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Teoría de la Decisión
Laura Marcela Pérez Torres
Stephany Serrano Sánchez
Administración de Empresas
Séptimo semestre
Para el propósito de este trabajo se entenderán las Empresas de Base Tecnológica como
organizaciones que producen bienes y servicios comprometidas con el diseño, el desarrollo
y la producción de nuevos productos y procesos de fabricación innovadores, a través de la
aplicación sistemática de conocimientos técnicos y científicos (Office of Technology
Assessment, 1992, citado por Simón, 2003, p. 13).
Estas empresas tienen dos componentes específicos que las identifican: por un lado, en
comparación con las grandes corporaciones, son empresas o unidades pequeñas que ocupan
poco personal y que producen bienes y servicios con alto valor agregado. Por otro lado,
tienden a relacionarse con las universidades, los institutos o los centros de investigación
donde se desarrollan tecnologías en áreas de conocimiento similares a las que dichas
empresas requieren para su desarrollo y actualización tecnológica (Camacho et al., 1999,
citado por Simón, 2003, p. 13).
JUSTIFICACION
Con lo anterior podemos observar que actualmente en el país si se cuenta con apoyo o con
entidades que fomenten el emprendimiento de base tecnológica y que es más una tarea de
las instituciones educativas o del emprendedor mismo buscar estas entidades y desarrollar
sus planes de negocios o hablar acerca de sus ideas.
Al ser esto un problema del emprendedor más que de la falta de apoyo, nos cuestionamos
que características debe tener el emprendedor de base tecnológica en contraste con el
emprendedor convencional para determinar si es realmente esto lo que limita la creación de
este tipo de empresas.
“El emprendedor colombiano es muy académico, muy teórico. Todavía pensamos que
iniciar un negocio es abrir una oficina, obtener un registro en cámara y comercio y comprar
cosas. Se necesita cambiar esa línea de pensamiento. Emprender implica solucionar
problemas y encontrar ventas” ( Diario, El País)
La gestión de las Pyme tradicionales sigue siendo muy empírica, lo que quiere decir que sus
dueños con el modelo de gerencia tradicional del día a día en un contexto individualista no
permiten no propician el desarrollo o la integración de otras variables que son
indispensables en el éxito y en la construcción de un plan de negocio exitoso.
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVO ESPECIFICOS
METODOLOGIA
La información obtenida para la consecución de los objetivos planteados anteriormente
procede de fuentes de información secundarias como artículos basados en el
emprendimiento de base tecnológica y en el perfil que debe tener el mismo no solo para
emprender este tipo de organizaciones sino para lograr el éxito..
ELEMENTOS
CAPITAL SOCIAL
Es un elemento fundamental ya que en el encontramos la cultura del empresario de base
tecnológica, la redes de apoyo institucional y características del sistema educativo.
En la cultura del empresario según estudios realizados se puede identificar que se tienen
fortalezas como lo son; habilidades técnicas, su experiencia y motivación ya que son altas, y
sus ideas son razonables y útiles. A pesar de ello, falta que el empresario tenga más
empoderamiento y una mayor habilidad para tener tolerancia al riesgo y a la incertidumbre,
la autoconfianza, la baja propensión al pensamiento contra factual.
ESTRATEGIA
Diseñar una metodología para la medición de capital social en función de sus dimensiones
de apoyo institucional, participación en asociaciones de compromiso a crear empresas de
base tecnológica, como lo podrían ser; establecer análisis cualitativos para determinar las
Edwin Giraldo
Teoría de la Decisión
Laura Marcela Pérez Torres
Stephany Serrano Sánchez
Administración de Empresas
Séptimo semestre
falencias que tiene la cultura del emprendedor de base tecnológica en su entorno. Análisis
cuantitativo para establecer cuantas redes de apoyo institucional cuenta y cuáles son las
características del sistema educativo aplicado.
RESTRICCIONES
No todas las instituciones cuentan con las características suficientes para formar
emprendedores de base tecnológica y es difícil contar con la calidad necesaria.
INDICADOR DE LOGRO:
Métodos eficientes que permitan definir las entidades que cuentas con las características para
formar emprendedores de base tecnológica de alta calidad.
ESTRATEGIA
Desarrollar un instrumento metodológico por medio del cual se puedan definir los insumos
básicos para la planeación estratégica de la entidad, como proceso sistemático, lógico y
objetivo para la pre-incubación.
INDICADOR DE LOGRO:
Edwin Giraldo
Teoría de la Decisión
Laura Marcela Pérez Torres
Stephany Serrano Sánchez
Administración de Empresas
Séptimo semestre
Número de actividades desarrolladas durante las fases de pre-incubación e incubación de
empresas de base tecnológica, dentro de las cuales se encuentran como actividades
principales: la asistencia técnica, la asesoría y la consultoría; y como actividades
complementarias: los servicios tecnológicos, la gestión de recursos financieros para
emprendedores y la gestión de la innovación.
CONCLUSIONES
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
http://www.fundacionprogresamos.org.co/emprendimiento
(FUNDACION PROGRESAMOS)
http://www.univalle.edu.co/ciencia-y-tecnologia/los-10-finalistas-de-emprendimiento-de-
base-tecnologica
https://www.elpais.com.co/cali/emprendedores-de-las-universidades-de-buscan-apoyo-de-
inversionistas.html
http://www.redalyc.org/pdf/818/81802908.pdf
http://rcientificas.uninorte.edu.co/index.php/economia/article/view/5894/5031
PERFIL EMPRENDEDOR DE BASE TECNOLOGICA
file:///C:/Users/hp/Downloads/Dialnet-
PropuestaParaMedirElPerfilDeLosEmprendedoresDeBase-4725929.pdf
https://www.semana.com/vida-moderna/articulo/colombia-le-apuesta-a-las-empresas-de-
base-tecnologica-universitarias/527928