“AÑO DEL DIÁLOGO Y LA RECONCILIACIÓN NACIONAL”

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS
FILIAL - AYACUCHO
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION
EMPRESA:
“ALLYN MOTOR´S”
ASIGNATURA:

DOCENTE:
LIC. ADM. TIPE HERRERA, Carlos.

CICLO: IX “A”

INTEGRANTES:
1. BARRIENTOS FLORES, Kelly.
2. CABALCANTE QUICAÑA, Luz.
3. GALVÁN CALDERÓN, Lizeth.
4. LAGOS ZAMORA, Lorena.

AYACUCHO – PERÚ
2018
 ÍNDICE

1.1.RESEÑA HISTÓRICA: ................................................................................................................ 3

1.2.MISIÓN ........................................................................................................................................ 3
1.3.VISIÓN ......................................................................................................................................... 4
1.4.VALORES .................................................................................................................................... 4
2.ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN: ................................................................................................... 4
2.1.1.Competidores existentes de la empresa ...................................................................................... 4
2.1.2.DAFO (Debilidades, Amenazas, Fuerzas y Oportunidades). ..................................................... 4
2.3.1.Productos, precios, descuentos, ubicación, facturación, diseño, fabricación, políticas de venta.
A. Productos. .................................................................................................................................... 6
B. Precios. ........................................................................................................................................ 6
C. Descuentos. ................................................................................................................................. 6
D. Ubicación .................................................................................................................................... 6
A. Fabricación .................................................................................................................................. 7
B. Políticas de venta......................................................................................................................... 8
2.3.2.Canales de distribución empleados............................................................................................. 9
1. ALLYN MOTOR´S

1.1. RESEÑA HISTÓRICA:

ALLYN MOTOR´S se fundó el año 2011, en la ciudad de Huancavelica, en donde
estuvieron cerca de dos años, en el mes de Abril. Posteriormente en la ciudad de
Ayacucho encontraron su estabilidad, por ende dejaron de funcionar en la primera
ciudad mencionada anteriormente. Por ende, en Ayacucho se fundó a fines del 2012,
por ende inició su funcionamiento a inicios del 2013. Siendo los fundadores: el Sr.
Manuel Jesús Gutiérrez Huayllasco y su sobrino Jhoel Ramiro Chavez Gutiérrez.
Iniciaron con capital de S/. 120000, con R.U.C.:20541588079. Por ello, se diría que
estas personas emprendieron un buen negocio, iniciando con una cantidad de
personales de 2 personas, actualmente cuentan con 6 personales, incluyendo a los
dueños de la empresa, siendo estos los administradores y supervisores del mismo.
Ofrece productos motorizados, repuestos y accesorios en general; además de brindar
un servicio de mecánica.
Actualmente, se observa su posicionamiento en el mercado, ya que cuentan con una
tienda principal, un almacén, y un taller de mecánica.
La marca de la India, que ofrece la empresa “ALLYN MOTORS”, es reconocida por
ofrecer la más alta innovación aplicada al rendimiento de combustible y a
características ampliadas, aplica tecnología propia de motocicletas de alta cilindrada
en motocicletas de cilindrada intermedia.
1.2. MISIÓN
Nuestra razón de ser es satisfacer las necesidades, del cliente en la región de
Ayacucho, mediante la distribución, comercialización de repuestos y accesorios
originales marca BAJAJ y también la prestación de servicios para vehículos
motorizados. Posicionarnos y permanecer en el mercado gracias a nuestra mentalidad
abierta al cambio, de este modo, atender las necesidades del mercado local logrando
así la competitividad y la rentabilidad en nuestra empresa.
 1.3. VISIÓN
Ser la empresa líder en Ayacucho en la distribución de repuestos y accesorios de
vehículos motorizados (motos), por el respaldo de una red de talleres autorizados, la
calidad y el amplio portafolio de productos y servicio ofrecidos a los motocicletas en
la en Ayacucho y en mejora continua y satisfacción de los clientes.
1.4.VALORES
 Responsabilidad
 Puntualidad
 Actitud de servicio
 Respeto
 Autenticidad
 Solidaridad
 Honestidad
2. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN:
En este apartado deberemos identificar.
2.1.1. Competidores existentes de la empresa
 La mayor competencia es “MOTOR CENTRO CIELO” ya que vende la misma
marca (BAJAJ) del producto.

 TVS

 AYALA MOTORS

 FERRI MOTORS CUENTAN CON MAS DE 20 COMPETIDORES.

2.1.2. DAFO (Debilidades, Amenazas, Fuerzas y Oportunidades).


ANALISIS DAFO
OPORTUNIDADES
Se puede mejorar la calidad del
servicio, ya que se realiza la postventa.
Adquisición o elaboración de un
software que controle y maneje el
inventario de la empresa.
La venta de motos, moto taxi, auto
kiu y por consiguiente de repuestos
está creciendo continuamente.
EXTERNOS
AMENAZAS
Ingreso de nuevos competidores a la
ciudad de Ayacucho con tarifas de
mantenimiento y repuestos más
bajos.
Pérdida de personal capacitado y
experto en su área de trabajo.
Pérdida de clientes por demora en
superar su expectativa (Clientes
insatisfechos), o por falta de
seguimiento a las recomendaciones y
sugerencias brindadas.
INTERNOS
FORTALEZAS
Cuentan con personal altamente capacitado,
comprometido hacia la empresa.
La tienda tiene altas ventas de motos, repuesto
así mismo como en el taller mecánico.
Tiene una infraestructura que facilite la
ubicación de los repuestos.
Cuenta con productos de alta calidad de marca
BAJAJ.
Opciones FO
Ampliación en la variedad de productos
motorizados y los servicios de mecánica.
Utilizar y aprovechar del posicionamiento de la
marca “BAJAJ”, para atraer más clientes y
adoptar a los mejores proveedores, siendo
“CROSLAND”.
Opciones FA
Construir y contar con una propia
infraestructura, que sean más llamativas y
modernas que la competencia.
Ya que se cuenta con la marca líder BAJAJ,
hacer que el cliente se sienta confiable y
fiel, hacia la empresa ALLYN MOTOR´S.
DEBILIDADES
Competencia en precios en los productos, y
servicios que se brinda, con respecto al precio y a
la calidad.
Demora de los papeleos que hace( tarjeta de
propiedad y la placa)
Opciones DO
Llegar a nuevos segmentos de vehículos
motorizados, ya que la competencia cuenta con el
mismo producto, pero en distinta marca.
Competencias de calidad, precios, con la mejor
marca “BAJAJ”, por ende está en constante
mejoramiento.
Agilizar los papeles de tarjeta de propiedad y la
placa para la satisfacción de los clientes.
Opciones DA
Innovar y mejorar nuestros productos, es decir
contar con la actualización permanente de los
nuevos productos que salen al mercado.
Al tener los personales, motivarlos, capacitarlos e
incentivarlos con lo referente a la empresa.
Tomar en cuenta y saber escuchar, las sugerencias
y recomendaciones que el cliente nos hace.
2.3.1. Productos, precios, descuentos, ubicación, facturación, diseño, fabricación,
políticas de venta.
A. Productos.
La empresa “ALLYN MOTORS se dedica a la venta de:
 Motos lineales (dos ruedas).
 Moto taxi (tres ruedas).
 Auto kiu (cuatro ruedas).
 Repuestos y accesorios en general.
B. Precios.
 Motos lineales (dos ruedas), el precio es dependiendo del modelo del motor,
equivaliendo un monto de S/. 4200 a S/. 13500.
 Moto taxi (tres ruedas), en este producto motorizado, también observamos
un monto de S/. 11900 hasta s/. 13200.
 Auto kiu (cuatro ruedas) tiene un precio único, el cual es S/. 15750.
 Repuestos y accesorios en general. En éstos los precios son variados, ya que
son distintos modelos, diseños, capacidad, y entre otros aspectos.

 Siendo un mínimo de monto de S/. 5 a S/. 500.

C. Descuentos.
La empresa “ALLYN MOTORS” ofrece descuentos por productos al contado, ya
que también realiza la venta a crédito, pero éstas no cuentan con descuentos. El
Sr. Manuel Jesús Chavez Gutiérrez, nos informó que de vez en cuando ofrece
descuentos, es decir, cuando la persona demandante le sugiere. Y en algunos
casos, generalmente da un descuento cuando el comprador adquiere un producto
más, es decir, cuando compra dos motos, siendo un aproximado de 1% -2% de
descuento.
D. Ubicación
EL LOCAL CENTRAL. Se ubica en el Distrito de Jesús Nazareno, Provincia de
Huamanga en la Región de Ayacucho. En la Av. Mariscal Cáceres N° 545.
Referencia por el parque Magdalena.
A.Fabricación
Los productos viene directamente del proveedor, el cual es “CROSLAND”.
 Crosland, distribuidor exclusivo de las marcas Bajaj y Kawasaki.
La marca de la India, que ofrece la empresa “ALLYN MOTORS”, reconocida por
ofrecer la más alta innovación aplicada al rendimiento de combustible y a
características ampliadas, aplica tecnología propia de motocicletas de alta
cilindrada en motocicletas de cilindrada intermedia. Es decir, una motocicleta
Bajaj de 125cc puede tener tablero digital, amortiguadores nitrógeno y
retroalimentación de aire a la cámara de combustión (el conocido turbo).
Igualmente aplica esta tecnología para obtener rendimientos de más de 300
kilómetros por galón de combustible para motocicletas de 100cc.
Bajaj es el líder indiscutible en países como Colombia, dentro de Latinoamérica.
En el Perú, ya posee una participación en valor de mercado muy sólida y cercana
al primer lugar.
B. Políticas de venta
La empresa “ALLIN MOTORS” S.R.L tienes las siguientes POLÍTICAS, ya
que, según el Sr. Manuel, lo realizan pensando en sus CLIENTES para que estén
más informados, de este modo más satisfecho:
 Al momento de realizar un pedido se respetan los precios de los productos,
asimismo los productos ya adquiridos, como también el tiempo en el cual se
hará la entrega. Pero, si no se daría el caso, como nos comentó el Sr. Manuel,
que en dos oportunidades realizó cambios del producto, ya que primeramente
el producto no se terminó de armar para el día programado, y por ende le dio
opción al cliente de escoger otro modelo o diseño que deseaba; en cambio en
la ocasión había un fallo mecánico, por ende también se le cambió la moto.
Ya que, generalmente en esta empresa, no realizan un cambio de producto.
 Se respetan los precios de los productos publicitados ( banner publicitario,
asimismo la radio).
 Al momento de realizar un pedido reservan el derecho a separar de su
inventario el producto o productos ordenados. Esto se hace después de que
reciban el pago o confirmen su compra.
 Los productos que ofrece, la mayor parte de ellos incluyen una etiqueta
codificada, esto con el fin de facilitar el procedimiento de GARANTÍA de la
pieza en caso de que fuera necesaria (POLÍTICAS DE DEVOLUCION). La
cual, también nos dijo que no todos los repuestos del producto tienen garantía.
  Las ventas que se muestran en su tienda se adaptan a su inventario disponible
en Stock.
2.3.2. Canales de distribución empleados

La venta que se realiza es de manera directa, porque ofrece a consumidores finales;

asimismo también se realiza de manera indirecta, ya que cuenta con un Agente de
ventas “EL TORITO” al que distribuye, ofreciendo los mismos productos.
Cuenta con vendedores profesionales, especializados en ventas, ya que se les capacita
de vez en cuando. En su taller, por ejemplo observamos que cuenta con mecánicos
que están capacitados para brindar el servicio, si hubiera alguna falla del producto.
Pero, también nos dijo que a medida que aparecen nuevos productos e innovados,
ellos también requieren saber más de ello.
2.3.3. Publicidad y promoción.
En esta empresa “ALLIN MOTORS”, la publidad y promoción lo realizan mediante las
redes sociales (Facebook), y también en la radio “La poderosa 96.7 FM”.
La propia empresa, se publicita realizando auspicios en ferias “campañas”, eventos
“Rally” o competencias de motos.
Los medios utilizados por la competencia: las competencias actualmente utilizan la
TV, radios, afiches, páginas web (Facebook, online, etc) avisos luminosos,
participación en feria. Y las promociones que dan este tipo de empresas son constantes.
Los medios de promoción más efectiva: El medio más efectivo para poder promocionar
este tipo de producto motorizado es la visita personal ya que se puede realizar de
acuerdo alo que la empresa establezca en su política de ventas, participación en ferias
y eventos empresariales como el “RALLY”.

2.3.4. Entorno y situación del mercado, Situación económica, política, legal, tecnológica
etc.
A. Situación legal
Cuenta con licencia de funcionamiento y los requisitos necesarios.
Cuenta con R.U.C. : 20541588079.
B. Situación económica.
La empresa inició su empresa con S/ 120000. Actualmente está valorizado en un
millón de soles, ya que cuenta con 2 tiendas, en donde ofrece los productos y un
almacén. Y se está iniciando recién con un taller mecánico.
 Por mes venden 6 productos motorizados aproximadamente. El Sr. Nos informó
que más utilidades por la venta de repuestos y accesorios en general.
2.3.5. Comportamiento del consumidor:
El comprador requiere de una buena atención, pues una buena atención para que así
regresen.
Además al inicio en esta empresa, poco a poco empezaron a conocer a la empresa. Y
hoy en día ya están posicionados en el mercado, pues los clientes hicieron un
marketing de boca a boca. Ya que la atención es buena, como también se les da las
recomendaciones a cada uno de ellos. Por ende, el cliente se siente satisfecho, y
regresa a realizar la compra del producto para algún familiar más.
A. ¿Quiénes son nuestros clientes?
Las personas o grupo de personas (edad de 18 años a 50 años aprox.) que desean el
producto como movilidad, ya que les ayuda en su transporte de su día a día, en este
caso pondríamos a las motos de dos ruedas (adquiridas tanto por varones, en su gran
mayoría y por mujeres). Ya que hoy en día un desea adquirir su propio vehículo.
También, nos informó que son personas emprendedoras (en su gran mayoría varones),
los cuales adquieren una moto de tres ruedas, para transportar a otras personas(
clientes), los cuales exigen rapidez en su trayecto.
B. ¿Por qué compran?
Ya que ofrecen una marca reconocida a nivel mundial “ marca india” denominada
“BAJAJ”, el cual ofrece seguridad y garantía; también cuenta con equipos de calidad,
a diferencia de las macas “chinas”. Esto nos informó el Sr. Manuel; pues la grana
mayoría aduiere esta marca puesto que exigen calidad y durabilidad.
C. .¿Cuándo compran?
Este producto se adquiere de Lunes a Sábado, desde las 9:00 a.m hasta las 7 p.m. en la
AV. Mariscal Cáceres N° 545 y el Jr. Untiveros N° 562.
D. ¿Dónde compran?
Adquieren de un Proveedor, denominado “CROSLAND”, distribuidor exclusivo de las
marcas Bajaj y Kawasaki. Siendo estos productos importados desde India.
El lugar donde ofrece la empresa “ALLIN MOTORS” es en la AV. Mariscal Cáceres
N° 545 y el Jr Untiveros N° 562.
E. ¿Cómo compran?
La gran mayoría adquieren este producto al contado, es decir, cancelan el precio del
producto en un mismo espacio y tiempo. Asimismo, se ofrece al crédito, de este modo
 los clientes pagan en cuotas, ya que la empresa trabaja con la Entidad Financiera
“GALLO MAS GALLO”, ésta entidad es cómoda, ya que ofrece a un interés bajo para
que adquieran el producto y paguen consecutivamente en cuotas.

F. ¿Cuánto compran?
Pues, como se sabe que el producto tiene un precio promedio alto, ya que son vehículos
motorizados que no todas las personas pueden acceder. Por ende las ventas al mes de
estos productos son de 6 productos aproximadamente. Siendo más ventas en los
repuestos y accesorios que ofrcen.
G. ¿Con qué frecuencia?
Si un cliente ingresa, vuelve a comprar un producto (motos) a más, ya que
anteriormente hemos mencionado, las razones. Sin embargo, en el caso de los repuestos
y accesorios, los clientes si regresan al año dos a tres veces. También decimos que se
realiza un marketing de boca a boca, por ende lleva consigo a un amigo o familiar a la
empresa, para que adquiera el producto.
 2. ESTRATEGIA

Entendemos por estrategia la forma de alcanzar los objetivos. O lo que es lo mismo ¿Qué
vamos a hacer para llegar a la meta propuesta?

El término estrategia proviene del lenguaje militar. Charles O. Rossoti dice que estrategia
es "El motor que incrementa la flexibilidad de la organización para adaptarse al cambio y
la capacidad para alcanzar las nuevas y creativas opiniones"

La estrategia es una labor creativa.

Aquí entraríamos en detalle en estos 4 apartados:

3.1.POLÍTICAS DE PRODUCTO
A. ¿Qué producto deseamos comercializar?
La empresa actualmente ofrece la venta de motos, asimismo implementar más el taller
mecánico, contando así con un servicio de calidad,
B. Características del producto
La Bajaj es una marca de motocicletas, en su mayoría "naked" de baja cilindrada
propiedad de Bajaj Auto en la India. La moto fue desarrollada por la división de
ingeniería de producto de Bajaj Auto en sociedad con Tokyo R&D,1 y posteriormente
con el diseñador de motocicletas Glynn Kerr. En la actualidad hay 5 variantes
disponibles, con capacidades de motor de 135 cc, 150 cc, 180 cc, 200 cc, y 220 cc
C. Marcas.
La marca que se ofrece es BAJAJ.

D. Target o mercado objetivo

Las personas o grupo de personas (edad de 18 años a 50 años aprox.) que cuenten con
licencia de conducir, que desean el producto como movilidad, ya que les ayuda en su
transporte de su día a día, en este caso pondríamos a las motos de dos ruedas
(adquiridas tanto por varones, en su gran mayoría y por mujeres).
 .

INVENTARIO DE MOTOCICLETAS
FV FEC. FACTURA MODELO MOTOR CHASIS COLOR FECHA DUA
01-0F005-0018808 20/06/2018 PULSAR 150 DHYWHJ37446 MD2A11CY6JWJ48235 NEGRO 28/02/2018
01-0F005-0018809 20/06/2018 PULSAR 150 DHYWHJ37438 MD2A11CY1JWJ48238 NEGRO 28/02/2018
01-0F005-0018870 25/06/2018 PULSAR 135 JEYWJM12634 MD2A17CY3JWM45711 NEGRO 22/05/2018
01-0F005-0018871 25/06/2018 PULSAR 135 JEYWJM12635 MD2A17CY5JWM45712 NEGRO 22/05/2018
01-0F005-0018901 27/06/2018 PULSAR 200 NS FI JLYCJM19383 MD2A36FY7JCM19579 NEGRO/GRIS 21/05/2018
01-0F005-0018902 27/06/2018 PULSAR 200 NS FI JLYCJM19406 MD2A36FY1JCM19626 NEGRO/GRIS 21/05/2018
01-0F005-0018932 28/06/2018 PULSAR 135 JEYWJM12487 MD2A17CY0JWM45729 NEGRO 22/05/2018
01-0F005-0018933 28/06/2018 PULSAR 135 JEYWJM12472 MD2A17CY7JWM45730 NEGRO 22/05/2018
01-0F005-0018934 28/06/2018 PULSAR 135 JEYWJM11667 MD2A17CYXJWM45494 AZUL 22/05/2018
01-0F005-0018935 28/06/2018 PULSAR 135 JEYWJM11682 MD2A17CY8JWM45493 AZUL 22/05/2018
01-0F005-0018985 28/06/2018 PULSAR 135 JEYWJM12594 MD2A17CY7JWM45727 NEGRO 22/05/2018
01-0F005-0018986 28/06/2018 PULSAR 135 JEYWJM12626 MD2A17CY3JWM45725 NEGRO 22/05/2018

01-0F005-0018728 18/06/2018 PULSAR 200 NS FI ABS JLYCJM20538 MD2A36FY0JCM21111 NEGRO/GRIS 21/05/2018

01-0F005-0018729 18/06/2018 PULSAR 200 NS FI JLYCHJ38188 MD2A36FY8JCJ00398 AMARILLO/GRIS 20/02/2018
01-0F005-0018730 18/06/2018 PULSAR 160 NS FI JEYCHG48238 MD2A92CY0JCG00294 AZUL/NEGRO 20/12/2017
01-0F005-0018731 18/06/2018 PULSAR 200 NS FI JLYCJM19329 MD2A36FY8JCM19588 NEGRO/GRIS 21/05/2018
01-0F005-0018732 18/06/2018 PULSAR 200 NS FI JLYCJM19334 MD2A36FY6JCM19587 NEGRO/GRIS 21/05/2018
01-0F005-0018733 18/06/2018 PULSAR 200 NS FI ABS JLYCJM20989 MD2A36FY1JCM21537 BLANCO/GRIS 21/05/2018

01-0F005-0018808 20/06/2018 PULSAR 150 DHYWHJ37446 MD2A11CY6JWJ48235 NEGRO 28/02/2018

01-0F005-0018809 20/06/2018 PULSAR 150 DHYWHJ37438 MD2A11CY1JWJ48238 NEGRO 28/02/2018
01-0F005-0018870 25/06/2018 PULSAR 135 JEYWJM12634 MD2A17CY3JWM45711 NEGRO 22/05/2018
01-0F005-0018871 25/06/2018 PULSAR 135 JEYWJM12635 MD2A17CY5JWM45712 NEGRO 22/05/2018
01-0F005-0018901 27/06/2018 PULSAR 200 NS FI JLYCJM19383 MD2A36FY7JCM19579 NEGRO/GRIS 21/05/2018
01-0F005-0018902 27/06/2018 PULSAR 200 NS FI JLYCJM19406 MD2A36FY1JCM19626 NEGRO/GRIS 21/05/2018
01-0F005-0018932 28/06/2018 PULSAR 135 JEYWJM12487 MD2A17CY0JWM45729 NEGRO 22/05/2018
01-0F005-0018933 28/06/2018 PULSAR 135 JEYWJM12472 MD2A17CY7JWM45730 NEGRO 22/05/2018
01-0F005-0018934 28/06/2018 PULSAR 135 JEYWJM11667 MD2A17CYXJWM45494 AZUL 22/05/2018
01-0F005-0018935 28/06/2018 PULSAR 135 JEYWJM11682 MD2A17CY8JWM45493 AZUL 22/05/2018
01-0F005-0018985 28/06/2018 PULSAR 135 JEYWJM12594 MD2A17CY7JWM45727 NEGRO 22/05/2018
01-0F005-0018986 28/06/2018 PULSAR 135 JEYWJM12626 MD2A17CY3JWM45725 NEGRO 22/05/2018
 LISTA DE PRECIOS COMPRA DE MOTOCICLETAS
Producto Marca Modelo Color Precio de Precio de
compra venta
Motocicleta Bajaj Dominar Rojo/azul/blanco/ S/. 14,840.50
400 lila/negro
Motocicleta Bajaj PULSAR Rojo/azul/negro S/. 8,059.09 S/. 10,050.00
NS200 FI
ABS
Motocicleta Bajaj PULSAR Rojo/azul/negro S/. 7, 462.12 S/.9,313.00
NS200 FI
Motocicleta Bajaj PULSAR Rojo/azul/negro S/.10,446.97 S/.12,998.00
RS200
Motocicleta Bajaj PULSAR Rojo/ azul/negro S/. 4. 500.00 S/. 5. 640.00
135

OPERACIÓN DE UTILIDAD DE LA EMPRESA ALLYN MOTOS

EJEMPLO:

MODELO PULSAR 200 NS FI ABS

COSTO DE COMPRA: S/. 8 059. 09 -

PRECIO DE VENTA: S/. 10 050.00 (2% DE RENTA) = S/. 201.00 +

S/. 1990.91 (18% DE IGV): = S/. 358. 36

PAGOS A LA SUNAT: = S/. 559.36 +

PAGO DE TRANSPORTE: S/. 80.00

GASTOS DE PAGO SUNAT Y TRANSPORTE: S/. 639.36

UTILIDAD NETA: S/. 1 351.91

 Lista de Precios Público EN SOLES

P.V.P. ZONA 2
Comprende:
Dptos de Tumbes, Piura, Lambayeque, La Libertad, Ayacucho, Huancavelica,
Huánuco, Pasco y Junín. Ciudades de Chimbote, Huaraz
A partir del 01 de Junio 2018
PRECIO PRECIO
PRODUCTO MODELOS
LISTA CONTADO

BOXER
BOXER BM 150 On S/. 4,472.25 S/. 4,472.25
BOXER CARGO On S/. 4,288.00 S/. 4,288.00
BOXER BM 150 CHACARERA On S/. 4,840.75 S/. 4,840.75
DISCOVER
DISCOVER 125 5G On S/. 3,551.00 S/. 3,551.00
DISCOVER 125 ST On S/. 4,656.50 S/. 4,656.50
DISCOVER 150 S On S/. 5,025.00 S/. 5,025.00
AVENGER
AVENGER 150 STREET On S/. 5,639.11 S/. 5,639.11
AVENGER 220 On S/. 7,102.00 S/. 7,102.00
V - CRANT
V15 On S/. 4,060.51 S/. 4,060.51
MOTOCICLETAS

PULSAR
PULSAR 135 LS On S/. 5,628.00 S/. 5,628.00
PULSAR 135 R ESTANDAR On S/. 6,028.40 S/. 6,028.40
PULSAR 135 R FULL On S/. 6,149.40 S/. 6,149.40
PULSAR 150 UGIV On S/. 6,365.00 S/. 6,365.00
PULSAR 180 UGIV On S/. 7,470.50 S/. 7,470.50
PULSAR NS150 On S/. 7,839.00 S/. 7,839.00
PULSAR NS160 On S/. 8,207.50 S/. 8,207.50
PULSAR AS150 On S/. 7,470.50 S/. 7,470.50
PULSAR 220 Full Fairing On S/. 8,944.50 S/. 8,944.50
PULSAR NS200 On S/. 9,313.00 S/. 9,313.00
PULSAR NS200 FI On S/. 9,313.00 S/. 9,313.00
PULSAR NS200 FI ABS On S/. 10,050.00 S/. 10,050.00
PULSAR AS200 On S/. 9,313.00 S/. 9,313.00
PULSAR RS200 On S/. 12,998.00 S/. 12,998.00
DOMINAR 400 On S/. 14,840.50 S/. 14,840.50

NOTA:
1.- Los precios incluyen IGV
e ISC.
2.- Los precios están expresados en soles