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PERÍODO 2019-2022
Diciembre 2018
En términos de lo dispuesto por el artículo 29 del Reglamento Interior de la
Suprema Corte de Justicia de la Nación, expongo ante a mis compañeros del
Pleno, mi intención de ocupar la Presidencia durante el cuatrienio 2019-2022
y para ello presentó, las siguientes líneas generales de trabajo.
INTRODUCCIÓN:
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En ambos casos, coadyuvaré a la defensa de los derechos humanos y
a la mejora permanente de la impartición de justicia.
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La Suprema Corte es un contrapeso real y es el pilar de la
transformación de la relación entre gobernados y gobernantes, y un
equilibrio jurisdiccional entre autoridades, lo que ha permitido un
efectivo respeto a los derechos humanos.
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Hay que destacar el papel de la SCJN en la protección, promoción,
respeto y garantía de los derechos humanos y hacer énfasis en la
función que tiene en la consolidación de las autonomías concedidas a
órganos estatales frente a los Poderes Ejecutivo y Legislativo como
garantía de su actuar al margen de la subordinación a los mencionados
poderes.
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LÍNEAS GENERALES DE TRABAJO
2. Eficiencia Administrativa
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El primer paso es atender la principal responsabilidad que tenemos al
frente de las instituciones: profesionalizar su estructura - motor que
nos conduce a una mejor impartición de justicia - en nuestro caso, tanto
al juzgador para que cuente con los instrumentos necesarios y se
conduzca por los principios constitucionales “…de excelencia,
objetividad, imparcialidad, profesionalismo e independencia.” Como al
administrador de recursos, con un estricto seguimiento y control de los
programas de trabajo, bajo los principios de legalidad, honradez, lealtad,
imparcialidad y eficiencia.
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Los cuatros ejes en los que se trabajaría en la Suprema Corte de Justicia
de la Nación y Consejo de la Judicatura Federal, son:
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• Crear un programa de capacitación, a implementarse con el
personal adscrito al área informática, a fin de compartir las
herramientas informáticas con las que se cuenta y en su caso,
puedan surgir mejoras para el trabajo de las áreas jurisdiccionales.
Relaciones Interinstitucionales:
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• Actualizar y generar un programa de acción concretas,
aprovechando los diversos convenios de colaboración que se han
firmado con Universidades, a fin de impulsar la incorporación de los
jóvenes al sistema de impartición de justicia.
2. Eficiencia Administrativa
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• Plantear estrictas medidas de austeridad y racionalización de los
recursos públicos.
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• Se revisarán las concesiones de servicios, a fin de evaluar, cuales
son esenciales y cuales pueden ser prestados por los trabajadores
de la institución.
Medio Ambiente:
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• En materia de transparencia y rendición de cuentas, es preciso revisar
y eficientar los procesos actuales. Al igual que generar una nueva
coordinación entre las áreas involucradas, creando criterios claros de
acción, a fin de fomentar mejores prácticas.
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4. Derechos Humanos y Acceso a la Justicia
• Necesitamos garantizar el acceso efectivo a la justicia. Para ello
propongo reestructurar el área de atención a ciudadana en la
SCJN, a efecto de proporcionar a los ciudadanos información clara
y sencilla sobre los medios legales a su alcance.
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• Contribuir a la capacitación de los integrantes de medios de
comunicación en colaboración con Universidades, respecto al
quehacer de los órganos impartidores de justicia. Este tipo de
capacitación deberá ser en dos vías: impartidores y medios.
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• Establecer espacios de diálogo para las asociaciones civiles que
trabajan a nivel nacional, para mejorar las condiciones de nuestro
país, para que de manera respetuosa, se sumen esfuerzos en cada
uno de sus ámbitos de competencia lograr una mejor impartición
de justicia.
Género:
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Consejo de la Judicatura Federal:
La voz de los Consejeros de la Judicatura Federal, los Magistrados de
Circuito y los Jueces de Distrito, será indispensable en mi gestión.
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• Diseñar una campaña nacional, sin recursos adicionales, para
reiterar los principios de excelencia, objetividad, imparcialidad,
profesionalismo e independencia que desde la Constitución se nos
demanda, ante la ciudadanía.
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• Cada secretario ejecutivo, tendrá reuniones bimestrales con los
coordinadores de circuito para conocer necesidades y mejoras que
se pueden realizar, al mismo tiempo que analizará la evaluación de
los servicios que se hará por sistema y deberá plantear soluciones.
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• En apoyo a padres y madres que trabajan en el Poder Judicial de
la Federación, el CENDI debe contar con más espacios, la alta
demanda de este apoyo ha quedado demostrada.
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COMPROMISO PERSONAL
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