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COSTO DE MINADO
1. Introducción................................................................................................ ..3
2. Definiciones................................................................................................ ..5
3. OPEX ......................................................................................................... ..6
FLUJO DE CAJA
CONCLUSIONES .................................................................................................. 20
BIBLIOGRAFÍA ..................................................................................................... 21
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COSTO DE MINADO
1. Introducción
Como es de conocimiento general, el precio de los metales es una variable que los
mineros no podemos controlar pues depende del mercado internacional y para todos
los efectos no es un valor gestionable por la empresa minera. En ese contexto la
efectividad de una organización minera depende en gran medida de cuan bien
pueda gestionar su costo de operación.
Los costos de gestión geológica son necesarios para reponer las reservas que la
mina extrae y la planta consume de manera que podamos darle ciclo de vida a la
mina en el mediano y largo plazo. Estos costos incluyen las perforaciones, galerías
y circuitos de avance, renta de equipos y camionetas, planilla de campo, pago a las
comunidades para acuerdo exploratorio, consultoría geológica, reportes geológicos,
equipo de protección personal para exploraciones, licencias, permisos,
comunicaciones, campamento, energía, agua, alimentos y otros costos relacionados
que pueden ser generados para reponer reservas a la operación minera.
Los costos de minado son aquellos en los que se incurre para obtener el mineral
de cabeza que va a alimentar la planta de beneficio. Estos costos incluyen la planilla
de mina (operadores y supervisores), costos de limpieza, remoción,
almacenamiento y protección de suelo superficial, pagos a contratistas, renta de
equipos, costos de excavación, relleno, bombeo, perforación y voladura, ventilación,
sostenimiento, carguío y acarreo además de explosivos, accesorios de voladura,
energía y servicios a mina así como costos relacionados al stock de materiales y
herramientas necesarias para la operación de mina.
Los costos de procesamiento son aquellos en los que se incurre para procesar el
mineral de cabeza y convertirlo en concentrado o en metal fino dependiendo de la
operación de beneficio e incluyen planilla de planta y servicios a planta, costos de
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chancado, trituración, molienda, bombeo, transporte en fajas, dosificación de
reactivos, flotación, lixiviación, fundición y refinación así como los costos de
laboratorio químico-metalúrgico, energía, stock de reactivos, gestión de relaves y
otras facilidades de proceso.
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2. Definiciones
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Production index
Production Kt 94,002 107,466 121,907 116,229 115,405 119,186 117,814 119,978 118,950 117,203 118,871
Ore Mill Kt 24,561 27,010 27,011 27,085 27,011 27,011 27,011 27,085 27,011 27,011 27,011
Concentrate dmt x 000 438 438 418 465 455 478 574 423 375 378 429
wmt x 000 482 481 459 511 500 526 631 465 412 415 472
Total Cost
Mining
Variable
Drilling 000xUS$ 5,366 5,631 5,761 5,535 5,350 5,357 5,351 5,445 5,415 5,374 5,289
Blasting 000xUS$ 11,482 13,291 15,193 14,481 14,337 14,716 14,286 14,531 14,415 14,217 14,407
Loading 000xUS$ 8,413 9,372 8,712 8,517 8,293 7,272 6,591 6,507 5,427 5,339 5,367
Hauling 000xUS$ 59,646 76,206 78,469 80,628 87,590 87,474 86,682 89,834 88,919 94,536 93,090
Open Pit 000xUS$ 22,579 23,735 23,344 24,412 23,756 23,326 20,942 20,553 20,503 19,844 17,497
Maintenance 000xUS$ 72,537 87,002 74,074 73,131 72,691 72,339 59,322 59,322 59,322 59,322 57,423
Total 000xUS$ 180,023 215,237 205,553 206,704 212,016 210,485 193,174 196,193 194,000 198,631 193,074
Fixed
Mine Management 000xUS$ 1,620 1,637 1,614 1,582 1,550 1,522 1,391 1,391 1,391 1,391 1,392
Mine Technical Services 000xUS$ 5,985 6,450 6,378 6,276 6,174 6,088 5,389 5,389 5,389 5,389 5,299
Mine Other/General 000xUS$
Total 000xUS$ 7,605 8,087 7,992 7,858 7,724 7,610 6,780 6,780 6,780 6,780 6,691
Total Mining 187,627 223,324 213,544 214,561 219,741 218,096 199,954 202,972 200,780 205,411 199,765
Concentrator
Variable Ejemplo de una estimación de OPEX. (Modelo de Costos)
3.2 Crushing 000xUS$ 14,519 15,886 15,954 16,035 16,038 16,089 14,520 14,555 14,520 14,520 14,424
3.3 Grinding 000xUS$ 41,553 46,209 46,545 46,980 47,169 47,493 42,624 42,737 42,624 42,624 42,586
3.4 Flotation 000xUS$ 15,086 16,463 16,474 16,664 16,660 16,513 16,308 16,349 16,308 16,308 16,174
3.5 Thickening 000xUS$ 936 1,004 1,004 1,002 998 996 951 953 951 951 913
3.6 Filter Plant Mining ($ / t.mined) 000xUS$ 498 LomXX 530 528 525 522 519 423 423 423 423 405
3.7 Tailings Disposal 000xUS$ 2,916 3,070 3,057 3,037 3,008 2,989 2,528 2,528 2,528 2,528 2,434
Drilling 0.046
3.8 Dewatering 000xUS$ 1,465 1,611 1,622 1,636 1,641 1,651 1,276 1,276 1,276 1,276 1,278
3.9 Tailing DamBlasting 000xUS$ 1,550 1,713
0.122 1,724 1,738 1,743 1,753 1,356 1,356 1,356 1,356 1,359
3.10 Maintenance 000xUS$ 49,839 56,738 56,070 56,051 56,042 56,072 48,619 48,619 48,619 48,619 48,107
3.11 Others Loading 000xUS$ 3,924 0.056
4,053 4,141 4,132 4,183 4,262 3,769 3,769 3,769 3,769 3,564
3.12 Planning &Hauling
Control 000xUS$ 2,806 2,834
0.721 2,789 2,724 2,660 2,606 2,435 2,435 2,435 2,435 2,289
Total 000xUS$ 135,093 150,113 149,908 150,525 150,664 150,942 134,809 135,000 134,809 134,809 133,532
Fixed Open Pit 0.170
Management Plant Maintenance 000xUS$ 813 0.559843 843 843 842 842 680 680 680 680 681
Total Concentrator 135,906 150,956 150,751 151,367 151,506 151,784 135,489 135,680 135,489 135,489 134,213
Mine Management 0.013
G&A Mine Technical Services 0.049
1.0 General Management 000xUS$ 5,785 5,943 5,929 5,917 5,895 5,646 4,567 4,567 4,567 4,567 4,573
Mine Other/General
1.1 Sourthern Peru Division 000xUS$ 8,253 - 8,101 8,418 9,699 9,639 9,825 9,797 9,797 9,797 9,797 9,804
1.2 Dir. GeneralTotal
Oper.Mining
Peru 000xUS$ 1,296 1,302
1.736 1,280 1,248 1,217 1,190 1,443 1,443 1,443 1,443 1,444
1.2.1 General Manager Project 000xUS$
Sustaining Capital
1.2.2 Exploration 000xUS$ 0.263
1.2.3 Closure &Total
Rehabilitation 000xUS$Capital
Mine Cost + Sustaining 1.998
1.2.4 Engineering 000xUS$
1.3 Finance 000xUS$ 5,322 5,307 5,257 5,190 5,123 5,064 4,725 4,725 4,725 4,725 4,724
1.4 HR 000xUS$ 2,392 2,360 2,331 2,289 2,247 2,211 2,008 2,008 2,008 2,008 2,009
1.5 Health & Security
Costo de Minado para
000xUS$
un LOM
5,376 5,440
XX 5,399 5,342 5,285 5,236 4,412 4,412 4,412 4,412 4,398
1.6 Ocupacional Safety & Health 000xUS$ 818 817 800 777 753 733 710 710 710 710 710
1.7 Community Relations 000xUS$ 5,971 5,125 5,147 5,185 5,201 5,161 1,952 1,952 1,952 1,952 1,889
1.8 Enviromental 000xUS$ 5,990 6,617 6,565 6,492 6,418 6,356 5,386 5,386 5,386 5,386 5,316
1.9 Adm. & Services 000xUS$ 7,134 7,255 7,169 7,046 6,924 6,822 6,110 6,110 6,110 6,110 5,958
1.10 IT Services 000xUS$ 2,938 3,501 3,514 3,520 3,502 3,487 2,810 2,810 2,810 2,810 2,815
1.11 Tech & Strat. Management 000xUS$ 1,765 2,213 2,173 2,117 2,062 2,014 1,909 1,909 1,909 1,909 1,859
Total G&A 000xUS$ 53,042 53,983 53,984 54,821 54,265 53,746 45,829 45,829 45,829 45,829 45,498
Sustaining Capital
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Mine Equipment 000xUS$ 13,946 27,452 41,226 49,857 54,588 55,722 56,314 45,648 37,042 28,592 23,586
Plant Equipment 000xUS$ 11,091 13,410 14,452 16,649 18,756 19,813 21,978 18,323 17,017 16,693 17,000
Como se observa en la tabla anterior los mayores costos representan el transporte
y los costos de mantenimiento, siendo el costo total de 1.736 US$/T como Total Mine
Cost, el cual este total se puede distribuir entre costo mineral (US$/T-ore) y costo
desmonte (US$/T-waste).
Por otro lado y teniendo en cuenta la premisa de que “a mayor profundidad el costo
de transporte se incrementa”, se estima en Deepening Cost. La metodología
consiste en distribuir todos los costos asociados al concepto de transporte en
función a los tiempos de ciclo en la simulación de equipos de transporte para lo cual
se utiliza apoyo de software (TALPAC).
3. OPEX
Se refiere al gasto operativo que es necesario realizar para la ejecución del proyecto,
incluyendo también los “overheads” o costos administrativos.
Una vez que se tiene clasificado el total del presupuesto por centro de costo y
responsabilidad se procede a reagruparlo sin considerar los montos del año en que
se va a reportar las reservas y en función al proceso operativo que realiza o al que
contribuye: Minado (Perforación y voladura, carguío y acarreo. Es un costo variable
ya que va depender del tonelaje movido es expresado en $/ton) y procesos.
a) Costo de Minado
Perforación y voladura.
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Ilustración: Depreciación por año de distintos bienes
b) Costo de Proceso
c) Overhead
d) Royalties
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Este tipo de impuesto se paga por el uso de tierras pertenecientes al Estado. Se
determina en función de las ventas según la escala siguiente:
Ventas menores a 60 M$: 1% sobre las ventas netas del Mineral.
Ventas de 60 M$ - 120 M$: 2% sobre las ventas netas de Mineral.
Ventas mayores a 120 M$: 3% sobre las ventas netas de Mineral.
e) Participación laboral
Este costo operativo se reparte entre todos los trabajadores de la empresa dueña
del proyecto y se trata de una repartición de las utilidades generadas anualmente.
Es el 8% de las ventas antes del impuesto a la renta (restándole los costos
operativos y la depreciación del periodo). Según ley se puede llegar a repartir
hasta 18 sueldos al año por trabajador.
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FLUJO DE CAJA
1. Concepto y características
Por otra parte, los conceptos básicos de flujo de caja y del valor del tiempo para
el dinero se combinan de varias maneras para evaluar los flujos de caja
descontados; se determinan principalmente cuatro parámetros: Valor Anual
Equivalente, Valor Actual Neto (VAN), Razón del valor actual neto (IVAN) y Tasa
Interna de Retorno (TIR).
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Técnicas de Evaluación Económica
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Estado de Ganancias y Pérdidas
Estructura:
Periodos: 0 1 2 3…….N
(+) Ingresos del periodo
(-) Inversiones del periodo
(-) Egresos del periodo
(=) Saldo del periodo
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3.2. Método del Flujo de Fondos
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Descripción de la imagen del flujo de caja económico y financiero:
Año 0 1 2 3 4…….N
Flujo económico
Ingresos
(+) Ventas
(+) Valor residual
(+) Recupero de capital de trabajo
Egresos
(-) Inversiones
(-) Costos de producción
(-) Gastos de venta
(-) Gastos administrativos
(-) Impuesto económico
Año 0 1 2 3 4…….N
Flujo económico
Ingresos
(+) Préstamos
(+) Ventas
(+) Valor residual
(+) Recupero de capital de trabajo
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Egresos
(-) Inversiones
(-) Costos de producción
(-) Gastos de venta
(-) Gastos administrativos
(-) Gastos financieros
(-) Impuesto financiero
(-) Amortización de préstamos
US$ Millones
600
500
400
300
200
Ingresos
100
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 18 19 20 21 22 23
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-100
-200
-300
Años
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VALOR PRESENTE Y VALOR FUTURO
2. Tasa de interés
Es el costo por el uso de dinero por unidad de tiempo. Esta depende de: La ganancia
libre de riesgo del prestamista, la inflación, el riesgo del negocio o proyecto, el riesgo
del país, el tiempo de duración del préstamo y la magnitud del capital prestado.
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La diferencia entre la capitalización simple y la compuesta radica en que en la simple
sólo genera intereses el capital inicial, mientras que en la compuesta genera interés
sobre el interés generado.
Fórmula:
F = P * (1 + i * n)
Fórmula:
F = P * (1 + i)n
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Fórmula:
n = Números de periodo
i = Tasa de interés
P = Capital
Representación grafica
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- Haber devuelto el dinero a los inversionistas
- Haber distribuido a los accionistas su tasa de retorno alternativo (solo
en algunos casos)
𝑛 Io = Inversión inicial
𝐹𝑗 Fj = Flujo Neto del Periodo
0 = −𝐼𝑜 + ∑
(1 + 𝑇𝐼𝑅)𝑛 n = tiempo o periodo
𝑖=1
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- No es apropiado para proyectos mutuamente excluyentes si estos
tienen distinta escala o duración, o diferente distribución de beneficios
- Un mismo proyecto puede tener diferentes tasas de retorno porque
existen muchas soluciones a la ecuación (TIR múltiple).
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CONCLUSIONES
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BIBLIOGRAFÍA
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