Universidad Tecnológica de Honduras

Dirección de Postgrado
Maestría en Finanzas

Modulo: Contabilidad Gerencial

Caso Harvard Bill Frech

Presentado por:

Carlos Rene Mejia Aguilar 201610060425

Catedrático: Magister Manuel Morales

Tegucigalpa, MDC, sábado, 8 de diciembre de 2018.

 Preguntas

1. ¿Cuáles son las suposiciones implícitas en la que determinaron que Bill Frech hizo
del umbral de rentabilidad de la compañía?
No se producirían cambios en los costos y no habría cambios en los costos fijos de
producción.
Aumenta la capacidad de producción.
La mezcla de producto de la empresa permanecería constante.
No habría cambios en los precios de los productos.
No hay cambios en los costos fijos de producción si se aumenta la capacidad de
producción.

2. Si nos basamos en la información revisada de Frech, ¿Cómo será el próximo

ejercicio?
Asumiendo, que la capacidad de producción puede alcanzar el 90% ya que los costos
fijos se van a incrementar en $10,000 por mes y que la demanda del producto C es
muy alta, así como que las tarifas ofrecidas por Duo-Products Corporation son muy
competitivas. Vamos a incrementar la producción a 9, 500,000 unidades como
propuso Arnie Winteki.
Productos A B C TOTAL
Volumen de Ventas 400,000 400,000 950,000 1,750,000
Precio de Venta Unitario 1.67 1.50 0.80 1.3233333
Ingresos Totales por Ventas 668,000 600,000 760,000 2,028,000
Costo Variable por Unidad 1.375 0.693 0.275 0.781
Costo Variable Total 550,000 277,200 261,250 1,088,450
Contribución Total 118,000 322,800 498,750 939,550
Contribución por Unidad 0.295 0.807 0.525 0.5423
Costos Fijos 640,000
Utilidad Neta 299,550
Proporción Utilidad/Volumen 0.1767 0.538 0.6563 0.457

a. ¿Cuál será el umbral de rentabilidad?

Sería de 640,000/(1-(1,088,450)/2,028,000))=1,381,427.30

b. ¿Qué nivel de operaciones debe lograrse para pagar los dividendos

extraordinarios independientemente de las exigencias del sindicato?
Nivel de Operaciones = 50,000 + 25,000 + 25,000 / (1-0.50)
Nivel de Operaciones = 200,000
Unidades Requeridas = 640,000 + 200,000 / (1.3233-0.5423)
Unidades Requeridas = 1,075,544

c. ¿Qué nivel de operaciones debe lograse para satisfacer tanto las exigencias del
sindicato independientemente de los dividendos de las primas?
Unitario: 0.5423 * 1.10 = 0.5965
Unidades Requeridas = 640,000 / (1.3233-0.5965)
Unidades Requeridas = 880,572
 d. ¿Qué nivel de operaciones debe lograrse para satisfacer tanto las exigencias
previstas del sindicato como los dividendos?
Unidades Requeridas = 640,000 + 200,000 / (1.3233 –0.5965)
Unidades Requeridas = 1,155,751
Unitario: Unitario: 0.5423 * 1.10 = 0.5965

3. ¿Puede el análisis del umbral de rentabilidad ayudar a la compañía a decidir si debe

modificarse su actual enfoque de los productos? ¿Qué inversión en capacidad C
adicional puede permitirse la empresa?
Ya que el producto C tiene una alta demanda en el mercado podría enfocarse la
empresa en una mayor producción de este producto. Si el propósito de la empresa es
utilizar la capacidad perdida por la producción del producto A manteniendo los
mismos costos fijos, entonces el producto C califica para aumentar su producción por
su alta rentabilidad en cuanto a proporción de volumen de ventas y utilidad.

4. ¿Tiene algún valor este tipo de análisis? ¿Para qué conviene utilizarlo?
Si el análisis es muy importante en la toma decisiones de la empresa para determinar
las posibilidades y los costos e oportunidad que tiene acceso la empresa y como lograr
realizarla, analizando los factores como los costos fijos, variables y las posibles
utilidades o ganancias a obtener mediante los diferentes puntos de equilibrio. Y
además el valor que tiene el análisis del punto de equilibro es que se puede determinar
cuál es la cifra de ventas que se requiere alcanzar para cubrir los gastos y costos de la
empresa y en consecuencia no obtener ni utilidad ni pérdida. Pero, también el punto
de equilibrio nos permite medir no solo una relación entre ingresos y costos, sino que
tiene otras aplicaciones para la Toma de decisiones como por ejemplo la conveniencia
de contratar un servicio ono hacerlo, comprar un bien u otro.
Menos resultados, la determinación del punto de equilibrio permite comprobar la
viabilidad del negocio, principalmente nos conviene utilizarlo para una buena toma
de decisiones, así como para mejorar las ventas, evitar perdida y aumentar la utilidad,
minimizar los costos y gastos. También, para analizar los factores que no permiten el
correcto desarrollo de la empresa.