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RECONCILIACIÓN
NACIONAL”
FACULTAD DE ECONOMÍA
CURSO :
Análisis Microeconómico II
TEMA :
Taller N° 02
DOCENTE :
Econ. Benjamín Bayona Ruiz
GRUPO :
Nº 06
INTEGRANTES :
Gutiérrez Ross-Morrey, Alicia
Huayama Ibáñez, Lucía
Macalupú Silupú, Ana
Martínez Córdova, Óscar
Yovera Yovera, Edwin
CICLO :
IV
2018
Taller Nº 02
PINDYCK, R CAP. 12
PREGUNTA 13
La curva de suministro total para las cinco periféricas se encuentra por sumar
horizontalmente las cinco curvas de costo marginal, o en otras palabras, sumar
la cantidad suministrada por cada empresa para cualquier precio dado.
𝐶𝑀𝑔 = 20 + 5𝑞 = 𝑃
5𝑞 = 𝑃 − 20
𝑃
𝑞= −4
5
𝑃
𝑄𝑓 = 5 ( − 4) = 𝑃 − 20
5
𝑄𝐷 = 400 − 2𝑃 − (𝑃 − 20)
𝑄𝐷 = 420 − 3𝑃
c) Halle la cantidad producida maximizadora de los beneficios y la cantidad
producida y el precio cobrado por cada una de las empresas periféricas.
𝑄𝐷 = 420 − 3𝑃
1
𝑃 = 140 − 𝑄𝐷
3
2
𝐼𝑀𝑔 = 140 − 𝑄𝐷
3
2
𝐼𝑀𝑔 = 140 − 𝑄𝐷 = 20 = 𝐶𝑀𝑔
3
𝑄𝐷 = 180 𝑃 = 80
𝑄𝑓 = 𝑃 − 20 = 60.
P
200 𝑸𝒋
A
𝑷𝟏 = 140
𝑷∗ = 80 𝑫𝑻
𝑷𝟐 = 20
B 𝑪𝑴𝒈 𝑬𝑫
𝑰𝑴𝒈 𝑫 𝑫𝑫
60 180 240 400 Q
𝑸𝑬𝑷 𝑸𝑫 𝑸𝑻
d) Suponga que hay 10 empresas periféricas en lugar de cinco. ¿Cómo cambia
este supuesto sus resultados?
𝑄𝐷 = 440 − 4𝑃
1
𝑃 = 110 − 𝑄𝐷
4
1
𝐼𝑀𝑔 = 110 − 𝑄𝐷
2
La empresa dominante producirá donde los ingresos marginales son iguales
al coste marginal que ocurre, igual que el caso anterior, en 180 Unidades.
La sustitución de una cantidad de 180 en la curva de demanda que enfrenta
la empresa dominante resulta en un precio de S/ 65.
Sustituyendo el precio de S/.65 en la curva de oferta de las empresas
periféricas da como resultado una cantidad total de 90, de modo que cada
empresa pequeña producirá 9 unidades.
𝑷𝟏 = 110
E
𝑷∗ = 65
𝑫𝑻
𝑷𝟐 = 20 𝑪𝑴𝒈 𝑫
𝑰𝑴𝒈 𝑫 𝑫𝑫
90 180 270 Q
𝑸𝑬𝑷 𝑸𝑫 𝑸𝑻
e) Suponga que continúa habiendo cinco empresas periféricas, pero que cada
una consigue reducir su costo marginal a 𝐶𝑀 = 20 + 2𝑞. ¿Cómo cambia este
supuesto sus resultados?
5
𝑄𝑓 = 𝑃 − 50
2
La nueva curva de demanda de la empresa dominante se encuentra
restando la curva de la oferta de las empresas periféricas de la curva de
demanda del mercado para obtener:
𝑄𝐷 = 450 − 4.5 𝑃
La nueva curva de demanda inversa para la empresa dominante es, por lo
tanto:
𝑄
𝑃 = 100 −
4.5
La nueva curva de ingresos marginales de la firma dominante es:
2𝑄
𝐼𝑀𝑔 = 100 −
4.5
Ajuste 𝐼𝑀𝑔 = 𝐶𝑀𝑔 = 20. La empresa dominante producirá 180 unidades y se
cargará un precio de:
180
𝑃 = 100 − = 60
4.5
Así que el precio cae de 80 a 60. Las firmas marginales producirán un total
5
de (60) − 50 = 100 unidades, así que la producción total de la industria
2
P
𝑸𝒋
𝑷𝟏 = 100
𝑷∗ = 60
𝑫𝑻
E 𝑪𝑴𝒈 =20
𝑷𝟐 = 20
𝑫𝑫
100 180 280 Q
𝑸𝑬𝑷 𝑸𝑫 𝑸𝑻
NICHOLSON CAP.19
PREGUNTA 19.8
(Para uno de los primeros análisis de esta cuestión, véase W. Fellner, “The
Influence of Market Structure on Technological Progress”, Quarterly Journal of
Economics – noviembre de 1951- : 560-567).
Solución
A E 𝑰𝑴𝒈𝑪 = 𝑷𝑪
D B
𝑰𝑴𝒈𝑴
C
Q
PREGUNTA 4.3
𝑝 = 1 − 𝑞1 − 𝑞2
𝑞2
𝐶𝑇 = ⟹ 𝐶𝑀𝑔 = 𝑞
2
𝝅 = 𝑰𝑻 − 𝑪𝑻
𝑞1 2
𝜋1 = (1 − 𝑞1 − 𝑞2 )𝑞1 −
2
𝑞2 2 3
𝜋1 = 𝑞1 − 𝑞1 2 − 𝑞1 𝑞2 − = 𝑞1 − 𝑞1 𝑞2 − 𝑞1 2
2 2
𝑞2 2
𝜋1 = (1 − 𝑞1 − 𝑞2 )𝑞2 −
2
2
𝑞2 2 3
𝜋2 = 𝑞2 − 𝑞2 − 𝑞1 𝑞2 − = 𝑞2 − 𝑞1 𝑞2 − 𝑞2 2
2 2
𝜕𝜋1
= 0 ⟶ 1 − 𝑞2 − 3𝑞1 = 0 , 1 − 3𝑞1 = 𝑞2
𝜕𝑞1
𝜕𝜋1 1−𝑞1
= 0 ⟶ 1 − 𝑞1 − 3𝑞2 = 0 , = 𝑞2
𝜕𝑞1 3
3 − 9𝑞1 = 1 − 𝑞1
2 = 8𝑞1
1 1 1 1
𝑞1 = , 𝑞2 = 𝑝 =1− =
4 4 2 2
1 2
1 1 ( ) 1 1 3
𝜋1 = 𝜋2 = ( ) − 4 = − =
2 4 2 8 32 32
3 3
𝜋𝑇 = 2 × ( ) = = 0,1875
32 16
𝒒𝟐
𝑞2∗ =0.25
R2
R1
𝒒𝟏
𝑞1∗ =0.25
Solución:
Cantidad nueva
𝑞1 − 𝑥1
𝑞12
𝐶𝑇 =
2
𝐶𝑀𝑔 = 𝑞1
Ingreso total
𝐼𝑇 = 𝑝 × (𝑞1 − 𝑥1 )
𝐼𝑇 = [1 − (𝑞1 + 𝑞2 )](𝑞1 − 𝑥1 )
𝐼𝑇 = [1 − 𝑞1 − 𝑞2 ](𝑞1 − 𝑥1 )
𝐼𝑇 = 𝑞1 − 𝑞12 − 𝑞1 𝑞2 − 𝑥2 + 𝑥1 𝑞1 + 𝑥1 𝑞2
Ingreso Marginal
(𝑞1 +𝑥)2
Ahora sabiendo, 𝐶𝑡 = 𝐶𝑀𝑔 = 𝑞1 + 𝑥1 𝑃 = 𝑎 − 𝑥1
2
𝑃 = 𝐶𝑀𝑔
𝑎 − 𝑥1 = 𝑞1 + 𝑥1
𝑎 − 𝑞1 = 2𝑥1
𝑎 − 𝑞1
= 𝑥1
2
c) Interprete en la respuesta anterior el efecto que tiene el valor del
parámetro a sobre la producción de las empresas 1 y 2, así como sobre
la producción en el mercado donde ambas compiten.
Modelo de Oligopolio
Tenemos al mercado de bebidas energéticas del país, el cual sigue creciendo
con el pasar del tiempo, por ejemplo pasó de 6 millones de litros en el 2003 a
15 millones en el 2004, por lo que claramente los principales jugadores en este
mercado han adoptado diferentes estrategias para lograr una mayor
participación.
Gatorade (Pépsico)
Que además de lanzar nuevos sabores al mercado y promociones como: lleve
3 y pague 2, ahora se producirá en el Perú con la finalidad de reducir costos,
Danlac es la envasadora de su formato tetrapak de 200 mililitros a precio
sugerido de un nuevo sol. La idea es que también se produzcan en nuestro
país las presentaciones de vidrio que son importadas desde Colombia.
Powerade (Coca-Cola)
La cual ha optado por un nuevo envase de vidrio, para ampliar su distribución a
más del doble de los 15000 puntos de venta que se estima existen en Lima.
En estas presentaciones está claro la diferencia de precio, que al principio fue
bastante marcada, debido a que Gatorade tenía un precio de S/. 3.60 hasta
que entró al mercado la bebida nacional Sporade, mientras tanto Powerade ya
estaba dentro de los productos de Coca Cola pero aún no la lanzaban en el
Perú por lo que Sporade tuvo gran aceptación.
INFORMACIÓN NUTRICIONAL
POWERADE GATORADE SPORADE
Calorias 56.7 cal Calorías 56.7 cal
Grasa 0g Grasa 0g
Carbohidratos 14.2 a 18 g Carbohidratos 14.2 a 18 g
Sodio 71 a 110 mg
Cloruro 100 mg Cloruro 100 mg
Potasio 30 a 40 mg Potasio 30 a 40 mg
Vitamina B3
Vitamina B6
Vitamina B12
Px
Px2 3.60
Px1 3.00
Qd
5 6
Qx2 Qx1
𝑄1 − 𝑄2 7−6
𝑄1 7
𝐸𝑝 = = = −0.714
𝑃1 − 𝑃2 3.00 − 3.60
𝑃1 3.00
Eso quiere decir que por cada 10% que aumente el precio, la cantidad
demandada disminuye en 7.14%, lo cual me permite afirmar que en ese
entonces era un bien inelástico, sin sustitutos cercanos.
Luego entra al mercado una nueva bebida con las mismas características pero
con un precio sugerido de la mitad que Gatorade, obligando a la empresa a
bajar su precio, convirtiéndose Sporade de esta manera en uno sus principales
competidores; justo en ese entonces es donde entraría al mercado Powerade
con cierta diferenciación en cuanto a sus componentes.
DEMANDA DE GATORADE DEMANDA DE SPORADE
Px Px
Dx
Dx2 Dx1
Qd Qd
1 6 10
Qx1 Qx2
Px
Px1 3.60
Px2 2.00
Dx
1
Qd
6
Qx1 Qx2
Cada una tiene una función de costes que viene dada por 𝐶 ( 𝑞) = 20𝑞 + 𝑞 2 .
La demanda de mercado de estas fundas está representada por la ecuación de
demanda inversa 𝑃 = 200 − 𝑄 , donde 𝑄 = 𝑞1 + 𝑞2 es la producción total.
Solución: a)
Ingreso Total:
180 − 𝑞2
𝐹𝑅1 = 𝐼𝑀𝑔1 = 𝐶𝑀𝑔1 ⟶ 200 − 2𝑞1 − 𝑞2 = 20 + 2𝑞1 , 𝑞1 =
4
180 − 𝑞1
𝐹𝑅2 = 𝐼𝑀𝑔2 = 𝐶𝑀𝑔2 ⟶ 200 − 2𝑞2 − 𝑞1 = 20 + 2𝑞2 , 𝑞2 =
4
180 − 𝑞1
180 − ( ) 720 − 180 + 𝑞1 540
𝑞1 = 4 ⟹ 𝑞1 = ⟹ 𝑞1 = = 36
4 16 15
𝒒𝟏 = 𝟑𝟔
= 𝒒𝟐
Precio de mercado:
𝑄 = 𝑞1 + 𝑞2 ⟶ 𝑄 = 72 , 𝑃 = 200 − 72 ⟶ 𝑷 = 𝟏𝟐𝟖
= 𝒒𝟐
Beneficios de cada empresa:
Solución: b)
Si las empresas coluden. Esto significa que las empresas actuarán como si
fueran monopolio.
𝑄 = ∑ 𝑞1 = 𝑛 × 0.5 × 𝐶𝑀𝑔𝑖 − 𝑛 × 10
𝑄 = 𝐶𝑀𝑔 − 20 ⟹ 𝑪𝑴𝒈 = 𝑸 + 𝟐𝟎
𝑸 = 𝟔𝟎 𝑷 = 𝟏𝟒𝟎
Producción de Cada empresa cuando coluden: 𝒒𝟏 = 𝟑𝟎 = 𝒒𝟐
𝝅𝟏 = 𝟐. 𝟕𝟎𝟎 = 𝝅𝟐
Producción como Cartel: Si las empresas forman un Cartel ellas actúan como si
fueran monopolio para mejorar sus beneficios y estarían en la misma situación
de la colusión.
MERCADO EMPRESA
P P
128 128
36 50 100 Q 18 54 Q
HISTORIA :
La empresa conocida ahora como Alicorp se inició en 1956 como Industrias
Anderson, Clayton & Co. como fabricante de aceites y sopas en el puerto
de Callao, Perú. En 1971, el conglomerado peruano Grupo Romero adquirió
Anderson, Clayton & Co. y le cambió el nombre a Compañía Industrial Perú
Pacífico S.A. (CIPPSA). 1
En 1993, absorbió Calixto Romero S.A. y Compañía Oleaginosa Pisco S.A. que
también pertenecían al Grupo Romero. En 1995 adquirió La Fabril S.A., la
fabricante de alimentos más grande de Perú del Grupo Bunge y
Born de Argentina. CIPPSA cambió su nombre a Consorcio de Alimentos Fabril
Pacífico S.A. (CFP) En 1995. CFP se fusionó con Nicolini Hermanos S.A. y
Compañía Molinera del Perú S.A. en 1996 y cambió su nombre a Alicorp
en 1997.
1
ALICORP
http://www.alicorp.com.pe/alicorp/content/inversionistas/pdf/hechos/181012_Presentaci%C3%B3n_d
el_Investor_Day.pdf
La industria de consumo masivo en el Perú se caracteriza por tener pocos
competidores pero importantes en tamaño, volumen de ventas y poder en el
mercado.
ALICORP es una empresa en la cual abastece al Peru con una gran variedad
de productos ya sea en diferentes sectores como son productos de consumo
masivo (63% de las ventas), productos industriales (30%), y nutrición animal
(7%) , liderando en el mercado posicionándose como una empresa dominante
respecto a las otras empresas que ofrecen productos similares , una de las
principales características que se puede observar en este mercado para poder
afirmar la presencia de esta industria como un mercado oligopolistico es el
producto diferenciado que existe con respecto a los productos similares de
otras empresas , por ejemplo a los detergentes Bolívar y Ariel cuantas veces
hemos escuchado por medio de publicidad que bolívar tiene estrellitas de
jabón .
Empresa 1 (DG):
1000−(𝑞1 +𝑞2 )
𝑝=
5
𝜋 = 𝐼𝑇 − 𝐶𝑇
𝑑𝜋 1
= ( ) ∗ (1000 − 2𝑞1 − 𝑞2 ) = 0
𝑑𝑞1 5
1000−𝑞2
𝑞1 = Función de reacción E1
2
Empresa 2 (TVE):
1000−(𝑞1 +𝑞2 )
𝑝=
5
𝜋 = 𝐼𝑇 − 𝐶𝑇
𝑑𝜋 1
= ( ) ∗ (1000 − 2𝑞2 − 𝑞1 ) = 0
𝑑𝑞1 5
1000−𝑞1
𝑞2 = Función de reacción E2
2
𝑞1 = 333.33
1000−333.33
𝑞2 =
2
𝑞2 = 333.35
𝑄 = 𝑞1 + 𝑞2 = 333.33 + 333.35 = 666.68
1000−(666.68)
𝑝=
5
𝑝 = 66.66
𝜋 = 666.68 ∗ 66.66 = 44440.89
V. EJEMPLO DE APLICACIÓN #05
Alumno: Yovera Yovera, Edwin
El oligopolio de la cerveza en el Perú
Las empresas que participan en este oligopolio son: BACKUS. AMBEV. Y AJE
- EMPRESA BACKUS:
Actualmente Backus es la empresa líder de la industria cervecera en el Perú.
Tenemos 5 plantas de producción de cerveza descentralizadas ubicadas en
Lima (Ate), Arequipa, Cusco, Motupe y Pucallpa; además de una Maltería y una
planta de agua mineral. Contamos con una participación cercana al 95% del
mercado nacional de cervezas, con un portafolio de marcas nacionales e
internacionales muy bien segmentadas, que buscan satisfacer a los
consumidores en los más de 180,000 puntos de venta a lo largo de todo el
país.2
- EMPRESA AMBEV:
Ambev Perú tiene más de 8 años en producción y comercialización de
cervezas, y más de 130 mil puntos de venta atendidos en el país. Somos
segundos en participación de mercado de cerveza con más de 1400
empleados directos. Contamos con 4 Centros de Distribución Directa en el país
(CDD Lima Norte, CDD Lima Este, CDD Lima Sur y CDD norte) y 11
distribuidoras exclusivas en Lima con cobertura nacional.3
- EMPRESA AJE:
AJE es una de las empresas multinacionales más grandes de bebidas, con
presencia en más de 23 países de Latinoamérica, Asia y África. A nivel
mundial, AJE es la décima mayor empresa de refrescos en volumen de ventas
y el cuarto mayor productor de bebidas carbonatadas (Fuente: Euromonitor,
2011). Con un fuerte compromiso para "democratizar el consumo", AJE llega a
nuevos grupos de consumidores y les proporciona acceso a productos de alta
calidad a precios justos.
2
BACKUS - http://backus.pe/nosotros/historia/
3
AMBEV - http://ambev.com.pe/quienessomos.htm
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Cordero, Jaime
“Alicorp, el rey de los bienes de consumo de Perú” (12 de Abril 2015)
Consultado en:
https://elpais.com/economia/2015/04/09/actualidad/1428595960_217323
.html