Análisis y Evaluación de Riesgos Laborales

Programa Integral de Capacitación – Arequipa 2014

Ismael Vallejo Jiménez

Agenda
1. Aspectos conceptuales de la gestión de riesgos.
2. El proceso de gestión de riesgos.
3. Identificación de Peligros y los Riesgos asociados.
4. Metodología de evaluación de riesgos.
5. Principios para el control de los riesgos laborales.
ASPECTOS CONCEPTUALES DE LA GESTIÓN DE RIESGOS

ACCIDENTE DE TRABAJO (AT)

Todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasión del
trabajo y que produzca en el trabajador una lesión orgánica, una
perturbación funcional, una invalidez o la muerte.
ASPECTOS CONCEPTUALES DE LA GESTIÓN DE RIESGOS

• Accidente Leve: suceso cuya lesión, resultado de la evaluación

médica, que genera en el accidentado un descanso breve con retorno
máximo al día siguiente a sus labores habituales.

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ASPECTOS CONCEPTUALES DE LA GESTIÓN DE RIESGOS

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ASPECTOS CONCEPTUALES DE LA GESTIÓN DE RIESGOS

• Incidente Peligroso: Todo suceso potencialmente riesgoso que

pudiera causar lesiones o enfermedades a las personas en su trabajo
o a la población.

• Incidente: Suceso acaecido en el curso del trabajo o en relación

con el trabajo, en el que la persona afectada no sufre lesiones
corporales, o en el que éstas sólo requieren cuidados de primeros
auxilios.
“ Un suceso anormal que interrumpe
la normal continuidad del trabajo,
T que puede causar daños a la
propiedad y que en condiciones
ligeramente distintas hubiera
causado lesión a las personas"
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ASPECTOS CONCEPTUALES DE LA GESTIÓN DE RIESGOS

¿CÚAL ES EL MÁS IMPORTANTE?

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ASPECTOS CONCEPTUALES DE LA GESTIÓN DE RIESGOS

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EL PROCESO DE GESTIÓN DE RIESGO

IDENTIFICACIÓN
DE PELIGROS
ANÁLISIS DEL
ESTIMACIÓN RIESGO
DEL RIESGO

VALORACIÓN
DEL RIESGO EVALUACIÓN DEL
RIESGO

PROCESO RIESGO
SEGURO CONTROLADO

CONTROL DEL ACCIONES

CORRECTIVAS / DETERMINACIÓN
RIESGO
PREVENTIVAS DE CONTROLES
EL PROCESO DE GESTIÓN DE RIESGO

Fuente, situación o acto con potencial

para causar daños en términos de
PELIGRO lesiones o enfermedades, o la
combinación de ellas.

Combinación de la probabilidad de que

ocurra un suceso o exposición peligrosa y
RIESGO la severidad del daño o deterioro de la
salud que puede causar el suceso o
exposición.
 EL PROCESO DE GESTIÓN DE RIESGO

PELIGRO RIESGO LABORAL

Existencia de un trabajador en una

plataforma de 4 metros de altura

Usar un cuchillo
Manipular el mouse del ordenador
Existencia de trabajadores en torno a
una máquina que emite 85db

Trabajar con un martillo neumático

Trabajar con yeso
Existencia de cables por el suelo

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EL PROCESO DE GESTIÓN DE RIESGO

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EL PROCESO DE GESTIÓN DE RIESGO

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EL PROCESO DE GESTIÓN DE RIESGO

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EL PROCESO DE GESTIÓN DE RIESGO
EL PROCESO DE GESTIÓN DE RIESGO

Desarrollar las medidas de control para cada peligro identificado.

Se dan en 5 niveles en el siguiente orden prioritario:

A
E R I D
PELIGROS E N M
L E I
G N
I M E I
E
INCIDENTE
M P N S
L
T P
I I R
N A E A
P
T
Z R
PELIGROS A A
I
I V
R R A O
S
EL PROCESO DE GESTIÓN DE RIESGO

ACTUALIZAR
IDENTIFICACION
PELIGROS Y EVAL.
RIESGOS

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IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y RIESGOS

Clasificación de las actividades de trabajo

Áreas (áreas externas a las instalaciones de la empresa).

Etapas en el proceso de producción o en el suministro de un
servicio.
Trabajos en instalaciones planificados y de mantenimiento.
Número de trabajadores 18
 EL PROCESO DE GESTIÓN DE RIESGO

ALGUNOS DE LOS ASPECTOS A TENER EN CUENTA

MECÁNICO Características generales de los locales e instalaciones
Máquinas y equipos
Equipos a presión
Herramientas manuales y portátiles
FÍSICO Temperatura
Humedad
Radiaciones
Ruidos
Iluminación
Ventilación

QUÍMICO Contaminantes sólidos: polvos y humos

Contaminantes líquidos: nieblas y aerosoles
Contaminantes gaseosos: gases y vapores
BIOLÓGICO Bacterias
Virus
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EL PROCESO DE GESTIÓN DE RIESGO

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 EL PROCESO DE GESTIÓN DE RIESGO

1. El tono ó altura es la cualidad que nos permite distinguir entre un sonido

agudo y otro grave; físicamente esta cualidad corresponde a la
frecuencia del sonido como vibración, que es mayor en los que
denominamos agudos que en los graves.

o Agudo
o Grave

Ultrasonidos Sonidos con una frecuencia superior a 20.000 Hz

Sonidos Frecuencias entre 20 y 20.000 Hz

Infrasonidos Sonidos con una frecuencia inferior a 20 Hz. Un infrasonido es

una onda acústica u onda sonora cuya frecuencia está por debajo del espectro audible
del oído humano.

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EL PROCESO DE GESTIÓN DE RIESGO

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EL PROCESO DE GESTIÓN DE RIESGO

EFECTOS NO AUDITIVOS
DEL RUIDO

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IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y RIESGOS

La lista de verificación DEBE:

Aclarar las ideas.

Corresponder claramente con el desarrollo del proceso.
Establecer pautas para la realización de actividades.
Recolectar la información requerida.

La lista de verificación, no debe ser utilizada como

un interrogatorio.

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IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y RIESGOS

GUÍA DE OBSERVACIÓN: LOCALES DE TRABAJO E INSTALACIONES OBSERVACIONES

Insuficiente espacio para trabajar por exceso de personas y/o equipos

Desorden y/o falta de limpieza

Sistemas de almacenamiento inadecuados y/o inseguros
Posibilidad de caídas por protección inadecuada de huecos y/o zonas de
trabajo en altura
Deficientes condiciones de seguridad en la instalación eléctrica
Deficientes condiciones de seguridad en instalaciones de gas o presión
Sistemas inadecuados de prevención de incendios
Sistemas inadecuados de evacuación ante posibles emergencias
Mala ventilación y/o inadecuada climatización de los locales
Ruido inadecuado para la atención que requieren las tareas o
excesivamente alto
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y RIESGOS

GUÍA DE OBSERVACIÓN: MAQUINARIA, TECNOLOGÍA, HERRAMIENTAS OBSERVACIONES

Dispositivos de seguridad insuficientes o inadecuados

Instrucciones de seguridad insuficientes o inadecuadas

Utilización insegura de máquinas o herramientas
Accidentes por golpes, atrapamientos o cortes

Accidentes por quemaduras

Accidentes por descargas eléctricas en máquinas o herramientas
Protección inadecuada frente al ruido
Protección inadecuada frente a radiaciones ionizantes
Exposición a fuentes de calor radiante
Fatiga visual
Utilización inadecuado de equipos de protección personal
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y RIESGOS

GUÍA DE OBSERVACIÓN: SUSTANCIAS Y MATERIALES UTILIZADOS OBSERVACIONES

Utilización de sustancias químicas nocivas y/o materiales peligrosos

Etiquetado inadecuado de envases

Insuficiente información sobre los riesgos de las sustancias y materiales

Falta de seguridad en el transporte y/o almacenamiento de sustancias y

materiales

Mala calidad del aire (presencia de humos, gases, vapores, polvo…)

Riesgo químico por contacto con ojos o piel

Riesgo químico por inhalación respiratoria

Exposición a cancerígenos, mutágenos, alérgicos

Instalaciones de protección colectiva insuficientes o inadecuadas

Utilización inadecuada de equipos de protección personal

IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y RIESGOS

GUÍA DE OBSERVACIÓN: FACTORES ERGONÓMICOS OBSERVACIONES

Diseño inadecuado de los puestos de trabajo en general

Sillas y asientos insuficientes o inadecuados

Diseño inadecuado de mobiliario
Diseño inadecuado de equipos y herramientas

Posturas forzadas
Movimientos repetitivos
Manipulación de cargas innecesaria
Manejo inadecuado de cargas
Almacenamiento inadecuado que impide una correcta manipulación de
cargas
Formación ergonómica insuficiente o inadecuada
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y RIESGOS

La OBSERVACIÓN debe de ser:

Selectiva

Integral

Orientada

Participativa
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y RIESGOS

LA ENTREVISTA
ESCUCHAR OBSERVAR

PREGUNTAR
ANALIZAR

REGISTRAR EVALUAR

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IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y RIESGOS

¿¿PELIGRO??
¿¿VULNERABILIDAD??

¿¿RIESGO??
¿¿ACCIDENTE???

¿¿INCIDENTE??

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IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y RIESGOS

¿Identifica algún Peligro?

¿Cuál es el
riesgo?

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METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN DE RIESGOS

Evaluación de riesgos:

Proceso dirigido a estimar la magnitud de aquellos riesgos que no hayan

podido evitarse, obteniendo la información necesaria para que la organización
esté en condiciones de tomar una decisión apropiada sobre la necesidad de
adoptar medidas necesarias y, en tal caso, sobre el tipo de medidas que deben
adoptarse.

Métodos Cualitativos
Métodos Cuantitativos
Métodos Comparativo

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METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN DE RIESGOS

Evaluación del riesgo (genérica)

1. Clasificación de las actividades de trabajo, agrupándolas de forma

racional y manejable, recopilando toda la información necesaria.

2. Análisis del riesgo:

A. Identificación del peligro.

B. Estimación del riesgo.

3. Valoración del riesgo analizando conjuntamente la probabilidad y

las consecuencias de que se materialice el peligro.
METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN DE RIESGOS
MÉTODO 1

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METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN DE RIESGOS
MÉTODO 1

Severidad de las consecuencias

Ligeramente dañino: Daños superficiales sin pérdida de jornada laboral, golpes
y cortes pequeños, molestias e irritación leves, dolor de cabeza, disconfort.
Pérdidas menores hasta doscientos sesenta soles (s/.260).

Dañino: Daños leves con baja temporal, sin secuelas ni compromiso para
la vida del trabajador, clientes o de terceros, tales como laceraciones,
conmociones, quemaduras, fracturas menores, dermatitis, etc. Pérdida de
doscientos sesenta soles (s/.260) hasta doscientos sesenta mil soles
(s/.260000). Paralización corto periodo de tiempo el trabajo.

Extremadamente dañino: Daños graves que ocasionan incapacidad laboral

permanente e incluso la muerte del trabajador, clientes o terceros, tales como
amputaciones, fracturas mayores, intoxicaciones, enfermedades profesionales
irreversibles, cáncer, etc. Pérdida de más de doscientos sesenta mil soles
(s/.260000). Pérdida de clientes. Cierre de línea importante. Quebranto de
actividad productiva.
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METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN DE RIESGOS
MÉTODO 1

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METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN DE RIESGOS
MÉTODO 1
METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN DE RIESGOS
MÉTODO 1

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METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN DE RIESGOS
MÉTODO 1
METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN DE RIESGOS
MÉTODO 2

MATRIZ DE RIESGOS 6X6

METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN DE RIESGOS
MÉTODO 2

Identificación de peligros y evaluación de riesgos

 METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN DE RIESGOS
Valoración del riesgo (Richard y Pickers)

RIESGO = PROBABILIDAD x FRECUENCIA x CONSECUENCIA

MUY ALTO > 400 Ocurre frecuentemente Continua Catástrofe, muchos muertos
Paralización de la (10) (10) y/o daños por más de S/.
actividad 3500000 (100)

ALTO de 200 a < 400 Muy posible Frecuente, Desastre, algunos muertos o/y
Corrección inmediata (6) diaria daños de hasta S/. 3500000
(6) (40)

IMPORTANTE de Muy seria (muchos heridos,

70 a < 200 Poco usual, pero ha ocurrido Ocasional algún muerto o/y daños >
(3) (3) S/.350000
Precisa corrección
(20)

POSIBLE de 20 a < 70 Ocurrencia rara Poco usual, Seria, daños > S/35000
Mantener alerta (1) mensual (2) (7)
Muy poco usual, no ha ocurrido Raro Importante, daños > S/3500
pero imaginable (0,5) (1) (3)
Ocurrencia virtualmente Muy raro, anual Notable daños > S/.350
imposible (0,1) (0,5) (1)
Ninguna (0,1)
METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN DE RIESGOS
MÉTODO 4
METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN DE RIESGOS
MÉTODO 4
METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN DE RIESGOS

La evaluación debe:
Revisarse periódicamente
Revisarse cuando se hayan detectado daños a la salud de los
trabajadores y cuando las actividades de prevención puedan
ser inadecuadas o insuficientes.
Deberán volver a evaluarse los puestos de trabajo que
puedan verse afectados por:
Cambios del equipo de trabajo o sustancias o preparados químicos.
Introducción de nuevas tecnologías.
Cambios en las condiciones de trabajo o en el acondicionamiento de los
lugares de trabajo.
Incorporación de un trabajador sensible a las condiciones del puesto.

PA
 PRINCIPIOS PARA EL CONTROL DE RIESGOS

PRINCIPIOS DE LA ACCIÓN PREVENTIVA:

1. Evitar los riesgos.

2. Evaluar los que no se pueden evitar.
3. Combatir los riesgos en su origen.
4. Adaptar el trabajo a la persona.
5. Tener en cuenta la evolución de la técnica.
6. Sustituir lo peligroso por lo que entrañe poco o ningún peligro.
7. Planificar la prevención, integrando la técnica, la organización del trabajo, las
condiciones de trabajo, las relaciones sociales y los factores ambientales.
8. Adoptar medidas que antepongan la protección colectiva a la individual.
9. Dar instrucciones a los trabajadores.
 PRINCIPIOS PARA EL CONTROL DE RIESGOS

Desarrollar las medidas de control para cada peligro identificado.

Se dan en 5 niveles en el siguiente orden prioritario:

A
E R I D
PELIGROS E N M
L E I
G N
I M E I
E
INCIDENTE
M P N S
L
T P
I I R
N A E A
P
T
Z R
PELIGROS A A
I
I V
R R A O
S

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MUCHAS GRACIAS
Programa Integral de Capacitación – Arequipa 2014