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Do PMBoK
5 - Responsabilidade da direção
Declaração do escopo (5.2.3.1)
5.1 - Comprometimento da direção Plano Gerenciamento do Escopo (5.2.3)
Project Charter (5.1.3.1)
5.4 - Planejamento
Declaração do escopo (5.2.3.1)
5.4.1 Objetivos da Qualidade
Project Charter (5.1.3.1)
Integridade do projeto é mantida quando mudanças são Plano Gerenciamento do Escopo (5.2.3)
b)
planejadas e implementadas
Controle Integrado de Alterações (4.3)
Plano do Projeto
7 - Realização do Produto
7.4 - Aquisição
Gerenciamento das aquisições do projeto (12)
7.4.1 - Processo de Aquisição
7.4.2 - Informações de aquisição
Verificação do escopo para o item 7.4.3
7.4.3 - Verificação do produto adquirido
Itens da NBR ISO 9001:2000 Docs. Do PMBoK
7.5 - Produção e fornecimento de serviço
7.5.1 - Controle de produção e fornecimento de serviço
Gerenciamento da Qualidade do Projeto (8)
7.5.2 - Validação dos processos de produção e fornecimento
de serviços
7.5.3 - Identificação e rastreabilidade Não existe itens específicos correspondentes, mas
7.5.4 - Propriedade do cliente podem ser conseguidos nas premissas do projeto
e gerarem ações, fazendo parte do escopo do
7.5.5 - Preservação do produto projeto como: