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1. INTRODUCCION .............................................................................................. 6
2. OBJETIVOS ..................................................................................................... 7
2.1. Objetivo General ..................................................................................... 7
2.2. Objetivo Específico ................................................................................. 7
3. JUSTIFICACIÓN .............................................................................................. 8
4. MARCO REFERENCIAL .................................................................................. 9
4.1. Estado del Arte ....................................................................................... 9
5. MARCO LEGAL ............................................................................................. 10
6. METODOLOGÍA DEL PROYECTO................................................................ 11
6.1. Fase 1. •Verificar El Estado Ambiental Inicial De La Organización
Bomba De Servicio Texaco ................................................................................ 11
6.2. Fase 2. Diseño De La Política Ambiental Entorno A La Norma Iso 9001
Y 14001.............................................................................................................. 12
6.3. Fase 3. Efectuar un estudio y análisis de impacto ambiental generado
por la estación de servicio para la implementación de un SGA ......................... 12
6.4. Fase 4. Formulación De Estrategias De Manejo A Los Posibles
Impactos Ambientales Generados Por La Estación De Servicio Texaco. .......... 15
Para el desarrollo de esta fase y de acuerdo a la valoración de Impactos, que se
condensará en la siguiente tabla: ...................................................................... 15
7. INFORMACIÓN GENERAL ............................................................................ 16
8. RESEÑA HISTÓRICA .................................................................................... 17
9. LOCALIZACIÓN ............................................................................................. 18
10. MISIÓN ........................................................................................................ 19
11. VISIÓN ........................................................................................................ 20
12. ACTIVIDAD ECONÓMICA .......................................................................... 21
13. DESCRIPCIÓN DE PROCESOS ................................................................ 21
13.1. Procesos Administrativos ...................................................................... 21
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LISTA DE TABLAS
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Tabla 1: Marco Normativo..................................................................................... 10
Tabla 2: Lista De Chequeo Para Supervisión De Información General De La
Estación De Servicio Texaco................................................................................. 12
Tabla 3: Matriz de identificación de aspectos e impactos ambientales ................. 14
Tabla 4: Fichas de Ambientales............................................................................ 15
Tabla 5: Flujograma de la Organización .............................................................. 24
Tabla 6: Flujograma de la estación de combustible .............................................. 25
Tabla 7: Flujograma del departamento administrativo y contable ........................ 26
Tabla 8: Flujograma de procesos Administrativos ................................................ 27
Tabla 9: Flujograma de procesos estación de combustible .................................. 28
Tabla 10: Cantidad Y Clases De Residuos Sólidos Generados En la estación de
servicio TEXACO. ................................................................................................. 30
Tabla 11: cantidad de puntos ecológicos y sestas de basura ............................... 30
Tabla 12: consumo de energía en las instalaciones de la estación de servicio
TEXACO................................................................................................................ 31
Tabla 13: tipo y cantidad de residuos generados. ................................................ 33
Tabla 14: Consumo de Energía ............................................................................ 33
Tabla 15: Análisis de la matriz de valoración de impactos ambientales del instituto
tecnológico del putumayo. ..................................................................................... 34
Tabla 16: Ficha de Impacto Ambiental Construcción de Infraestructura ............... 37
Tabla 17: Ficha de Impacto Ambiental operación Fortalecer conocimientos sobre
el uso racional del recurso hídrico ......................................................................... 38
Tabla 18: Ficha de Impacto Ambiental operación Fortalecer conocimientos sobre
el uso racional del recurso energético ................................................................... 39
Tabla 19: Ficha de Impacto Ambiental operación Implementar Tecnologías
relacionadas con el tratamiento de vertimientos puntuales ................................... 40
Tabla 20: Ficha de Impacto Ambiental Diseñar proyectos para mantenimiento de
las trampas de grasas y derrames de combustible ............................................... 41
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TABLA DE ANEXOS
No se encuentran elementos de tabla de ilustraciones.
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1. INTRODUCCION
Desde que el hombre surgió en la tierra ha mantenido una estrecha relación con el medio
ambiente, puesto que depende directamente de sus recursos naturales para su
subsistencia, por este motivo realiza el aprovechamiento de estos para acondicionarlos a
su modo de vida y de esta forma hacer posible el desarrollo socioeconómico. Sin embargo,
en los últimos años y especialmente desde la revolución industrial se ha incrementado
moderadamente la intervención humana en el entorno natural, afectando a estos recursos
en gran magnitud y por ende creando distintos niveles de contaminación que llegan a
perturbar la salud ambiental y humana resaltada a una escala mundial.
Por estas razones el hombre ingenia diferentes estrategias que lo conllevan a diversas
soluciones, como campañas ambientales para cuidar, proteger y preservar el entorno
ambiental, educación ambiental, o la implementación de sistemas gestión ambiental por
parte de las organizaciones que desean mejorar y apoyar los aspectos ambientales, en este
caso, con la ayuda de la ISO 14001 se puede efectuar diferentes procesos los cuales
conlleven a la eficiencia y optimización de las actividades que realizan estas empresas.
Esto presume la estimulación de sensibilización en temas ambientales para la capacitación
a las personas para acoger los inconvenientes respecto al medio ambiente y colocar en
práctica soluciones tanto colectiva como individual.
Las actividades que las Estaciones de Servicio Bravo Delgado Manuel de Jesús
desarrollan, almacenamiento y distribución de combustibles principalmente, requieren de
medidas particulares de seguridad y de manejo ambiental que en la actualidad varían
dependiendo de las políticas de manejo y diseño de la empresa que construye y opera la
estación, y del marco legal debe de cumplir a cabalidad con la ley colombiana. Por lo tanto,
se tiene la necesidad de unificar criterios y definir los parámetros de manejo ambiental que
faciliten la operación de las estaciones de servicio en armonía con el ambiente.
En las estaciones de servicio se registran compuestos orgánicos en el aire como el benceno
que incrementan riesgos tanto para la salud como ambientales a causa de las emisiones
que se están presentando, y es por ello que la estación en sus acciones tiene un motivo
de control y regulación en este campo, lo cual genera para su proponente la necesidad de
elaborar una evaluación ambiental, e implementar un sistema de gestión ambiental la cual
consisten realizar una apreciación y valoración sistemática y objetiva sobre el diseño,
equipamiento, funcionamiento, eficiencia y efectividad de las acciones emprendidas, los
procesos y los resultados de un centro de distribución de combustibles ya concluido y en
funcionamiento, por este motivo se ha realizado este SGA con el fin de determinar los
efectos o impactos y establecer las medidas preventivas y de control que minimicen los
posibles impactos ambientales que atentan contra la salud y bienestar de la población en
el municipio de Mocoa Putumayo.
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2. OBJETIVOS
2.1. Objetivo General
Realizar el diseño de un sistema de Gestión ambiental para la organización bomba
de servicio Texaco.
2.2. Objetivo Específico
Verificar el estado ambiental inicial de la organización bomba de servicio
Texaco
Diseño de la política ambiental entorno a la norma ISO 9001 y 14001
Efectuar un estudio y análisis de impacto ambiental generado por la
estación de servicio para la implementación de un SGA
Formulación de estrategias de manejo a los posibles impactos ambientales
generados por la estación de servicio TEXACO.
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3. JUSTIFICACIÓN
La contaminación ambiental es una consecuencia global generada principalmente por las
actividades antrópicas y en ocasiones naturales, las cuales han conllevado a una alteración
y disminución de los recursos naturales renovables y no renovales, provocando posteriores
afectaciones de carácter ambiental y de salud humana que han ido incrementando a través
del tiempo. En muchos países se han adoptado diferentes normas en pro del medio
ambiente para mitigar los posibles impactos, por ejemplo, en Colombia existe una serie de
políticas ambientales de obligatorio cumplimiento para diversas instituciones, las cuales
contribuyen a la disminución de los problemas anteriormente mencionados.
Debido a la importancia que se viene tomado en estos últimos años al cuidado que se le
debe de tener al medioambiente, donde es primordial y sobre todo necesario investigar las
causas que ocasionan estos impactos negativos al planeta. Uno de los principales
causantes del deterioro ambiental es el consumo de combustibles no renovables como lo
son los hidrocarburos y todos sus derivados, que para su obtención es necesario realizar
muchas actividades que no son sostenibles con el medio ambiente. Es por ello que se
requiere la realización de un sistema de gestión ambiental para poder determinar los
aspectos ambientales y posibles impacto que este ocasionando la estación de servicio
Bravo Delgado Manuel de Jesús, de este modo se podrán proponer estrategias de
mitigación y mejoramiento que beneficiaran la organización y al medo ambiente.
Mediante la observación realizada en el lugar, se evidencia que la implementación y
desarrollo de políticas ambientales no se realiza de manera adecuada, debido
principalmente a que no se cuenta con ellas y a la insuficiente cultura o conciencia ambiental
con respecto al manejo de los diferentes recursos y residuos generados, a pesar de que
cuentan con permiso ambiental para el desarrollo de los servicios que prestan. Teniendo
en cuenta el personal laboral con el que se cuenta; 1 secretaria, 3 operarios de la maquina
expendedora de gasolina y área de almacenamiento, 1 conductor, 1 profesional en salud
ocupacional. 1 el gerente, 1 señora que presta el servicio de aseo, con los cuales se iniciara
el proceso para el diseño del SGA.
Es evidente que la estación de servicio Bravo Delgado Manuel de Jesús carece de una
política en el cual se establezca directrices claras para el manejo de los residuos sólidos,
uso eficiente y ahorro de agua y energía, entre otros; además de la problemática por
generación de residuos es importante reconocer que el aprovechamiento del agua para las
distintas labores que en la estación se realizan no tienen un control por tal razón no se
conoce el consumo exacto.
En cuanto al consumo de electricidad es de gran importancia que el manejo de las redes
de conducción y el conocer el consumo que se está generando para así implementar las
diferentes estrategias para el ahorro de energía que ayude al cuidado del medio ambiente.
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4. MARCO REFERENCIAL
4.1. Estado del Arte
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5. MARCO LEGAL
La planificación de un sistema de gestión ambiental debe estar acorde a las normas vigente
colombiana para garantizar su efectividad a la hora de su implementación.
Tabla 1: Marco Normativo
NORMA DESCRIPCIÓN
Decreto 1333 De 2007 Artículo 40. Venta de combustibles entre estaciones de servicio. el
(abril 19) ministerio de minas y energía reglamentará mediante acto administrativo
de carácter general la comercialización de combustibles líquidos
Por el cual se modifica el derivados del petróleo entre estaciones de servicio establecida en el
Decreto 4299 de 2005 y numeral 9º del artículo 22 del presente decreto, cuando el mercado y la
se establecen otras logística de distribución lo ameriten".
disposiciones
Resolución 41140 (09-11- Por la cual se establece el Ingreso al Productor de la gasolina motor
2018) corriente y del ACPM que regirán a partir del 10 de noviembre de 2018.
Resolución emitida por la Por el cual se aprueba el plan de contingencia para el almacenamiento
corporación para permiso de hidrocarburos y sus derivados o sustancias nocivas a la estación de
a la estación de servicio servicio Texaco
0324-17-marzo-2017
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1. S NO PA NA
I
1. Área administrativa
2. Área operativa
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operación
Total, criterio
Impacto generado
recurso afectado
Recuperabilidad
carácter (+) o (-)
Tipo de aspecto
impacto
Reversibilidad
Acumulación
periodicidad
ambiental
Significancia
Persistencia
Descripción
Intensidad
Momento
Extensión
Actividad
Proceso
sinergia
N AN E
Efecto
Fuente: propuesta por Secretaria Distrital de Ambiente de Alcaldía Mayor de Bogotá.
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OBJETIVOS
ETAPA
IMPACTOS A MANEJAR
Directo
Indirecto
TIPO DE MEDIDA
POBLACIÓN BENEFICIADA
SEGUIMIENTO
CRONOGRAMA DE EJECUCION
Tiempo en semanas
Actividad
1 2 3
LUGAR DE APLICACIÓN
ACCIONES A DESARROLLAR
RESPONSABLES
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7. INFORMACIÓN GENERAL
La ESTACION DE SERVICIO TEXACO, es un establecimiento de comercio, dedicado a la
distribución minorista de combustibles líquidos derivados del petróleo tal como está
establecido en el Artículo 2° del Decreto 1521 de 1998 (distribuidores minoristas). Se
encuentra ubicada en el Carrera 8° Calle 10 y Calle 11° del Municipio de Mocoa,
Departamento de Putumayo.
El Plan de Contingencia se plantea ser un instrumento de respuesta efectiva y de
prevención a situaciones que sean acaecidas por la diferente manipulación de sustancias
peligrosas dentro de las operaciones rutinarias inherentes a la actividad propia del
establecimiento referido; acorde a la guía de Mecánicas peligrosas (Libro Naranja)
elaborada por la Organizaciones las Naciones Unidas (ONU), en donde los combustibles
derivados del petróleo se encuentran clasificados como materiales peligrosos clase 3
(Líquidos inflamables), se especifica que debido a sus características especiales deben ser
manejados con las pertinentes medidas de seguridad. Igualmente la elaboración e
implementación del presente documento permite dar cumplimiento al artículo 2° del Decreto
321 de 1999, articulo 16 del Decreto 1521 de 1998, articulo 35 del Decreto 3930 de 2010 y
artículo 3° del Decreto 4728 de 2010, los cuales reglamentan la realización y puesta en
marcha del plan de contingencias para incendios y derrames de hidrocarburos
principalmente.
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8. RESEÑA HISTÓRICA
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9. LOCALIZACIÓN
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10. MISIÓN
Somos una empresa cien por ciento Putumayense dedicada a brindar un excelente
servicio de comercialización de combustibles, la estación de servicio Bravo Delgado
Manuel Jesús, construye una relación encaminada a la lealtad respeto y
compromiso con nuestros clientes. De este modo se busca satisfacer las
necesidades de nuestros clientes de transporte en el departamento del Putumayo
específicamente en el Municipio de Mocoa, brindando un buen servicio al cliente,
con responsabilidad agilidad que le permita irse satisfecho.
Contamos con un equipo humano capacitado y comprometido con los objetivos y
valores de la empresa garantizando calidad y eficacia y competitividad.
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11. VISIÓN
Es visión de la estación de servicio Bravo Delgado Manuel de Jesús ser una
empresa líder con reconocimiento y consolidación comercial en el departamento,
generando con ello la lealtad y preferencia de la comunidad hacia los servicios
brindados, siendo reconocidos por nuestro servicio al cliente a si mismo queremos
ser una empresa reconocida por brindar un trato justo a nuestros colaboradores,
ofreciendo siempre el mejor servicio, realizando nuestras operaciones en un marco
sustentable y de protección con el medio ambiente.
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Se retira el, camión tanque y todos los elementos utilizados para el descargue de
combustible.
Este proceso lo realiza el arrendatario, la empresa solo recibe los pagos mensuales por el
alquiler del lugar.
Recibir auto
Lavar el auto por secciones y partes
Secado exterior de automóvil
Aspirado y limpiado del automóvil
Aplicación de abrillantador
Entrega Cliente
Pago en caja
Este proceso lo realiza el arrendatario, la empresa solo recibe los pagos mensuales por el
alquiler del lugar.
Colocar el automóvil en un lugar seguro y una superficie plana.
Tener las herramientas a mano (llanta de repuesto, una cuña, llave cruz, gato
hidráulico(carro) para una motocicleta se necesita una llave número 10, un hombre
solo, un neumático para repuesto, o mecha o un parche
Poner el freno de estacionamiento, aflojar las tuercas, levantar el gato hidráulico,
en caso de moto asegurar con el caballete de la misma motocicleta.
Quitar tuercas para colocar la llanta nueva, se despicha la llanta anterior, para el
caso de una motocicleta se desmonta la llanta y se procede a quitar el neumático si
lo0 tiene para parcharle o cambiarle en su totalidad, nuevamente se introduce la
llanta y por último se introduce aire, calibrándola.
Este proceso lo realiza el arrendatario, la empresa solo recibe los pagos mensuales por el
alquiler del lugar.
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Café
Chocolate
o Almuerzos:
Arroz
Papa cocinada
Plátano frito
Carne asada, guisada o frita
Pollo guisado o frito.
Pescado guisado o frito
Frijol, alverja, lenteja o espagueti de principio.
o Comidas adicionales:
Venta de papas rellenas
Empanadas
Comidas con empaques (productos margarita, yuppi etc).
o venta de jugos naturales.
o Productos coca-cola.
o Productos postobón
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Flujograma No 1: De la Organización
ÁREA Organización de la Estación de Servicio
RESPONSABLES Estudiantes de Ingeniera Ambiental VII
OBJETIVO Dar a conocer como se encuentra organizada la Estación de Servicio TEXACO
OPERACIÓN PROCEDIMIENTO
PLANTA PRINCIPAL
INICIO
ADMINISTRADOR
FIN
INFORMACION
Secretaria y Auxiliar Contable
BRINDADA
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OBJETIVO Dar a conocer como es el suministro y apertura de combustible en la Estación de Servicio TEXACO
SURTIDORES
SIATEMAS
DE PAGO
CREDITO EFECTIVO
Pasar tarjeta por data Recaudar dinero al
fono, archivo de cliente, archivo de
facturación facturación
FIN
INFORMACION
Secretaria y Auxiliar Contable
BRINDADA
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OPERACIÓN PROCEDIMIENTO
PLANTA PRINCIPAL
CONTABILIDAD
Se registra en tesorería
FIN
INFORMACION
Secretaria y Auxiliar Contable
BRINDADA
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ENTRADAS C) Entran las facturas (de compra), tanto de combustible como lubricantes,
así mismo facturas de energía, agua, aseo, alcantarillado, y residuos
peligrosos
AREA ADMINISTRATIVA
ENTREGA DE
h) La estación se encuentra regulada por el ministerio de minas y energía
INFORMES y regulado por las alcaldías, se podría decir por muchos entes, súper
intendencia, la Dian (está calificada por el registro de calidad acontecen
cuanto a la infraestructura y equipos anualmente verifican si se está
brindando un servicio de calidad, semanalmente personal de la alcaldía
hacen pruebas a los surtidores los informes se rinden a través de un
FIN programa en línea de las compras y ventas, semestralmente se hacen
informes para la dirección nacional de estupefacientes.
INFORMACION
Secretaria y Auxiliar Contable
BRINDADA
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SISTEMAS DE
PAGO
D) Los sistemas de pago los realizan de dos formas que es con
tarjeta de crédito o en efectivo así mismo los contratos los realizan
de manera directa a la cuenta.
SALIDAS
e) En recorrido de este año solo ha existido una sola manera de
entrada ya que no hay la necesidad de realizar nuevo pedido y
CUENTAS DE PERSONAL por ende el mismo combustible que entra sale a clientes y público
en general.
ENCARGADO CON EL
ADMINISTRADOR
INFORMACION
Secretaria y Auxiliar Contable
BRINDADA
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Agua para el lavado de vehículos calentada mediante energía solar lo que provoca
una reducción de emisiones de CO2.
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20. RESULTADOS.
Generación Y Almacenamiento De Residuos Sólidos
Tabla 10: Cantidad Y Clases De Residuos Sólidos Generados En la estación de servicio TEXACO.
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CONSUMO
DE 2018
ENERGÍA
Promedio
total del de
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct
consumo consumo
mensual
EST(KW) 894 913 924 927 961 937 722 908 933 937 9,056 905,6
Fuente: presente estudio.
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21. ANÁLISIS
21.1. LISTA DE CHEQUEO
Dentro del análisis preliminar realizado a la estación de servicio TEXACO se
observó que sus instalaciones si cumplen con los requisitos primordiales para
su funcionamiento, ya que cuenta con una infraestructura aptan, señalización
correcta de los posibles riesgos y eventos que se pueden presentar.
El área de baños, cuenta con algunos inconvenientes ya que sus llaves se
encuentran averiadas, y no existen recipientes aptos para el depósito de
residuos con riesgo biológico.
En el área de parqueo, no existe una señalización adecuada para determinar
en el lugar donde deben r los vehículos.
En el área de almacenamiento de aceites se carece de elementos eléctricos
y electrónicos que permitan una buena ventilación e iluminación.
Existen peligros eléctricos, ya que existe mucho cable suelto en la zona
administrativa y de almacenamiento.
21.2. ANÁLISIS DE LA MATRIZ ISO14001 ANEXO#, SE ENCUENTRA
COMPLETA EN EL EXCEL ADJUNTO.
Del numeral 4 acerca del contesto dela organización cumple con el 69% de
lo requerido.
Del numeral 5 acerca del liderazgo cumple con un 21%
Del numeral 6 de planificación cumple con el 22%.
Del numeral 7 acerca de apoyo, cumple con el 55%.
Del numeral 8 acerca de operaciones cumple con el 71%.
Del numeral 9 acerca de evaluación y desempeño cumple con el 5%.
Del numeral 10 acerca de la mejora cumple con el 80%.
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Jul 722
Ago 908
Sep 933
Oct 937
Fuente: presente estudio.
Irrelevante o
0 ≤ 25 unidades
compatible
moderado Entre 26 ≤ 50 unidades
Severo Entre 51 ≤ 75 unidades
Critico 76 100 unidades
Fuente: presente estudio.
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Tabla 17: Ficha de Impacto Ambiental operación Fortalecer conocimientos sobre el uso
racional del recurso hídrico
PROGRAMA Fase de diseño al proyecto Sistema De Gestión Ambiental (SGA)
OBJETIVOS Fortalecer conocimientos sobre el uso racional del recurso hídrico
ETAPA Operación
IMPACTOS A MANEJAR
Tipo de impacto Impacto ambiental componente Elemento
Directo x agotamiento del
recurso hídrico a
consecuencia del
consumo agua Factores
Agua
debido al Hidrológicos
desarrollo de
diversas
Indirecto actividades
TIPO DE MEDIDA
PREVENIR MITIGAR CORREGIR COMPESAR
x
POBLACIÓN BENEFICIADA
Gerencia, Comunidad, Clientes, Administración
SEGUIMIENTO
Verificar los recibos de agua y determinar el estado de los elementos de consumo
CRONOGRAMA DE EJECUCION
Tiempo en semanas
Actividad
1 2 3
Jornadas de
mantenimiento y charlas
x
de concienciación para el
ahorro del recurso hídrico
LUGAR DE
Estación de S servicio Texaco
APLICACIÓN
RESPONSABLE
S Gerente de la Estación de Servicio y personal a cargo
Fuente: presente estudio.
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Tabla 18: Ficha de Impacto Ambiental operación Fortalecer conocimientos sobre el uso
racional del recurso energético
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LUGAR DE APLICACIÓN
Estación de Servicio Texaco
Fuente: presente estudio.
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Tabla 20: Ficha de Impacto Ambiental Diseñar proyectos para mantenimiento de las
trampas de grasas y derrames de combustible
PROGRAMA Fase de diseño al proyecto Sistema De Gestión Ambiental (SGA)
Diseñar proyectos para mantenimiento de las trampas de grasas y derrames de
OBJETIVOS
combustible
ETAPA Operación de la estación de servicio Texaco
IMPACTOS A MANEJAR
Tipo de impacto Impacto ambiental componente Elemento
Directo x Contaminación de
fuente hídrica y suelo
por derrames de
combustibles, aceites , Suelo y hídrico Factores Básicos
y grasas debido a
manejo ineficiente de
Indirecto cada uno de estos
TIPO DE MEDIDA
PREVENIR MITIGAR CORREGIR COMPESAR
x x x
POBLACIÓN BENEFICIADA
Gerencia, Comunidad, Clientes, Administración
SEGUIMIENTO
Convenios con empresas que realicen recolección de grasas e implementar planes de
contingencia en caso de derrames de hidrocarburos
CRONOGRAMA DE EJECUCION
Tiempo en semanas
Actividad
1 2 3
Tratamiento de lodos, y
implementación de nuevas x
estrategias
LUGAR DE APLICACIÓN
Estación de Servicio Texaco
RESPONSABLE
S Gerencia de la estación de servicio Texaco
Fuente: presente estudio.
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23. ANEXOS.
Anexo 1: Mapa Ubicación Estación de Servicio Texaco