Universidad Nacional de Colombia Facultad de ciencias humanas

Departamento de Trabajo Social 21/ 09/ 2018

Asignatura: Gestión social de Recursos Humanos Prof. María Isabel Bernal
Presentado por: Gabriel C Herreño

Reporte Visita a GM Colmotores.

En primer lugar, considero que la actividad fue de suma importancia para los temas de la
asignatura, pues permite conocer dinámicas de los escenarios industriales actuales
(histórica y geográficamente situados), escenarios que si bien han sido desplazados en la
era del capitalismo post-industrial siguen siendo campos que el trabajo social
organizacional/laboral considera como parte de sus escenarios de acción.
De igual modo la revisión de temas asociados a cargos administrativos; contratación;
oportunidades laborales dentro de la empresa; temas de bonos salariales; junto a otros
puntos fundamentales que el departamento de Talento Humano de GM Colmotores realiza
como partes de sus funciones y que fueron expuestas brevemente en la charla final,
permiten tener un vistazo del desempeño y papel que a futuro podemos asumir como
trabajadores sociales en esta área de acción.
Aun así, cabría comentar que no haber visto casos concretos que el departamento de
talento humano ha enfrentado, ni las soluciones que ha realizado o los retos que ha
superado en temas como relaciones interpersonales, conflictos laborales, acoso sexual, u
otros temas problemáticos del área, limitó la posibilidad de comprender a fondo las
dinámicas reales del área de gestión de talento humano.
Respecto a los objetivos que planteé para la salida, considero que fueron resueltos
parcialmente, pues si bien en la charla realizada por la profesional se abordaron temas de
principios y valores de la empresa, no se profundizó en los expuestos a través de su página
de internet específicamente “compromiso, trabajo en equipo, crecimiento personal y
profesional, confianza, reconocimiento, imparcialidad/justicia y finalmente salud y
bienestar”.
Sin embargo, en lo tocante a temas de enfermedad profesional, pude conocer durante el
recorrido sobre el “departamento de ergonomía”, su función dentro de la empresa y
algunos de los desarrollos en el acompañamiento de personas con movilidad limitada y
restricciones por enfermedad profesional. De igual modo, en el recorrido tuve noticias de
los protocolos de accidentes y otros puntos importantes en esa área, aunque no percibí una
relación directa con el departamento de Talento humano.
Finalmente, para concluir, considero que son muchos los temas que continúan siendo
inquietudes pendientes para mí, sobre todo en puntos sobre relaciones y conflictos
laborales, formación a “jefes de línea”, en temas como acoso laboral, dirección de grupos,
mediación de conflictos, entre algunos otros.