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Plantilla del Plan de Ejecución

de BIM de Georgia Tech

Versión 1.5
Acuerdo .......................................................................................................................................................................... 4
1 Panorama general .................................................................................................................................................. 5
2 Inicio del proyecto .................................................................................................................................................. 5
2.1 Información del proyecto ............................................................................................................................... 5
2.2 Equipo básico de colaboración ....................................................................................................................... 5
2.3 Metas y objetivos del proyecto ...................................................................................................................... 5
2.4 Mapeo de Procesos Colaborativos (Plan de Coordinación) ............................................................................ 6
2.5 Fases / Hitos del proyecto .............................................................................................................................. 7
3 Plan de modelado................................................................................................................................................... 7
3.1 Gestores de Modelos...................................................................................................................................... 7
4 Requisitos de software del equipo de diseño ......................................................................................................... 8
4.1 Software de autoría ........................................................................................................................................ 8
4.2 Software de coordinación............................................................................................................................... 8
4.3 Requisitos de software para el equipo de construcción ................................................................................. 9
4.4 Requisitos de hardware .................................................................................................................................. 9
5 Condiciones Existentes (si aplica) ........................................................................................................................... 9
6 Modelos planificados ........................................................................................................................................... 11
6.1 Punto de partida del proyecto ...................................................................................................................... 12
6.2 Estructura de nombres de archivos .............................................................................................................. 12
7 Estructura del modelo de diseño .......................................................................................................................... 12
7.1 Reglas del elemento modelo, integridad general del diseño ........................................................................ 12
7.2 Precisión y Dimensionamiento ..................................................................................................................... 14
7.3 Modelado de propiedades de objetos .......................................................................................................... 14
7.3.1 Datos de Atributos del Modelo ............................................................................................................. 15
7.3.2 Nivel de detalle de modelado ............................................................................................................... 15
7.4 Fases del proyecto ........................................................................................................................................ 17
7.5 Diseño de modelos de propiedad de los elementos ..................................................................................... 17
8 Plan detallado de modelado ................................................................................................................................. 18
8.1.1 Fase de Programación / Pre-Diseño ...................................................................................................... 18
8.1.2 Fase de diseño esquemático ................................................................................................................. 18
8.1.3 Fase de diseño preliminar ..................................................................................................................... 18
8.1.4 Fase de Documentos de Construcción .................................................................................................. 19
8.1.5 Fase de Revisión y Licitación de la Agencia ........................................................................................... 19
8.1.6 Fase de construcción ............................................................................................................................ 19
 8.2 Gestión de instalaciones - FM ....................................................................................................................... 20
8.3 Plan de análisis ............................................................................................................................................. 21
8.3.1 Modelos de análisis .............................................................................................................................. 21
8.4 Plan de análisis detallado ............................................................................................................................. 22
8.5 Proceso de comprobación de interferencias/detección de colisiones.......................................................... 23
9 Plan de Modelado As-Built Concurrente .............................................................................................................. 23
10 Plan de actualización del modelo de diseño ..................................................................................................... 23
11 Calendario de Captura de la Construcción ....................................................................................................... 25
12 Plan de Colaboración ........................................................................................................................................ 25
13 Gestión de documentos ................................................................................................................................... 25
14 Solución de gestión de documentos ................................................................................................................. 26
15 Documentos complementarios ........................................................................................................................ 27
Acuerdo
Por medio de la firma a continuación, este Plan de Ejecución de BIM se adopta e incorpora al Acuerdo, fechado el _________ ,
para los Servicios Profesionales de Diseño entre ___ y Georgia Tech.

Propietario Fecha

Arquitecto Fecha

Gerente de Construcción Fecha

Ingeniero Estructural Fecha

Ingeniero Mecánico Fecha

Ingeniero Eléctrico Fecha

Ingeniero de Plomería Fecha

Parte adicional según sea necesario Fecha

Parte adicional según sea necesario Fecha

1 Panorama general
La intención de este Plan de Ejecución BIM es proporcionar un marco que permita al propietario, arquitecto,
ingenieros y director de obra desplegar la tecnología de modelado de información de edificios (BIM) y las mejores
prácticas en este proyecto de forma más rápida y rentable. Este plan delinea los roles y responsabilidades de cada
parte, el detalle y el alcance de la información a compartir, los procesos de negocio relevantes y el software de
apoyo. El BEP se actualizará en cada fase de diseño y al inicio de la construcción. Todo el texto que es ROJO es para
propósitos ilustrativos solamente, y no debe ser interpretado como una respuesta formalizada a este plan de
ejecución. Los elementos en rojo son sólo para referencia; los elementos en rojo deben ser borrados y/o
reemplazados con información relevante del proyecto.

2 Inicio del proyecto

Esta sección define el Equipo Central de Colaboración, los objetivos del proyecto, las fases del proyecto y el plan
general de comunicación a lo largo de las fases del proyecto.

2.1 Información del proyecto

Nombre del proyecto:
Número de proyecto:
Dirección del proyecto:
Descripción del
proyecto:
2.2 Equipo básico de colaboración
Enumere a continuación todas las partes interesadas que forman el equipo de gestión del proyecto. Estos
individuos comparten la responsabilidad de proporcionar supervisión de acuerdo con la validación del
programa, costo y valor del proyecto.

Nombre de Papel/Título Empresa Correo electrónico Teléfono

contacto

2.3 Metas y objetivos del proyecto

Enumere a continuación todas las metas y objetivos del proyecto.

Objetivo del proyecto Objetivo Logrado si Calendario del

proyecto
 2.4 Mapeo de Procesos Colaborativos (Plan de Coordinación)
Todas las partes interesadas en el proyecto deben describir e identificar brevemente sus funciones y
responsabilidades a continuación. El propósito del mapa de procesos es planificar los eventos, la
coordinación y los resultados para cada hito. Los propietarios de roles, descritos como una columna,
reflejarán sus responsabilidades en cada fase del proyecto.
Propietario Arquitecto Ingenieros consultores Gerente de Construcción Agente de puesta en
marcha

Fase de
Programación /
Pre-Diseño

Fase de diseño
esquemático

Fase de diseño
preliminar

Fase de
Documentos de
Construcción

Fase de
Revisión y
Licitación de la
Agencia

Fase de
Construcción
(Contratista)

Close-out
(Equipo de
diseño)

Close-out
(Contratista)
 2.5 Fases / Hitos del proyecto
Esta sección identifica a todas las partes interesadas que participan en la realización de los hitos de la fase
de proyecto. Las fechas de inicio y finalización se corresponderán con el calendario aprobado del proyecto.
Las partes interesadas involucradas serán las partes contribuyentes asignadas a esas tareas dentro de las
fases del proyecto.

Fase del proyecto / Hito Fecha estimada de Fecha estimada de Interesados directos del
inicio finalización proyecto involucrados

Fase de Programación / Pre-Diseño

Fase de diseño esquemático

Fase de diseño preliminar

Fase de Documentos de
Construcción

Fase de Revisión y Licitación de la

Agencia (Contratista)

Datos COBie transmitidos de GC al

Equipo de Diseño

Datos COBie transmitidos del

Equipo de Diseño a las
instalaciones de Georgia Tech

Close-out (Equipo de diseño)

Close-out (Contratista)

3 Plan de modelado
La planificación anticipada en torno a qué modelos será necesario crear durante las diferentes fases del proyecto,
que será responsable de actualizar los modelos y distribuirlos, y de predeterminar el contenido y el formato de los
modelos en la medida de lo posible, ayudará a que su proyecto funcione de manera más eficiente y rentable durante
cada fase.

3.1 Gestores de Modelos

Cada parte -como el propietario, arquitecto, contratista o subconsultor- que sea responsable de contribuir
con el contenido del modelado debe asignar un administrador de modelos al proyecto. El gerente del
modelo de cada parte tiene una serie de responsabilidades. Incluyen, pero no se limitan a:

 Transferencia de contenido de modelado de una parte a otra

 Validar el nivel de detalle y los controles definidos para cada fase del proyecto.

 Validar el contenido del modelado durante cada fase

 Combinar o enlazar varios modelos

  Participar en la revisión del diseño y en las sesiones de coordinación de los modelos

 Comunicar los problemas a los equipos internos e interempresariales

 Mantener la exactitud de los nombres de los archivos

 Gestión del control de versiones

 Almacenamiento adecuado de los modelos en el sistema de gestión de proyectos colaborativos

Interesado Nombre de la Nombre del Model Manager Correo electrónico Teléfono

empresa

4.1 Software de autoría Con formato: Título 2, Sangría: Izquierda: 1,11 cm, Primera
línea: 0,16 cm
El equipo de diseño debe utilizar el software de creación de BIMs paramétricos para este proyecto. Todos
los arquitectos, ingenieros y consultores especializados deben utilizar el siguiente software de creación de
diseños en su versión del año en curso:

- Autodesk Revit Architecture

- Autodesk Revit MEP
- Autodesk Revit Structure
- Autodesk Civil 3D

La versión del año en curso de Revit verticals se utilizará durante toda la vida del proyecto.

4.2 Software de coordinación Con formato: Título 2, Sangría: Primera línea: 0,25 cm

Toda la coordinación final de modelos internos y externos y la detección de conflictos se requieren para
utilizar el siguiente software en su formato de archivo nativo en su versión del año en curso:

- Autodesk Navisworks

Todos los equipos de educación de adultos deben poder utilizar el siguiente software en su formato de
archivo nativo en su versión actual para comunicarse con el Instituto Tecnológico de Georgia:

- Bluebeam Revu PDF

 5.14.3 Requisitos de software para el equipo de construcción
1. GC utilizará Autodesk Revit Architecture para crear modelos logísticos y gestionar los
resultados del equipo de diseño.
2. Autodesk Navisworks Manage se utilizará para compilar los modelos del sistema y ejecutar
estudios completos de detección de conflictos.
3. Los subcontratistas crearán sus dibujos de taller tridimensionales y modelos as-built en una
plataforma compatible con Autodesk Navisworks Manage.
4. La versión del año en curso de Autodesk Revit verticals se utilizará durante toda la vida del
proyecto.

5.24.4 Requisitos de hardware

Los miembros del Equipo de Diseño y Construcción deberán utilizar hardware informático suficiente para
manejar eficazmente archivos de modelos individuales de hasta 750 MB y modelos agregados de hasta 2 GB.
El equipo de diseño debe consultar la siguiente página web bajo el epígrafe "Rendimiento": Modelos
grandes y complejos" para requisitos de hardware.

http://knowledge.autodesk.com/support/revit-
products/troubleshooting/caas/sfdcarticles/sfdcarticles/System-requirements-for-Autodesk-Revit-
2016-products.html#performance

65 Condiciones Existentes (si aplica)

1. El modelado de las condiciones existentes debe ser realizado por el Equipo de Diseño basado en la
información proporcionada por el Instituto Tecnológico de Georgia.
2. Los equipos de diseño realizarán estudios de campo de los edificios para validar y documentar la precisión
de la información de la construcción.
3. Equipo de Diseño MEP para verificar la extensión del trabajo de demolición y para actualizar a los
arquitectos con los cambios necesarios.
 En la siguiente tabla, esboce los modelos que se crearán para el proyecto. Enumere el nombre del modelo,
el contenido del modelo, la fase del proyecto en la que se entregará el modelo, la empresa de autoría del
modelo y la herramienta de autoría del modelo que se utilizará. Para los modelos que no se utilizarán o
crearán en su proyecto, simplemente deje la fila en blanco y agregue filas para los tipos de modelos que
prevé que necesitarán que no estén ya listados. Los elementos en ROJO se listan a modo de ejemplo.

Nombre del modelo Contenido del modelo Fase del Empresa Herramienta de
proyecto Autora autoría

Modelo Arquitectónico Objetos arquitectónicos, información de Autodesk Revit

código Architecture

Modelo Civil Topografía, servicios del sitio a menos de Autodesk Civil 3D

5 pies del perímetro, superficies duras y
blandas, otros objetos del sitio

Modelo Estructural Elementos estructurales de acero, muros Autodesk Revit

de carga y cizallamiento, modelo Structure
estructural analítico, dinteles.

Modelo Mecánico Sistemas mecánicos, equipo, Autodesk Revit MEP

información de carga, servicios públicos
a 5 pies del perímetro del edificio

Modelo eléctrico Sistemas eléctricos, equipo, información Autodesk Revit MEP

de carga, servicios públicos dentro de 5
pies del perímetro del edificio

Modelo de plomería Sistemas de plomería, equipo, Autodesk Revit MEP

información de carga, servicios públicos
a 5 pies del perímetro del edificio

Modelo Energético Datos de energía, iteraciones de Autodesk Ecotect/

ejecución, costeo del ciclo de vida, EQuest
cargas máximas

Modelo de Información de programación, Autodesk NavisWorks

construcción información de secuenciación

Modelo de Estimación Datos de cálculo del coste, despegues de Autodesk Quantity

cantidad Takeoff

Modelo de Modelos de intención de diseño e Autodesk NavisWorks

coordinación información de fabricación
 6.56.1 Punto de partida del proyecto
Cada equipo mantendrá las siguientes coordenadas para el Punto de Partida y el Punto de Levantamiento
de la Base del Proyecto:

Punto de partida del proyecto: TBD

Punto de medición: TBD

El Modelo de Diseño Arquitectónico se emitirá con estos puntos ya localizados, junto con un grupo de
retículas del Modelo correspondiente a cada punto.

No mueva o altere estos puntos o cualquier otra razón.

6.66.2 Model ComponentsEstructura de nombres de archivos

Como ayuda para la usabilidad durante las fases posteriores de su proyecto, especifique el contenido, el
nivel de detalle y la estructura de nombres de archivos de sus modelos.

Los nombres de archivo para los modelos deben ser formateados como:
DISCIPLINA - Número de proyecto - Número de edificio.rvt (ejemplo: ARCH-20090001-BL001.rvt). Confirme con GT.
Modelo Arquitectónico ARCH-
Modelo Civil CIVL-
Modelo Mecánico MECH
Modelo eléctrico ELEC-
Modelo de plomería PLMB-
Modelo de servicio de KTCH-
alimentos
Modelo Estructural STRC-
Telecomunicaciones TCOM-
Audiovisuales AVIS
Modelo Energético ENRG-
Modelo de construcción CNST-
Modelo de Estimación COSTO-
Modelo de coordinación COOR-

Con formato: Título 3, Sangría: Izquierda: 3,81 cm

Con formato: Título 3, Sangría: Izquierda: 0 cm

7.1 Reglas del Elemento Modelo, General Integridad del diseño Con formato: Título 2, Sangría: Izquierda: 1,27 cm

Todos los elementos físicos del edificio dentro del proyecto deben ser modelados (excepto aquellos
claramente definidos y excluidos en la Tabla MEA) y deben representar el diseño completo y completo de
cada nivel y elemento del edificio. Por ejemplo, si un nivel de un edificio es idéntico a otro, cada nivel debe
estar representado de forma distinta y completa en los modelos de Diseño y Construcción. Lo mismo se
aplica a idénticos diseños parciales de pisos.
 6.6.17.2 Precisión y Dimensionamiento Con formato: Título 2, Sangría: Izquierda: 1,27 cm

Los modelos deben incluir todas las dimensiones apropiadas según sea necesario para la intención del
diseño, el análisis y la construcción. Con la excepción de las exclusiones enumeradas a continuación, el
modelo se considerará exacto y completo. En la tabla de abajo, anote la ubicación de los artículos que no se
considerarán totalmente exactos y en los que no se debe confiar para su ubicación o ensamblaje.

Elementos que no se considerarán exactos para el dimensionamiento o la colocación

Arquitectónico -
MEP -
Civil
Construcción -
Servicio de Alimentos
Estructural

6.17.3 Modelado de propiedades de objetos Con formato: Esquema numerado + Nivel: 2 + Estilo de
numeración: 1, 2, 3, … + Iniciar en: 1 + Alineación: Izquierda
El nivel de información de propiedades en los objetos y ensamblajes de modelado depende de los tipos de + Alineación: 1,27 cm + Sangría: 2,29 cm
análisis que se realizarán en el modelo. Ver Tabla de Modelos de Análisis para los tipos de análisis que se
realizarán.

Items to be modeled will be in accordance with GT “Architecture and engineering Design Standards for
Building Technology (GT – Yellow Book)”. See pages 20-25 for modeled elements.

Model and model component COBie data per the GT BIM Requirements will be estimated and agreed upon
in the BIM Component Checklist issued during Preliminary Design. The team will be required to add
information to the BIMs that will add value to GT’s facility management systems. In support of COBie, the
Project Team is required to utilize attributes within the GT BIM template to assist in generation of required
information for contribution to the GT FM data structure. See Appendix 7.2 of the GT BIM Requirements.
See Supplementary Document “20121031_bim component check list.pdf” for a list of agreed upon elements
that need to be tracked using OmniClass identifiers and COBie data spreadsheets.

6.1 Modeling Exclusions Con formato: Normal, Sangría: Izquierda: 1,27 cm

Exclusions: List the objects that will be excluded from the model in the table below.
Items that Will Be Excluded from the Model

TBD based on MEA Table

 6.1.187.3.1 Datos de Atributos del Modelo
El nivel de información de propiedades en los objetos y ensamblajes de modelado depende de los
tipos de análisis que se realizarán en el modelo.

Specify model and model component COBie data per the GT BIM Requirements. The team will be
required to add information to the BIMs that will add value to GT’s facility management systems. In
support of COBie, the Project Team is required to utilize attributes within the GT BIM template to
assist in generation of required information for contribution to the GT FM data structure. See
Appendix 7.2 of the GT BIM Requirements.

6.1.197.3.2 Nivel de detalle de modelado

A continuación se documentan los elementos del modelo por disciplina, nivel de desarrollo (LoD) y
cualquier atributo específico importante para el proyecto.
LOD por fase y disciplina
LOD by PHASE & DISCIPLINE
Facility Management
Design Construction Commissioning
O&M
Design Post
Schematic Design Construction Documents Pre-Construction Construction Owner Occupied
Development Construction
2D Design 3D Design 3D Coordination
Systems
Programming 3D Model-Based Detailing AS-Built COBie Asset
COBie 3D Testing Spatial
Discipline & Advanced Virtual Estimating & Shop Dwgs Record Field Tracking &
Massing DD 50% CD 100% CD Design Coordination Commissiong Planning
Performance SD Mockups Procurement Fabrication Modeling Data Maintenance
Data & Handover
Specs
ARCH LOD 50 LOD 100 LOD 150 LOD 200 LOD 250 LOD 300 LOD 300 LOD 300
MEP-FP LOD 50 LOD 100 LOD 150 LOD 200 LOD 250 LOD 300 LOD 300 LOD 300
STRUCT LOD 50 LOD 100 LOD 150 LOD 200 LOD 250 LOD 300 LOD 300 LOD 300
CIVIL LOD 50 LOD 100 LOD 150 LOD 200 LOD 250 LOD 300 LOD 300 LOD 300
GC LOD 300 LOD 350 LOD 350 LOD 400 LOD 450 LOD 500
Cx LOD 500
OWNER LOD 550 LOD 600
* This table depicts the intent of BIM project lifecycle: utilizing one set of models thru mapping LOD by phase and discipline.

El Equipo del Proyecto utilizará los siguientes requisitos de Nivel de Desarrollo para ejecutar el

Exclusiones: Enumere los objetos excluidos del modelo en la tabla siguiente.

Elementos que se excluirán del modelo
Arquitectónico -
MEP -
Civil
Construcción -
Servicio de Alimentos
Estructural

Tamaño: Cualquier objeto menor de [11" no será incluido en el modelo. Con formato: Color de fuente: Automático, Español (España)

6.27.4 Fases del proyecto

1. Los modelos arquitectónicos y estructurales utilizarán las siguientes fases:
a. Existentes
b. Demolición
c. Nueva Construcción
2. No debería ser necesario que otras disciplinas utilizaran la introducción gradual de sus modelos.
 6.37.5 Diseño de modelos de propiedad de los elementos
Elemento modelo Dueño de la disciplina Uso de la Disciplina

Rejillas Arquitectónico A, M, P & E - Monitor de copia

Columnas Estructural A, M, P & E - Enlazados

Exterior Arquitectónico S, M, P & E - Enlazados

Losas de rampa/escalones de escalera y losas de rellano Arquitectónico S, M, P & E - Enlazados

para escaleras

Losas de piso Estructural A, M, P & E - Enlazados

Muros de cimentación - retención, muros de Estructural A, M, P & E - Enlazados

escalera/rampa, cimientos de entrada

Cubierta de techo (piso) Estructural A, M, P & E - Enlazados

Acabado del techo (suelo) Arquitectónico M, P & E - Enlazados

Bordillos RTU Mecánico M, P & E - Enlazados

Bordillos mecánicos Mecánico A, P & E - Enlazados

Fontanería y Fontanería Arquitectónico A, S, M, & E - Enlazados

Dispositivos mecánicos Mecánico A, P & E - Enlazados

Artefactos de iluminación Eléctrico A - Enlazado

Equipos AV/IT AV/IT A, M, P, E - Enlazados

6.4
Con formato: Sangría: Izquierda: 0 cm, Espacio Antes: 0
pto
78 Plan detallado de modelado
7.1.18.1.1 Fase de Programación / Pre-Diseño

7.1.1.18.1.1.1 Objetivos: Proporcionar un diseño inicial basado en parámetros

conceptuales establecidos por el propietario, asegurar que el código y los requisitos de
zonificación cumplan con los objetivos del proyecto, y establecer un punto de referencia 3D
de coordinación del modelo. Proporcione el programa de requisitos y todas las
consideraciones de espacio para referencia en el modelo.

7.1.1.28.1.1.2 Roles de modelo: Un modelo puede o no tomar forma durante la fase de

Conceptualización / Programa de Requisitos. Si se crea un modelo, su función será
representar el concepto visual y la disposición general del proyecto junto con los requisitos
de espacio.

7.1.1.38.1.1.3 Responsabilidades: El administrador de modelos designado por el arquitecto

establecerá un modelo de línea de base que se utilizará como base para otros modelos.
Durante la fase de Conceptualización / Programa de Requerimientos, los gerentes de
modelos de todas las partes establecerán estándares y pautas de modelado.

7.1.28.1.2 Fase de diseño esquemático

7.1.2.18.1.2.1 Objetivos: Proveer diseño espacial basado en la información de la fase de

Conceptualización / Programa de Requerimientos; proveer diseño inicial para el sistema de
construcción y atributos incluyendo arquitectónicos, estructurales y MEP; identificar
problemas de coordinación inicial entre los sistemas de construcción; recibir información de
proveedores y fabricantes con respecto al costo, ubicación, fabricación y programación del
sistema.

7.1.2.28.1.2.2 Roles de modelo: El modelo arquitectónico mostrará el diseño general y la

disposición de la estructura del edificio y servirá de base para todos los demás diseños de
subsistemas, como los modelos MEP y Structural. Los diseños de subsistemas se utilizarán
para mostrar la selección inicial y la disposición de los componentes del edificio. El modelo
arquitectónico y el modelo de los Ingenieros Consultores se utilizarán para informar los
Modelos Energéticos. Consulte el Libro Amarillo de Georgia Tech para conocer los requisitos
de modelado de energía.

7.1.2.38.1.2.3 Responsabilidades: Una vez que se ha creado la estructura conceptual de la

línea de base, el administrador de modelos del arquitecto enviará el modelo a los
subconsultores para que puedan desarrollar sus diseños. Los administradores de modelos
designados por los ingenieros consultores auditarán y entregarán los modelos completos al
administrador de modelos del arquitecto. El administrador de modelos del arquitecto
revisará los modelos para asegurar el cumplimiento de los requisitos de la fase. Una vez que
los modelos cumplan con los requisitos, el administrador de modelos del arquitecto vinculará
o combinará modelos multidisciplinarios. El administrador de modelos del arquitecto debe
coordinar con los administradores de modelos de los ingenieros consultores para eliminar los
objetos duplicados o redundantes.

7.1.38.1.3 Fase de diseño preliminar

 7.1.3.18.1.3.1 Objetivos: Proporcionar el diseño final del edificio y los sistemas de
construcción; resolver los problemas de coordinación entre los sistemas de construcción;
proporcionar un modelo de construcción capaz de analizar el cronograma, el costo y la
constructibilidad.

7.1.3.28.1.3.2 Roles de modelo: El modelo arquitectónico seguirá sirviendo de base para

todos los demás diseños de subsistemas. Los diseños del subsistema se modificarán en
consecuencia para representar el diseño mejorado.

7.1.3.38.1.3.3 Responsabilidades: Los jefes de modelo de los ingenieros consultores

utilizarán el modelo arquitectónico para revisar y completar sus diseños. Una vez
completados los modelos, los jefes de modelo de los ingenieros consultores entregarán sus
modelos al jefe de modelo del arquitecto. El administrador de modelos del arquitecto
revisará los modelos para asegurar el cumplimiento de los requisitos de la fase. El jefe de
maquetas del arquitecto proporcionará al jefe de maquetas del jefe de obra el modelo
arquitectónico y los modelos de los ingenieros consultores.

7.1.48.1.4 Fase de Documentos de Construcción

7.1.4.18.1.4.1 Objetivos: Finalizar el diseño del edificio y de todos los sistemas de

construcción, preparar la documentación para su revisión por parte de la agencia y
proporcionar un modelo de construcción que destaque la constructibilidad, la coordinación
comercial y la fabricación.

7.1.4.28.1.4.2 Roles de modelo: Todos los modelos de diseño se utilizarán para reflejar el
diseño. Los modelos se utilizarán para generar los documentos del contrato. El modelo de
construcción se utilizará principalmente para estimar, programar y analizar la
constructibilidad.

7.1.4.38.1.4.3 Responsabilidades: Los gerentes de modelos del arquitecto e ingeniero

prepararán los documentos del contrato para su revisión por parte de la agencia en base a
los modelos de intención de diseño.

7.1.58.1.5 Fase de Revisión y Licitación de la Agencia

7.1.5.18.1.5.1 Objetivo: Revisar los modelos de intención de diseño basados en la

retroalimentación de la agencia en todos los modelos.

7.1.5.28.1.5.2 Roles de modelo: Los modelos de diseño se ajustarán para reflejar los
comentarios de las agencias. El modelo de construcción se mejorará y se seguirá utilizando
para la estimación, programación, secuenciación de la construcción, coordinación comercial
y análisis de constructibilidad.

7.1.5.38.1.5.3 Responsabilidades: El gerente de modelos del arquitecto comunicará los

comentarios de la agencia al equipo de diseño. Los directores de modelos de los ingenieros
consultores revisarán sus modelos de diseño en consecuencia y los devolverán al arquitecto.
El jefe de maquetas del arquitecto proporcionará al jefe de maquetas del jefe de obra el
modelo arquitectónico y los modelos de los ingenieros consultores.

7.1.68.1.6 Fase de construcción

 7.1.6.18.1.6.1 Objetivos: Actualizar los modelos de los Ingenieros Arquitectos y Consultores
basados en presentaciones, RFIs, o cambios dirigidos por el propietario; mantener el modelo
de Construcción basado en las actividades de construcción. El equipo de construcción
presentará las RFIs y las presentaciones a través del sistema de gestión de proyectos
colaborativos.

7.1.6.28.1.6.2 Roles de modelo: Los modelos de los Ingenieros Arquitectos y Consultores

serán revisados a lo largo de la construcción, basados en las directivas del propietario y en
los comentarios de As Built. Los modelos siempre reflejarán los documentos contractuales
revisados. El modelo de construcción se utilizará para el análisis de la programación, la
secuenciación de la construcción y la coordinación comercial.

7.1.6.38.1.6.3 Responsabilidades: El jefe de maquetas del arquitecto trabajará con sus

ingenieros consultores para responder a las RFI y a los envíos y ajustar los modelos en
consecuencia. El director de maquetas del director de obra actualizará el modelo de
construcción y trabajará con el arquitecto para desarrollar los modelos de los ingenieros
arquitectos y consultores.

7.28.2 Facility Management- FM

Objetivo: Utilizar los modelos de los Ingenieros Arquitectos y Consultores para la gestión de las
instalaciones, con la posibilidad de utilizarlos en las operaciones en curso. El personal de
Operaciones y Mantenimiento de Georgia Tech utilizará los datos del Modelo Arquitectónico y las
herramientas de recolección de datos de campo del Contratista General para completar las bases de
datos FM. Un conjunto de objetos o familias de Revit en el modelo tendrá atributos COBie para
rastrear los datos. Las familias/objetos de Revit que se van a rastrear se determinarán "por
proyecto" con el equipo de diseño y el gerente de área de O&M determinando los objetos que se
van a rastrear.

Roles de modelo: Las maquetas de los Ingenieros Arquitectos y Consultores se utilizarán para
representar el montaje real del edificio desde la construcción.

Responsabilidades:The architect will deliver the models at the end of the project to the owner.

7.2.1 Close Out (Design Team) Con formato: Punto de tabulación: 3,6 cm, Izquierda

7.38.3 Plan de análisis

Al enumerar y especificar los tipos de análisis que su proyecto probablemente requerirá al principio
de su proyecto, puede asegurarse de que sus modelos clave incluirán la información relevante,
haciendo que el análisis sea más fácil y eficiente.

7.3.18.3.1 Modelos de análisis

El alcance del trabajo de su proyecto puede requerir la realización de ciertos tipos de análisis, como
los que se enumeran a continuación, basados en modelos existentes o creados especialmente. En la
mayoría de los casos, la calidad del análisis depende de la calidad del modelo original del que se
deriva el análisis. Por lo tanto, el miembro del equipo del proyecto que realiza el análisis debe
comunicar claramente los requisitos del análisis al miembro del equipo de autoría del modelo
original.
 7.3.1.18.3.1.1 Análisis de cantidad de despegue
El objetivo del análisis de despegue cuantitativo es utilizar datos de propiedades de
modelado para automatizar o simplificar el proceso de despegue cuantitativo. Esta
información de la herramienta de despegue de cantidades puede importarse o vincularse a
un software de estimación de costes. Para que el proceso de despegue de cantidad funcione
a la perfección, el autor original del modelado necesitará incluir la información relevante de
la propiedad en el diseño y un acuerdo de las comunidades de contenido modelado para
estimar.

7.3.1.28.3.1.2 Análisis de programación

El análisis de programación permite al equipo de proyecto utilizar el modelo de proyecto
para analizar la línea de tiempo y la secuencia para la construcción. Esta información puede
ser utilizada para modificar o ajustar el programa de construcción. Actualmente existen
herramientas que permiten a los miembros del equipo del proyecto visualizar la
construcción a lo largo del tiempo, pero aún no existen sistemas que interactúen
automáticamente con las herramientas de programación.

7.3.1.38.3.1.3 Análisis de visualización

Las herramientas de visualización permiten al equipo de proyecto ver el diseño o la
construcción del proyecto en 3D, dándoles una perspectiva más precisa del producto.

7.3.1.48.3.1.4 Análisis de energía

Las herramientas de análisis de energía ayudan al equipo del proyecto a evaluar el impacto
de las decisiones de diseño en la sostenibilidad y el consumo de energía. Este modelo de
análisis suele basarse en el modelo arquitectónico principal, tras el cual se pueden utilizar
los insumos de materiales y sistemas de construcción para evaluar la sostenibilidad y el
consumo de energía del proyecto. Consulte el Libro Amarillo de Georgia Tech para conocer
los requisitos de modelado de energía.

7.3.1.58.3.1.5 Análisis Estructural

Las herramientas de análisis estructural utilizan el modelo para analizar las propiedades
estructurales del edificio. Los programas de análisis estructural suelen utilizar el método de
elementos finitos (FEM) para medir las tensiones en todos los elementos estructurales del
diseño. Para que el análisis estructural funcione sin problemas, la herramienta de modelado
estructural original debe ser compatible con la herramienta de análisis estructural, y los
datos de propiedad del modelo estructural original deben incluir información sobre los
elementos estructurales.

7.48.4 Plan de análisis detallado

Para cada tipo de análisis que se puede realizar para su proyecto, enumere los modelos utilizados para el
análisis, qué compañía realizará el análisis, el formato de archivo requerido para el análisis, la fase estimada
del proyecto y la herramienta de análisis que se utilizará. Si las hay, otras instrucciones especiales asociadas
con el análisis, marque la columna de Instrucciones Especiales y liste los detalles en la tabla de Instrucciones
Especiales en la siguiente sección.

Análisis Herramienta Modelo Análisis de Fase del Formato de archivo

Visualización de análisis Modelo arquitectónico y estructural la empresa proyecto .requerido
rvt/. nwf
Estructural Modelo Estructural . rvt
Cantidad de Todos los modelos . rvt
despegue
Programacion /4D Todos los modelos . rvt/. nwf
Análisis de costes Todos los modelos . rvt/. nwf
/5D
Energía/LEED Modelo Arquitectónico IFC/ . rvt/. gbXML
Luz Modelo Arquitectónico .IFC/ . rvt/.FBX
diurna/Iluminación
 7.18.5 Proceso de comprobación de interferencias/detección de colisiones Con formato: Esquema numerado + Nivel: 2 + Estilo de
numeración: 1, 2, 3, … + Iniciar en: 1 + Alineación: Izquierda
La comprobación de interferencias se realiza para comprobar si existen interferencias entre los diseños de + Alineación: 1,27 cm + Sangría: 2,29 cm
uno o varios modelos. Para reducir las órdenes de cambio durante la construcción, la comprobación de
interferencias debe realizarse con antelación y continuar durante todo el proceso de diseño. Para que la
comprobación de interferencias funcione correctamente, los modelos de su proyecto deben tener un punto
de referencia común y deben ser compatibles con la herramienta de comprobación de interferencias. El
equipo de diseño enlazará modelos individuales mediante coordenadas compartidas como punto de
referencia común para ejecutar informes de interferencia. Para la detección de choques, el contratista
tendrá que conectar todos los modelos mediante coordenadas compartidas. Los informes de interferencia
se generarán en PD, 50% CD y 95% CD. Después de la finalización de la fase modelo del documento de
construcción, el equipo de diseño analizará los informes finales de interferencia y coordinará los cambios
necesarios basándose en los modelos de la fase del documento de construcción. Este proceso puede durar
varias semanas y se enumera como una función y responsabilidad modelo en la sección 4.2 "Fase de revisión
y licitación de la agencia".

89 Plan de Modelado As-Built Concurrente

El modelado as-built será un esfuerzo de colaboración entre el Arquitecto y los consultores y el equipo de
construcción. Durante el proceso de construcción, el equipo de diseño incorporará los cambios provocados por las
solicitudes de información (RFIs), las instrucciones suplementarias del arquitecto (ASIs) y las órdenes de cambio en
los modelos de Arquitectura y Consultoría. En fechas especificadas durante el proceso de construcción, el equipo de
construcción proporcionará al equipo de diseño los cambios necesarios debido a los planos de taller, los planos de
coordinación y las órdenes de cambio. Si es necesario, el formulario completo de la construcción también se
verificará en estas fechas especificadas mediante escaneo láser. El equipo de diseño luego incorporará los cambios
reportados por el equipo de construcción en los modelos de Arquitectura y Consultoría. Al final de la construcción,
se utilizarán los modelos actualizados de Arquitectura y Consultoría que se utilizan para la gestión de las
instalaciones.

910 Plan de actualización del modelo de diseño

Las actualizaciones del modelo de diseño serán un esfuerzo de colaboración entre el Arquitecto y los consultores y el
equipo de construcción. Durante el proceso de construcción, el equipo de diseño incorporará los cambios
provocados por las solicitudes de información (RFIs), las instrucciones suplementarias del arquitecto (ASIs) y las
órdenes de cambio en los modelos de diseño Arquitectónico y de Consultor. En fechas especificadas durante el
proceso de construcción, el equipo de construcción proporcionará al equipo de diseño los cambios necesarios
debido a las solicitudes de información (RFI), las instrucciones suplementarias del arquitecto (ASI) y las órdenes de
cambio. Las transferencias de datos programadas comenzarán con la publicación de modelos cada dos viernes
durante los primeros meses. Las contabilizaciones programadas se reducirán a un ciclo mensual en una fecha
acordada en el futuro. Según se requiera, el formulario completo de la construcción también será verificado en estas
fechas especificadas a través del contratista as-built redlines. El equipo de diseño incorporará los cambios
reportados por el equipo de construcción en los modelos de Arquitectura y Consultoría (estos cambios no incluirán
los sistemas MEP que han sido rediseñados por subcontratistas). Al final de la construcción, se utilizarán los modelos
actualizados de Arquitectura y Consultoría para la gestión de las instalaciones. El contratista actualizará todos los
modelos de fabricación y los modelos de construcción basados en las condiciones de la construcción. Cualquier
desviación de los planos de fabricación aprobados debe registrarse a través de RFIs y/o modelos as-built.
1011 Calendario de Captura de la Construcción
Evento Fecha Partes implicadas
Construcción Captura 1 Equipo de construcción, equipo de diseño.
Construcción Captura 2 Equipo de construcción, equipo de diseño.
Construcción Captura 3 Equipo de construcción, equipo de diseño.
Construcción Captura 4 Equipo de construcción, equipo de diseño.

1112 Plan de Colaboración

La creación temprana de un plan de colaboración, incluyendo la definición de permisos y estructuras de archivos,
ayudará a los miembros del equipo a comunicarse, compartir y recuperar información de manera eficiente a lo largo
del proyecto. Le permite sacar el máximo provecho de su sistema de gestión de proyectos colaborativos, ahorrando
tiempo y aumentando el retorno de la inversión.

1213 Gestión de documentos

Antes de iniciar el proyecto, se deberá investigar y acordar un sistema de gestión de documentos en colaboración.
Los requisitos del sistema de Gestión Colaborativa de Proyectos son:

 Estar basado en la web o habilitado para la web, de modo que todos los miembros relevantes y autorizados
del equipo del proyecto puedan acceder a ella de forma remota.

 Acomodar diferentes perfiles de permisos para diferentes miembros del equipo del proyecto.

 Permite la comunicación a través de mensajería interna o correo electrónico generado por el sistema.

 Incluye la capacidad de gestión de documentos que permite al equipo de proyecto crear una estructura de
carpetas personalizada y basada en permisos, que ofrece capacidades de carga, descarga y control de
versiones.

 Incluya un visor que permita al equipo del proyecto ver los archivos . dwg, . dgn, . plt, . dwf, .pdf, . tif,
.jpg,.doc y . xls.

 Incluir capacidades de gestión de la construcción para el seguimiento de las solicitudes de información (RFI),
presentaciones, revisión del diseño, actas de reuniones, informes diarios, asuntos, correspondencia y
transmisiones.

 Capaz de interactuar con la estructura de carpetas de archivos en la sección de gestión de documentos.

 Capaz de aceptar automáticamente datos sin procesar de la herramienta de detección de choques.

 Incluya la capacidad de administración de ofertas, y esta solución de administración de ofertas debe permitir
que el equipo del proyecto publique los dibujos y especificaciones del contrato para su visualización en
forma de una sala de planificación.
  Permitir los controles de gestión de costes, y esta capacidad de gestión de costes debería incluir la
presupuestación, la contratación, el procesamiento de órdenes de cambio y el seguimiento de las
aplicaciones de pagos.

 Permitir que el equipo de proyecto ejecute informes basados en la información del sistema.

 Permita el flujo de trabajo y el enrutamiento a través de los componentes de documentación, construcción y

gestión de costes de la solución.

1314 Solución de gestión de documentos

ownerEl arquitecto proporcionará una solución de gestión de documentos. La solución de gestión de documentos
que se utilizará se llama[TBD]. El arquitecto configurará el sitio y establecerá todos los permisos para el sitio. El
arquitecto dirigirá una sesión de formación para todo el equipo del proyecto sobre cómo utilizar el sitio. El sitio será
mantenido desde la firma de este documento BEP hasta la ocupación del edificio.

The Newforma Info Exchange site can be found at https://atlas.bnim.com/UserWeb/Login/Login.aspx.

Access to the site will be provided via BNIM.

4.2. Los enlaces a los modelos cargados se enviarán al punto de contacto de BIM desde cada disciplina
de diseño.
5.3. Antes de enviar su archivo para intercambio, haga lo siguiente:
a. Abrir Revit
b. Seleccione el archivo utilizando el cuadro de diálogo y marque las casillas de verificación Separar
de central y Auditoría.
c. Guarde el proyecto en la subcarpeta adecuada de la carpeta Salientes.
d. Eliminar todos los enlaces (Revit y CAD)
e. Purgar todas las familias no utilizadas
f. Sincronice con la central para eliminar la propiedad de los planes de trabajo.
i. Asegúrese de seleccionar Sincronizar y modificar ajustes.
ii. Marque todas las casillas que no estén sombreadas, incluyendo Compact File.
iii. Asegúrese de que se nombren como se indica en la Sección 6.6.

14.0 Design-Construction Team Data Transfer

- Tabla MEA (documento de muestra)

- Objetos GT BIM component checklistCOBie para el seguimiento de O&M Hoja de cálculo (documento de
muestra).pdf