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Presentado por:
Curso: Administración II
Fecha: 29/05/2018
2018
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DEDICATORIA:
Por ofrecerme un mañana mejor. Este trabajo se lo dedico a dios y a mis padres por el deseo de
superación que me bridan cada día que han sabido guiar mi vida por el camino de la verdad a
fin de poder honrar a mi familia con los conocimientos adquiridos, brindándome el futuro de su
esfuerzo y sacrificio
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AGREDICIMIENTO:
Agradezco a todas las personas que confiaron y nos apoyaron para culminar de forma exitosa
mi presente trabajo. Y agradezco a usted profesor porque a pesar de todo confió en mí y medio
la oportunidad de seguir en el camino del éxito.
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INDICE
I. Modelo de Negocio: ............................................................................................................. 5
1.1. Misión ........................................................................................................................... 5
1.2. Visión............................................................................................................................. 5
1.3. Valores de la empresa .................................................................................................. 5
II. Segmentación de mercado: .................................................................................................. 5
III. Propuesta de valor: .......................................................................................................... 5
3.1. Diferenciación: .............................................................................................................. 6
IV. Canales de distribución: ................................................................................................... 6
V. Relación con Los Clientes: .................................................................................................... 7
VI. Fuentes de ingreso: .......................................................................................................... 7
VII. Recursos claves para el negocio: ...................................................................................... 8
VIII. Actividades claves para el negocio: ................................................................................. 8
IX. Socios claves para el negocio: .......................................................................................... 9
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I. Modelo de Negocio:
CHOCOLATES “ORQUIDEA “: Es una marca de chocolate Premium elaborado con los más finos
y aromáticos cacaos de la región SAN MARTIN.
Hace más de 15 años nace esta dulce iniciativa; con el objetivo de cultivar el cacao como
producto alternativo a la hoja de coca y de esta manera lograr un desarrollo sostenible dentro
de nuestra selva peruana.
1.1. Misión: Decidimos buscar en el corazón de nuestra amazonia a las comunidades más
“chamba” del lugar y generar alianzas para trabajar de la mano con los agricultores más
emprendedores. Como resultado; conseguimos la mejor selección de cacao y muchas
familias beneficiadas al sumarse a est4e nuevo propósito mediante prácticas de
comercio justo.
1.2. Visión: apuntamos a ser reconocidos como una empresa que elabora productos de
chocolate de alta calidad que contribuyen al bienestar y a la buena salud de los
consumidores; quienes nos prefieren debido a esto; al trabajo justo que tenemos con el
medio ambiente y con nuestros principales socios estratégicos y a la experiencia que les
transmitimos a través de nuestro producto.
1.3. Valores de la empresa: Para el alcance de la misión y visión de la empresa esta debe
tener establecido valores bajo cuales se va regir para desempeñarse y distinguirse por
ser una empresa ofertadora de productos de calidad.
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La variedad de los empaques y presentaciones de diseño son únicos e innovadores.
3.1. Diferenciación: chocolates agradables con sabor único, nutritivos, con rellenos
diversos, elaborados artesanalmente con altos estándares de calidad y que van acorde
con los gustos y preferencias de los clientes.
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V. Relación con Los Clientes:
Chocolates al gusto de los clientes ya que algunos consumen; amargo y dulce, siempre pensando
en su salud, los productos pueden difundirse y llegar a más consumidores mediante diferentes
distritribuidores.
Dar creadibibilidad al valor agregado del producto que posee consumos peruanos.
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VII. Recursos claves para el negocio:
La infraestructura.
L
a equipo humano encargado de la elaboración de los productos.
El
i
n calidad de los insumos.
La
f
r
a
Garantizar y a asegurar la calidad de los insumos, lo que con un buen proceso de producción
se podrá tener un buen producto final.
Capacitaciones a los campesinos de la zona que nos proporcionan el los granos de cacao a través
de profesionales que vienen desde Europa.
1. Cosecha.
2. Post Cosecha.
4. Selección Y Tostado.
5. Conchado.
6. Atemperado Y Moldeado.
7. Enfriado Y Empaquetado.
8. Tabletas De Chocolate.
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IX. Socios claves para el negocio:
Empresas que comercializan el producto que son; Wong; vivanda, metro, plaza vea y totus.