1
B2
B3
C1
C2
C3
Nivel de logro
Criterios
de la acción
29
Conclusión
Este es un trabajo de gran importancia ya que se ha evidenciado y detectado un
problema específico el cual a través de la investigación científica tiene que darse
solución y qué mejor, que se haga en un plan de acción ya que los resultados que
se esperan tienen que ser coherentes. En la actualidad se pide un liderazgo
centrado en el logro de aprendizajes significativos por parte de los estudiantes, en
donde se hace importante una adecuada y pertinente gestión curricular para el
logro de aprendizajes por parte de los estudiantes, la gestión curricular, el
monitoreo, acompañamiento y evaluación; así como el clima escolar favorable van
a ser puntos clave para que se desarrolle una adecuada gestión curricular, para lo
cual se proponen alternativas de solución, prácticas que de alguna u otra manera
se tienen que aplicar, abocándose en la realización de un buen acompañamiento
de los docentes en el aula, la toma de conciencia para cambiar prácticas rutinarias,
una buena gestión de la convivencia escolar, soporte pedagógico para los
docentes. El plan de acción es el documento base para ir generando nuevas formas
de actuar respecto al acto educativo; ya que es a partir de este, desde donde se
pretende de una vez por todas brindar y empoderar a la institución educativa de las
estrategias necesarias de cómo ir buscando el logro de aprendizajes de calidad en
los estudiantes. Para la elaboración del plan de acción es necesario establecer
objetivos y metas claras y coherentes, que se haga fácil su implementación y
puestas en práctica. Mediante ese plan de acción se fortalece el liderazgo
pedagógico; he aquí la importancia que tiene en cuanto a una buena ejecución para
lograr así el cambio.
24
Referencias
MED. (2005) Marco Conceptual de la tutoría y orientación educacional-Propuesta de
Convivencia y Disciplina Escolar Democrática. Lima.
Minedu (2007) Tutoría y Orientación Educativa la Educación Primaria recuperado de
Lima Perú http://tutoria.minedu.gob.pe/assets/tutoria-y-orientacion-educativa-en-la-
educacion-primaria.pdf
Minedu (2015) Marco de Buen Desempeño del Directivo Lima, Perú recuperado de
http://www.minedu.gob.pe/DeInteres/xtras/marco_buen_desempeno_directivo.pdf
Minedu (2015) Fascículo de Compromisos de Gestión Escolar. Lima, Perú recuperado
de http://www.minedu.gob.pe/campanias/pdf/gestion/manual-compromisos-gestion-
escolar.pdf
Minedu (2016a). Currículo Nacional de la Educación Básica. Lima, Perú recuperado
de http://www.minedu.gob.pe/curriculo/pdf/programa-secundaria-17-abril.pdf
31
Minedu (2013). Rutas de Aprendizaje. ¿Qué y cómo aprenden nuestros
adolescentes? Lima. Perú recuperado de
http://www.minedu.gob.pe/DeInteres/pdf/documentos-secundaria-matematica-vii.pdf
32
Anexos
Árbol de problema
EFECTOS
Estudiantes distraídos
y despreocupados Escaso logro de objetivos Estudiantes con hábitos de estudio Bajos resultados en las
muy susceptibles a educativos propuestos inadecuados. evaluaciones estandarizadas
meterse en problemas
33
Árbol de objetivos
RESULTADOS
34
MATRIZ DE CATEGORIZACION
REFENTE CONCLUSION
DIMENSION PREGUNTAS CATEGORIA SUB CATEGORIA CONCEPTUAL
¿Al momento
de realizar su Planificar es una Los docentes de la
planificación labor inherente a la institución educativa
curricular ha labor pedagógica comprenden la importancia
tenido en que desarrollan los de la planificación
cuenta los docentes en el cual curricular con la finalidad
intereses de se anticipa, de ponerlo en práctica
los organiza y prevén teniendo en cuenta
estudiantes? acciones a corto y siempre las necesidades e
Describir largo plazo, todas intereses de los
situaciones. estas orientadas estudiantes.
hacia el logro de
¿En sus capacidades y
sesiones de competencias.
aprendizaje (rutas del
centra su aprendizaje, 2014.p
enseñanza en 12)
función a los Planificación y procesosNivel de planificación
estudiantes? didácticos
De qué forma
lo hace
¿Genera
Gestión curricularespacios de
interacciones
sostenidas con
los
estudiantes?
Explicar cómo.
¿Cómo
evidencia
usted su
práctica
pedagógica?
¿En el análisis
y reflexión
acerca del
progreso de
los
aprendizajes
de los
estudiantes
que ha
evidenciado?
¿Cómo
considera que Es el ambiente Un buen clima institucional
es la vivido en la es favorables para que en
convivencia institución a partir la institución educativa se
escolar en la de las vivencias conviva en un ambiente de
I.E.? cotidianas vividas paz armonía e integración
en la escuela, esto y así se puedan fortalecer
¿Qué hace tien que ver con laslas competencias
cuando un vivencias, actitudes,estudiantiles apuntando
estudiante creencias valores y siempre a la formación
llega tarde a motivaciones que total de los seres
su clase? cada actor humanos.
educativo tiene y
35
¿Considera que se expresan en
Convivencia usted que está Clima institucional Manejo de habilidades las relaciones
escolar tratando bien a sociales personales e
los interpersonales que
estudiantes? se dan entre estos
Describir miembros.
cómo. (LUJAN, Jorge.
2015)
¿Considera
que la
comunicación
con los padres
de familia es
asertiva?
¿Cómo
gestiona usted
un problema
de indisciplina
en el aula?
¿Cómo
evidencia si
los estudiantes
están
involucrados
en la sesión
de
aprendizaje?
36
Mapeo de los procesos que involucra sus alternativas
37
Evidencias fotográficas
38
Instrumentos de recojo de información.
39
40