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UNIVERSIDAD ANDINA NESTOR

CACERES VELASQUEZ

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y


FINANCIERAS

POTENCIAL DEL DISTRITO DE ORIENTAL

DOCENTE : Ing. José castro Quispe

ESTUDIANTES : Judy Cáceres Mamani

SEMESTRE : VI “A”

JULIACA - 2017
INDICE

PRESENTACION

1. CARACTERIZACION DE LA PROBLEMÁTICA

2. VISION 2021

3. MISION

4. ANALISIS ESTRATEJICO FODA

5. ANALISIS EXTERNO

6. ANALISIS INTERNO

7. IDENTIFICACION DELPROBLEMA

8. OBJETIVOS

9. EXTRATEJIGIAS

10. LINIAS BASICAS DE ACCION

11. PROGRAMA DE INVERCION

12. PROGRAMA DE ACTIVIDADES

13. CONCLUCIONES

14. RECOMENDACIONES

15. BIBLIOGRAFIA
PRESENTACION

Se elige este tema como proyecto de mejoramiento de la zona turística, comercio y


la crianza de truchas del distrito de oriental

La importancia que tiene oriental es porque es una zona turística visitada por los
turistas allegados de otros lugares ya que tiene piscicultura, mirador zonas hermosas
el paisaje , la iglesia y casas arqueológicas hechas por los incas, entre otros, también
las artesanías comercializadas muy importante .trabajan día a día para un mejor
diseño cada vez con sus tejidos como mantas frazadas chompas en artesanía oriental
es uno de los

Se pretende hacer el mejoramiento turístico de oriental en tanto en la crianza de


truchas ya que cuenta con una mala conservación, limpieza y seguridad.

A través de este trabajo grupal le daremos a conocer el diagnóstico de las actividades


potenciales que se realizan en el distrito, así como el turismo, el comercio la crianza
de truchas etc. Y donde le mostraremos nuestro respectivo objetivo que es identificar
y Diagnosticar las potencialidades, limitaciones y problemas del distrito de oriental
para determinar su vocación productiva de dicho territorio y potencializar su vocación
productiva creando sostenibilidad sobre dicha actividad.

Además se mostrara la vocación productiva del distrito de oriental


oportunidades.
CARACTERIZACION DE LA PROBLEMATICA

El presente trabajo de investigación es el primer eslabón, para el inicio de la


creación de iniciativa de empresa, conjuntamente con el crecimiento y
desarrollo económico de una comunidad.

Este informe de trabajo elaboración y formulación de proyectos, contempla


nuestra idea de negocio con la respectiva propuesta de valor, que en nuestro
caso es el mejoramiento del (turismo, comercio y la crianza de truchas) en el
distrito de oriental;

Así también se realizó un análisis de nuestras fortalezas, debilidades,


amenazas y oportunidades como empresa y jóvenes emprendedores frente al
mercado y el mundo exterior. (FODA) Para que aprovechemos nuestras
oportunidades, disminuyamos nuestras debilidades, potenciemos nuestras
fortalezas y enfrentemos a nuestras amenazas.
Visión al 2021

Ser uno de los distritos con mayor influencia turística dentro de la región
brindando servicios de calidad.

Nosotros vemos la población con objetivos

Garantizar la satisfacción de los turistas y el continuo


MISION

Somos un distrito de gran potencialidad de recursos turísticos.

Nosotros buscamos desarrollar el turístico rural.

Buscamos la identidad cultural de los pobladores del distrito de


oriental para el mejoramiento y evaluación de su calidad de vida

Somos un distrito que cuenta con una potencialidad de recursos


turístico desarrollado y promoviendo el turismo rural de manera
mancomunada sostenible y competitiva que beneficien a la población
conservando su identidad cultural mejorando y elevando la calidad de
vida y satisfacción las expectativas del turista.
FORTALEZAS DEBILIDADES
- Somos jóvenes con
PARTE INTERNA
optimismo y ganas de hacer - No tenemos experiencia en
negocio. negocio.
- Somos estudiantes de la - la mala administración en el
escuela profesional de turismo y la crianza de truchas
Economia y Negocios ( mantenimiento, inversión,)
Internacionales - La importancia de la misma
PARTE EXTERNA
- Ofrecemos un mejoramiento población

en el turismo y la crianza de
truchas .(ingresos, trabajo,)
OPORTUNIDADES
- Tendencia por conocer lugares  Entrar a un mercado no  Viabilizaremos los apoyos
atrayentes .. saturado y con crecimiento. median guias que nos ayuden
- Organizaciones, proyectos del estado  Iniciativas de explotar a conocer mas sobre los
y privadas interesados en apoyar al turisticamente. lugares turiscos del distrito
turismo e iniciativas de desarrollo.  Producción Extensiva chucuito.
respecto ala artesanía
AMENAZAS .
- Que los grandes inversionistas pongan  Adaptarnos a los proceso de  Poder llegar a niveles de
el ojo el distrito de chucuito (creando turismo, otras empresas con asociatividad con grandes
propios lugares atrayentes ) mayor experiencia y formar empresas y crear menores
- No haya aceptación por parte del alianzas estratégicas para niveles de riesgo competitivo.
mercado. llevar acabo dichos
proyectos

PROBLEMA DEL DISTRITO DE ORIENTAL


Podemos observar que oriental tiene varios problemas en la zona turística, comercio
y la crianza de truchas ya que no están implementados correctamente sus actividades
turísticas.

Nuestro distrito es una ciudad potencialmente turística

1. OBJETIVOS ESTRATEGICOS

 Identificar y Diagnosticar las potencialidades, limitaciones y problemas del


distrito de oriental para determinar su vocación productiva de dicho
territorio y potencializar su vocación productiva creando sostenibilidad
sobre dicha actividad.
2. METODOS
Para realizar el presente trabajo se ha empleado el método de
investigación integral y participativa. Se pudo obtener la siguiente
información:

LINIAS BASICAS DE ACCION


COMERCIO (ARTESANIAS) Las ferias semanales de abastos constituyen
espacios de intercambio entre los productores y consumidores donde se involucra
bastante el (TURISMO) ya que gracias a ellos podrán vender sus (ARTESANIAS).

-Tambien persiste el trueque, las ferias se realizan los días domingo en la capital del
distrito. El intercambio comercial es de artículos de primera necesidad, prendas de
vestir, coca, licores y otros; los lugareños venden pescado, artesanía de tejidos a
punto, queso, huevo, habas, cebada y tubérculos en época de cosecha y en menor
escala carne, cuero y lana

GANADERIA

Predomina la crianza de vacunos, ovinos, porcinos y camélidos


sudamericanos, su producción se destina al autoconsumo y parte al mercado
local y la ciudad de Puno. El manejo ganadero está determinado por el sistema
extensivo en un 80%, basado en la alimentación con pastos naturales, totora,
llacho, forrajes y rastrojos.

AGRICULTURA

Es el soporte productivo de la economía distrital, pero se muestra hoy menos


contundente por la escasa mejora productiva que implica obviamente la
disminución en los niveles de ingreso y con ello el deterioro del nivel de vida

ataque de plagas que ya son endémicas como el gorgojo de los andes que
destruye un promedio del 60 % de la producción, acompañado a esto con
secuelas por los residuos tóxicos en el tubérculo debido al uso de insecticidas
y pesticidas, que a las finales afecta seriamente al ser humano por medio del
consumo y al medio ambiente degradando las tierras agrícolas y matando a
insectos benéficos en el sistema ecológico.

Por consiguiente los bajos niveles de producción y productividad acompañado


con la excesiva parcelación de la tierra, la erosión laminar de la capa arable,
la escasa iniciativa en organización de micro y pequeñas empresas, ausencia
de políticas que promuevan la transformación de los principales productos,
entre otros hacen que los niveles de ingreso sean totalmente bajos.

La estructura productiva del sector agrícola está dominada por cultivos


estacionarios y en relación directa al comportamiento climatológico
(precipitaciones pluviales) es apta para el cultivo de papa, habas, oca, izaño,
tarhui, papaliza, cebada grano, quinua, cañihua, avena grano, forraje y
otros.(ver anexo nº )

Como todo el altiplano, el distrito es parte poseedora de esa ventaja


comparativa en el cultivo de quinua por ser una gramínea de alto contenido
proteico, considerado como uno de los cultivos en potencia para su
explotación extensiva.

Es menester recalcar la utilización de mano de obra no calificada extensiva y


la tecnología tradicional, por ser peculiar en relación a todo el altiplano, la
producción se destina al autoconsumo en gran parte y en pequeña escala
para la venta en los mercados locales básicamente.

El problema principal en esta actividad es la baja producción y productividad


agrícola, debido a:

 Pérdida de cosechas a falta del recurso agua.


 Los costos elevados por alquiler de maquinaria y herramientas no están
al alcance de los productores.
 Carencia de asistencia técnica y capacitación del sector público, privado
y ONG., a los productores en el control de plagas.
 Escaso uso de semillas mejoradas.
 Mayor incidencia de plagas y enfermedades en los cultivos.
 Débil organización de los productores para la comercialización de sus
productos.
PROGRAMA DE INVERCION

oriental es muy rico en recursos turísticos, los mismos que se presentan,


mediante sus recursos arqueológicos, sus espacios o expresiones naturales,
manifestaciones culturales, históricas, folklore. Tiene un inmenso potencial
turístico identificado no cuenta con la debida evaluación técnica que defina su
puesta en valor, para luego ser incluidos en paquetes turísticos con miras a
captar recursos como una actividad productiva.
Los atractivos turísticos constituye el elemento motivador que despierta el
interés del turista para encontrar un objetivo de viaje. Entre los más
importantes tenemos:

LA CRIANZA DE TRUCHAS
Como centro de producción de alevinos e investigación de la trucha. Y
diferentes truchas, La Península de oriental que constituye una importante
posibilidad para apreciar y acercarse a la parte más amplia del Lago,
divisándose al frente las, se observan playas y acantilados bastante
originales, desde aquí se tiene un acceso más corto y rápido a los diversos
atractivos paisajísticos del lago grande.
.
lunes martes
2% 3% miercoles
jueves 3%
6%

domingo viernes
40% 12%

sabado
34%

OBJETIVOS EXTRATEGICAS

4.1 PRODUCTO

- Nuestro producto a ofrecer es TRUCHA


ARCO IRIS.
- A través de la implementación del
modelo de negocio el producto tendrá
una presentación de calidad de carne
altamente nutritiva, compacta y tamaño
uniforme, en referencia a otros criaderos.
- El peso promedio por cada unidad es de 300 a 350 gr.
- Tendrá una tonalidad salmonada la carne, teniendo un sabor
apetecible por el simple hecho de hacer uso de alimentos
pigmentados.
- Tendrá una presentación fresca y entera, por la misma
conservación en sí.

4.2 PRECIO

Se dará a conocer tanto para mayoristas como para minoristas, que


están determinados en el mercado. El precio se puede observar en el
plan contable financiero cabe señalar que el precio unitario esta
considerado por kilo

4.3 PLAZA

La plaza o distribución, hace referencia a la forma de cómo llegara el


producto al consumidor final, dado que es el lugar comercial
contaremos:

El canal de distribución de nuestro producto será por medio de :

 Distribuidores Mayoristas (la distribución será por parte de


intermediarios, mayoristas y minoristas (mercado unión y dignidad,
restaurantes)

4.4 PROMOCIÓN

Para comunicar y dar a conocer a nuestro mercado objetivo de la


existencia de nuestro producto, realizaremos lo siguiente:

- Repartición de afiches y volantes tanto en la ciudad de Juliaca


como en la ciudad de Puno.
- Se participaran en ferias locales y regionales, la articulación al
mercado al mercado local sera en base concesiones, ofertas de
promoción y degustación.
- Crear una página web para que puedan acceder nuestros clientes,
de esa manera obtener mayor información de nuestro producto.
- Crear convenios con los Minimarkets (Miamarket y Negolatina)
para que se creen ofertas en dichos establecimientos.

A través de medios de comunicación como periódicos, radio y TV

CASAS DE PIEDRA PERSONAS ESTATUAS DE NIÑOS Y MUJERES


Hay zonas turísticas muy atrayente se dice que desde ahí podemos apreciar
bonitos paisajes como que se encuentran en el lugar sus casas de piedras
son bonitos tienen años de estar en el lugar y sus peces los hermosos
paisajes que podemos encontrar , también lugar atrayente por los novios ya
que ellos deciden tomarse fotos etc.
Tambien podemos apreciar asus

IDEA DE NGOCIO:

La propuesta de negocio que tenemos es poder implementar un


mejoramiento en el proceso turístico (comercio artesanico) explotando los
lugares menos visitados dando un mantenimiento y mejor cuidado y mayor
inversión entre ellos tenemos los lugares “ casas arqueológicas hechas a
mano por los incas nuestros antepasados tambien hay piedras personas
estatuas mujeres niños de piedra “.Para cubrir las necesidades de los
mismos pobladores y todo ellos con lleva a tener más trabajo más ingresos
más producción y mayor ingresos al distrito de oriental.
CONCLUSIONES

En el aspecto turístico se está dando un eslabón con los mismos


administradores ya que ellos no invierten, mantienen dichos lugares y dan
menor importancia a estos lugares

En el aspecto COMERCIO (ARTESANIAS) está sucediendo lo mismo ya que


ellos mismos no promueven el turismo desde ahí podemos ver perdidas y
poco consumo respecto a ello.

El realizar el turismo, comercio y la crianza de truchas trae un impacto positivo


(más trabajo, ingresos, producción)

Queda claro que la aplicación de las buenas prácticas, la inocuidad es


necesaria para la obtención de un buen turismo y muchos lugares por explotar

De acuerdo a lo analizado en el estudio de mercado dicho proyecto puede


llevarse a cabo siempre en cuando haya más inversión así mismo más
importancia en los lugares más atrayentes encima implementar proyectos
nuevos para el desarrollo de oriental
RECOMENDACIONES

Dar mayor importancia a los lugares que podemos explotar

-turismo

-comercio

-Crianza de truchas

El realizar el turismo, comercio y la crianza de truchas trae un impacto positivo


(más trabajo, ingresos, producción)

-crianza de alpacas, ovejas.

Todo ello conlleva a generar más ingresos y trabajo y producción


BIBLIOGRAFÍA

 https://es.wikipedia.org/wiki/oriental
 http://turismoi.pe/ciudades/provincia/oriental.htm

http://www.enperu.org/otros-lugares-turisticos-atractivos-oriental-lista-de-

sitios-atractivos-paseos.html

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