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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “GABRIEL RENE MORENO” ..................................................... 0
FACULTAD INTEGRAL DEL NORTE ....................................................................................... 0
CARRERA: INGENIERIA COMERCIAL ............................................................................... 0
1. INTRODUCCION ........................................................................................................................... 1
1.1. Antecedentes ...................................................................................................................... 1
1.2. Visión ................................................................................................................................... 3
1.3. Misión .................................................................................................................................. 3
1.4. Justificación ......................................................................................................................... 3
1.5. Objetivos ................................................................................................................................. 3
1.5.1. Objetivo General ......................................................................................................... 3
1.5.2. Objetivo Especifico ...................................................................................................... 3
2. MARCO LOGICO........................................................................................................................... 4
2.1. Análisis del problema .......................................................................................................... 4
2.2. Construcción del árbol del problema .................................................................................. 5
2.3. Construcción del Árbol de Objetivos ................................................................................... 6
2.4. Matriz de Marco Lógico....................................................................................................... 7
3. ESTUDIO DE MERCADO ............................................................................................................... 8
3.1. Descripción del Producto Principal y Subproducto. ............................................................ 8
3.2. Usos del producto ............................................................................................................. 10
3.3. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN DE CERAMICA NORTE ............................. 11
3.4. Descripción de la cadena de valor..................................................................................... 18
3.5. Análisis de Oferta .............................................................................................................. 19
3.6. Análisis de la demanda ...................................................................................................... 21
3.7. Población y Muestra.......................................................................................................... 24
3.7.1. Unidad de Análisis ......................................................................................................... 24
3.7.2. Población ....................................................................................................................... 24
3.7.3. Tipo de Muestra ............................................................................................................ 24
3.7.4. Tamaño de la Muestra .................................................................................................. 24
4. TAMAÑO Y LOCALIZACION ........................................................................................................ 25
4.2. Localización ............................................................................................................................ 26
0
4.2.1. Macro localización........................................................................................................... 26
4.2.2. Micro localización............................................................................................................ 27
5. INGENERIÁ DEL PROYECTO ....................................................................................................... 28
5.1. Objetivo General ............................................................................................................... 28
5.2. Objetivos Específicos: ........................................................................................................ 28
5.3. Objetivos Operacionales: .................................................................................................. 28
5.4. Metodología ...................................................................................................................... 29
6. PRESUPUESTO PROYECTO PLANTA AUTOMATIZADA CERAMICA NORTE ................................. 30
7. INVERSION ................................................................................................................................. 34
8. FINANCIAMIENTO...................................................................................................................... 36
9. INGRESOS Y COSTOS ................................................................................................................. 37
10. EVALUACION DEL PROYECTO ....................................................Error! Bookmark not defined.
ANEXOS………………………………………………………………………………………………………………………………..
0
1. INTRODUCCION
1.1. Antecedentes
En los últimos 10 años ha evolucionado el uso del ladrillo. Uno de los materiales
más utilizados para la construcción en toda Bolivia, siempre fue el “adobe”; para
el año 1996, de cada 100 viviendas construidas en el país, 62 eran de adobe y
tan sólo 28 se construyeron con ladrillo y cemento. Con el inicio de la
industrialización del ladrillo, aumentó la oferta y mejoró la calidad de este
material; su uso para el año 2006 en la cantidad de viviendas construidas,
aumento a 43 de cada 100 y las de adobe se redujo a 45. Si bien se puede
enumerar un sinfín de razones por las cuales el adobe es un material de
construcción cuya calidad es inferior a la del ladrillo en todo aspecto, queremos
enfocarnos a mostrar todas las ventajas del por qué los materiales de cerámica
-no solo los ladrillos- son considerados como uno de los materiales de
construcción de más larga vida y más económicos:
1
de Información del Sector Cerámica Roja del Departamento de Tarija” 6 grandes y
apreciadas por el consumidor; el tiempo de garantía que tiene un material de este
tipo, va desde los 20 años a los 50 años.
2
1.2. Visión
1.3. Misión
1.4. Justificación
Elijo realizar este proyecto debido a que se encontró falencias en el área
comercial de la empresa Cerámica Norte S.R.L. debido a una disminución de
las ventas en sus productos, específicamente en la “cerámica de 6 huecos” y se
vio la oportunidad de realizar una inversión para ayudarlos mediante la
adquisición de nuevas maquinarias de alta tecnología del exterior para reducir
costos y tiempo, obteniendo de esta forma productos de calidad 100%. Además
de realizar una estrategia comercial de publicidad.
1.5. Objetivos
1.5.1. Objetivo General
Incrementar las ventas del producto de cerámica de “6 Huecos” de la empresa
cerámica Norte S.R.L.
3
Reducir Costos y tiempos
Producir productos de calidad 100%
2. MARCO LOGICO
1 Productos defectuosos
4 Maquinarias obsoletas
6 No hay al crédito
7 El diseño es regular
8 Precio no tan accesible
4
2.2. Construcción del árbol del problema
ARBOL DE PROBLEMAS
PROBLEMA PRINCIPAL
5
2.3. Construcción del Árbol de Objetivos
ARBOL DE OBJETIVOS
Objetivo General
En el 2019 el 90 %
de los productos
R1 Corregir las defectuosos serán
malezas de los corregidos.
productos En el 2019 se
La situación
defectuoso implementara
RESULTADOS política, legal y
R2 implementar maquinarias de
= OBJETIVOS Informes Internos social se
nuevas alta tecnología
ESPECIFICOS mantiene
maquinarias, para producir
estable
R3 reducir costo y productos de
tiempo de calidad en menor
producción costo y tiempo.
estadísticas y
registros en
boletas y/o
1. Elaboracion de 1. Estimación del facturas sobre la
un plan de acción Costo para el plan totalidad de los La situación
para incrementar de acción costos para la política, legal y
ACTIVIDADES las ventas 2. instalación de creación de un social se
2. Adquisición una planta plan de acción mantiene
de maquinarias de automatizada de para incrementar estable
alta tecnología del alta tecnologia las ventas de la
extranjero empresa
3. reduccios de los ceramica norte
costos s.r.l.
7
3. ESTUDIO DE MERCADO
Su producto principal:
Ladrillos
8
MEDIDAS (cm.) RENDIMIENTO APROX. PESO NOMINAL
(kg.)
LARGO: 25.00 TIZON 43 PIEZAS M2 2.10
ANCHO: 11.50
ALTO: 7.50
9
Su producto secundario:
Tejas
1. Teja con hueco.- Permite menor uso de piezas por metro cuadrado ya
que son tejas de grandes dimensiones. Uno de sus muchos beneficios
es que permite el paso del aire. Por su estética da un aspecto colonial y
crea una construcción distinguida.
10
El mercado de los productos de cerámica es amplio y diverso, por la misma razón
no todos los tipos de productos se abordan en el presente estudio de mercado,
centrándose el estudio en los ladrillos de 6 huecos .
Mercado de producción de consumo, los ladrillos artesanales son
utilizados para la construcción, mejoras y refacciones de
viviendas.
Mercado de producción industrial, se adquieren los ladrillos para
proyectos de vivienda y oficinas como emprendimiento de
empresas constructoras, personas o empresas inmobiliarias de
bienes y raíces.
Mercados gubernamentales, compran materiales de construcción
y servicios con el fin de instalar/establecer infraestructuras para
brindar servicios públicos o transferir éstos a personas u
organizaciones que lo necesitan.
Mercado de revendedores, compran ladrillos artesanales con la
finalidad de revenderlos y obtener utilidades.
La calidad de los ladrillos de 6 huecos no está determinada por la estacionalidad,
sino por los elementos de producción que se ven afectados por las condiciones
climáticas. Humedad de los recursos dendroenergéticos , disponibilidad de mano
de obra, el adecuado manipuleo de las piezas, tiempo y proceso de cocción.
11
Proceso de producción del producto de” ladrillos de 6 huecos”
1. Yacimiento de la arcilla
2. Extracción de la Arcilla
3. Cargado (camiones)
4. Hacia la fabrica
5. Descargado
6. Almacén de Materia Prima (fabrica)
7. Cargado (Pala Cargadora)
8. Hacia Tolva alimentadora
9. Descargado
10. Alimentación
11. Hacia Desintegrador
12. Trituración
13. Hacia la mezcla
14. Mezclado con Chamota (Teja defec)
15. Hacia la Tolva Administradora
16. Hacia la cinta 1
17. Hacia la maquina extrusora
18. Alimentación
19. Homogeneización
20. Hacia Moldeo
21. Moldeo (Ladrillo de 6 huecos)
22. Hacia mesa cortadora 1
23. Cortadora Longitudinal
24. Hacia la mesa contadora 2
25. Cortado Longitudinal tamaño L. de 6 huecos
26. Apilado en Palex
27. Hacia el secado
28. Apilado bajo el sol
12
29. Espera de Secado
30. Secado
31. Cargado e inspeccionados en carros
32. Hacia Hornos de Cocción
33. Apilado en Horno
34. Espera de cocimiento
35. Cocción
36. Enfriamiento
37. Cargado e inspeccionado
38. Hacia almacén de producto terminado
39. Descargado y selección
40. Almacenamiento
- ALIMENTADOR
13
- DESINTEGRADOR
Del acopio temporal por medio de una pala cargadora transporta la mezcla de
arcilla y chabota (trituración de la teja colonial defectuosas), siendo que la pala
antes mezcla estos 2 componentes que llegan a ser la materia prima, cuya función
es de alimentar a las demás maquinas.
- CINTA 1
En esta operación se efectúa el acomodo de las piezas en los palex que contienen
160 piezas/ palex.
- SECADO DEL PRODUCTO
16
BALANCE DE ACTIVIDADES
PRE-PROCESO
TRANSPORTE
CAJON ALIMENTADOR
CINTA 1
MOLDEO
CORTADO
ACOMODADO EN PALLETS
SECADO
CARGA
QUEMA
ENFRIAMIENTO
DESCARGA
ALMACEN DE PT
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3.4. Descripción de la cadena de valor
Una cadena de valor constituye un sistema económico organizado en torno
a un producto comercial específico. En este caso, el análisis para los
ladrillos estará delimitado por el alcance geográfico al Departamento de
Santa cruz. Es significativo identificar la coordinación de las actividades
comerciales entre los actores de la cadena de valor que irán aportando
hasta que el producto llegue al consumidor final en la calidad y cantidad
correcta.
Infraestructura:
Administración de recursos:
Pastas.
Operaciones
Proceso. Torneado. Secado.
Prensado en Cosido.
Seco. Cubierta
Extracción. Decoración.
Colada.
Servicios
Servicios de transportes
Reservas de compras
Reservas de compras con descuentos
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3.5. Análisis de Oferta
LADRILLO
oferta
año
(toneladas)
1 2014 202
2 2015 205
3 2016 208
4 2017 211
total 826
promedio 206.5
212
211
210
209
208
207
206 Series1
205
204
203
202
201
0 1 2 3 4 5
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CUADRO DE LA OFERTA DE CERAMICA
b= (4*5992)-(10*1477) = 19.99
(4*140)-(10)2
a=Y̅-(b×̅)
a=369.25-(19.99)(2.5)
a=319.27
y=a+(bx)
y=319.27+(19.99)(5)
y=419.22
y=319.27+(19.99)(6)
y=439.21
y=319.27+(19.99)(7)
y=459.2
20
OFERTA PROYECTADA
222
220
218
216
214
212
210
208
206
204
202
200
0 1 2 3 4 5 6 7 8
21
Y=
Año X (Produccion) X*Y X2 Y2
2014 1 216 216 1 46656
2015 2 218.5 437 2 47742.25
2016 3 219 657 9 47961
2017 4 220 880 16 48400
2018 5 221.5 1107.5 25 49062.25
2019 6 222.25 1333.5 36 49395.06
2020 7 223.5 1564.5 49 49952.25
∑ 10 1540.75 6195.5 138 339168.81
Promedio 2.5 385.18
b= (4*6195.5)-(10*1540.75) =20.74
(4*138)-(10)2
a=Y̅-(b×̅)
a=385.18-(20.74)(2.5)
a=333.33
y=a+(bx)
y=333.33+(20.74)(5)
y=437.03
y=333.33+(20.74)(6)
y=457.77
y=333.33+(20.74)(7)
y=478.51
22
BALANCE DE LA PROYECCION OFERTA Y DEMANDA
23
3.7. Población y Muestra
3.7.2. Población
n= Tamaño de la muestra
U= Universo
N= Población
z= Nivel de confianza 1.64 (tabla de distribución normal para el 95% de
confianza y 5% de error)
p= Probabilidad de éxito 50%
q= Probabilidad de fracaso 50%
e= Error estimado 5%
24
Datos
DATOS: confianza z
U 120.000 99% 2,57
N = 66.780 98% 2,29
N = ? 97% 2,17
Z 90% = 1,64 96% 2,05
P 50% = 0,50 95% 1,96
Q 50% = 0,50 94% 1,88
E 6,0% = 0,06 93% 1,81
92% 1,79
91% 1,75
90% 1,64
𝒁𝟐 𝑵 𝒑 𝒒 (𝟏,𝟔𝟒)𝟐 (𝟔𝟔𝟕𝟖𝟎)(𝟎,𝟓𝟎)(𝟎,𝟓𝟎)
𝒏 = (𝑵−𝟏)𝒆𝟐 = (𝟔𝟔𝟕𝟖𝟎−𝟏)(𝟎,𝟎𝟔𝟐 = 𝟏𝟖𝟔, individuos a
+𝒁𝟐 𝒑 𝒒 )+(𝟏,𝟔𝟒)𝟐 (𝟎,𝟓𝟎)(𝟎,𝟓𝟎)
encuestar
4. TAMAÑO Y LOCALIZACION
4.1. Tamaño del Proyecto
El tamaño óptimo del proyecto dependerá mucho de la capacidad de producción
de la empresa, se centra de obtener la producción óptima para poder determinar el
tamaño óptimo. El tamaño de proyecto estará dirigido a la población nacional de
Bolivia.
25
Ventas
4.2. Localización
26
Cerámica Norte Fabrica
A 2km.
27
5. INGENERIÁ DEL PROYECTO
La ingeniería del proyecto es un conjunto de actividades técnicas que permite
elegir el proceso productivo e identificar los requerimientos de bienes intermedios
y de capital que exige el proceso para la obtención del producto final.
28
Descripción del Proceso
5.4. Metodología
29
6. PRESUPUESTO PROYECTO PLANTA AUTOMATIZADA
CERAMICA NORTE
Se estructuró el presupuesto para el proyecto según las áreas necesarias para el
control divididas en:
Área Civil: Son todas las obras de construcción siendo la primera etapa del
proyecto y la más importante para la continuidad de las otras áreas.
30
REQUERIMIENTO DE INVERSION FIJA
OBRAS CIVILES
31
EQUIPO, MAQUINARIA Y HERRAMIENTAS
32
TOTAL 4927686
INSTALACION INDUSTRIAL
33
INVERSIÓN DIFERIDA
OTRAS INVERSIONES
7. INVERSION
Colocaciones de capital en ciertas actividades que pueden ser comerciales o
civiles, con la finalidad de alcanzar un rendimiento económico. Cualquier persona
que cuente con cierto dinero puede invertir y buscar con esto, obtener ganancias
mayores a largo plazo. La inversión será satisfactoria si se cumplen los siguientes
elementos: rentabilidad, tiempo y riesgo.
INVERSION TOTAL
DESCRIPCIÓN IMPORTE %
OBRAS CIVILES 1114380 14%
MAQUINARIAS Y 4927686 77%
EQUIPOS
INSTALACIONES 1867745 5%
INDUSTRIALES
OTRAS INVERSIONES 904023 4%
TOTAL 8813834 100
34
DIAGRAMA DE INVERSIONES
5% 4%
14%
Obras civiles
Maquinaria y equipo
Instalaciones Industriales
Otras Inversiones
77%
35
8. FINANCIAMIENTO
FUENTE
Nº DETALLE INTERNA EXTERNA TOTAL
1 Inversión fija 4609811 3300000 7909811
Obras civiles 714380 400000 1114380
Equipos,
maquinarias y
herramientas 2927686 2000000 4927686
Instalacion
Industrial 967745 900000 1867745
2 Inversion diferida 404023 300000 704023
Otras inversiones 404023 300000
3 Capital de trabajo 100000 100000 200000
INVERSION
TOTAL (1+2+3) 10127668 7300000 8813834
36
CUADRO DE AMORTIZACIÓN
CAPITAL=7300000
Interés: 12%
n M=i+a i a K
Servicio a la Amortización de
Año deuda Interes capital SALDO INICIAL
0 0 0 0 7300000
1 2163348 876000 1287348 6012652
2 2163348 721518 1441830 4570822
3 2163348 548499 1614849
9. INGRESOS Y COSTOS
CUADRO DE DEPRECIACION
VALOR SIN AÑOS DE VIDA DEPRECIACION
N" ACTIVO FIJO IVA UTIL ANUAL
Maquinaria y
1 herramientas 4927686 8 615960
2 Obras civiles 1114380 10 111488
37
Gastos Indirectos
38
ANEXOS
SALA DE MOLDEO
DOSADOR
LAMINADOR
39
CORTADOR DEFINITIVO
40
DUCTOS Y CAMARAS ELECTRICAS
41
42
43
44