Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
1. PRESENTACIÓN
Si bien es cierto que por el tipo de funciones y tareas específicas de cada uno,
algunos generan un efecto de mayor peso para bien o para mal (cuando no es eficiente
y eficazmente ocupado), todos en mayor o menor medida afectaran finalmente el
funcionamiento de exitoso de la Empresa, que implica que esta pueda llevar a cabo los
objetivos y metas para los cuales fue creada.
Esto no implica que el postulante tenga que tener cero conflicto -es
estructuralmente imposible, como decía Freud el motor de la vida es el conflicto, en el
sentido de que nos hace esforzarnos por resolver, mejorar o superar obstáculos- pero
si, si detectamos que algún rasgo de su personalidad es factible que genere situaciones
de tensión sea con su compañeros de tareas, sea con sus superiores y en el caso de
puestos jerárquicos, que estilo de gestión tendría, como seria en relación a sus
subalternos y colegas de otros departamentos o gerencias. Si tiene habilidades de
liderazgo, que tipo de liderazgo ejercería.
Conocer en mayor profundidad las potencialidades del candidato hacia el perfil laboral
requerido.
Aprender a distinguir sobre los diferentes tipos de rasgos que permiten detectar
obstáculos o competencias en el candidato.
3.2 METODOLOGÍA
Material didáctico: para el seguimiento de las clases. Incluye: documentación del programa,
artículos, casos prácticos y ejercicios.