¿Qué es liderazgo?

Es la capacidad que tiene un individuo para dirigir un grupo de personas.

Se habla de capacidad porque el liderazgo es una habilidad que puede ser
desarrollada, no es una acción como dar instrucciones o imponer una idea.

¿Cómo es aplicado este concepto en tu área laboral?

En lo personal en mi área laboral el liderazgo es una cualidad nata de un ser
humano que genera un ambiente positivo y de confianza para así seguir su
ejemplo y conseguir los objetivos comunes, está claro que en cualquier área
laboral podemos encontrar un jefe o un líder y claramente siempre costara mas
trabajo adaptarse a cuestiones que no nos satisfacen por eso es necesario
crear un ambiente agradable para así tener un mejor rendimiento laboral.

¿Qué características, consideras, que debe tener un buen líder?

 Debe ser un modelo a seguir
 Debe tener compromiso
 Debe tener iniciativa
 Deberá generar aprendizaje constante
 Tendrá claridad de visión
 Respeto
 Comunicación eficiente
 Valorar la creatividad
 Claridad de objetivos
 optimismo

¿Qué tipos de liderazgo conoces?

 Autócrata: ejerce la comunicación necesaria para que las instrucciones

sean claras y directas, no deja pasar errores, considera las quejas como
debilidades y las ignora, tiene reacciones frustrantes y hostiles este se
fija estándares de desempeño y exige que se cumplan.
 Paternalista: crea una comunicación frecuente y amable, no exige y es
indirecto en las instrucciones, no culpa a nadie de las equivocaciones,
 acepta las quejas, tiene sentimientos de amabilidad y evade el
antagonismo, evade la evaluación de actuación.
 Burócrata: es callado y concentrado, delega los problemas a sus
subordinados, no ve las equivocaciones, trata de liberarse de la
responsabilidad, evita mostrarse abierto a las quejas, no genera
sentimientos de jefe, trata a todo su personal por igual.
 Demócrata: concede igual importancia a la comunicación formal e
informal, genera instrucciones donde explica objetivos y se asegura de
que sus subordinados estén de acuerdo, crea un ambiente apacible, de
ritmo descansado de trabajo, responde alas quejas de forma abierta,
establece un ambiente de tranquilidad, se prepara para la evaluación.
 Transformador: genera acuerdos en común, las instrucciones son en
base a objetivos y metas creados en equipo, comprende los errores, las
quejas son significativas aprende atravez de la crítica, en su sentimiento
no hay hostilidad y resuelve las tensiones, el jefe y subordinado realizan
la evaluación.