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Docente: Solano Díaz Farje

INFORME TECNICO N° 001-2018/NMU

 Mendoza Usquiza, Nancy

03/11/2018

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INFORME TECNICO N° 001-2018/NMU 3 de noviembre de 2018

DATOS GENERALES

INTRODUCCIÓN .................................................................................................................. 2
OBJETIVO GENERAL........................................................................................................... 2
I. CAPITULO I ASPECTOS GENERALES SOBRE EL CENTRO DE LABORES. ............. 3
1.1 Razón Social o denominación Comercial .................................................................... 3
1.2 Ruc ............................................................................................................................. 3
1.3 Dirección..................................................................................................................... 3
1.4 E_ mail ....................................................................................................................... 3
1.5 Reseña histórica ......................................................................................................... 3
1.6 Giro de la organización ............................................................................................... 4
1.7 Zona de Influencia ...................................................................................................... 4
1.8 Aspectos Organizacionales ........................................................................................ 4
1.8.1 Organigrama estructural .......................................................................................... 4
1.8.2 Órganos y funciones ............................................................................................... 5
1.8.2.1 Gerente general ...................................................................................................... 5
1.8.2.2 Jefatura comercial ................................................................................................... 5
1.8.2.3 Contabilidad Externa ............................................................................................... 5
1.8.2.4 Ventas ..................................................................................................................... 5
1.8.2.5 Almacén .................................................................................................................. 6
1.8.3 Equipo Técnico ....................................................................................................... 6
1.8.3.1 Almacén .................................................................................................................. 6
II. CAPITULO II SITUACION ACTUAL DE LA ORGANIZACIÓN ........................................ 7
2.1 Ingresos por ventas / Servicios totales Agosto – octubre 2018 ................................... 7
2.2 Funciones Principales ................................................................................................. 7
2.3 Actividades realizadas ................................................................................................ 7
2.4 Logros y reconocimientos ........................................................................................... 7
III. CAPITULO III ACTIVIDADES REALIZADAS EN EL CENTRO DE LABORES ............ 8
3.1 Actividades principales desarrolladas ......................................................................... 8
3.2 Otras Actividades........................................................................................................ 8
3.3 Aportes propios........................................................................................................... 9
IV. CAPITULO IV ............................................................................................................. 9
4.1 Aprendizajes activos ................................................................................................... 9
V. ANEXOS (Evidencias) ...................................................................................................10

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INTRODUCCIÓN

El presente trabajo es un informe técnico el cual detalla las actividades realizadas

del mes en mi centro de labores. indicando las actividades desarrolladas, así como

también las estrategias utilizadas para la realización de las mismas.

En la presentación de la institución se da a conocer la misión, visión, objetivos y

estrategias de la empresa, se presenta a la vez su organización y las funciones de

las áreas, así como el servicio que ofrece.

OBJETIVO GENERAL

El presente informe tiene como objetivo general detallar las labores realizadas por

mi persona en el centro de labores, así mismo detallar y dar a conocer su

organización y los servicios que ofrece.

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I. CAPITULO I ASPECTOS GENERALES SOBRE EL CENTRO DE LABORES.

1.1 Razón Social o denominación Comercial

DISTRIBUIDORA “SAN FRANCISCO” de: VASQUEZ GOICOCHEA

FRANCISCO

1.2 Ruc

N°: 10266830454

1.3 Dirección

JR. CHANCHAMAYO NRO. 452 BARRIO LA MERCED CAJAMARCA -

CAJAMARCA – CAJAMARCA

1.4 E_ mail

distrifrancishotel@hotmail.com

1.5 Reseña histórica

Distribuidora San Francisco inicia sus actividades 15 de Agosto de 1995 con un

local alquilado en el interior del mercado San Antonio, luego de un año, gracias

a Dios y al esfuerzo del dueño se consolida como una de las principales tiendas

en el rubro de calzado a nivel local y como respuesta al interés por mejorar las

opciones existentes en el mercado.

Actualmente contamos con una sucursal y una tienda principal para satisfacer

las demanda del más exigente de los clientes.

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1.6 Giro de la organización

Compra y venta de textiles y calzado de cuero, plástico.

1.7 Zona de Influencia

Somos un país joven equilibrado entre hombres y mujeres, Cajamarca es la

provincia más poblada a lo largo del departamento. Por lo que el ámbito de

influencia esta principalmente en las provincias de Cajamarca, Chota y

Bambamarca, quienes son los más influenciados por el precio y calidad de

nuestros productos; a la vez contamos con una amplia variedad de productos de

calzado para todo tipo de clientes (niños, damas y caballeros).

1.8 Aspectos Organizacionales

1.8.1 Organigrama estructural

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1.8.2 Órganos y funciones

1.8.2.1 Gerente general

 Ser el representante legal de la empresa.

 Aprueba y firma los contratos para la compra de

mercaderías.

 Gestiona líneas de financiamiento de inversión.

 Aprueba transferencias transacciones.

 Vela por la recaudación de la empresa.

 Ordena los gastos y dispone de los pagos a terceros.

1.8.2.2 Jefatura comercial

 Identifica clientes potenciales.

 Hace seguimiento a las proformas enviadas.

 Gestiona las cobranzas.

 Responsable por los logros comerciales de todos los

productos.

1.8.2.3 Contabilidad Externa

 Elabora la información para los Estados Financieros.

 Examina y evalúa los estados financieros

 Analiza los resultados económicos.

 Asesor a la gerencia en planes financieros.

1.8.2.4 Ventas

 Establecimiento de objetivos

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 Planificación de la distribución, el producto y el precio

 Servicio al cliente

 Promociones

1.8.2.5 Almacén

 Recepción

 Registro de entradas y salidas

 Almacenamiento

 Mantenimiento

 Despacho

 Coordinación con el área de contabilidad

1.8.3 Equipo Técnico

1.8.3.1 Almacén

En este caso el encargado de esta área en mi persona ya que me

encargo de las entradas, salidas y registro de mercaderías.

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II. CAPITULO II SITUACION ACTUAL DE LA ORGANIZACIÓN

2.1 Ingresos por ventas / Servicios totales Agosto – octubre 2018

Aprox. Ventas Monto x mes


Meses N° días %
Diarias S/. aprox.
Agosto 31 200 S/ 15,500.00 33%
Setiembre 30 250 S/ 15,000.00 32%
Octubre 31 180 S/ 16,120.00 35%
Total S/ 46,620.00 100%

2.2 Funciones Principales

 Expandirse a varios departamentos del país: plan nacional y plan

latinoamericano

 Diversificación: abrir nuevas líneas de negocios

 Innovación: Crear una nueva línea de productos.

2.3 Actividades realizadas

Se realiza el trabajo, con un horario de 8:00 a.m. a 01:00 p.m. y de 3:00 pm a

6:00 pm, de lunes a sábado en la Distribuirá san Francisco.

Distribuidora San Francisco realiza las actividades de compra y venta de calzado

para niños, damas y caballeros de diferentes edades, a la vez produce calzado

a mano o común mente llamado zatos de llanta, estos tienen una gran acogida

por personas especialmente de las zonas aledañas de la ciudad, venta de

plantillas, pasadores, zandallas, zapatos de jebe etc.

2.4 Logros y reconocimientos

 Reconocimiento del Banco de Crédito del Perú como un buen cliente


financiero.

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 Reconocimiento de la junta de comerciantes del mercado San Antonio por


el apoyo incondicional al ordenamiento y limpieza del mismo.

III. CAPITULO III ACTIVIDADES REALIZADAS EN EL CENTRO DE LABORES

3.1 Actividades principales desarrolladas

El área de almacén es el encargado de las entradas y salidas de mercaderías

así como controlar las actividades de ventas ya que es necesario dar un

seguimiento anticipado para poder cumplir con los objetivos y metas que la

empresa se fija en un periodo o tiempo determinado; por lo que nos encargamos

de hacer un inventario de todos los productos existentes en almacén como en

los puntos de venta; detallando las principales actividades:

 Localización demográfica de los centros (Almacenes, centro de venta).

Donde se llevara el recuento físico.

 Clasificación de productos y estanterías (detallar el tipos de producto).

 Recursos humanos (Elaboración de listado quienes participaran en el

inventario).

 Inventario físico.

 Registro de datos al sistema de inventarios

3.2 Otras Actividades

 Registro de compra y ventas.

 Manejo de Caja Chica.

 Elaboración de cronograma de pagos a proveedores y entidades

financieras.

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3.3 Aportes propios

 Elaboración de una hoja de cálculo para el manejo de los inventarios.

IV. CAPITULO IV

4.1 Aprendizajes activos

Es de vital importancia llevar un inventario para la empresa ya que así

garantizamos el movimiento de las mercaderías con la que cuenta la misma.

Tener en cuenta que tipo de método será el más eficaz para llevar el correcto

funcionamiento del movimiento de la mercadería de la empresa; en este caso el

método promedio.

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V. ANEXOS (Evidencias)

Ilustración 1 mercadería ordenada por producto

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Ilustración 2 Pantalla Principal Control de Inventario

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Ilustración 3 Detalle de Movimientos por Producto (Zapatos Para Caballero Color Negro N° 40)

Ilustración 4 Detalle de Movimiento por Producto (Zapatos Para Caballero Color Negro N° 37)

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Ilustración 5 trabajador Elaborando Informe para gerencia

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