5.1.

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

COMPETENCIA: Aparición de empresas dedicadas al mismo rubro, de transporte para

niños en etapa escolar.
ALZA DE PRECIOS: Riesgo al cual nos enfrentaremos sino contamos con personal
honesto, fiel y confiable, que nos proporcione seguridad para el transporte de los nuños
a precios justos.
CLIMA SOCIAL: Si no contamos con un buen clima con los colegios cercanos a nuestra
ruta, estoy podrían perjudicarnos, se debe evitar peligros significativo que afecte a los
trabajadores ni a la comunidad circundante.

I. CONCLUSIONES

En el estudio de mercados se analizó la oferta y la demanda en la ciudad de Cajamarca, con la

cual se conoció que existe población interesada en adquirir el producto; es decir, demanda
insatisfecha. El transporte escolar se dara el rutas especificas, por el barrio San Martin y sus
alrededores. El canal de comercialización seleccionado será el directo, empresa – cliente. Se
invertirá en publicidad y promoción de lanzamiento y de operación, a través de radio y volantes,
medio utilizado por madres y padres de familia con mayor frecuencia. Estos resultados permiten
prever que el producto tiene posibilidades de entrar al mercado y sostenerse comercialmente.

En el estudio técnico se estableció el tamaño del proyecto en transporte, determinando la

capacidad utilizada necesaria para la producción en cuanto a mano de obra, insumos y recursos
físicos, que permita ingresar al mercado inicialmente. Mediante el método de asignación de
puntos, se selecciona la opción de ubicación de la nueva empresa, en el sector centro, en el cual
se hace la distribución de planta en un 20% para el área de administración y ventas y un 80%
para el área de producción, con el fin de disponer adecuadamente los recursos humanos,
técnicos y de insumos requeridos para el desarrollo del objeto social de la nueva empresa.

En el estudio administrativo se decidió constituir la empresa como una sociedad de

responsabilidad limitada, generando un esquema de trabajo diario con la formulación de la
misión, visión, objetivos y estrategias. Se decidió emplear bajo contrato laboral a un gerente,
prestar servicios de un contador, y un repartidor; todo esto en el área de administración y
ventas; en el área de producción emplear bajo contrato laboral a un cocinero, y prestar servicios
de un chofer.

En la evaluación del proyecto se determinaron beneficios por el impacto positivo que genera el
proyecto, para consumidores, clientes, proveedores y comunidad en general. Desde el punto de
vista ambiental, se determinó que el proyecto no genera un alto impacto negativo; debido a que
se da seguridad y confort a los niños.

De esta manera se pudo determinar la factibilidad y viabilidad para la creación de una empresa
dedicada al servicio de transporte para niños en edad escolar de inicial y primaria de
instituciones privadas o algunas estatales de la ciudad de Cajamarca.

II. RECOMENDACIONES
Teniendo en cuenta los resultados obtenidos en el estudio del proyecto, se sugiere llevar
a cabo la puesta en marcha del mismo, ya que es viable desde el punto de vista comercial,
técnico, administrativo, financiero, social y ambiental.

Se deben implementar mecanismos que permitan sensibilizar acerca de los atributos

diferenciadores del producto frente a los demás que existen en el mercado.

Siempre deben emplearse los lineamientos de control de calidad de materias primas,

producción, productos y manejo de residuos.

Todos los empleados deben conocer y aportar al logro de la misión, visión, objetivos y
emplear las políticas de la empresa; además, deberán permanecer en una constante
capacitación y generar un ambiente de trabajo adecuado que propicie el trabajo el
equipo.

Antes de llevar a la realidad esta nueva empresa, es necesario actualizar los valores de las
cotizaciones realizadas; así mismo, se debe permanecer en permanente búsqueda de
proveedores con calidad y precios económicos.