Práctica de Diseño-VLRII PDF

UNIVERSIDAD DEL BÍO-BÍO
Facultad de Arquitectura, Construcción y Diseño

Escuela de Arquitectura
INFORME DE PRÁCTICA PROFESIONAL DE DISEÑO

OFICINA F.C.V
INFORME PRÁCTICA DISEÑO
Práctica de Diseño: Proyecto vivienda social Villa La Reina II

Nombre del Alumno: Pablo Ignacio Pérez Ortega
Nombre de la Empresa u Oficina: F.C.V.
Nombre del Supervisor informante: Cristian Castillo Echeverría
Título del supervisor: Arquitecto
Fecha de Inicio: 02.02.17
Número de horas inscritas: 200 horas
Pág. Pág.
ÍNDICE
1.INTRODUCCIÓN 3 3. PARTICIPACIÓN PERSONAL 9
2.DESCRIPCIÓN DE LA PRÁCTICA 4 a) Nombre del proyecto o los proyectos y/o Estudios

b) Programa y estructuración en cada uno
2.1 PERÍODO c) Labor detallada desempeñada en cada proyecto
d) Grado de complejidad encomendado en cada caso
a) Fecha de inicio e) Tiempo dedicado en cada labor, etapa, estudios.
b) Fecha de término
c) Número de horas efectivas, diarias y totales 4. CONCLUSIONES Y EXPERIENCIA PERSONAL 37
d) Etapas desarrolladas
a) En la organización de la oficina
2.2 IDENTIFICACIÓN DE LA PRÁCTICA 4 b) En el trabajo total de ella
c) En el trabajo particular realizado
a) Proyecto y estudios realizados: d) En el trabajo parcial de cada actividad o proyecto
e) Conclusiones de su experiencia personal
I. Diagnóstico del terreno ubicado en Av. Alcalde Fernando Castillo
Velasco y Av. Las Perdices, comuna de la Reina. 5.CRÍTICA Y SUGERENCIA 38
II. Estudio de Cabida - Terreno 2 Universidad de Chile.
a) Compatibilización de los contenidos adquiridos en la Escuela y el
2.3 IMPORTANCIA QUE LE ATRIBUYE A LA PRÁCTICA 4 ejercicio profesional
b) Aportes personales efectuados a la actividad de la obra
a) En general c) Análisis del diálogo profesional
b) Particular d) Sugerencias sobre la actividad, organización, etc.
e) Sugerencias sobre la organización de las Prácticas
2.4 EQUIPO DE TRABAJO 6 f) Sugerencias sobre la docencia de la Escuela en relación a la
actividad profesional
a) Ámbito de la oficina, como lugar de trabajo (distribución, equipamien-
to, etc.)
b) Ámbito del equipo humano (jerarquía), estructura, funcionamiento
administrativo, etc.
c) Ámbito de trabajo (procedimientos, estudio de variables, búsqueda de
lo óptimo, etc.)
Práctica profesional de diseño | proyecto vivienda social Villa la Reina II | 2

1. INTRODUCCIÓN
El presente informe da cuenta de la práctica profesional llevada a cabo entre los meses
de febrero y marzo, en la oficina “Fernando Castillo Velasco” en adelante F.C.V. ubicada
en el edificio Alpinku Simón Bolívar 5978, comuna de La Reina, Santiago. Los objetivos
trazados fueron establecer un diagnóstico de la comuna y del terreno propiedad de la
Universidad de Chile, ubicado en la comuna de La Reina, en la intersección de las Av.
Alcalde Fernando Castillo Velasco y Av.Las Perdices.
A fin de generar un estudio de cabida alternativo, este último trabajando en conjunto con
el equipo de arquitectos y el comité de allegados futura esperanza de Villa La Reina II.
Así generar una propuesta de 450 viviendas proyectadas como mínimo en el terreno,
para determinar una cabida estimada de acuerdo a la normativa urbana, considerando
las características topográficas y de uso actual, para la materialización de proyectos
de vivienda enmarcados en el programa DS49 del Ministerio de Vivienda y Urbanismo.
Fuente: Elaboración propia, a través de Capmapper.

2.DESCRIPCIÓN DE LA PRÁCTICA 2.3. IMPORTANCIA QUE LE ATRIBUYE A LA PRÁCTICA
2.1 PERÍODO En General
a) Fecha de inicio: 02 de febrero del 2017 La relevancia de la práctica en términos generales gira en torno a la colaboración en
b) Fecha de término: 14 de marzo del 2017 una oficina heredera del conocimiento proyectual de F.C.V. Premio Nacional de Ar-
c) Número de horas efectivas, diarias y totales: 8 hrs diarias y 200 hrs totales quitectura en Chile (1983) y Premio América que otorgan los SAL (1989) entre otros
d) Etapas desarrolladas: 1 Etapa reconocimientos. Integrante por casi 20 años de uno de los estudios más importan-
tes del siglo XX en Chile – Bresciani, Valdés, Castillo y Huidobro, logró concretar una
2.2 IDENTIFICACIÓN DE LA PRÁCTICA arquitectura moderna que supo ser radical, renovadora y vivificante. Muchas de sus
obras, tales como Casino de Arica, Hostería de Chañal y San Felipe, Torres de Taja-
a) Proyecto y estudios realizados: mar, Unidad Vecinal Portales, Universidad Técnica del Estado estas tres últimas en
Santiago, han quedado como testimonio de la mejor arquitectura moderna del país
I) Diagnostico del terreno ubicado Av. Alcalde Fernando Castillo Velasco y Av. Las en las décadas del 50 y 601.
Perdices, comuna de La Reina, Santiago.
Tras el exilio en Inglaterra y Venezuela, de regreso a Chile comienza a desarrollar
II) Estudio de Cabida según normativa vigente (DS 49 del Ministerio de Vivienda y una segunda etapa profesional emprendiendo junto a su hijo Cristian Castillo y su so-
Urbanismo). brino Eduardo, el proyecto Quinta Michita dando vida al concepto de “Comunidad”
este es el eje de la discusión proyectual al interior de la oficina. Caracterizado por
b) Labores y/o cargos desempeñados la articulación de un grupo humano dispuesto a compartir un territorio y una orga-
nización colectiva, toma distancia del automóvil dejándolo un segundo plano, utiliza
Proyectista creativamente la albañilería, rescata la identidad cultural del campo en sus vivien-
Dibujante das, articula los patios privados por medio de un gran parque central configurando un
Relación con asesores espacio común flexible respetando la vegetación del lugar. En definitiva, buscar un
Relación con clientes contacto con la naturaleza entendida como la calma del campo e intentar una
forma diferente de habitar la ciudad.
En Particular
Integrarse al proceso que lleva acabo el equipo profesional con el comité de allega-
dos futura esperanza de Villa la Reina. Hijos/as de una población emblemática de
la región metropolitana, en palabras de Fernando Pérez, “Villa La Reina representa
un momento de la historia de la vivienda en Chile que es la autoconstrucción, que
fue muy importante en los ’60”, construcción que conto con más de 1600 familias
movilizadas en conjunto con autoridades de la época, donde Fernando Castillo Ve-
lasco jugo un papel importante siendo alcalde de la comuna y promotor de la idea2.
El proyecto de vivienda social Villa La Reina II, viene a ser la segunda etapa de una
población histórica en Chile.
1.FERNANDO CASTILLO VELASCO (1918-2013),Premio América 1989: un arquitecto integral

por Humberto Eliash, escrito en noviembre de 2013.
2.Diario U.Chile, Fernando Castillo Velasco: Una Arquitectura que interviene la vida social.
Respecto al trabajo en conjunto con comités de allegados la oficina F.C.V cuenta con
la exitosa experiencia del proyecto de vivienda social Maestranza de San Eugenio
Ukamau, ubicado en la comuna de Estación Central, reconocida en la XX Bienal de
arquitectura y urbanismo, diálogos impostergables del 2017 identidad y futuro,
en la línea de activismo “habitar lo común”.
El proyecto Ukamau3 destaca en primer lugar por su emplazamiento en un suelo

urbano central, característica poco habitual en proyectos de vivienda social tendien-
tes a ser relegados a la periferia, en segundo lugar, una participación activa de la
comunidad en el proceso de diseño, en tercer lugar, viviendas y bloques donde se
privilegió la calidad de vida y la construcción de comunidad, muy al contrario de la
maximización del uso de suelo y en cuarto lugar su cogestión publico ciudadana,
donde se logró administrar los recursos de forma más eficiente para mejorando el
resultado de las viviendas .
El proyecto de vivienda social Villa La Reina II, tiene la potencialidad de conver-

tirse en el segundo proyecto de innovación social de la oficina F.C.V.4 Presenta
características similares al proyecto Ukamau, en primer lugar, un grupo humano con
voluntad de organización colectiva, en segundo lugar, una localización privilegiada
en la comuna terreno a disputar, en tercer lugar, un carga histórica con identidad y
en cuarto lugar apoyo técnico de profesionales con experiencia previa.
Este proyecto podría irrumpir de forma positiva en la comuna disminuyendo la segre-

gación residencial existente en la región metropolitana, conformando una comuna
más heterogénea, generando beneficios sociales y urbanos. Ahora bien, una mirada
antagónica contra argumentaría que la integración de viviendas sociales en una co-
muna de alta renta afectaría de forma negativa en la plusvalía de las viviendas pre
existentes. La ciudad es un territorio en disputa, donde el segundo argumento tiende
a imponerse manteniendo la segregación residencial estructural, guitizando la peri-
feria y reproduciéndola.
3. Considerado uno de los ultimo proyecto donde participo F.C.V.

4. El Terrenos en disputa fue cedidos por los antiguos residentes de Villa la Reina a la universidad de
Chile, para la construcción de un ITP que nunca se desarrolló. Fuente: Afiche DEX,Unidad de Extensión U.Chile.Nov2016.
2.4 EQUIPO DE TRABAJO
a) Ámbito de la oficina, como lugar de trabajo (distribución, equipamiento, etc.)
Arquitecto: Cristian Castillo Arquitecto: Socio

Echeverría ,Jefe de la oficina Constructora Alpinku
F.C.V y de la Constructora e Ingeniero Civil:
inmobiliaria Alpinku. Eugenio Leighton, Contador
Constructora Alpinku
Arquitecta: Pamela González

F.C.V
Arquitecto: Emilio Becerra
F.C.V
Arquitecto: Estudiante en
Práctica
Ayudante: Contador
Prevencioncita de Riesgo:
Ingeniero: Constructora Alpinku
Fuente: Elaboración propia. Modelo 3D Revit.

b) Ámbito del equipo humano (jerarquía), estructura, funcionamiento adminis-
trativo, etc.
La oficina F.C.V. toma el nombre de su fundador Fernando Castillo Velasco y es lide- En lo relativo a la conformación de la propuesta, se generaban correcciones sema-
rada por su hijo Cristian Castillo, responsable de las negociaciones con los mandan- nales con el equipo de profesiones y en particular con el jefe de la oficina, generando
tes y de las especificaciones técnicas. Cuenta con la colaboración de Emilio Bece- observaciones para ir vertebrando una propuesta coherente con la oficina. Asimis-
rra y Pamela González desempeñando labores generales de diseño arquitectónico, mo, contábamos con visitas periódicas del presidente del comité, con el que se dis-
además de asumir tareas de tramitaciones municipales. En particular en el periodo cutían los avances de la propuesta.
donde transcurrió la práctica el equipo estaba centrado en obtener los permisos de
edificación del proyecto de vivienda social maestranza de San Eugenio “Comunidad
Ukamau” de 26.288m².
La oficina era parte de una articulación mayor, consideraba la constructora Alpinku

propiedad de Cristián Castillo y su socio Aldo Aguilera, enfocada principalmente en
desarrollar programas de protección al patrimonio familiar (PPPF), específicamente
la renovación de techumbres de asbesto y la instalación de sistemas E.I.F.S (Exterior
Ipsulation Finish Systems) y la inmobiliaria Alpinku sociedad limitada, encargada de
gestionar proyectos particulares.
El equipo de trabajo Oficina F.V.C
Arquitecto Fundador: “Fernando Castillo Velasco”

Arquitecto Jefe: Cristian Castillo Echeverría
Arquitecto: Emilio Becerra
Arquitecta: Pamela González
c) Ámbito de trabajo (procedimientos, estudio de variables, búsqueda de lo

óptimo, etc.)
En lo que concierne al estudio de variables fue fundamental para dar una buena res-
puesta al estudio de cabida, la coherencia de la propuesta con el Subsidio de Fondo
solidario de elección de vivienda (DS49) y sus limitaciones, respetar la Ordenando
General de Urbanismo y Construcción (OGUC) y trabajar bajo el Plan regulador co-
muna (PRC) con la hipótesis de un cambio de uso de suelo ZEE a PC5.
En cuanto al estudio de casos se manejaba como referente interno el proyecto comu-

nidad Ukamau, rescatando la exploración en tipologías de viviendas y su lógica
proyectual. Como referente externo se consideraba el proyecto Conjunto Residen-
cial Las Perdices, de Gubbins arquitectos, construido el año 2015 en la comuna de la
Reina, próximo al lugar del estudio, valorando la estrategia de tomar la pendiente.
Fuente: Oficina F.C.V, Edifcio Alpinku, www.eliash.cl.
3. PARTICIPACIÓN PERSONAL c) Labor detallada desempeñada en cada proyecto.
a) Nombre del proyecto o los proyectos y/o Estudios. Proyectista:
I) Diagnostico del terreno ubicado Av. Alcalde Fernando Castillo Velasco y Av. Las Respecto al ejercicio proyectista, como metodología de trabajo en una primera etapa
Perdices, comuna de La Reina, Santiago. se procedió a la recopilación de antecedentes considerando documentos fundamen-
tales como: El Plan regulador metropolitano (2015), el plan regulador de La Reina
II) Estudio de Cabida según normativa vigente (DS 49 del Ministerio de Vivienda y (2015),el Plan de desarrollo comunal de La Reina (2014), el Estudio de atributos
Urbanismo). urbanos y escenarios de desarrollo para la comuna de La Reina elaborado por el
instituto de Estudios Urbanos y Territoriales - Laboratorio de investigación Aplicada
b) Programa y estructuración en cada uno XLab, Observatorio de la Ciudad UC, EAU-ED(2014), el estudio de cabida Larraín
– SERVIU Metropolitano (2015), ), el Estudio para el financiamiento Terreno 2 de
I. Diagnóstico del terreno Universidad de Chile desarrollado por el SECPLAN de la Reina (2016), el Subsidio
de Fondo solidario de elección de vivienda DS49 (2017), Ordenanza General de
Introducción Urbanismo y Construcción (2017), el manual de accesibilidad universal (2010), el
Análisis de la comuna plano entregado por el SERVIU (2016) y el proyecto Maestranza de San Eugenio
Condiciones del Terreno “comunidad Ukamau”(2017).
Registro del Lugar
Factores a considerar En la segunda etapa, luego de trabajar el material recopilado se genera una síntesis
del EAU-ED, Estableciendo VII características centrales a considerar para proyectar
II. Estudio de Cabida en la comuna. Del mismo modo, se generó una descripción contextual, morfológica,
normativa y relacional del lugar. Complementada con la aplicación de un análisis
DS49 requerimientos básicos F.O.D.A desarrollando en una matriz de atributos, permitiendo extraer las potenciali-
dades y restricciones presentes en el lugar.
Vivienda: 55m² mínimos en el diseño, propuesta de 62m².
Áreas verdes: 24m² por vivienda. En la tercera etapa habiendo generado un estudio previo se abrió la discusión espa-
Salas multiuso: 0.6m² por vivienda. cial, de esta forma explorando en el papel la vertebración de un proyecto de vivienda
Estacionamientos: 12.5m² por vivienda. social que buscara construir la idea de “comunidad”. Por otro lado, se dio paso al
estudio de referentes, el proyecto “comunidad Ukamau” expresaba las ideas de la
oficina y el proyecto de “Conjunto Residencial Las Perdices” de Gubbins Arquitectos
muestra la estrategia de tomar la pendiente no como una restricción sino como una
potencialidad.
En la cuarta y última etapa, tras cotejar las variables sobre el plano se dio paso a
la construcción de una síntesis coherente. De esta manera se buscó responder a
los requerimientos normativos y legales, cumplir con parte de las expectativas del
comité de vivienda y utilizar las herramientas proyectuales construidas por la oficina.

Dibujante e) Tiempo dedicado en cada labor, etapa, estudios. Esta sección del informe
debe desprenderse de la bitácora diaria del alumno.
La totalidad de la propuesta se desarrolló por medio del software Autocad 3D, apli-
cado a plantas y vistas isométricas. En lo relativo a la utilización del tiempo, la primera semana del 2 al 10 de febrero
el supervisor de la práctica y arquitecto jefe de la oficina, solicita la elaboración de
Relación con asesores: un diagnostico introductorio con el objetivo de asimilar la complejidad de la región
metropolitana y las particularidades de la comuna. Para dicho efecto se trabajó PLA-
En cuanto a las asesorías o colaboraciones externas de la oficina, existió trabajo DECO y EAU-ED.
conjunto con profesionales interesados en proyecto. La primera una arquitecta atrai-
da por desarrollar un proceso pedagógico con la comunidad en la interpretación de La segunda semana entre el 13 y 17 de febrero, habiendo establecido un diagnostico
planos, herramienta clave en el proyecto Ukamau para la apropiación de la propues- base se prosiguió con la aplicación de una metodología F.O.D.A continuando con
ta por parte del grupo humano. El segundo caso fue con otra estudiante en práctica, una Matriz de atributos, así establecer de forma más certera las potencialidades y
ella desarrollaba una propuesta de cabida, en paralelo con una restricción de no restricciones del lugar definiendo la estrategia para el proyecto. Asimismo, en el pla-
utilizar los primeros 5000m². no se comenzó a esbozar la posición de los bloques a proponer.
Relación con clientes: La tercera semana entre el 20 y 24 de febrero, se levanta el terreno en formato di-
gital con el software Autocad 3D, considerando el plano entregado por el Serviu de
En lo relativo a la relación con el comité de vivienda futura esperanza de la Reina, el La Reina. Manteniendo correcciones con el equipo profesional y otros practicantes,
vínculo directo era Moises Jara Yañez presidente de dicho comité. El trabajo conjun- discutiendo la mejor forma de abordar la problemática, donde se establecen dos
to en el periodo de la práctica se tradujo en dos reuniones en la oficina cotejando el estrategias la primera considerará la totalidad del terreno y la segunda deberá dejar
avance del proyecto y en una visita a terreno donde se expuso las posibles solucio- 5.000m² en la esquina de av. Alcalde Fernando Castillo Velasco y las Perdices.
nes elaboradas por la oficina y referentes para que los vecinos se hicieran una idea
de cómo podría ser su futura vivienda. La cuarta semana entre el 27 de febrero y el 3 de marzo, se inicia el proceso de di-
gitalización de la propuesta, considerando las restricciones del DS49. El día martes
d) Grado de complejidad encomendado en cada caso se concreta una visita a terreno con el comité de vivienda, exponiendo por parte de
la oficina el proyecto Ukamau y las posibilidades barajadas para Villa La Reina II.
I. Diagnóstico del Terreno Ultima corrección con el jede de la oficina, donde se establece la meta de proyectar
la totalidad del terreno con un mínimo de 450 viviendas.
Respecto a la complejidad del diagnóstico, la dificultad estuvo centrada en la incor-
poración vertiginosa de conocimiento teórico urbano, acompañado de experimentar La quinta y última semana entre el 6 y 14 de marzo, se desarrolla la finalización del
la comuna y el lugar de análisis. Proceso desarrollado en pocas semanas para avan- proyecto, concluyendo con 456 viviendas de 62m² exigidos por el equipo, utilizando
zar a la etapa siguiente de propuesta. la totalidad del terreno. También, recibimos la visita del presidente del comité de
vivienda para ir viendo los avances en la propuesta e informarnos de las negociacio-
II. Estudio de cabida nes por el terreno.
En este caso la dificultad estuvo marcada en el ejercicio de proyectar una solución

que fuese coherente con el DS49 y sus limitaciones normativas. Además de respon-
der en parte las expectativas del comité de vivienda y sus representantes. Análoga-
mente incorporar y aplicar las herramientas de diseño propuestas por la oficina.

REFERENTE PLANTA TIPO A COMUNIDAD UKAMAU
Fuente: Planta Tipo A, Proyecto Comunidad Ukamau, Oficina F.C.V.

REFERENTE COMUNIDAD UKAMAU
Fuente: Proyecto Comunidad Ukamau, Oficina F.C.V.
Fuente: Proyecto comunidad Ukamau, Oficina F.C.V Fuente: Proyecto comunidad Ukamau, Oficina F.C.V
REFERENTE CONJUNTO HABITACIONAL LAS PERDICES
Fuente: Conjunto Habitacional las Perdices, Gubbins Arquitectos + Antonio Polidura, Pablo Talhouk. Fuente: Conjunto Habitacional las Perdices www.arquitecturapanamericana.com
Fuente: Conjunto Habitacional las Perdices, Gubbins Arquitectos + Antonio Polidura, Pablo Talhouk.
I. Diagnóstico comunal y análisis del terreno.
Ubicado en Av. Alcalde Fernando Castillo Velasco y Av. Las Perdices, La Reina.

INTRODUCCIÓN
La Reina se encuentra ubicada al Sector Oriente de la Región

Metropolitana, colinda por el norte con la comuna de Las Con-
des, por el sur con la comuna de Peñalolén, al poniente con
Ñuñoa y Providencia, al oriente con el pie de monte andino.
La comuna es percibida como una Comuna con identidad pro-

pia, cuyas características están definidas por su carácter re-
sidencial, en su entorno natural y de áreas verdes y con
una composición social heterogénea que presenta grados
de segregación espacial. (Extracto de la síntesis PLADECO
2014 2015)5.
POBLACIÓN LA REINA
1992 2002 2012
92.410 96.762 94.802
VIVIENDA
1992 2002 2012
22.589 25.768 27.802
Fuente: INE (1992 2002), Proyección de población a nivel País, Regiones,

Provincias y Comunas, 1990-2020. Proyección de población a nivel País y
Regiones.
5. PLADECO 2014-2015. Fuente: Mapa de comunas y cerros,ProyectoSantiago Cerro isla.

ESTRUCTURA URBANA
Y VIALIDAD EN LA REINA
Fuente: Estudio de atributos urbanos y escenarios de desarrollo para la comuna de la Reina. Convenio de investigación aplicada, Municipalidad de la Reina,
Pontificia Universidad Católica de Chile.
GRUPOS
SOCIOECONÓMICOS 2002
PRC Y USO DE SUELO
GRUPOS
SOCIOECONÓMICOS 2002
ACCESIBILIDAD Y
CONECTIVIDAD COMUNAL
DESARROLLO INMOBILIARIO EN
CONDOMINIOS
PLANO PATRON DE
OCUPACIÓN DE SUELO
SÍNTESIS: ESTUDIO DE ATRIBUTOS URBANOS Y ESCENARIOS DE
DESARROLLO PARA LA COMUNA DE LA REINA.
I. ESTRUCTURA URBANA Y VIALIDAD EN LA REINA.

La Reina no es una comuna homogénea en su estructura urbana, se puede encontrar
zonas que responden a modelos de plano damero, es decir, una superficie constituida
por cuadros o rectángulos, que en este caso es lineal e irregular.
II. PRC Y USO DE SUELO.

El PRMS señala que la mayor parte de la comuna es para usos de zona habitacional
mixta. Este uso del suelo considera en ella; áreas residenciales, equipamientos comer-
ciales, infraestructura de transporte, entre otras. El PRMS y PRC coinciden en que la
comuna tiene un uso de suelo principalmente residencial.
III. ACCESIBILIDAD A ÁREAS VERDES, POR MANZANA Y DISTRITO CENSAL

2002.
Una comuna verde a causa de sus calles arboladas, pasado agrícola y localización en
pie de monte. Si bien cuenta con importantes parques de carácter metropolitano, estos
son privados y de acceso controlado.
IV. GRUPO SOCIOECONÓMICO, 2002.

En términos socioeconómicos La reina es una comuna de clase media alta y clase alta,
pero también tiene el componente de Villa La Reina, que es parte fundamental de la
identidad de la comuna.
V. ACCESIBILIDAD Y CONECTIVIDAD COMUNAL.

La Reina se ha caracterizado por su condición residencial, pero ha evolucionado hacia
una comuna más compleja que necesita de más servicios y recursos que estén a dis-
posición de sus vecinos.
VI. DESARROLLO INMOBILIARIO EN CONDOMINIOS 2000 - 2015.

El desarrollo comunal de las últimas décadas, ha estado determinado por la presencia
de pasajes y condominios, gran parte del territorio ha venido transformándose en un
proceso paulatino de densificación en baja altura.
VII. PLANO PATRÓN DE OCUPACIÓN DEL SUELO DIFERENCIACIÓN PASAJES

PÚBLICOS Y CONDOMINIOS PRIVADOS.
La comuna cuenta con un patrón más vinculado a pasajes públicos en la zona de la
Reina Baja, un patrón mixto de pasajes y condominios en la Reina Media y una mayor
presencia de condominios en la Reina Alta. Fuente: EAU-ED
CONDICIONES DEL TERRENO TOTAL LOTE 1-A
ZONA ZEE: Zonas Especiales de Equipamiento. Se definen en esta condición los

predios destinados a uso de Equipamiento y que cuentan con una superficie igual o
mayor a 1 hectárea. Solo se permite Uso de Suelo de Equipamiento Deportivo, Edu-
cación, Cultural y de Áreas Verdes.
NORTE: En línea de 157.50 metros con Av. Larraín (frente predial) y líneas de 21.50 y
39.50 metros con Lote 2.
SUR: En línea de 165 metros con otros propietarios.
ORIENTE: En línea quebrada de 301.50 metros con Av. Las Perdices (frente predial) y
línea de12.38 metros con Lote 2.
PONIENTE: En línea de 257.00 metros con Lote 2 y 44.38 metros con otros propieta-
rios.
SISTEMAS DE AGRUPAMIENTO: Aislado
COEFICIENTE DE CONSTRUCTIBILIDAD: 2.00
% MÁX. OCUPACIÓN DE SUELO: 0.4
ADOSAMIENTOS: No se permite ningún tipo de adosamiento
DISTANCIAMIENTO: 5 metros,3 metros para educación básica.
RASANTES: Art. 2.6.3. OGUC y Art 11 PRC.
SUPERFICIE PREDIAL MÍNIMA: 2.500 m² (Educación superior, Técnica y Media)

2.000 m² (Educación Básica y Básica Especial) 400 m² (Educación Pre Básica).
DENSIDAD BRUTA MÁXIMA: No informada.
ALTURA MÁXIMA EDIFICACIÓN: 9.0 metros o la existente conforme a recepción mu-

nicipal de obras previa a la modificación del PRC.
CIERROS EXTERIORES: Altura máxima 2,5 metros 50% transparencia (Art. 10 PRC). SUPERFICIE NETA: 23.848,47 m2. SUPERFICIE BRUTA: 30.405,39 m2.
ESTACIONAMIENTOS: Art. 26 y 27 PRC. Fuente: Estudio de cabida Larraín – SERVIU Metropolitano (2015)
ZONIFICACIÓN PRC: ZEE. FACTORES A CONSIDERAR
ARTÍCULO 4.3.1. De la Ordenanza del PRMS declara que para los efectos de la aplica- I.Pendiente pronunciada de 13.5 metros de diferencia entre el punto más alto y el
ción del Plan Regulador Metropolitano de Santiago, en tanto se actualizan o formulen más bajo.
los Planes Reguladores Comunales y definan sus propias metas de población, se es-
tablecen las siguientes exigencias de densidad bruta: II.Terreno irregular factor limitante para el uso óptimo y real del espacio.
En las Áreas Urbanizadas las densidades serán las siguientes: III. Accesibilidad directa a dos arterias principales de la comuna la av. Alcalde
Fernando Castillo Velasco y av. Las Perdices.
Densidad Bruta Mínima, 150 Hab/Há.
Densidad Bruta Máxima, la establecida en el Plan Regulador Local. IV. Vista privilegiada hacia la cordillera y el valle central.
En el caso de la comuna de La Reina, cuenta con PRC aprobado y vigente, por lo cual V. Relación con las áreas verdes pre existentes.
las condiciones de edificación serán las declaradas por el Certificado de Informes Pre-
vios emitido por la Dirección de Obras. VI. Uso de suelo de ZEE.
Fuente: PR 2010.
HOSPITAL MILITAR ALDEA DEL CONDOMINIOS COLEGIO BRITISH
DE SANTIAGO ENCUENTRO COSTA DEL SOL ROYAL SCHOOL
COLEGIO
SPORTIME LAS
AMERICAS COANIL
CONDOMINIOS Y VIVIENDAS
ALC.FERN
ANDO CAS PARTICULARES
TILLO VEL
ILUSTRE ASCO ASD
AD
MUNICIPALIDAD
DE LA REINA
U. DE
CHILE
S
DICE
CENMA
PER
AS
AV.L
VILLA LA REINA U. DE CHILE CONDOMINIOS
TERRENO 2 LAS PERDICES,
EL ESPINO
Y VIVIENDAS
PARTICULARES
Fuente: Elaboración propia.

VISITA A TERRENO
ALC.FERNANDO CASTILLO VELASCO CON AV. LAS PERDICES INTERIOR PENDIENTE ALC.FERNANDO CASTILLO VELASCO
Fuente: Registro fotográfico propio Fuente: Registro fotográfico propio

LAS PERDICES, TERMINO DEL TERRENO 2. AV. LAS PENDIENTE
Fuente: Registro fotográfico propio Fuente: Registro fotográfico propio

OPORTUNIDADES Y RESTRICCIONES

II. Estudio de Cabida
Terreno Universidad de Chile

Propuesta
I. Pendiente pronunciada de 13.5 metros de diferencia entre el punto más alto y el más bajo. + Utilizar la estrategia de tomar la pendiente, proponiendo dos edificios
en uno, configurando un bloque que parte con el primer y segundo piso, orientado hacia el interior y desde el tercero en adelante con acceso por la av. Las perdices.
En definitiva dos bloques que configuran un gran edificio de 7 pisos y bloques interiores de 5 pisos.
II. Terreno irregular factor limitante para el uso óptimo y real del espacio + Se apuesta por un proyecto irregular, vertebrando los bloques de forma perimetral, buscan-
do configurar un gran parque central.
III. Accesibilidad directa a dos arterias principales de la comuna la av. Alcalde Fernando Castillo Velasco y Las Perdices + Potenciar la articulación con las avenidas
principales, configurar una calle interior y desarrollar el vinculo con el campus de la Universidad de Chile.
IV. Vista privilegiada hacia la cordillera y el valle central + Establecer portales, miradores y corredores, en dirección al paisaje natural y urbano.
V. Áreas verdes pre existentes + Se vinculan con el parque interior del proyecto.
VI. Cambio de uso de suelo de ZEE + Cambio a zona PC5 u otro.
Fuente: Diagrama oficina. Fuente: Elaboración propia. AutoCad 3D.

IMAGEN OBJETIVO
Fuente: Elaboración propia.

II. ESTUDIO DE CABIDAD - TERRENO 2 UNIVERSIDAD DE CHILE.
PLANTA VILLA LA REINA II. ESC : 1500
TERRENO TOTAL: 27.218,51

DEPARTAMENTOS:456
ESTACIONAMIENTOS:228
ÁREAS VERDES: 10963.092 M²
SALA MULTIUSO SIMPLE: 91.2 M²
SALA MULTIUSO DOBLE: 183.4 M²
4. CONCLUSIONES Y EXPERIENCIA PERSONAL
a) En la organización de la oficina e) Conclusiones de su experiencia personal
En lo relativo a la dimensión organizacional de la oficina esta contaba con el marcado En definitiva, la práctica toma valor desde el primer momento partiendo por haberla de-
liderazgo de Cristian castillo, responsable directo de la oficina F.V.C, constructora e in- sarrollado en la región metropolitana, donde la complejidad de esta entrega un material
mobiliaria. En efecto estás dimensiones generaban un clima multidisciplinario, donde el generoso para el ejercicio de la observación. Asimismo, la posibilidad de indagar en la
trabajo cotidiano iba evidenciando la complejidad del proceso de diseño, construcción producción investigativa de los centros de estudio urbano, en conjunto con la posibili-
y comercializaciones de algunos proyectos. Por otra parte, Emilio Becerra y Pamela dad de proyectar un estudio de cabida con intención de ante-proyecto, en un terreno de
Gonzáles, dedicaban tiempo completo al área de diseño, caracterizándose por un fuer- 27.218.51m², respondiendo a las necesidades de un comité de vivienda, incorporando
te trabajo en equipo. nuevas herramientas espaciales, marcaron una gratificante experiencia. Por otra par-
te, trabajar en un ambiente multidisciplinario, con un equipo humano, heredero de un
b) En el trabajo total de ella referente de la arquitectura nacional y latinoamericana, termina abriendo el territorio
subjetivo de la disciplina.
Respecto al trabajo general de la oficina F.C.V se podría sintetizar bajo la observación
realizada en la práctica y los proyectos impulsados por esta, en específico la Comuni-
dad Ukamau. En definitiva, el trabajo está marcado por una fuerte vocación social, que
los ha llevado a ir contra corriendo pujando una forma diferente de habitar la ciudad,
posiblemente marcados por el ejemplo de su fundador y maestro.
c) En el trabajo particular realizado
En relación con el diagnóstico del terreno, el valor está en la exploración de la región

metropolitana y su complejidad como macro zona. En particular se vuelve interesante
indagar en la producción investigativa de los centros de estudio urbanos de la capital.
Por otra parte, el conjunto de vivienda social Villa La Reina II establece un desafío de
proporciones, considerando un terreno a proyectar de 2.7 hectáreas, con profesionales
experimentados y actores reales.
d) En el trabajo parcial de cada actividad o proyecto
En cuanto al trabajo parcial en el diagnóstico, uno de los procesos más relevantes es

la visita a terreno, como proceso de exploración donde la experiencia vivencial del ha-
bitar permite asimilar, de mejor manera texturas, porosidades, paisajes, pendientes, en
definitiva, características no exploradas en la oficina. Por otra parte, en el estudio de
cabida y propuesta, está marcado por la necesidad de desarrollar una gran capacidad
de síntesis, donde vertebrar las exigencias normativas del DS49, conjunto con las ex-
pectativas del comité de vivienda y las ideas espaciales de la oficina, demanda mucha
empatía y perspectiva.

5. CRÍTICAS Y SUGERENCIAS
a) Compatibilización de los conocimientos adquiridos en la Escuela y ejercicio e) Sugerencias sobre organización de las Prácticas
profesional
Siendo la instancia donde el estudiante dimensiona el ejercicio profesional, debiese
Indiscutiblemente los conocimientos adquiridos en la escuela son claves en el ejercicio tener una centralidad que no tiene en la malla de la carrera. A modo de propuesta seria
profesional. En particular destaco cuatro aspectos fundamentales: primero, las metodo- interesante establecer un banco de prácticas profesionales, coordinado por un equipo
logías de análisis y diseño urbano; segundo, las herramientas de configuración espa- docente, supervigilado por dirección de escuela, donde existiera una base de datos de
cial; tercero, el manejo de software; cuarto, el trabajo bajo presión. contactos correspondiente al sector público, privado y comunitario. De esta manera di-
cho equipo tendría la tarea de mediar entre el mundo académico y profesional, logrando
b) Aportes personales efectuados en la actividad de la oficina así agenciar la vinculación laboral del futuro trabajador.
En lo concerniente a los aportes entregados destaca fundamentalmente el cumplimien- f) Sugerencias sobre la docencia de la Escuela con relación a la actividad profe-
to de los objetivos trazados, el primero establecer un diagnóstico del terreno y el se- sional
gundo un estudio de cabida coherente con la meta propuesta por el equipo. Además,
de colaborar en la post producción para HO! STGO evento “open house” destinado a Con respecto a la docencia valoro positivamente los conocimientos entregados en la
la difusión de las ciudades el que destaco el proyecto comunidad Ukamau. Del mismo Escuela de arquitectura. A modo de sugerencia daría mayor relevancia a la dimensión
modo podría mencionar el apoyo cuando era necesario trabajar en AutoCAD, conside- normativa y legal en el proceso pedagógico por lo menos en los últimos años, al ser
rando que el conocimiento de la oficina estaba fundado en Archicad. una dimensión vital en el mundo privado y público. Asimismo, potenciaría el manejo
de software en específico el nuevo paradigma de “objetos paramétricos” por medio de
c) Análisis del diálogo profesional Revit – BIM.
Dialogo marcado por el implacable liderazgo de Cristian Castillo a ratos autoritario, una
personalidad del siglo XX, necesario según el equipo a la hora de negociar con el SER-
VIU y el sector privado. Por otra parte, Emilio Becerra y Pamela Gonzales, contaban
con una voluntad pedagógica expresada en la transferencia de experiencia profesional,
una guía en el proceso de diseño siempre con una crítica constructiva.
d) Sugerencias sobre la actividad, organización, etc. De la Oficina
Un aspecto a fortalecer en la oficina seria el área comunicacional, pues carecen de una

plataforma actualizada donde se expongan en detalle los proyectos realizados y los
que se encuentran en proceso. Por ejemplo, solo el año 2017 el proyecto comunidad
Ukamau fue destacado en la XX bienal de arquitectura y urbanismo, asimismo por OH!
Santiago y visitada por intelectuales de la talla de David Harvey. Por último, hoy en día
la dimensión comunicación es estratégica y fundamental en una oficina de diseño.

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UNIVERSIDAD DEL BÍO-BÍO

Facultad de Arquitectura, Construcción y Diseño

INFORME DE PRÁCTICA PROFESIONAL DE DISEÑO

INFORME PRÁCTICA DISEÑO

Práctica de Diseño: Proyecto vivienda social Villa La Reina II

1.INTRODUCCIÓN 3 3. PARTICIPACIÓN PERSONAL 9

2.DESCRIPCIÓN DE LA PRÁCTICA 4 a) Nombre del proyecto o los proyectos y/o Estudios

Práctica profesional de diseño | proyecto vivienda social Villa la Reina II | 2

Fuente: Elaboración propia, a través de Capmapper.

2.1 PERÍODO En General

1.FERNANDO CASTILLO VELASCO (1918-2013),Premio América 1989: un arquitecto integral

El proyecto Ukamau3 destaca en primer lugar por su emplazamiento en un suelo

El proyecto de vivienda social Villa La Reina II, tiene la potencialidad de conver-

Este proyecto podría irrumpir de forma positiva en la comuna disminuyendo la segre-

3. Considerado uno de los ultimo proyecto donde participo F.C.V.

a) Ámbito de la oficina, como lugar de trabajo (distribución, equipamiento, etc.)

Arquitecto: Cristian Castillo Arquitecto: Socio

Arquitecta: Pamela González

Fuente: Elaboración propia. Modelo 3D Revit.

La oficina era parte de una articulación mayor, consideraba la constructora Alpinku

El equipo de trabajo Oficina F.V.C

Arquitecto Fundador: “Fernando Castillo Velasco”

c) Ámbito de trabajo (procedimientos, estudio de variables, búsqueda de lo

En cuanto al estudio de casos se manejaba como referente interno el proyecto comu-

a) Nombre del proyecto o los proyectos y/o Estudios. Proyectista:

Práctica profesional de diseño | proyecto vivienda social Villa la Reina II | 8

En este caso la dificultad estuvo marcada en el ejercicio de proyectar una solución

Práctica profesional de diseño | proyecto vivienda social Villa la Reina II | 9

Fuente: Planta Tipo A, Proyecto Comunidad Ukamau, Oficina F.C.V.

Fuente: Proyecto Comunidad Ukamau, Oficina F.C.V.

Práctica profesional de diseño | proyecto vivienda social Villa la Reina II | 13

La Reina se encuentra ubicada al Sector Oriente de la Región

La comuna es percibida como una Comuna con identidad pro-

Fuente: INE (1992 2002), Proyección de población a nivel País, Regiones,

5. PLADECO 2014-2015. Fuente: Mapa de comunas y cerros,ProyectoSantiago Cerro isla.

I. ESTRUCTURA URBANA Y VIALIDAD EN LA REINA.

II. PRC Y USO DE SUELO.

III. ACCESIBILIDAD A ÁREAS VERDES, POR MANZANA Y DISTRITO CENSAL

IV. GRUPO SOCIOECONÓMICO, 2002.

V. ACCESIBILIDAD Y CONECTIVIDAD COMUNAL.

VI. DESARROLLO INMOBILIARIO EN CONDOMINIOS 2000 - 2015.

VII. PLANO PATRÓN DE OCUPACIÓN DEL SUELO DIFERENCIACIÓN PASAJES

ZONA ZEE: Zonas Especiales de Equipamiento. Se definen en esta condición los

SUR: En línea de 165 metros con otros propietarios.

SISTEMAS DE AGRUPAMIENTO: Aislado

COEFICIENTE DE CONSTRUCTIBILIDAD: 2.00

% MÁX. OCUPACIÓN DE SUELO: 0.4

ADOSAMIENTOS: No se permite ningún tipo de adosamiento

DISTANCIAMIENTO: 5 metros,3 metros para educación básica.

RASANTES: Art. 2.6.3. OGUC y Art 11 PRC.

SUPERFICIE PREDIAL MÍNIMA: 2.500 m² (Educación superior, Técnica y Media)

DENSIDAD BRUTA MÁXIMA: No informada.

ALTURA MÁXIMA EDIFICACIÓN: 9.0 metros o la existente conforme a recepción mu-

Fuente: Elaboración propia.

Fuente: Registro fotográfico propio Fuente: Registro fotográfico propio

Fuente: Registro fotográfico propio Fuente: Registro fotográfico propio

Práctica profesional de diseño | proyecto vivienda social Villa la Reina II | 27

Práctica profesional de diseño | proyecto vivienda social Villa la Reina II | 28

VI. Cambio de uso de suelo de ZEE + Cambio a zona PC5 u otro.

Fuente: Diagrama oficina. Fuente: Elaboración propia. AutoCad 3D.

Práctica profesional de diseño | proyecto vivienda social Villa la Reina II | 30

PLANTA VILLA LA REINA II. ESC : 1500