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TALLER: EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

CARLOS ANDRES SARMIENTO TRUJILLO

NOVIEMBRE 2018

UNIVERSIDAD REMINGTON
CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
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Tabla de Contenidos

Desarrollo Taller: evolución del pensamiento administrativo ............. …………….Error!

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DESARROLLO

1. (0.7) ¿Cómo definirías el concepto de eficiencia de Taylor?

la Eficiencia se trata de alcanzar el objetivo con el menor costo, rápido, bien hecho y el
menor esfuerzo posible. Para ser productivo se necesita ser eficiente. Taylor concluye que
lo que era bueno para la empresa (eficiencia = mayor ganancia) era igualmente bueno para
los empleados (mayor productividad = mayor salario)

2. (0.7) ¿Para qué piensas que sea útil la estandarización en la empresa? ¿Qué
desventajas podría tener ésta?

Tener un proceso estandarizado es una herramienta que da ventajas competitivas a

emprendedores y empresas de todos los tamaños. No sólo permite conocer a fondo el
negocio, si no también establecer indicadores que guiarán todas sus actividades. Hay que
comprender que la estandarización sirve para entender el comportamiento del negocio y
cómo está trabajando el equipo: si se están cumpliendo los roles que se diseñaron desde un
principio, si hay orden, etc. Los indicadores que resultan de un proceso así, permiten que
un negocio crezca de manera óptima y con una mejor visión del mercado, lo cual resulta
por supuesto, en beneficios económicos para los emprendedores y empresarios. La
desventaja está en si en el personal y su adherencia a los procesos y actividades que
conlleva la estandarización y dan paso a procesos como el ciclo PHVA.

3. (0.7) ¿Qué opinión te merece el concepto de incentivos salariales y premios por

producción?

Si bien los conceptos están ligados a la eficiencia del trabajador y a mejorar la capacidad
de producción y ganancia de las empresas, los conceptos en mi forma de pensar son
diferenciales en muy poco por ejemplo en los premios por producción; "Quien produjese
poco ganaría poco, y el que produjese mucho ganaría en proporción a su producción", son
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estímulos que se utilizan para generar mejor ambiente laboral y proporcionar un aumento
considerable de producción que genere satisfacción a ambas partes.

4. (0.7) ¿Cuáles de los principios de Taylor encuentras implementados en las

empresas de hoy?

En mayor o menor proporción todos se utilizan de acuerdos a las áreas y procesos de las
empresas, dado que este método científico prueba que estimular al trabajador trae muchos
beneficios.

• PRINCIPIO DE ESTUDIO DEL TIEMPO

• PRINCIPIO DE ESTIMULACIÓN.
• PRINCIPIO DE SEPARACIÓN ENTRE DIRECCIÓN Y EJECUCIÓN
• PRINCIPIO DEL MÉTODO CIENTÍFICO DE TRABAJO.
• PRINCIPIO DEL CONTROL DE LA DIRECCIÓN
• PRINCIPIO DE LA DIRECCIÓN FUNCIONAL

5. (0.7) ¿Consideras que la división y la especialización del trabajo mejoran la

eficiencia en las organizaciones? ¿Por qué?

Si, debido a que todas las personas no tenemos las mismas habilidades, ni los mismos
conocimientos y destrezas.

6. (0.7) ¿Cuáles consideras deben ser los principios de la administración?

El principio de la planeación, El principio de preparación, El principio de control y El

principio de ejecución.
Con el pasar del tiempo esto se convierte en un Ciclo PHVA que permite tener todo bajo
permanente estudio, modificación en favor de ambas partes y ganancias en todo sentido.
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Lista de referencias
Conceptos básicos y modelos de administración
Data. URL https://www.monografias.com/trabajos71/conceptos-basicos-modelos-
administracion/conceptos-basicos-modelos-administracion2.shtml