UNIVERSIDAD CATÓLICA DE HONDURAS

"NUESTRA SEÑORA REINA DE LA PAZ"

CAMPUS “SAN PEDRO Y SAN PABLO”

YA SÉ QUIEN TIENE TU QUESO

INFORME

DENIA PATRICIA SALAZAR

0410198400549
CAMPUS “SANTA ROSA DE LIMA”

SAN PEDRO SULA, 2017

 INTRODUCCIÓN

La famosa obra de Montgomery, es un conjunto de enseñanzas motivacionales

sobre la administración tanto de recursos financieros como humanos. La
historia gira alrededor de Monthy y sus amigos, quien intenta obtener de ellos
sus opiniones e ideas sobre el manejo de cómo administrar mejor una
empresa, de esta tribuna libre, pretendía obtener la información que le serviría
para escribir un libro, sin embargo, la exposición de opiniones motivó a una
acalorada discusión sobre qué método era el mejor, ahí Monthy aprovecha
para introducir una historia, la historia del tesoro del queso.
 YA SÉ QUIÉN TIENE TU QUESO

I. LA REUNIÓN

Monthy reúne a una serie de amigos para conocer sobre su postura frente al Outsourcing
(externalización del servicio) pero entre las opiniones se genera una discusión polémica, por
lo cual Monthy decide utilizar una historia para hacer reflexionar a sus amigos.

II. LOS AMIGOS DE MONTHY

1. ULRIKA PHILIPKS

Es la dueña de una empresa de electrodomésticos.

2. YAMAMOTO SANYI

Logró levantar un imperio empresarial en el ámbito de la

comunicación audiovisual.

3. JOHNY T. KHLATT

Pionero en el campo de la informática.

4. CHARLES WHITELIGHT

Genio De Finanzas

5. BILLY BANKS Y LESLIE M. LABUFF SU NOVIA

Bill Es El Director Del Key Biscaine Bank y Less es directora de sistemas de Natuckett Water
& Sewering (agua y alcantarilaldo) Services Company.

6. JEFFERSON V. OLTRANE

Director de sistemas de información de Ohio e Illinois Electronic Company.

7. JOEL M. VOIGHT

Forma parte de sistemas de la Natural Gas de Kentucky.

 III. EL COMIENZO

Introduce un pueblo llamado Smiceville y el rumor de un laberinto con un tesoro: una cueva
repleta de queso.

WANDA DOLITTLE

Licenciada en Dirección de Empresas.

Mantiene un ansia obsesiva por obtener riqueza.

Se encuentra con un enanito moribundo lo ayuda y este

le da un mapa del laberinto del tesoro.

Contrató una empresa, creyendo que porque era carísima

sería la mejor, le dejó todo el trabajo a la constructora y se fue de vacaciones llevándose el
contrato, lo firmó sin leerlo por ser muy grande y cuando regresa de vacaciones, se mete
en lo que estaban realizando los de los constructores, buscando ostentosidad en el diseño,
hasta llegar al punto que le metió tanto dinero a la construcción que gastó el préstamo,
vendió el queso y terminó invirtiendo ese dinero en la construcción también quedando en
la quiebra.

Ella conoce a:

ANDY ESSAL

Buscó entre varias compañías la más barata y las

personas que le enviaron para realizar los trabajos no
sabían nada, eran principiantes y holgazanes. Se puso a
realizar el trabajo, aunque sea con ellos, eran tan malos
que tocaba perder tiempo, esfuerzo y dinero,
terminando por despilfarrar los recursos y luego de
haber gastado todo, pidió un préstamo, y terminó vendiendo el queso y gastando el dinero
has ta quedar en la quiebra.
JOE WATERS

Es el prototipo del empresario más interesado en la política, le dejó

encargado su trabajo a una compañía, y por andar en sus vueltas
políticas, y en empresas donde le daban simplemente fama,
malgastando el dinero, pagando sus propios viajes, así fue descuidando
la empresa y nunca hizo caso a los informes que le mandaban, cuando se dio cuenta, todo
el dinero estaba perdido, luego fue a sacar el queso y también malgastó es dinero,
terminando igual que Gus en la quiebra.

GUS NATHAN

Fue el más prudente de los tres, se tomó un tiempo para

reflexionar. Y siguió el consejo de su padre sobre no tomar
decisiones con prisa.

En su interacción con los vaqueros aprendió cada vez más

de ellos. Buscó la constructora que le diera mejor propuesta
y le cobrara lo justo. No dejó solos a los de la constructora,
sino que estaba supervisando siempre el trabajo. Para
evitar malgastos y pérdida en el tiempo. A la vez hacía caso a los consejos del encargado de
la constructora.

Estableció una relación empleado patrón ideal. El dinero que le prestó el banco, le alcanzó
hasta para comprar las propiedades de los demás amigos. No tuvo necesidad de sacar el
queso para venderlo. Al terminar su obra, se preguntó dónde quedó su queso, al correr a la
cueva con el ratoncito, y tener la oportunidad de sacarlo, decidió dejarlo guar dado para
que sirviera como alimento del ratón.

EL APRENDIZAJE DE MONTHY

Pidió su opinión a cada uno de sus amigos, luego de darla, Monthy, de cada intervención,
sacó una idea, que le serviría para acabar su obra.
 CONCLUSIÓN

El objetivo final de esta historia es enseñar cómo obtener ideas de los métodos respecto a
la contratación de servicios y una buena administración.

Además, enseña que los fracasos se deben comúnmente a:

- La avaricia,
- Poca inteligencia,
- Carencia de humildad,
- Falta de formación personal
- Falta de compromiso en la participación de cada proyecto.