Departamento de Ciencias Económicas, Administrativas y de Comercio

Administración Turística y Hotelera

Tercer Semestre
Nombre: María José Muñoz
Materia: Administración
Periodo: Octubre 2018 - Febrero 2019
NRC: 4094

ANÁLISIS FODA DE PEPSI

PepsiCo, Inc. es la segunda empresa más grande del mundo en la industria de alimentos y bebidas.
La compañía está presente en más de 200 países y está compuesta por seis divisiones distintas:
Frito-Lay North America (FLNA), Quaker Foods North America, North American Beverages (NAB),
Latin America (LA), Europe Sub-Saharan Africa (ESSA) y Asia, Middle East and Africa (AMENA). Opera
sus propias plantas de embotellamiento y centros de distribución.

Entre las principales marcas de PepsiCo en el mercado de bebidas suaves se encuentran Pepsi,
Mountain Dew, Tropicana, Gatorade y Aquafina. La empresa también es dueña de Frito-Lay, el
principal productor de snacks a nivel mundial con productos como Lay’s, Ruffles, Doritos, Cheetos y
marcas locales como Sabritas en México y Tortrix en Guatemala. La unidad de Quaker Foods elabora
cereales como Avena Mosh Quaker, Life, arroz Rice-A-Roni, etc.

De acuerdo con el reporte financiero anual más reciente, PepsiCo generó ingresos netos por US
$62.8 billones en el 2016. Las ventas de comida representaron el 52% de sus ingresos a nivel
mundial, mientras que las ventas de bebidas lograron el 48% restante.
Datos clave de Pepsi

Nombre: PepsiCo, Inc.

Industria: Alimentos y Bebidas
Fundación: 1965
Area geográfica: Mundo (Más de 200 países)
Casa Matriz: Purchase, NY, Estados Unidos
CEO actual: Indra K. Nooyi
Ingresos: US $62,800 millones (2016)
Ganancias: US $10,393 millones (2016)
Empleados: 264,000 (Junio 2017)
The Coca-Cola Company, Mondelez International, Dr. Pepper
Principales
Snapple Group, Kraft Foods Group, Groupe Danone, Nestlé y
competidores:
muchos otros en la industria de alimentos y bebidas.

La posición actual de PepsiCo como la segunda empresa más grande del mundo en el mercado de
Alimentos y Bebidas está basada en la habilidad de la compañía de esgrimir sus fortalezas para
continuar creciendo. Pepsi crece a pesar de un nivel de saturación creciente en el mercado.

Este análisis FODA demuestra que Pepsi está posicionado para crecer y alcanzar el primer puesto en
el mercado global de Alimentos y Bebidas. Marco del análisis FODA identifica las fortalezas y
oportunidades que pueden ser aprovechadas por la empresa para lidiar con las debilidades y
amenazas a su negocio. Como una empresa global, PepsiCo debe afrontar los problemas
encontrados en este análisis FODA para minimizar las barreras a su rendimiento a nivel mundial.

Fortalezas de Pepsi

El continuo crecimiento a nivel mundial de PepsiCo y su prominencia reflejan las fortalezas de la

compañía. Este aspecto del análisis FODA describe los factores estratégicos internos que permiten
que las empresas alcancen sus objetivos. Las fortalezas más significativas de Pepsi son:

 Poderosa imagen de marca

 Amplia mezcla de productos
 Extensa red global de producción
 Extensa red global de distribución

Como una empresa global exitosa, PepsiCo tiene una de las marcas más fuertes en el mercado. Esta
fortaleza le permite atraer consumidores hacia sus nuevos productos. Además, la amplia gama de
productos de PepsiCo demuestra su habilidad para alcanzar varios mercados y segmentos, por
ejemplo a través de los productos de Frito-Lay, Quaker y Pepsi. La gran cadena mundial de
producción y distribución de PepsiCo son fortalezas que apoyan la estrategia de crecimiento y
expansión de la firma a nivel internacional. En este aspecto del análisis FODA, las fortalezas de
PepsiCo son suficientes y aptas para soportar su estrategia global de crecimiento.

Debilidades de Pepsi

PepsiCo sufre de varias debilidades que actúan como barreras para su crecimiento a nivel
internacional. Los factores estratégicos internos que limitan el desarrollo organizacional se
consideran en este aspecto del marco del análisis FODA. Las principales debilidades de Pepsi son:

 Baja penetración de los mercados fuera de las américas

 Portafolio de negocios limitado
 Débil mercadeo frente a los consumidores conscientes en temas de salud

PepsiCo logra cerca del 70% de sus ingresos en los mercados de Norte, Centro y Sur América. Esta
debilidad indica que la empresa aún no ha podido maximizar su potencial fuera del continente
americano. Además, PepsiCo opera principalmente en la industria de alimentos y bebidas, lo cual es
una debilidad porque maximiza la vulnerabilidad de la compañía a los riesgos en el mercado de
alimentos y bebidas. También, PepsiCo ha fracaso en mercadear efectivamente muchos de sus
productos en los consumidores conscientes en temas de salud. Este aspecto del análisis FODA
resalta las debilidades que deben ser tomadas en cuenta por Pepsi para realizar los cambios
necesarios para apoyar su estrategia de crecimiento.

Oportunidades de Pepsi

PepsiCo tiene varias oportunidades para lograr un crecimiento continuo. En este aspecto del
marco del análisis FODA se identifican los factores estratégicos externos que proveen opciones
para mejorar el negocio. Las principales oportunidades de Pepsi son:

 Diversificación del negocio

 Penetración de mercado en países en vías de desarrollo
 Alianzas globales con empresas complementarias

PepsiCo tiene la oportunidad de diversificar sus negocios, como por ejemplo a través de la
adquisición de una firma complementaria que no sea de la industria de alimentos y bebidas. Otra
oportunidad es que PepsiCo incremente su penetración de mercado en países en vías de desarrollo
en África y Asia para lograr mayores ingresos fuera del continente americano. Además, PepsiCo
puede crear alianzas con negocios complementarios para incrementar su presencia en el mercado.
Basados en este aspecto del análisis FODA, podemos ver que PepsiCo tiene oportunidades
significativas para fortalecer su resistencia y capacidad de adaptación.

Amenazas de Pepsi

La industria de alimentos y bebidas experimenta una gran variedad de amenazas. Los factores
estratégicos externos que podrían reducir el rendimiento del negocio se analizan en este aspecto
del análisis FODA. En el caso de Pepsi, estas son las principales amenazas:

 Competencia agresiva
 Tendencia de estilos de vida saludables
 Ambientalismo

La agresiva competencia es una amenaza mayor para la compañía. Específicamente, la enorme

influencia a nivel mundial de Coca-Cola juega negativamente en contra de Pepsi. Además, la
tendencia de estilos de vida saludables es una amenaza contra la mayoría de los productos de
PepsiCo, muchos de los cuales son vistos como poco saludables por sus contenidos de azúcar, sal o
grasas. El ambientalismo también amenaza a la empresa debido a la respuesta negativa de los
consumidores hacia el desperdicio de productos y problemas de ciclos de vida. Este aspecto del
análisis FODA indica que PepsiCo debe ajustar sus estrategias para franquear las amenazas a su
negocio.

Recomendaciones del análisis FODA de Pepsi

PepsiCo puede utilizar sus fortalezas para responder efectivamente a los problemas detectados en
este análisis FODA, especialmente aquéllos considerados como amenazas.

Las acciones realistas que PepsiCo podría tomar para mejorar su competitividad y crecimiento a
nivel internacional son:

 Diversificar los negocios para minimizar la exposición a los riesgos del mercado
 Impulsar una mayor penetración de mercados en vías de desarrollo para incrementar los
ingresos
 Mejorar sus productos para hacerlos más saludables y atraer así a más consumidores
 Mejorar sus esfuerzos de reciclaje para abordar el problema del ambientalismo y paliar la
imagen negativa de los consumidores en este aspecto

Referencia Bibliográfica:

 Sánchez. B, (2017) Recuperado de:

https://www.deguate.com/artman/publish/gestion_admin/Analisis-FODA-de-Pepsi.shtml