MATERIA: ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

DOCENTE: ING.JUAN CARLOS REYES

CARRERA: INGENIERIA INDUSTRIAL.

TEMA: “RELACIÓN ENTRE EL PRONÓSTICO DE LA

DEMANDA Y CAPACIDAD DE PLANTA”

SEMESTRE: 5° GRUPO: 2
INTEGRANTES:
-JUAN DANIEL CRUZ MARTÍNEZ
-LIZBETH BARTOLO SILVERO
RELACIÓN ENTRE EL PRONÓSTICO DE LA DEMANDA Y
CAPACIDAD DE PLANTA
El uso efectivo de la capacidad de planta es uno del gran éxito
en los negocios. La meta es utilizar al personal, la mano de
obra, el equipo y las instalaciones de la manera más
productiva.
1-Ajustar el nivel de capacidad de planta para cubrir
variaciones en la misma.
2-Administrar el nivel del pronóstico de la demanda por medio
de estrategias de marketing que suavicen los picos y llenen los
vacíos para generar un flujo más consistente de solicitudes de
servicio.
Los recursos o servicios que una empresa puede utilizar para
crear bienes o servicios. Esta puede adoptar varias formas:
Las instalaciones físicas diseñadas para albergar a los clientes
o para entregar servicios
Las instalaciones físicas diseñadas para almacenar o procesar
bienes que pertenecen a los clientes o que se les ofrecen a
estos en venta
El equipo físico
La mano de obra
La infraestructura
Ajustes de la Capacidad para Igualar el pronóstico de la
demanda
Programar determinadas tareas para momentos de baja
demanda
Utilizar empleados de tiempo parcial
Alquilar o compartir instalaciones y equipo
Pedir a los clientes que compartan
Invitar a los clientes a realizar un autoservicio
Capacitar a los empleados en varias áreas
TIPOS DE ESTRATEGIAS
Sin Cambio: Mismo lugar-mismos horarios.
Variar el tiempo de disponibilidad del servicio: Mismo lugar-
Variación de Horarios.
Ofrecer el servicio a los clientes en un nuevo lugar: ofrecer a
los clientes servicios móviles.