CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

GERENCIA DE PROYECTOS DE CONSTRUCCION

Semana Tema Actividades y Evaluación

Unidad 1: Perspectivas de la industria de la construcción y dirección de

proyectos.

1  Introducción a la Lectura 1: “La industria de la construcción en el

siglo XXI” de la organización internacional del
gerencia de trabajo. (p. 5 – 47)
proyectos
Video 1: ¿Qué es la gestión de proyectos?
 Conceptos https://www.youtube.com/watch?v=MlyrriEzx3o
fundamentales
Tarea 1: Según la lectura 1, trabajar en equipos
 Ciclo de vida de un seleccionando un proyecto del sector construcción
proyecto de en el Perú, en donde algún miembro del equipo
esté laborando y describir cuál es la realidad actual
construcción del proyecto en la zona de desarrollo.
 Áreas de
Utilizar recursos colaborativos como Google Drive o
conocimiento del Dropbox para facilitar la elaboración conjunta de la
PMBOK tarea.

Foro 1: Identificando las áreas de conocimiento.

Videoconferencia

Unidad 2: Procesos de la dirección de proyectos: Gestión de la integración, del

alcance y del tiempo.

2  La gestión del Lectura 2: “Iniciación y planificación del proyecto.

El Alcance” de Ocaña, J.
alcance del
proyecto. Video 2: Crear la EDT
https://www.youtube.com/watch?v=KH1-tq5A00c
 La planificación del
alcance. Tarea 2: Según la lectura 2, trabajar en equipos
desarrollando el acta de constitución del proyecto
 Creación de la seleccionado y la identificación de sus interesados
EDT
Foro 2: Entendiendo cómo funciona un proyecto.
Semana Tema Actividades y Evaluación

Videoconferencia

3  La gestión del Lectura 3: “Planificación del proyecto. Tiempo” de

Ocaña, J.
tiempo del
proyecto. Video 3: Desarrollar el cronograma
https://www.youtube.com/watch?v=sIO1Xg4kpAA
 Definición,
secuencia y Tarea 3: Según la lectura 3, trabajar en equipos
diseñando un plan de gestión integral para el
desarrollo de las proyecto seleccionado.
actividades.
Foro 3: ¿Cómo se calcula la ruta crítica?

Examen Parcial

Videoconferencia

Unidad 3: Procesos de la dirección de proyectos: Gestión de costos y Gestión

de la calidad.

4  Estimación de Lectura 4: “Gestión de costos de un proyecto” de

Ocaña, J.
costos
 Presupuesto de un Video 4: Gestión de costos
https://www.youtube.com/watch?v=Dz9tJ9K7-5o
proyecto
 Control de costos Tarea 4: Trabajar en equipo, creando la EDT del
proyecto y estimar los costos de cada actividad
 Análisis del valor según el nivel respectivo.
ganado
Foro 4: ¿Cómo se logra el valor ganado del
presupuesto?

Videoconferencia

5  Planificación de la Lectura 5: “Gestión de la calidad de un proyecto”

de Project Management Institute.
calidad
 Cómo realizar el Video 5: Sistema de gestión de calidad
https://www.youtube.com/watch?v=gRDSDy_ziEU&t
control y
aseguramiento de Tarea 5: Trabajar en equipo, graficando la ruta
crítica en la etapa de ejecución del proyecto y
la calidad. describir cuáles serán los procesos de
Semana Tema Actividades y Evaluación

aseguramiento y control de la calidad de estas

actividades.

Foro 5: Debate sobre la lectura 5, enfocado al

aseguramiento y control de la calidad del proyecto
en investigación.

Videoconferencia

Unidad 4: Procesos de la dirección de proyectos: Gestión de riesgos y de las

adquisiciones. Gestión de los interesados.

6  Planificación de la Lectura 6: “Gestión de riesgos de un proyecto” de

Project Management Institute.
gestión de riesgos.
 Identificación y Video 6: Planificar la gestión de riesgos
https://www.youtube.com/watch?v=96OX48GXPSk
análisis
cuantitativo de los Tarea 6: Trabajar en equipo, identificando los
riesgos y elaborar la estructura del desglose de los
riesgos. riesgos del proyecto (EDR).
 Respuesta a los
Foro 6: Debate sobre la lectura 6, enfocado a los
riesgos proyectos de construcción en investigación.
 Riesgos de la
Examen Final
cadena de
adquisiciones y Videoconferencia
suministros.
 Identificación de
los interesados del
proyecto.