Mayores fortalezas

1. Reducción de averías en la maquinaria

2. Facilita el control del inventario para refacciones
3. Relación estrecha entre los departamentos involucrados
4. Aumento en la productividad del proceso
5. Reducción de costos en el proceso
6. Protocolo moldeable para cualquier empresa del ramo manufacturero

Listado de debilidades

1. Realización de un catálogo virtual completo para refacciones convencionales y no

convencionales.
2. Tiempo muerto al realizar control para ciclo de vida de refacciones en troqueles.
3. Inconvenientes para hacer un reacomodo de los departamentos.
4. Problemas para enlazar nuevo software con el usado anteriormente.
5. Cierto grado de complejidad para comprender el nuevo software.
6. Inversión grande para compra de equipos y cambios generales en la empresa.
7. Monitoreo constante del estado de las refacciones en la maquinaria.
8. Necesidad de una comunicación constante entre los departamentos.
9. Mayor número de permisos para obtener refacciones de inventario y/o proveedor.
10. Retorno de inversión a largo plazo.
11. Necesidad de una capacitación externa para el uso del software.
12. Actividades a realizar con un enfoque muy general.
13. Contratación de personal especializado para control del nuevo sistema de inventario.
14. Manejo extra de documentación por parte de los operadores.
15. Necesidad de una red estable capaz de cubrir las necesidades del nuevo sistema unificado.

Mayores debilidades

1. Software
2. Tiempo de implementación
3. Tiempo de recuperación
4. Control de refacciones
5. Generalidad