Aplicación de la heurística de Gupta en la

fabricación de transformadores: una caso de mejora

sobre los procesos internos
Application of Gupta's heuristics in transformer manufacturing: a case of improvement over
internal processes

Paul Edward Panez M.

Juan Carlos Mendoza V.
Florencio Rodolfo Aguirre V.
Tony Charles Rojas M.
Ingeniería Industrial, Universidad Privada del Norte, Lima, Perú

Resumen— Este documento presenta como es aplicada la heurística de Gupta para resolver
un problema de programación de n tareas a través de m maquinas. El documento hace de
forma breve como resolvemos un problema real que cuenta la empresa CEA SAC, logrando
disminuir tiempos en el fabricación de su producto final

Palabras clave— Heurística, programación de tareas

Abstract— This document presents how Gupta's heuristic is applied to solve a problem of
programming n tasks through m machines. The document briefly describes how we solve a
real problem that the CEA SAC company has, managing to reduce manufacturing times for its
final product

Key Word — Heuristic, jobs programming.

I. INTRODUCCION

Los modelos secuenciales tienen aplicaciones principalmente en un taller de tareas, donde un

conjunto de máquinas, de propósito general, ejecutan una serie operaciones sobre ordenes de
trabajo o tareas de producción. En este caso nos centraremos en la empresa CEA SAC, una de
las empresas de producción del sector eléctrico, principalmente en la fabricación de
transformadores de distribución eléctrica. Para entender la funcionabilidad de los
transformadores en realidad, podemos decir que son necesarios para transportar grandes
cantidades de fluido eléctrico sin perder energía desde las fuentes de generación hasta los
centro de consumo. La empresa CEA SAC actualmente fabrica 6 tipo de transformadores los
cuales son:
1. Transformadores de Distribución:
Son transformadores sumergidos en aceite desde potencias de 25KVA hasta 8000KVA
en sistemas de media tensión (hasta 36kv). Estos transformadores se caracterizan por
tener un diseño cuyas pérdidas están en niveles menores al estándar del mercado que
se traduce en un costo de operación económico y eficiente.
2. Transformador Trafomix:
 Es un equipo que sirve para medir con clase de precisión la tensión y corriente, asi
mismo, es un elemento que controla la calidad del suministro de energía en las redes
de distribución eléctrica. Marca registrada por la empresa CEA

3. Transformador de Corriente:
Es un equipo de medición para el lado primario de la subestaciones eléctricas, que
sirve para reducir las corrientes aun nivel medible (5 amperios)
4. Transformador de Tensión:
Es un equipo diseñado para la medición de tensión del lado primario de las
subestaciones, que reduce las tensiones para los medidores 220 V.
5. Transformadores de potencia:
Hoy en día desarrollamos transformadores de potencia medida que hemos cumplido
con los diversos retos e nuestro clientes, tal es asi que actualmente podemos ofrecer
transformadores de potencia de hasta 8MVA y 36kV, estos transformadores son
generalmente utilizados para alimentar grandes demandas de energía (campamentos
mineros, fabricas, etc)
6. Transformadores secos:
Estos transformadores son recomendados para la industria y la minería, debido a que
brindan un alto nivel de seguridad a las instalaciones y al ser humano, ante fallas de
cualquier tipo. Entre las grandes ventajas se puede mencionar que los
transformadores operan continuamente sin requerir un constante mantenimiento

Actualmente la empresa CEA S.A.C para estos transformadores tiene un tiempo de fabricación
de 15 días en total, en este articulo nos enfocaremos en explicar cómo logramos reducir el
tiempo de producción así logrando minimizar el tiempo de entrega a sus clientes finales.
Hemos analizado cada área que se encuentra dentro del proceso de fabricación, hemos
aplicado que cada área del proceso de fabricación de transformadores, se tomen como
maquinas; ya que son procesos inamovibles dentro de la fabricación, cada área debe terminar
un producto para que siga el siguiente y así sucesivamente hasta terminar con la fabricación de
cada transformador y que al final llegue al área de despacho y se pueda distribuir a sus clientes
finales.